时间：2023-08-07 17:18:39
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关键词:水利工程;经济管理;重要性;途径;方法
水利工程经济管理是水利工程管理工作的主要构成要素之一，经济管理不仅需要完善健全的管理体制，更需要懂经济、懂管理的专业人才。由于水利工程经济管理受地理区域的影响，这就要求在水利工程经济管理中要找到更有效的管理办法与途径，不断提高我国的水利工程项目管理水平，从而在我国社会主义市场经济迅猛发展的今天发挥水利工程的更大作用。
1水利工程经济管理的重要性
水利工程不仅是农业的命脉，而且是城市防洪、国民经济和社会稳定发展的基础保障，对国民经济的可持续发展起着重要的调节作用。因此，提高水利工程经济管理水平至关重要，水利工程经济管理已成为社会发展、人类生存的重中之重。1.1基础性和广泛性人类进行社会活动、日常生活都离不开水。水利工程作为国家和社会可持续发展的必备因素，扮演着关键角色。水利工程经济管理可以合理的协调好水资源的利用，同时对水利工程的养护有着重要作用。1.2公共服务性和社会效益性水利工程经济管理不仅为农业服务，还为国家的国民经济和社会发展服务，具有服务的公共性、效益的社会性。如我国著名的三峡水电工程的建设，它在保持中国可持续发展，尤其是清洁能源开发的方向上有着重要的意义。1.3有效性的统一和协调水资源是关系到全球地区和国家发展的一个重要资源，兴水利和除水害关系到地区和国家的发展全局。在水利工程经济管理中，综合规划水利工程、统筹安排，可以有效的统一和协调生态环境，实现最大的经济效益、社会和生态环境效益，确保社会持续、国民经济平稳、协调发展。
2水利工程经济管理面临的问题
2.1管理理念落后，传统观念根深蒂固传统水利工程经济管理单位进行经济管理的程序和办法普遍陈旧。难以适应当今社会发展，传统的管理理念已然非常落后，这些管理条例已不适用于水利工程的经济管理，无法在水资源调度，实现水资源和社会经济结构相符合中进行有效管理。2.2水利工程的生命检测和数据收集缺乏系统性相对于一般的建筑工程施工，水利工程的施工难度、存在的问题更多，安全隐患更是不可大意。在水利工程施工工程中，受操作和各种其他因素的制约，其状态会呈现出多种变化，由于这种变化的隐蔽性，不能进行快速检测，造成不可遇见情况的继续，进而难以彻底排除安全隐患。例如，土石方爆破作业中，火工材料运用不当，会造成爆破安全问题;在汛期或潮汐期间施工，会有洪水和潮汐突然侵袭的状况，安全隐患无处不在。2.3管理水平低，经济管理意识不强由于水利工程经济管理的管理人员专业知识水平较低，致使检测的有效性达不到预期目标，不能随时随地的掌握水利工程动态信息，节能养护效果不达标。工程经济管理缺乏统筹性，预期效果难以实现。2.4管理制度有待完善目前的水利工程经济管理中，管理制度零散不集中，使得管理人员工作质量差，工作效率低下，工程管理水平远远达不到要求。建立健全一套完善的水利工程经济管理制度，不仅可以保证工程质量，确保工程安全，更能发挥经济效益，为国民经济提供更好的保障。2.5水利工程经济管理运行资金缺乏防洪排涝是水管单位和工程经济管理部门的共同任务，需要各部门的通力协作，大量生产维修活动会消耗较多的人力、设备和财力。通过供水收取的费用，远远不能解决管理工程中遇到的资金问题。这种情况导致了工程养护维修不能正常进行，从而使水利工程效益达不到预期目标。
3加强水利工程经济管理的途径与方法
3.1树立先进理念，转变管理模式尽管国家比较重视在水利工程经济管理方面进行革新，在水利工程建设方面也取得了很大的进步，但在经济管理上管理人员的想法还相对保守，仍然不能“推陈出新”，不能有效提高水利工程管理水平。因此，需要水利工程经济管理人员转变管理模式，树立先进管理理念，不断更新自身知识储备，提高自身经济管理水平。比如可以开展学习水利法规，进行集体大讨论活动，进一步落实和完善本单位的经济管理制度;管理人员还应积极参加国家、省、市组织的业务培训课程，认真学习行业知识，提升素质，增强管理本领。3.2加强水利工程质量监督由于水利工程质量监督工作的专业性、技术性很强，质量监督人员必须要有丰富的施工经验和扎实的技术功底，经济管理人员应合理运用有效资金为其提供必要的硬件和软件设施，开展技术检测等工作。比如，可以在水利实验室配置万能材料试验机、混凝土养护室自动养护仪、光电液测试仪以及混凝土级配试验所需的全套设备等，这些都能够为水利工程建设提供及时快速的检测数据。3.3建立合理的水利工程经济管理体制为提高水利工程质量，便于水利工程管理，各部门应通力合作。一方面，加强相关部门的协调与沟通，建立严格的监管体制，各部门需要定义好自己的责任，避免监管体系中责任不明的出现。建立相应的激励体制，以便更好地提高各部门的工作能力。另一方面，针对工程特殊环节，要及时进行系统跟踪，在出现安全隐患时，做到及时正确处理。比如，经济管理工作人员对施工单位狠抓项目经理、技术负责人及相关管理人员到位到岗情况，同时应了解掌握施工、监理的基本情况，提出质量管理方面的有关要求，掌握好经济监督管理的主动权。3.4加大水利工程经济管理的资金投入水利工程的项目多数为公益项目，这就使得水利部门的融资处在很尴尬的境地。水利工程的建设对国家、社会来说都是不可缺少的，因此，国家、政府对水利工程资金的投入必须大大加强，有了国家财政的支持才能有可持续发展的水利工程。比如，政府可以根据水利工程的实际情况提出放贷政策，对工商企业进行水利工程的宣传，加大融资，得到更多的来自社会的资金，改善水利工程经济管理的资金困境。3.5利用水利工程经济管理统筹优化水资源随着气候变化、环境污染、世界人口的飞速增长，水资源的过度开发利用已成为全球面临的一个严重问题。这就要求水利工程经济管理人员应注重加强水资源的管理，协调好人与自然的关系，建立以提高水利工程利用价值为主的经济管理综合协调机制，这样水资源才能更好的为人类社会持续发展服务。例如，我国南水北调工程合理有效的利用了水资源，改变了我国南涝北旱和北方地区水资源严重短缺的局面，这一工程为北方经济发展提供了保障，促进了经济结构的战略性调整，扩大了我国的内需，提升了国内GDP。在生态意义方面，南水北调工程改善黄淮海地区的生态环境状况，改善北方当地饮水质量，利用回补北方地下水，保护当地湿地和生物多样性。3.6注重水利工程安全管理水利工程经济管理的前提是要进行工程的安全管理。不论是建筑工程还是水利工程，安全都是第一要义。在水利工程项目中，需要制定严格的责任制度，对安全问题需要未雨绸缪，预测可能出现的安全隐患，做到万无一失。比如，可以对管理人员进行安全事故的培训，学习工程安全手册，定期考核，使安全意识深入人心。
4结语
水利工程是一项系统工程，水利工程的经济管理工作庞大繁琐，这就要求管理工作要细致入微，对水利工程管理中出现的问题，应该及时解决，对工程的监督绝不松懈，结合自身实际，制定一套符合本单位的经济管理制度。为了更好地适应水利工程的发展，管理人员还需认真学习有关水利工程经济管理方面的专业知识，在水利工程管理上发挥更大的作用，为国民经济的有效发展提供原动力。
作者:毛文莉 单位:辽宁润中供水有限责任公司
参考文献
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［4］吴丽霜．中型灌区改造工程经济评价［J］．水利技术监督，2015(05):44-46．
［5］何德民．水利工程监理在提高工程经济效益中所起作用的思考［J］．水利建设与管理，2011(05):72-75．
［6］董哲仁．水利工程经济效益与生态功能综合评价的矩阵方法［J］．水利学报，2006(09):1038-1043．
关键词：常微分方程；思想方法；经济管理中的影响；启示
国内外对微分方程在经济领域的应用的研究有很多，在当代，随着经济的发展，数学在我们的生活中可以说无处不在，尤其是在经济管理中的应用越来越广泛。微分方程在其中展示了它强大的生命力与广泛的应用性，成为重要的研究工具之一，而常微分方程是对经济管理问题进行定量研究的最重要、最基本的数学工具之一。
在代数、常微分方程是最简单也是最重要的类方程，常微分方程在解决问题是我们在日常生活中常用的一种手段动作也很多，在经济管理领域的应用，例如，人们为了理解经济变量之间的内在规律和关系，经常需要使用微分方程，需要建立一个经济函数与导数之间的关系满足他，并确定研究函数根据一些已知条件来确定这个函数的表达形式。在数学方面，建立和求解微分方程。在现代经济发展中，经常会遇到已知函数导数的问题，即解决常微分方程的问题，我们只需要找出已知和未知之间的关系在已知的条件下，用方程，知道然后解决之间的关系，可以逐步推行我们需要的未知值。
方程可以是一个方程也可以多个方程，当问题变得复杂时，自然也会变得复杂的方程。根据不同的问题的特点，也会产生不同类型的方程。例如，当研究自由落体，自由下落时需要计算对象，该对象从地面距离和下降时间；或在空间方面，飞机发动机功率的影响下，是如何在太空中飞行和轨道的最佳设计。这个复杂的问题似乎是一个障碍，但事实上，通过一些简单的问题都是一样的，仍然是一个需要的条件已知的已知和未知之间的关系的痕迹，然后列出相应的方程，并解决。只是，这个方程求解过程非常复杂，一个特殊的方法解决需求。同样的原理也可以被用于经济管理的问题，只要我们找出已知和未知之间的关系，可以列出常微分方程来解决这个问题。
解常微分方程和相关理论出现以来，可以描述的争鸣。多年来，您伟大的数学家还介绍了各种各样的方法，以及解决技能。常微分方程，方程的影响类型的方程的解和解的类型，对于不同类型的方程和解，都有不同的解决方案。这也需要掌握一些特殊定理、方法等等。
现在人们的常微分方程，研究了很大的进步。研究微分方程，方程的可行解通常是主要的要求，首先，通过一些方法解决方案的一般公式，然后根据具体情况，一些特定的值，你需要解决方案的特点。但是，经过大量的计算和思考，人们已经发现，可以准确计算一般微分方程的解决方案或解决方案的特点并不是很多，大多数的方程能够准确地找出解决方案的一套，即使一些必需的参数是已知的。人们可以使用一些方法来近似解的方程，但也只能近似，不能工作。因此，往往在解决方程的过程中得到了近似解或最优解，而不是简单的一元方程建立了。
之后，在现实生活中经济应用程序，它是发现，倾向于解决问题不需要请求一般或特定的解决方案，但需要知道方程在什么情况下会出现什么样的解决方案，可以满足一些生产和生活的需要。例如，给定一个方程，我们需要知道在什么情况下方程的解存在，什么情况下不存在解决方案；或者，在一个给定的前提下方程，知道在什么条件下可以找出几组的通用解决方案，为我们和通解计算所需的特殊解决方案的价值，有用。通常我们更担心的是，这个问题，不只是寻找解决微分方程。常微分方程的作用很多，比如在航空航天、自动化、电子通信、化学研究领域等等，所有方面的科学领域需要解决的问题常微分方程的研究。自改革开放以来，许多企业，企业的发展水平不整洁。和企业随时间变化过程的研究，及其经济管理问题的变化，用微分方程描述的是一个更好的方法。因此，研究常微分方程类型的新的解决方案，来帮助我们在很多学科，处理问题，突破困难的重要方法。所以我们需要解决在新类型的微分方程的深入研究，基于解析方程，促进不同学科的蓬勃发展。
许多请求方程的近似解，微分方程并保证一定的精度范围内，人类在科学技术的不断发展，所需的精度会越来越高，和数学学科的进步，可以计算的准确性也会越来越高，为了满足其他科目为数学方法的需要。寻找新的解决常微分方程类型的微分方程的研究科学家和数学家们一直在努力的目标。可以解决目前已知的类型并不多，变化的方程，目前已知，相比之下，类型或少数的可解性，还需要通过大量的研究来判断和解决可以解决其他类型的常微分方程。
随着社会经济的发展，高等数学不仅在经济管理是一种有效的工具来解决这个问题，而在其他领域，如环境治理、人口预测，传染病的传播，以及药物在体内的分布将会得到越来越多的应用，为了解决实际问题，越来越多的人。
总之，常微分方程的作用很多，尤其是在经济管理中的应用越来越广泛。必须由经济学定量研究。和高等数学的定量研究是经济管理的问题，最重要和最基本的数学工具之一。虽然今天，人在常微分方程的研究比以前花了很大的进步，但是对于庞大的数字海洋，或一些定理方法技巧是不够的。本文中描述的只有一小部分微分方程应用于经济管理，需要进一步讨论。应该指出，使用微分方程来解决问题，根据实际问题正确使用微分方程。
（作者单位：沈阳师范大学）
参考文献：
[1] 一类新非线性常微分方程的可积判据-汤光宋，潘小群-《Academic Forum of Nan Du：naturalences Edition》-2001；
关键词：后金融危机时代;企业经济管理;财务指标
在当前经济全球化大背景下，经济危机的影响席卷全球，世界各国为此付出了惨痛的代价，期盼经济能够快速复苏。后危机时代，我国各个行业遭受了严重的打击，市场竞争愈加激烈，生产企业的货物积压严重，为我国企业生存和发展带来了巨大的挑战和机遇[1]。如何能够有效的化解金融危机带来的影响，创新变革经济发展模式是十分有必要的，加强企业经济管理的创新改革，能够保证企业获得所需的各种资源，并在一定程度上提升企业的生产效率、增加利润，降低生产成本，从而推动企业健康持续发展。
一、后金融危机时代企业经济管理创新必要性
后金融危机时代背景下，世界各国均采取了一系列措施，来缓解金融危机带来的创伤，大大加深了我国企业对经济管理创新的需求，主要是基于我国企业生存和发展的客观环境影响。金融危机席卷全球后，世界范围内经济出现了大幅度的下滑，全球市场竞争愈加激烈，加剧了企业之间的竞争，致使众多企业破产倒闭。在这种时代背景下，迫切的要求我国摒弃传统经济发展方式，转变为资源集约型的经济发展方式，只有这样，才能在激烈的市场竞争浪潮中获得优势，占据主导地位。此外，相较于国外企业而言，我国企业存在众多突出问题，包括对企业归属感和认同感较低、人员素质不高、科学技术水平落后以及管理存在缺陷等问题，在不同程度上影响着我国企业的持续发展。随着全球范围内金融危机的爆发，进一步催化了我国企业内部矛盾的产生，加强企业经济管理已经成为当前首要研究课题。由此，企业在发展过程中，创新经济管理方法能够显著提升生产效率，降低生产成本，谋求更大经济效益，推动企业健康持续发展，可以看出，后金融危机时代，加强企业经济管理的创新改革是十分有必要的。
二、后金融危机时代企业经济管理概述
后金融危机时代背景下，世界各国经济发展水平极速下滑，加剧了我国企业经济管理创新改革的需要。就我国企业经济管理发展现状而言，可以总结出三个具体表现方面[2]。首先，企业经济管理同其他管理工作联系密切，金融危机席卷全球后，企业为了谋求持续发展，内部所有的管理工作均涉及到资金的合理使用和调配，经济管理和其他管理工作的联系性愈加密切。基于此，企业内部管理人员以及下属部门人员的薪酬待遇，同企业经济管理水平好坏息息相关，企业只有结合自身发展状况，营造良好的经济管理氛围，才能在工作开展中取得预期成效，确保企业其他管理措施的有序开展。经济管理中财务指标能够直接反映企业经营现状。企业在经营和发展过程中，高层领导决策水平的高低直接影响到经济管理工作成效，而企业的经营状况是在年度、季度以及月份财务报表直接反映的。企业管理者需要根据财务报表中所呈现的生产经营状况，制定相应的管理方针，调整生产经营方式、营销手段以及工作开展方向，进而确保企业能够在实现既定经济管理目标的同时，全面提升企业综合实力。
三、后金融危机时代企业经济管理创新改革对策
（一）经济管理观念的创新
无论是任何企业管理活动，与时俱进，观念的创新显得尤为重要。所以，在后金融危机时代背景下，企业在开展经济管理工作过程中，加强员领导阶层以及下属员工的观念创新十分有必要的，能够营造良好的管理氛围，为后续工作的有序开展奠定基础[3]。此外，企业经济管理工作开展中，应强化战略危机意识，确保企业领导者在制定相应的方针和管理目标时，能够有效结合企业实际发展水平，具备大局观念。由于企业经济管理工作同其他管理工作联系较为密切，涉及范围广，所以企业在创新经济管理观念时，应注重管理方法以及生产技术的创新。
（二）经营策略的创新
企业经营策略的创新是企业经济管理改革中不可或缺的组成部分，企业需要秉着与时俱进的态度，转变传统经营方式，形成更为虚拟化和柔性化的组织结构，健全相应企业经营组织结构，进而确保后续企业管理工作的深度和广度。企业经营策略的创新方式主要有企业间经营联盟以及品牌，企业间经营联盟主要是指同行业发展水平类似的企业之间联合，形成固定的经营联盟，来应对企业经营发展中所面临的问题，谋求共同发展。品牌的创新是指转变传统代加工的生产模式，创新属于企业自身的品牌，通过这种方法来提升企业知名度和影响力，从而在激烈的市场竞争中占据更大优势。
（三）健全和完善财务管理机制
后金融危机时代背景下，企业首先需要健全和完善相应的内部规章制度，诸如经费管理制度、财务人员的约束制度以及其他内部管理制度，进一步强化企业经营生产过程中费用的支出明细，做到管理工作有章可循。此外，健全和完善相应管理制度后，在执行过程中需要严格遵循规章制度进行，一方面保证制度的有效实施，另一方面能够最大限度的节约成本，提升资金利用效率。建立部门预算制度，详细记录部门经营过程中出现的各类预算明细，进而全面提升企业财务管理能力，促进资金的合理配置。
综上所述，后金融危机时代背景下，全球经济发展呈现萎靡状态，企业为了谋求持续发展，只有加强企业经济管理的创新，从经营策略、管理观念以及管理机制三个方面着手，才能确保企业在激烈的市场竞争中，占据更大市场份额，获得长远发展的资本。
作者:苏一丹 单位:江西财经大学国际学院
参考文献：
关键词：企业 经济管理 问题 创新
随着全球经济的持续发展，我国的企业也取得了较大进步。但是随着世界经济一体化的不断加深，各种贸易规则在不断改变各种经济秩序也在不断调整，这对于企业的发展来说无疑是一个巨大挑战。企业在复杂的环境和激烈的竞争中若想赢得生存就必须创新企业的经济管理方法。但是就当前来说，企业在经济管理方面依然面临着许多问题和缺陷。因此，只有加快企业的经济管理创新才能促进企业取得长远的发展。
一、当前在我国企业的经济管理中依然存在的主要问题
1.企业的经济管理观念相对落后
随着我国改革开放的不断推进，我国的企业在最近几年取得了较大发展，并且在企业的经济管理方面也实行了一系列卓有成效的改革。但是在企业改革中传统的观念难以更新，原有的旧思想对企业的影响比较深，因此导致在企业中进行的改革效果并不显著。另一个方面，企业中的相关领导对企业的经济管理制度改革难以接受，甚至有一些企业管理决策者十分抵触。这种状况严重阻碍了企业的经济管理制度改革和企业的长远发展。
2.企业中缺乏充足的经济管理人才
从我国的国情来看，我国企业开始进行经济管理的时间比较晚，所以没有太多的经济管理人才。另一方面，国外对待人才的标准要比国内优越得多，这也是造成我国很多经济管理人才大量流失的原因。对于留在我国企业中的那些经济管理人才，他们大多没有较为完善的知识结构，而且综合素质也不高，这样就导致企业中经济管理人才的创新理念不足，最终使企业很难适应当前的市场竞争环境。
3.企业缺乏完善的经济管理体系
在企业中拥有良好的经济管理秩序可以使企业的工作环境变得更加和谐。所以，一个企业如果能够建立一套相对完善的经济管理体系以及科学合理的经济管理制度，那么就必然能够促进企业的良性发展。
4.企业中已有的经济管理制度存在缺陷
随着我国经济的迅速崛起，我国的企业也取得了较快发展。很多企业为了适应时代的发展在企业中实行了经济管理，从而使企业的管理制度变得更加人性化。但是从总体上来看，我国企业实行的经济管理制度大都存在着一些缺陷，甚至没有考虑到企业的现实情况。这样就导致企业中的经济管理制度与社会的发展相脱节，从而使企业不能合理有效地使用资源，进而在一定程度上阻碍了企业的快速发展。
二、当前时期在企业中实行经济管理制度创新有何重要意义
随着经济和社会的不断发展，当前时期市场竞争日趋激烈。由于不同企业具有不同的性质和规模，并且在经营环境上也有较大差别，因此在企业中实行的经济管理方法所发挥的作用也不相同。当前时期，全球已经进入了一个崭新的经济格局，知识经济在当今社会中发挥的作用越来越显著。特别是随着互联网的迅速发展，网络经济也迅速崛起。因此，一个企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须要抓住当前的发展机遇，以更崭新的面貌迎接如今更加严峻的挑战。要想实现这个目标，企业就必须要积极进行经济管理方面的改革和创新。就当下来说，很多企业都在努力控制生产成本，并争取创造更大的经济效益。企业一定要树立忧患意识，并能够从战略高度去创新企业的经济管理体制。与此同时，企业还要不断深化改革，在企业中建立起一套现代管理体制，从而能够推动企业的经济发展，进而增强企业的核心竞争力。
三、在经济全球一体化时期企业应当如何加强经济管理创新
1.不断创新企业的经济管理制度
一个企业要想进行卓有成效的经济管理创新，必须要加强经济管理制度的创新。企业的制度是否完善对于企业的资源整合以及框架的组成都有不可忽视的重要影响。企业只有进行经济管理制度的创新才能够更好地整合企业的内部资源，从而建立起一套适合企业发展的组织框架。这样能够更好地促进企业的经济管理创新。企业中的经济管理制度创新必将带动企业产品的开发，进而使企业能够更加高效地运作，并为企业的发展奠定良好的基础条件。
2.创新企业的经济管理理念
一个企业要想在当今激烈的市场竞争中立于不败之地就必须要实现企业管理的现代化，实现这一点就要从转变思想、创新观念入手，这有这样才能保证企业的成功。其实企业平时遇到的很多困难都与观念落后有关。因此。观念落后在一定程度上严重阻碍了企业的发展。企业要想进行创新，不论是在制度上、技术上还是在市场上，都以观念的创新为先导。所以，企业必须要强化转变思想观念的力度，尤其是要加快转变企业管理决策者的思想观念。只有思想观念跟得上时代的潮流才能够促进企业的长远发展。
3.在企业中积极倡导柔性管理
在当前时期，经济管理中的一个新领域就是柔性经济管理。它是相对于刚性经济管理来说的。但是如今的柔性经济管理更加强调人性化，它会根据企业的价值观和文化氛围进行科学化的管理。这种管理方式没有采用强制性的手段，而是以一种说服力来打动员工，并将企业的目标转变成为职工的行动。这种管理方式更加注重尊重、平等、直觉、创造以及企业精神，并能够将运营知识和管理进行由隐到显的转化。从而使企业的管理方式更加现代化，更加具有灵活的特性，从而促进企业的长远发展。
4.加强企业的内部控制，实现企业的全面经济监督
在当今经济发展的新形势下，企业要想实现财务管理的现代化，就必须要不断强化企业的内部控制，实行经济监督，在企业中构建起预算管理模式，从而不断提高财务的渗透能力，最终促进企业经济管理的全面发展。
四、结语
随着我国社会的不断进步以及当今社会经济的不断发展，世界经济逐渐呈现出一种一体化的现象。我国的很多企业都面临着许多压力和挑战。并且许多企业在经济管理上都存在着或多或少的问题。所以，要加快企业的发展就要强化企业的创新力度，从观念、制度、人才等各个方面加强创新。这样才能促进企业的快速发展。
参考文献
[1]万朝气.浅谈企业经济管理中的创新[M].中国电子商务，2009（08）.
[2]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[M].企业经济，2008（03）.
【关键词】市场经济；现代企业；经济管理；现状；解决方法
前言
随着我国市场经济的不断发展，企业国内外竞争日益激烈，企业提高自身的经济管理能力显得至关重要，也直接关系到企业的命运。国内企业相对发达国家的大型企业在经济管理理念、模式、方法等方面仍然存在较大的差距，这是国内企业必须面对的现实问题之一，也是今后发展中要集中力量解决的关键性管理问题。因此必须根据国际经济形势的不断变化，及自身发展的实际需求，在经济管理中，企业必须坚持发现问题、分析问题、解决问题的原则，以全面提升自身的管理效率和质量。
1.市场经济环境下现代企业经济管理体系概述
企业管理是一种资源价值实现的管理，是对企业经济活动过程进行计划，组织，指挥，协调，控制，以提高经济效益，实现盈利为目地的活动。在现代企业的经济管理工作中，为了保证管理的实际效率和质量，必须逐步构建完善的经济管理体系，以保证企业经济管理方针和目标的全面实现。在激烈的市场竞争环境中，现代企业在开展经济管理工作时，必须顺应时展潮流，而且要积极引入先进的管理理念、模式、方法，进而才能保证经济管理体系的科学性、合理性与时效性。因此，在现代企业的经济管理工作中，为了保证工作有条不紊的开展，适时完善企业的经济管理体系是不容忽视的，也是协调企业内部各种管理矛盾和问题最为有效的方法之一。
2.市场经济新形势下现代企业经济管理的基本特征
2.1经济管理与企业的各项管理工作具有广泛联系
在现代企业的管理工作中，所有的管理项目都要涉及到资金的调配与应用，即企业的经营与管理活动都要围绕其长期发展目标而开展。在企业开展经济管理工作时，必然会涉及到所有的部门和人员，因为经济管理的效果与企业、个人的收入都是息息相关的，所以只有在企业内部形成良好的经济管理氛围，才能保障各项管理措施的有效推广，并且取得预期的管理效果。
2.2财务指标直接反映了企业的生产经营状况
在企业的经济管理中，高层领导的决策是至关重要的，而最终形成的月份、季度、全年财务指标则直接反映了企业的生产经营状况。在现代企业经济管理方针和目标的制定时，管理者可以根据相关财务指标进行经营活动、营销策略、生产技术的调整，在提升自身综合实力的同时，也促进了经济管理目标的实现。
2.3经济管理是一项综合性的管理工作
现代企业的经济管理工作以价值形式为基础，对企业的生产经营活动进行综合性的治理。在价格形式理念的影响下，现代企业可以将生产、经营过程，以及相关物质条件均进行科学的规划与控制，以达到促进企业经济效益提升的最终目标。由此可见，经济管理是一项综合性的管理工作，也是现代企业在新形势下的重要管理项目之一。
3.我国市场经济环境下企业经济管理的现状分析
3.1管理职责不明确
现代企业一切经营与管理活动都是围绕追求利益最大化的目标而开展，但是对于现代企业综合实力的考核并不仅仅是经济收益这一项，特别是在我国社会主义市场经济背景下，企业经济管理工作必须实现经济效益与社会效益的双赢，否则企业的发展前景必将受到一定的影响。而我国企业基本都设置了相应的经济管理职能部门，并且在各部门中配备了足够的专业人才，但是由于受到传统管理理念的影响，导致各部门之间的沟通与配合存在严重的问题。尤其是在出现管理责任时，各部门之间相互推诿的现象普遍存在，其根本原因是管理职责不明确。
3.2管理组织相对落后
目前，在国内现代企业的经济管理中，管理组织相对落后的现象极为普遍，其主要表现在以下方面：（1）企业经济管理组织的模式过于单一化，部分企业虽然已经形成了较大的规模，甚至逐步开始集团化运作，但是在经济管理组织的构建时，仍然沿用传统的理念和模式，导致落后的“直线职能制”组织形式大量存在；（2）在企业的经济管理中，主管或高层领导的管理幅度过宽，即经济管理工作多是由部门经理或负责人进行监管，而主管或高层领导则很少过问或参与具体的经济管理工作，从而导致企业对于经济管理的重视程度不足，严重影响了相关工作的推进；（3）在现代企业中，由于各系统、部门之间互相交叉，普遍存在一定的矛盾，经济管理中所获取的各类信息和数据与实际出入较大，导致主管领导无法依据经济管理文件进行科学、客观的决策；（4）现代企业经济管理组织的适应性相对较差，在面临较为复杂的工作项目时，无法及时作出相应的调整，从而导致工作效率的降低。
3.3传统的粗放型管理现象严重
传统的企业管理模式未能摆脱掉计划经济旧体制的不良影响，严重的滞后于现代市场经济对企业发展的要求。国内部分企业在生产经营活动中，片面追求经济效益的最大化，而不得不一再追加项目的投资或增加扩大企业规模的经济投入，从而导致经济管理工作无法按照先进的理念和模式进行推广，其根本原因是传统的粗放型管理现象严重。
4.新时期下现代企业经济管理问题的解决方法
针对现代企业在经济管理中普遍存在的问题，企业管理者必须及时转变企业经营观念，掌握经营管理方法，完善经营体系，提高经营管理水平，深化企业财务改革，做好企业财务管理，有效实施资金投放，资金筹措与营运资本管理。深刻认识到加强经济管理的重要性和作用，并逐步制定有效的解决方法，推动企业的健康、稳定、持续发展。
4.1实现经济管理观念的更新
在现代企业的各项管理活动中，观念的创新都是必不可少的，也是引导具体管理行动的重要指导思想。在现代企业的经济管理工作中，强化企业全员，尤其是高层领导者的管理观念创新是十分重要的，也是营造良好内部管理环境的基础条件。在企业的经济管理观念创新过程中，必须适时引入危机管理意识、战略意识的最新观点，以保证企业在经济管理方针和目标的制定中，形成科学的管理观念和全局观念。现代企业的经济管理工作具有涉及面广、影响大等特点，所以在创新管理观念的指导下，企业还要在对各类风险进行准确预估的基础上，注重新型管理技术和方法的大胆实践。
4.2创新经济管理制度和策略
作为社会主义经济社会的重要经济组织，现代企业在经济管理制度和策略的创新中，不但要全面解决企业内部现有的组织模式问题，而且要为企业的生存和发展注入新的活力。在经济管理制度的制定中，必须坚持全面分析、综合考虑的原则，结合企业生产、经营、管理活动的实际需求，适时调整管理制度中的相关内容，以提升管理制度的实际操作性和管理效力。同时，为了进一步明确经济管理制度中的相关权利与义务，必须关注奖罚制度的实际执行情况，对于工作中存在问题的领导或员工一定要按照规定进行处罚；而在工作中表现突出的部门或个人，则要给予一定的物质奖励。
在企业经济管理策略的创新中，应注意从以下几方面入手：（1）创新经济管理的观念，尽量消除阻碍经济管理策略制定和实施的外界阻力，尤其是企业的主管领导必须认清加强经济管理的迫切性和重要性，并且坚持以身作则，自觉带动企业全体员工参与到各项经济管理工作中；（2）树立科学管理、制度约束的创新思想，在企业的经营活动与战略部署中华，必须强调集约化管理的作用，逐渐改革传统的粗放式管理模式。
4.3加强经济管理体系的评审及优化
经济管理体系主要是指现代企业在开展经济管理工作时所采取的模式和方法，经济管理体系是由企业主管领导确定的，但是具体执行和监督则多是由具体部门的负责人来进行。针对现代企业经济管理体系的上述特点，在对其进行评审及优化时，应采取分解评审，综合多方面评审结果进行整体优化的模式。企业主管领导应重视定期组织人员对于经济管理体系的执行情况进行评审，并且根据多次评审结果确定经济管理部门的实际工作效率，对于长期存在的问题必须进行有效地改革和完善，以达到优化企业经济管理体系的效果。同时，在经济管理系的评审中要引入先进的绩效考核办法，将评审项目落实到具体的部门和人员，以便在评审后准确判定责任主体，为下一步的改革工作提供有力的保障。
4.4加强人力资源管理，保证经济运行
经济效益取决于成本的投入和产出，人力资源管理也是企业经济管理的一个重要环节。创建独特的企业文化，形成强大的凝聚力，解除企业发展的后顾之忧。让企业文化融入员工个人价值观里，为企业长远发展提供不竭的动力。
5.结束语
综上所述，在现代企业的经济管理工作中，必须注重管理理念、模式、方式的创新和实践，而且要积极借鉴国外大型企业的成功管理经验，不断完善国内企业的经济管理工作，以实现国内企业与国际金融市场的接轨，更好地促进我国社会经济的全面发展。
参考文献：
[1]王晓榕.浅谈企业经济管理的重要性[J].经济研究导刊.2007（8）.
关键词：低碳经济；房地产；经济管理；创新；发展
中图分类号： F93.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
前言
近几年，我国不断增加了支持新型经济增长方式的力度，尤其是在可持续发展背景下，低碳经济得到快速发展。其主要指的是以可持续发展为指导，通过大力创新制度与科技、开发能源以及产业转型等方法来将能源消耗减少，降低废弃物排放量，进而不断促进环境与经济的共同发展。近几年，低碳经济在我国各个领域中不断受到重视。发展低碳经济不但能够对生存环境起到保护的作用，而且还可以有效优化与调整经济结构，如此一方面可以切实提升能源利用效率，一方面还可以推动新能源的开发。房地产是高排放量以及高能耗的行业，随着人们生活质量的上升。房地产业需要加快向低碳化方向发展。
一、低碳经济对房地产经济产生的影响
1.使得房地产业成本增加
当前，因为受到我国技术发展水平影响，低碳技术水平难以得到有效提高。就目前我国打地产发展看来，如若大力运用低碳技术，容易增加房地产成本，需要不断加大相应资金来开展技术研究。此外，随着低碳经济的发展，传统能源得到取代，所以在研发与使用低碳技术时其成本较高。将该技术运用于房地产开发中会大大增加建筑成本。尤其是目前主要的中小规模的房地产业，在实际发展是资金并不宽裕，从而致使其难以广泛运用低碳技术。
2.使得房价抬高
目前，在我国房地产行业中，要想实现低碳经济发展，则必然要加强研发新能源与新技术的力度。如此一来，企业必然会大力宣传建筑材料以及能源的先进性与优势，从而将房价提升。而且将低碳技术运用到房地产建设中，必定会提高整体建筑质量，而其价格必定相应上升。所以在低碳经济发展下极易导致房价抬高。
3.会在短期内抑制房地产发展
发展房地产必须要由充足的能源供应作为基础，因此其不但需要用到大量能源，并且能耗极高，尤其是房地产业具有较高的排碳量。在低碳经济背景下， 如若离开了充足的能源作为支持，则必定会抑制房地产行业的发展。
二、低碳经济背景下的房地产经济管理的创新发展策略
1.制定低碳地产发展政策
就目前来看，我国经济环境具有一定复杂性，并且其经济发展不确定性较强。在此背景下，如若缺乏完善的低碳地产发展政策，则要想发现低碳房地产必定会面临诸多问题，如，法律法规不够健全则容易致使违法行为增加。在发展低碳房地产时，因为其犯罪成本较低，且所获得利润非常可观，所以具有较高犯罪率。不仅如此，还会出现虚假房地产价格等现象。因此，在目前低碳经济背景下，房地产发应当要不断完善各类法律法规和相关政策。
2.积极完善房地产经济管理体制
在以往发展房地产时便有诸多问题存在，加上当前所提倡的低碳经济，更是在很大程度上影响到了房地产的发展，随之所出现的问题也越来越多，其面临的市场环境也日渐复杂。如若依旧采用以往的政策来管理房地产经济，则必定难以获得成效。所以，在应当要全面分析房地产市场环境以及企业自身情况，制定出合理的规章制度，积极健全低碳背景下房地产经济管理体制，保证在低碳经济背景下房地产得以健康发展
3.科学策划房地产业的发展目标
当前，我国体制变革速度不断加快，为了适应变革的需求我国房地产企业的经济结构与发展方式亦有所改变。当前要求房地产实现低耗能、低排放。所以，要全面分析我国经济结构，为低碳背景下房地产如何继续发展做出策划，对于房地产低碳经济下发展出现的问题和困难予以指导和扶持，让房地产业能够平稳发展，降低由于低碳经济而对房地产业造成的经济影响程度。
4.绿色环保材料与技术地采用
对房地产行业来说，要想在低碳背景下实现自身良好的经济管理成效，绿色环保材料与技术地采用是十分重要的一项措施。得益于我国科学技术不断进步，现阶段在房地产行业中材料与技术在绿色环保、节能等方面都有了很大程度地提升，在这种情况下越来越多企业将其应用到自己所开发的房地产项目中去，并且经实践证明也取得了不错的成效。其次，以太阳能、风能等可再生性能源技术地成熟，将它们应用到房地产项目建设与后期使用中也是实现低碳环保的一个重要举措。为此，广大房地产开发企业应当要充分结合自身项目建设实际，以及相关指导要求在房地产施工中采用绿色环保材料与技术，进而实现良好的低碳经济性。
5.进一步完善房地产低碳经济相关法律
虽然得益于我国近些年来经济社会高速增长，房地产行业呈现出迅猛增长态势，但从实际情况分析来看行业中仍存在着不少的问题，而在这之中房地产低碳经济相关法律法规不完善便是代表之一。也正是由于这方面法律法规存在着漏洞导致了低碳房地产因缺乏强制性以及权威性而无法得到很好地发展。例如，目前低碳经济房地产关于碳排放量并未一些相关法律法规来予以规定；另外部分地区由于种种原因所致，针对一些房地产违法违规行为存在着处罚力度不强等情况。对此，为了促使低碳经济背景下房地产经济管理发展，我们应当要进一步完善这方面的法律法规。所以，政府相关主管部门应当会同房地产行业协会以及一些地产巨头等就房地产低碳经济法律法规进行商讨，随后将初步意见向社会公布并征集意见或建议，这样一来有助于确保所制定法律法规科学合理、公平公正性。
三、结语
总而言之，在低碳经济背景下，房地产业必然会朝着低排放、低能耗的节能环保方向发展，@需要政府、企业、消费者多方坚持不懈共同努力，才能实现这个目标。
参考文献：
[1]李国辉.低碳经济背景下房地产经济管理的创新发展[J].中外企业家，2016（36）.
关键词：大数据统计分析；经济管理领域；运用
统计应用作为数学的重要领域，在大多数情况下，数据被收集并且通过一定方法在系统中存储，重要策略被记录，并应用于其他领域。随着数据恢复方法和统计分析方法的逐步集成，大数据的统计数据分析方法在财务管理中变得越来越重要。面对当今全球化的压力和经济市场的激烈竞争，使用财务管理的统计整合是提高有效管理效率，优化资源分配和科学行为的有效步骤。通过市场经济的发展和经济水平的不断提高，数据集成和财务管理水平运用了大数据的统计分析。在建立大规模数据的经济增长政策时，技术在宏观经济研究中起着重要作用。大数据统计分析的作用正在增加，其在管理中的用途正在进一步扩大。显然，加强对经济发展大数据统计分析技术的使用对促进经济增长和提高管理效率非常重要。
一、大数据统计分析方法在经济管理领域运用的意义
为响应市场环境和公司治理内容的变化而促进使用公司治理统计数据的需求主要体现在两个方面：
（一）宏观经济方面发展有若干规律。为了寻找有关经济发展的规律，强大的数据分析技术在宏观经济学中的应用非常重要。一方面，大数据分析统计数据用于从宏观经济发展行业收集数据，对相关行业信息进行实证分析，并调查行业发展和行业问题。使用SPS，Stata和其他数据分析软件，中国拥有最重要的发展法；同时，发现工业发展规律，规范工业发展，开辟新的经济发展方式也很重要[1]。
（二）企业经营管理方面1.提升企业竞争力的必然要求当前，业务发展的竞争越来越激烈。竞争压力主要归因于国内市场经济带来的经济化以及国内市场竞争激烈加入的外国公司的影响。公司必须面对激烈的市场竞争。大众市场信息的统计分析将调整生产和管理策略，并为业务发展的战略调整作出有效的决策。2.提升企业管理水平的必然要求一方面，诸如运营管理、财务管理、风险管理和企业资源管理等相关任务变得越来越复杂。需要统计分析方法来对丰富的业务操作信息进行分类和汇总，为业务管理决策提供有效的信息。同时，企业需要不断满足产品和服务生产方向的政治要求。由于需要与相关部门合作，例如运营财务管理、规避财务风险，因此需要建立相关部门的统计数据，以提高决策效率[2]。
二、大数据统计分析方法在经济管理领域的运用
利用大数据的统计数据分析技术研究宏观经济发展政策，对促进行业发展至关重要。另一方面，如何获取有关复杂数据管理的重要信息，在业务流程和管理方面为公司制定有效的决策是重中之重。关键在于掌握财务管理的大数据分析方法，并使用大数据统计分析技术来分类和提供业务流程管理，隐藏的规则以及来自异常数据点的大量信息。为了应对突况，管理人员需要制订正确的决策计划。本文主要讨论宏观经济应用管理领域的统计数据分析方法，以及业务管理、财务管理、风险管理和管理的六个方面。如：
（一）宏观经济方面关于宏观经济产业的运作和发展有若干规律。为了找到宏观经济发展方法，统计分析技术对于稳定经济增长和调查潜在的经济危机很重要。当前，不仅学者，业务经理也开始了解计算机技术的使用，并开始通过统计分析来发现工业发展中的若干问题，学习工业发展的原理。为了找出答案，我们选择了相关的影响因素并采取了相应的行动，采取措施提高工业发展效率。
（二）企业运营管理方面通常，在日常工作程序和工作相关领域中存在某些特定的业务管理和操作规则。另一方面，通过将统计信息应用于业务的运营和管理，公司可以通过分析大数据的统计信息来获得规律。这将帮助公司节省一些资源，避免重复的任务并节省公司的业务资源。如果该政策是从科学的统计评估阶段得出的，则情况与正常情况不同的企业高管应仔细考虑潜在的风险。
（三）企业营销管理方面企业需要建立大型数据管理系统来收集有关企业提供的产品或服务的市场交易信息。因此，消费者的热点必须与受管理的信息系统对齐，以使其隐藏在协同交易信息中。确定消费者对需求的偏好并确定消费者需求。公司的主要产品和服务根据消费者的喜好运作，可以满足消费者的需求，替代市场上的非反应性产品和服务。同时，开发新产品和服务企业领导者可以提供有效的决策信息，并为消费者创建新的热点[3]。
（四）企业财务管理方面应用管理统计信息。它通过审查有关生产过程和运营的统计数据（尤其是财务数据），进行定性和定量分析，帮助评估相关活动，例如商业投资。财务管理是开展业务必不可少的部分，这对于减轻公司的财务风险和提高公司资源分配的效率至关重要。通过统计分析对商业经济数据进行分类和分析，可以为高管、投资者和其他相关利益相关者提供有效的决策信息。
（五）企业人力资源管理方面将统计应用于公司的人力资源管理，并使用统计分析技术结合公司业务管理部门的特征，选择适当的方法来提高效率。人力资源管理很重要，人才基本上是企业的无形资产，在部门保留相关的人力资源是业务发展的关键。回归站评估法用于预测企业发展的人力资源需求，动态分析法用于根据状态预测人力资源的变化。将这两个方面结合起来可以大大提高业务资源的效率。
（六）企业风险管理方面使用统计分析技术对业务流程中的大量业务信息进行分类和分析，发现隐藏的规则和数据差异。重要的是，业务主管需要进行预测，做出正确的决定，解决事件并发现潜在危险。意思是如果统计数据分析有些奇怪，则需要找出业务流程中具有的某些规则，因此业务主管需要寻找更多异常条件，尤其是财务管理，要注意关注状态的变化。另一方面，对公司财务信息进行统计分析是公司规避财务风险的有效手段之一。
三、完善大数据统计分析方法在经济
管理领域运用的措施在本文中，我们将了解如何从六个方面分析大数据的统计数据：宏观经济活动、业务管理、风险管理、财务管理、资源管理和财务管理人员。这被认为是财务管理数据大规模统计方法的一种改进。必须在三个方面进行现场应用：
（一）社会宏观经济层面尽管存在宏观经济法则，但根据过去的经验，由于缺乏安全可靠的数据和分析方法，宏观经济法则的分析则一直被认为是伪科学。大数据分析技术提供了探索宏观经济法则的机会，大数据技术使用数据创建系统，而使用许多信息技术的科学分析是宏观经济法研究中的重要一步。特别是，某些行业使用行业信息和对经济趋势预测的全面分析来帮助识别和克服复杂的工业发展挑战，可以提高宏观经济发展效率。
（二）企业经营管理层面在公司上载和数据受限的情况下，企业很难优化管理功能以提高性能[2]。由于业务经理的管理理念和管理水平受到限制，因此很难断定业务开发操作和管理流程是否存在问题。统计分析技术可用于计算和评估每个关键决策或业务战略适合性的有效性。如果由于大数据分析技术而导致预期的数据销量存在矛盾，该公司可以调整其总体战略并进行业务变更以优化管理理念。
（三）行业与行业之间存在着一定的鸿沟无论是快速消费品行业、食品行业还是大型公司，其经营理念和经济结构在公司治理方面都存在根本差异。统计数据分析技术使公司能够了解整个行业的消费者需求的性质，分析社会经济状况，能够了解共同的业务条件和业务发展情况，并优化或区分劣质产品。在某些情况下，此更改是提高产品价格的高级更改，如果消耗量和消耗品减少，则可以降低产品价格。产品必须能够升级以满足顾客需求。产品行业、食品行业或大型行业具有不同的经营理念和财务结构，还在进行公司管理。但是，各个行业的业务方向取决于消费者的需求。换句话说，公司开发了产品的功能并使产品的功能适应消费者的需求。对于公司而言，通过优化生产结构并提供更多定价和功能来说服更多消费者也很重要。
（四）企业财务管理层面财务管理贯穿公司治理的整个过程。公司财务管理非常有效，但是存在诸如财务管理的巨大风险之类的问题。对公司财务信息进行统计分析是防范财务风险的有效手段之一。公司需要管理其日常收入和支出，并进行大规模会计处理。企业可以使用大数据分析技术来监测财务管理功能并确保标准化业务的财务安全。利用统计分析技术和大数据，公司可以预测潜在的市场和行业风险，以提供最佳解决方案，还可以提供分析大数据的方法，可以跟踪异常并快速发现异常。
四、结语
本文首先从宏观经济方面、企业经营管理方面等两个方面对大数据统计分析方法在经济管理领域运用的意义进行了分析，然后从宏观经济方面、企业运营管理方面、企业营销管理方面、企业财务管理方面、企业人力资源管理方面以及企业风险管理方面等方面对大数据统计分析方法在经济管理领域的运用进行了分析，最后从社会宏观经济层面、企业经营管理层面、行业与行业之间存在着一定的鸿沟以及企业财务管理层面等方面提出了完善大数据统计分析方法在经济管理领域运用的措施。大数据分析技术被广泛用于宏观经济预测、业务管理和公司风险管理，它在优化公司治理和运营结构，有效改善公司治理以及提高公司统一性和核心竞争力等方面发挥着重要作用，可以使公司在激烈的市场竞争中有一席之地。
【参考文献】
[1]张琳.大数据统计分析方法在经济管理领域中的运用浅析[J].营销界,2019(38):291-292.
[2]杜珉.大数据统计分析方法在经济管理领域中的运用探析[J].山西农经,2019(12):27.
[3]陈雪琴.大数据统计分析方法在经济管理领域中的应用[J].山西农经,2019(5):37.
[4]陈文怡.大数据挖掘电力系统项目管理中理论的应用[C]//2018年6月建筑科技与管理学术交流会.
关键词：企业管理；经济管理；目标成本；目标成本管理；经济效益 文献标识码：A
中图分类号：F293 文章编号：1009-2374（2015）30-0163-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.30.085
在经济快速发展的今天，企业对于目标成本的控制在企业的发展中有着至关重要的作用。完成目标成本的管理主要分为两个阶段：确立与达成阶段。对于目标成本的确立主要是通过市场成本、行业报酬率来考虑，而达成阶段是指企业的整个团队对目标成本进行要求，达到标准。目标成本管理不仅需要企业内部各团队进行组织内部的协调与配合，还需要企业对组织的内外部进行重修整合，从而从整体上达到对企业目标成本的控制。
1 目标成本管理概述
1.1 目标成本的含义
目标成本的概念是指企业通过制定预算的方式来对企业发展进行一定的规划，并在特定时期内来完成企业制定的计划。目标成本是企业的收益性目标，是需要通过一段时间对企业的内部与外部的经营环境进行调查与研究得出的目标。企业目标成本管理是通过市场竞争的价格减去预期收益价格，最终得到的是产品目标成本，在此基础上再对得到的目标成本进行管理与控制，科学有效地提高与管理企业的经济效益。
1.2 目标成本管理的内容
企业人员成本管理：这项成本管理包括对员工的薪资与管理培训的费用，这一项成本是企业成本中重要的一项。随着经济社会的快速发展，对于企业员工的基本素质、教育程度的要求也在提高中。不断加强对员工的成本管理有助激发员工在工作中的积极性，提高员工的工作效率，从而从整体上提升企业整体的经营效率。
产品材料管理：这种成本管理是指企业在运营的过程中，保证产品原材料质量的同时对原材料的成本进行有效的控制，通过这样的方法来提升原材料的质量，控制原材料的成本。同时，这样可以降低企业的产品成本，最大程度减少材料的消耗，从源头上提高企业的经济效益。企业设备购买与维护：不同企业在设备的使用上不同就会导致设备购买与维护费用不同，并且设备的维护在企业整体成本管理方面占有很大的比重，我们需要的是降低设备的消耗，提高设备的运行效率，从而降低目标成本，从总体上提高经济效益。
2 目标成本管理在企业经济管理中的作用
企业在发展的开始必须有成本支出，包括物质支出与劳动支出。这些支出都是企业在经营的过程中必须先行垫付的成本。大量的成本被支出出去，并且如果我们不能加以控制，最终会导致其在一定程度上降低企业的利润率，长期垫付成本的行为将会导致企业亏本或者倒闭。降低企业的目标成本是企业发展的必要条件。任何企业在生产经营的过程中，都有属于自己企业的经营发展目标，通过制定属于自己的目标来降低企业生产经营的成本是一种非常有利的保证。
目标成本管理就是对企业进行一系列的管理与控制活动，制定合理的计划对成本进行有效的控制，提高自己企业的竞争力，谋求企业的高效、快速发展。制定合理的目标成本，采取一定的措施，就可以维护与保证企业的竞争力。
目标成本管理是企业为了维护自身的经济发展，而进行的一系列有组织有计划的管理活动。目标成本是生产活动整体产生的资源、资金消耗总和，我们需要计算出在这个过程中所要消耗的成本，然后制定标准，最终加以控制，从而达到我们对产品成本控制的目的。在这个成本管理的过程中，我们要做到的就是将成本控制到我们限制的范围内，同时有效提高企业的经济效率，改善原本企业的经营发展效益。目标成本的作用是根据企业的实际情况降低成本的保证，是企业将企业的经营内容具象化的方法，也是衡量企业实际经营情况的标准，是企业生存和发展的目标，可见目标成本的管理对企业经济效益有多么重要的作用。在日益竞争的企业市场中，企业采取成本管理制度，不仅可以提高企业经济效益，还可以提高消费者的满意度，促进市场进入良性竞争趋势中。
3 目标成本管理在企业经济管理中的应用
3.1 提高企业员工的成本管理意识，提高企业经营效率
对于企业最重要的组成部分，员工对成本控制的意识，关乎企业生存与发展的问题，降低成本管理需要每一个员工都对成本管理有一个控制意识，对要达到的标准有一个明确认识。现阶段，有一部分企业的经营与管理理念已经过时，对成本的要求过于宽松，导致企业的成本没有得到有力的控制。而企业在运行时的观念就是将成本控制落实到每个部门的日常工作中，明确每个部门的目标与责任，按照自己部门的规章制度去完成任务，进而企业可以将工作安排到每一个工作岗位中，形成一个有体系的运行制度，增强企业员工对成本的控制意识，从整体的角度提升企业经济效益。
3.2 将目标成本管理融入到企业的日常工作中
目标成本是企业运行的标准成本，我们需要对企业的运行实行标准化的管理方式，制定更加完善的工作与管理标准。目标成本的制定是基于企业所有工作的成本与利润增减变化制定的，我们需要根据每个部门提供的原始数据进行全面、仔细的分析，制定出完善的成本控制制度，这样我们就可以尽可能地提高企业的经济效益。另外，我们需要制定每个部门成本控制的标准，让部门与部门之间开展内部监督的方法，并且在企业生产的各个环节，都需要进行目标成本的考核与经济核算，根据核算来完善目标成本的制定。我们要将工作的规则制定安排在企业日常生活中的基础工作中，建立分析制度，分析在目标成本管理中出现的问题，并且提出相应的解决办法与应对措施。
3.3 完善基础工作制度，提高目标成本的管理
提高目标成本管理是一个细致并且复杂的过程，我们需要根据企业各个部门的数据信息进行完整、准确、及时的汇报，企业则需要根据科学合理的方法对成本进行预估，成本管理部门需要根据这些信息制定规章制度去要求企业的每个经营管理部门，使得各部门可以更好地完成自己对目标成本管理的控制。企业制定部门的工作制度有利于我们及时对企业的经营状况、经济效益进行监管与控制，同时制定奖惩机制，激发企业员工工作的积极性，保障制度在执行与完成方面可以做到准确无误，避免出现损害企业经济效益的现象。
4 结语
企业在现阶段经济社会的发展中面临相当大的考验，我们需要学会扬长避短，有效地从成本的角度去完善企业的发展。企业要想在复杂的经济条件下生存就必须从基本问题着手，控制企业目标成本，有效提高企业经济发展的效率，是一个企业发展的方向。目标成本管理是一个非常细致的工程，企业必须做到万众一心来完成，最终达到对目标成本控制的目的。对于目标成本的管理将会是每一个企业提高经济效益的必经之路，我们需要根据科学的方法，帮助企业提高自身的经济效益。
参考文献
[1] 吴云英.目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，（9）.
[2] 华钦.目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].现代营销（学苑版），2010，（7）.
[3] 罗斌.企业经济管理中的目标成本管理的应用研究
关键词：社会体育；体育经济；管理；原则与方法
中图分类号：G80-05 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）07-0194-02
由于市场经济的推动，我国的社会经济得到了大力发展，物质文明的快速进步，同时也促进了我国精神文明的发展，体育经济在这一大背景下开始展现出其巨大的经济效益和社会效益。近年来，我国体育经济的发展已取得了很大的成绩，然而，由于体育经济的开发在我国还处于初级阶段，相关的管理工作也存在诸多的问题和不足。从促进我国体育经济的发展出发，对制约我国体育经济发展的各种因素进行分析，找出相应的解决原则和对策方法，已成为我国体育经济管理工作中的重中之重。
一、我国发展体育经济的意义
体育经济在我国还属于新兴产业，然而在发达国家，体育经济已进入了比较成熟的发展阶段。从20世纪60年代开始，体育本身的巨大经济功能与价值就已经在西方社会得到了充分的展现，美国在体育经济的开发方面取得的成绩最为显著，每年可以产生超过千亿的体育总值，而在欧洲国家，体育产业每年也可带来上百亿美元的经济价值。我国对于体育经济的开发是随着改革开放带来的经济发展而展开的，虽然开发的时间不长，但呈现出迅猛的发展势头。在国民经济总值中，体育经济的比重越来越大，并受到了社会各界的关注。
第一，体育经济的发展可以进一步促进我国体育消费市场的开发和扩大，进而带来丰厚的经济利益，而丰厚的经济利益反过来又能促进我国体育消费市场的进一步扩大，实现对国民经济的促进作用。第二，体育经济的发展可以带动我国的人口就业，通过扩大消费市场，为更多的人提供就业机会，在一定程度上可以缓解我国的社会就业压力。第三，体育经济的特点在于，不仅可以开发体育事业本身的经济价值，还可以推动相关的下游产业的发展，增加第三产业的发展途径，从而优化我国的产业结构，促进我国经济更全面、健康的发展。第四，不可否认，从增强我国国民的体质出发，体育经济的发展可以在一定程度上减少我国对于国民医疗的投入，提高人民的健康水平和生活质量，对于提升我国国民的身体素质具有非常重要的意义。
二、我国体育经济发展的现状及存在的问题
从以上分析中，可以看出发展体育经济对于我国的经济发展具有极大的推动作用。近几十年来，我国也正在逐步加大对体育经济的开发，以使体育经济在促进国民经济发展方面发挥更大的潜力。
1.我国体育经济发展现状分析。由于我国经济大环境的特殊性，对于体育经济的开发还处于初级阶段，目前我国国民对于体育相关的消费从需求量到投资量方面都存在诸多不足。作为一个拥有15亿人口的大国，我国的体育相关消费远远不及西方发达国家，这已严重制约了对我国体育经济的发展，也是导致我国体育经济发展滞后的重要因素。第一，由于没有建立科学、健全的制度体系，使得我国体育经济的发展一直相对落后于整体经济的发展。由于西方发达国家在体育经济的开发管理方面已经形成了一套完善的体系，因此我国在进行体育经济的管理时，借鉴了不少西方发达国家的管理模式，并在此基础上进行我国自身体育经济管理体系的建立工作。然而，由于我国进行体育经济的开发管理的时间较短，同时鉴于我国特殊的经济形势，在管理模式上还存在诸多不足。由此，也引发了不科学的体育经济管理制度体系对体育市场的不良影响，导致了我国在体育投资和经营方面出现了各种问题，使得我国的体育经济发展始终处于相对较为低迷的状态。第二，与国际体育经济相比，我国的体育经济发展不具备明显的优势。体育经济在西方发达国家已经历了较长时间的开发，占领了体育经济开发的先机，在国际市场上这些发达国家已占据了主流的体育市场，并在我国抢占了大量的市场，这为我国本土体育经济的发展带来了更大的阻碍和考验。第三，与体育经济相关的第三产业发展滞后。由于诸多方面的原因，我国的整体经济结构并不合理，过大的农村人口比重使得我国第三产业的开发并不充分，而体育经济中有很大一部分属于第三产业结构的内容，这在相当大的程度上制约了我国体育经济的发展。
2.我国体育经济发展中存在的主要问题。随着我国体育经济的发展，其中存在的问题也日渐凸显。首先，暴露出来的是我国在发展体育经济时的定位不准确和服务制度不完善。随着我国对体育经济重视程度的不断加大，相关产业的投入在不断增加，由于定位不准确，在体育市场的商业开发方面，依然体现出投入力度和消费引导上的不足。由于相关服务制度的不完善，使得我国在体育市场管理方面缺乏正确的理论指导，再加上经验的欠缺，在推动体育产业发展的同时，也暴露出产前、产中、产后的相关服务措施不到位等问题，严重制约了体育经济的进一步发展。其次，相关人才匮乏致使无法实现我国体育经济发展有效的宏观调控和科学管理。由于我国体育经济的发展年头并不长，导致了我国在进行体育经济的开发和管理方面缺乏正确的判断，在体育产品的开发、生产和销售方面盲目跟风，常常出现众多商家同时争夺同一种产品的市场份额，而其他产品出现市场空白的尴尬局面，这一方面造成了重复性的建设生产，形成了资源浪费，另一方面又无法满足市场的平衡发展，使得我国的体育经济陷入不良的发展状态。而相关复合型人才的缺乏，正是商家在面μ逵市场时，无法形成对其经济结构充分了解、实现对市场发展规律进行充分把控的关键。由于在人力资源方面的劣势，使得我国在体育经济的发展上，始终落后于西方发达国家，不能使体育经济在国民经济中发挥充分的作用。
三、实现体育经济发展的有效策略及管理原则
1.大力促进体育经济的产业化发展。体育经济的有效发展，必须建立在产业化发展的基础之上。而实现体育经济的产业化发展，应从体育事业向体育产品的转变和以市场经济为导向的体育经济的专业化、特色化、产业化发展两个方面进行。具体措施有：一是实现体育经济的品牌化经营。通过加强相关企业对市场行情的分析，不断进行企业产品结构的科学、合理调整，在满足消费者需求的同时建立品牌效应，打开市场、扩展发展空间。二是利用名人效应推动我国体育经济的产业化发展。相关企业和投资商集中进行大型体育赛事的承办，通过体育赛事的影响加深大众对于体育运动的参与程度，并通过名人代言等明星效应，树立体育产品企业的品牌形象和相关产品的知名度，从而促进体育经济的进一步发展。
2.打造秃闲吞逵经营人才队伍。体育经济的健康发展，离不开高质量的管理，而复合型人才人匮乏是目前我国体育经济管理工作无法到位的主要原因，因此需加强对复合型体育经营人才队伍的建立工作。在培养和教育阶段，积极引进先进的人才，通过对理论知识和技术的深入培养，使相关人才对体育经济的市场走向、运转模式、管理原则、实施手段等进行充分了解，并在实际工作中发挥自身的才华，共同努力，推动我国体育经济发展，为我国在国际竞争中取得胜利奠定坚实的基础。
3.不断完善体育市场管理体系。想要实现我国体育经济的发展，必须在进行相关管理工作中摸清体育经济的发展规律和在发展进程中可能会面临到的相关障碍，通过不断完善相关的体育市场管理体系克服这些障碍，实现对体育经济发展的推动作用。因此，加强对体育市场管理体系的调整与完善工作显得非常重要。完善的市场管理体系有利于充分发挥相关制度与人才的潜力，加强体育各部门和相关企业之间的协调，促进体育市场各个环节的紧密联系，实现体育经济利益的最大化。
四、加强体育经济管理的有效方法
1.宣传、鼓励法。加强体育经济的发展，需要通过各种手段提高社会大众对体育的认识，培养人们的体育意识，从增强体质、提升生活水平的角度出发，提高人们运动的动机，激发人们的体育兴趣，调动人们的体育消费热情，最终实现对体育经济的促进作用。
2.社会调查法。体育经济的发展和管理，离不开对市场的有效把控。通过开展各式各样的社会调查，有利于相关部门和企业了解社会体育的相关信息，针对社会大众的兴趣和需求，进行相关管理制度和措施的建立工作，指导相关部门开展大众感兴趣的大型体育赛事。体育产品企业也可以将产品的生产与市场进行充分的结合，保证企业生产与社会需求的一致性，从而实现对体育经济管理的有的放矢，促进我国体育经济的长远、健康发展。
3.评比竞赛法。火热的体育赛事对于开发体育市场具有非常好的效果。通过引入各种形式的运动活动，有利于提升社会对体育运动的关注度，从而加强其对体育的参与意识，进一步扩大体育市场，促进体育经济的发展。
4.典型引导法。在西方发达国家，名人效应对于促进体育经济发展的作用已得到了充分证实。榜样的作用有利于引导社会大众积极地参与到体育活动中。通过树立社会典型，为人们提供学习的楷模，激发人们的体育消费热情，从而促进体育经济的发展。
五、结语
随着社会大众对于体育运动参与热情的日渐高涨，体育经济在我国国民经济中所占的比重越来越大，这对我国相关部门对体育经济的发展进行有效管理提出了更高的要求。在发展体育经济的同时，加强相关的管理工作，不仅有利于我国体育事业的健康发展，更有利于我国整体经济的发展。因此，在实际工作中，必须加强对体育经济发展管理方面的重视程度，对相关工作中存在的问题，应本着正面、积极的体育经济管理原则，制定有效的措施，科学、合理地促进我国体育经济的进一步发展。
参考文献：
[1] 冯明新.社会体育管理的原则与方法[J].中州大学学报，2005，（3）：81-83.
