影视产业发展模式优选九篇

时间:2023-08-09 17:23:40

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影视产业发展模式

第1篇

作为文化创意产业的核心与支柱,影视文化产业的发展日益受到重视,而集聚区发展模式在科技产业中也已成为一种相对成熟的发展模式,并被借鉴与应用到影视文化产业的发展中。对影视产业的集聚效应及发展模式的分析,有助于解决中国影视产业集聚区在政策制定、服务、管理、孵化等方面呈现出的一系列理论和实践问题。

影视产业的集聚特征

从经济和文化双重视角来界定,影视产业集聚区是指在特定地域范围内的众多独立而又相互关联的影视企业(包括电影、电视、广播、动漫等)与相关支持产业企业(广告、公关、音乐等)在一定支撑机构(如政府、大学、科研机构、中介、金融机构)的支持辅助下集聚和集中,通过专业分工与协同作用而形成强势、持续的竞争优势以及具有地方特质的创意氛围,激发经济价值、文化价值和社会价值。

以电影集聚区为例,(如图1)其中支持产业配合影视创作和生产及后产品研发是影视产业集聚区形成的助手,而支撑机构是影视业发展的外部配套机构的总和,是形成并获得可持续发展的基础保障。它们与影视业的主导企业一起构成电影产业集群的构成要素。

图1电影集聚区结构图

影视产业集聚区与传统经济产业集聚区既有相似性,又有其产业特性所决定的个性及差别。一是影视产业的集聚需要打破地理壁垒,实现信息自由沟通。

二是影视产业集聚区既是横向的相似产业的集群(达到竞争和共享);同时还是纵向关联产业的集合(以影视产业为中心形成的相关边缘产业的集合,为核心产业提供服务)。

三是影视产业耗资巨大,对设备、资金、技术的要求较高,传统中小企业难以进入影视行业。相比传统产业集聚区以中小企业为主的部落式集聚,影视产业集聚更多的是呈现出由龙头企业带动的放射式或圆心式集聚特征。

四是影视产业发展中,政府力量和市场力量的有力博弈。基于影视产业具有市场经济产业特性和政治意识形态特征双重特征,传统文化产业自发形成的产业集聚模式很难适应影视产业集聚的发展,影视产业集聚更多地需要政府力量的介入。由此,政府力量与市场行为就成为调节影视产业集聚的两个重要杠杆。

影视产业的集聚效应

影视产业集聚区可将影视相关产业的各类资源实现空间上和产业链上的聚合,使资源得到最优化的配置。影视产业集聚除具有传统产业集聚的共性,同时由于影视业的原创性、高技术、高文化、高附加值、高产业关联度等独特的产业特性而使得影视产业集聚具有更加丰富的内涵。

影视产业集聚带来了巨大的经济效益。从产业经济视角来分析,一是有利于进行有效的成本控制。影视产业集聚可以在交通设备、耗资巨大的摄影棚和外景地、基础设施等方面实现资源共享。同时,集群可使电影产业中优秀的文学创作者、导演、演员等优良资源得到迅速整合,大大提高电影产业资源的配置效率。影视产业的产品制作是基于项目式的合作关系,是一种为抓住某次市场机会而产生的短期的组织形态,产业内资源流动率较高,稳定性较差。而影视产业集群可使群内企业在竞争与合作中形成一种基于社会关系、信任和共享互补的资本网络,大大提高了人员和信息流的稳定性,增强了更多的项目机会。通过资源共享、整合及优化,实现有效的成本控制,提高影视产品的市场竞争力。二是建立完善的工业化流程体系。进行精细化的产品分工、规模化的协调生产,进行模式化、配方化、类型化的节目产品制作,从而提高影视产品的数量和质量。三是扩展产品价值链。通过与相似企业和关联企业建立产业结构的高度融合关系,形成稳定的产业网络,可以促进影视产品链的延伸与开发。影视产业集聚使得各关联产业相继产生,如报刊杂志、出版社、电视台、数字技术研发机构、发行公司、电影院、经济公司、咨询公司等。其别是由影视产业带动的旅游产业的发展,如主题公园和影视基地旅游给集聚区带来丰厚的回报。

影视产业集聚有利于培育文化品牌,扩大文化影响力。一是影视品牌的培育。好莱坞的类型片,宝莱坞的歌舞片,都是在影视产业集聚工业化流程的规模性、类型化生产中创造的文化品牌。二是城市品牌的树立。影视产业集聚区的地理属性,使其具有显著的地域文化特征。影视产品的传播和辐射遍及全国,甚至拓展至海外,是城市推销的重要路径。三是国家软实力的提升。集聚品牌作为一种无形资产,增强集聚区作为一个整体在国内和国际的竞争力,产生文化精神和品牌效应,更好的开拓和占有国际和国内市场。如美国的好莱坞,早在一个世纪以前就已经开始了影视产业集聚的历程,至此成为最具影响力的国际影视产业集聚区,对全世界的影视产业发展起到了示范作用。目前全世界涌现了诸如印度宝莱坞、陶莱坞,法国的高莱坞等一系列较为成功的影视产业集聚区。

从中国影视产业发展现状来看,改革开放30年来,我国广播影视事业在产业经营方面,已初步形成了广播产业、电影产业、电视剧产业、网络产业和广播电视广告产业蓬勃发展的格局。从广播影视节目的生产制作量,整体技术水平和规模及实际覆盖人口来看,我国已经成为广播电视大国。但是从世界范围来看我国影视产业仍居于世界影视格局中的落后地位,因此借鉴国际经验,并探索适合我们影视产业特性的集聚区发展模式是我国影视产业发展的现实需求。

中国影视产业集聚区的发展模式

目前,中国的影视产业集聚区存在着多种形态。

按照生成模式可分为:

1.自发形成型。根据市场推动,企业间自发聚集形成的产业集聚区,北京CBD是这种模式的典型代表。良好的市场环境,优惠的政策引导,龙头企业强有力的带动,促进了CBD影视产业集聚的形成。由于市场经济具有平等性,竞争性和开放性的特点,因此市场引导型的集聚区基于市场价值规律的调节作用而形成。企业集聚一切基于企业或者个人的自然发展,形成过程较长,区内企业或个人无门槛进入,企业相似度较高。然而,由于市场经济产生的自发性、盲目性、滞后性等缺陷,这就需要国家的宏观调控。政府应在遵循价值规律的基础上,引导和配置资源,实现集聚区的产业价值最大化。

2.项目建设型。由项目建设单位提出可行性分析建议,政府按照合规性要求审核并提供“出生证”,圈地规划建设集聚区,引导符合产业导向和设计目标的企业进驻。我国目前很多城市上马的影视产业集聚区基本都属于这种类型。项目运作的方式可以迅速吸纳资金、资源,并能以政府的有效调控提供硬件和软件设施的支持。在这种模式中,政府不但为集聚区建设提供政策支持和优惠条件,投入资金并完善配套设施,还参与到集聚区的监管和运作上。江苏无锡“华莱坞”影视集聚区就是基于项目运作的方式建立的。无锡市滨湖区与美国影视制作公司巨擘――虎8传媒公司签订合作协议,双方计划合资成立规模达1.5亿美元的全球第一个由中外投资者共同分享全球版权收益的电影基金,同时,滨湖区出资成立华莱坞江苏影业股份有限公司。无锡市滨湖区政府计划借助这一合作项目的东风,建设一个集影视拍摄、后期制作等功能于一体的国际电影产业制作基地。

3.资源依托型。依托既有历史资源,从整体上给予规划设计,重新再造或赋予其文化内涵,开发新型文化产品和服务,并改善地区文化形象,把影视产业集聚区的建设纳入本地区或本省市重要的文化产业规划。借助地域优势和本土文化特色,进行集聚区建设,把影视创意生产同其他文化创意产业相交融。如西安曲江影视集聚区,就是依托西安深厚的历史文化积淀而形成的。

4.孵化培养型。孵化培养是在一个相对集中的地理空间内,给处在种子期的中小企业提供可供成长的外部环境,如研究、生产、经营的场地,通讯网络与办公等方面的共享设施,系统的培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等。孵化培养模式的集聚区特点是孵化企业以中小型企业为主,企业群落密度大,产业相似度高,政府在提供优惠政策,帮扶企业发展中扮演着领导者的角色。在影视产业发展中采用孵化培养模式,有利于推进影视界中小企业的成长进程,资金与政策的扶持力量可以使中小企业逐渐脱离对影视龙头企业的依赖,从影视产业链的边缘环节走向核心环节的研发与创新,提高其文化创新能力和创新作品的竞争力。

按照产业容量可分为:

1.单一型。在集聚区内影视产业是单一产业类型,只涉及影视产业相关的产业链建设,不涉及其他行业。如在原有影视产业基地基础上形成的影视产业集聚区。

2.融合型。在一个地域空间内,影视产业并非独有产业,而是聚合于其他文化产业中形成区域性分布,如金融产业、服装产业、广告产业、出版产业等。如北京CBD影视产业集聚区就属于此种类型。

按照集聚形式可分为:

1.纵向产业链模式。由产业纵向关联而形成的产业集群,集群中的企业同属于一个产业的中下游企业,彼此间存在着生产过程的投入和产出关系,产业链成为维系集群生存和发展的动力。浙江横店早期建设的是单纯拍摄环节的影视基地建设,后来从群众演员、景区服务的边缘产业开始向编、导、摄、录、演、制的核心产业全面进军,并与北京电影制片厂合作建立了影视投资咨询有限公司,拍摄了多部剧集。同时,扩展了旅游经济,开展专线旅游和规模经济。作为国家广电局批准成立的第一个国家级影视产业实验区,以创意、外景、制作、发行等全链条操作的姿态进入到横店,被誉为“东方好莱坞”。

2.横向产业链模式。由产业横向关联而形成的产业集群,这一类产业集群通常是以区域内某个主导产业为核心,通过企业间的横向联系,在外部形成多层次的产业群体。北京CBD文化传媒产业基地,充分利用了北京CBD及其周边文化传媒产业资源基础雄厚的优势。中央电视台、北京电视台、凤凰卫视等电视传媒机构的入驻,成为促进传媒企业进驻CBD的直接动力,仅CCTV的下游企业就有上千家进驻。电视体制制播分离的发展及投资主体的多元化,在电视电影的节目创意、导演、制作、交易、推广等方面都带来了巨大的需求和机会,从而进一步推动了影视产业中下游企业的发展和集聚。与电视制作、广告、出版、印刷、广告、动漫等相关的几千家文化产业集聚到龙头企业周围,带动了从节目策划、大型活动策划、广告传媒、教育培训、金融投资服务等行业的传媒文化产业大发展。

3.网状企业组合模式。集聚区内的网状结构是基于其产业结构类型的相似性和相互关联性,并在区位优势的基础上而形成的产业集群,这类集群通常是由同一产业或不同产业的众多中小企业组成,充分利用区位优势,形成各种专业化的小型产业集群。区位优势是指某个地区客观存在的有利于文化发展和布局的区域有利因素,即一个地区具有生产某个特定文化产品的绝对有利的或者是相对有利的条件,有利于各种文化资源和文化要素发挥集聚效应,形成具有本地区特色的创新创意网络体系和互相衔接的产业链。如西安曲江影视集聚区建立在文化性和区域性综合考虑的基础上,在发展中脱离了早期产业链的单一资金投入,借助文化和影视的双向互动关系,一是充分利用影视作品推介本土文化和传统文化,不仅包括影视作品的拍摄,更重要的是影视故事的伦理性想象,影视人物的创意性塑造,影视空间的地理性重构。如在西安曲江边兴建的寒窑景区、红楼三国故事区。二是整合城市文化资源和社会资源,激发创意资源的。如举办影视推介与影视论坛,让浓郁的文化氛围激发影视创意的灵感。

作为“事业体制,企业管理”的产业实体,中国影视产业的发展呈现出了具有中国特色的路径选择模式和阶段特征,中国影视产业集聚区则伴随着中国影视产业从萌芽到成熟的过程逐步走向市场。近年来,随着各省市兴建影视产业集聚区的规划举措,影视产业集聚的地理形态特征日益凸显,但影视产业集聚的内涵与特色仍待完善。

本文为北京市广播电视局课题《北京市影视产业集聚区研究》的子报告

第2篇

[关键词]广电产业 多元化经营 战略

[中图分类号]F426.6 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2013)10-0119-02

改革开放以来,我国广电产业有了长足发展,随着我国经济的进一步发展,传媒产业技术、管理模式的不断革新,以及广电系统数字化、网络化、信息化的建设和发展,多元化的经营模式不仅是世界广电传媒产业的发展潮流,也是我国广电产业发展面临的“新科考试”。

一、多元化的经营模式是当前我国广电产业发展的现实需求

长期以来,我国广电产业的经营性收入主要来自广告,其他经营性收入较少,尽管我国广告市场尚具有一定的潜力,但是从世界广电传媒行业的发展经验来看,仅仅依靠广告不足以维持产业经营收入的稳定与持续增长,因此要满足广电产业持续稳定的发展,必须进一步推动广电产业由原来仅靠广告的一元化经营模式向多元化经营模式发展,拓展多元化的经营渠道获取多元化收入。

当前,多元化经营战略是国内外企业的共识。多元化经营战略又称为多角化经营战略,就是企业尽量增大产品大类和品种,跨行业生产经营多种多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。其优点在于可以在比较大的范围内重新进行资源的配置,将一项优势与另一项优势结合,通过交叉宣传降低促销费用,凸显规模经济,同时分散经营风险,一旦市场变化或其他因素导致业绩下降或亏损,也不至于全线溃败。

(一)广电产业多元化的经营模式是市场经济体制的要求

在我国,媒体作为党宣传作用的喉舌,曾经作为事业单位,一直由财政拨款。但是随着市场经济改革的深入,“官养体制”难以为继。中国广电产业要持续高速发展,需要大量的资金支持。2002年开始,广播电视业不再有或者很少有来自政府的财政拨款,完全依靠在市场中自营收入维持运营和发展。因此,广电产业必需寻求自身多元化的发展运营,以及转变目前很多传媒集团的产业收入比例偏低甚至亏损的现状。

目前,我国各级电台大多都是多元化经营,不但涉足第三产业的经营,有的甚至对第二产业也有所涉足。其中,以与广电媒介业务本身有直接隶属关系的商业销售和技术开发项目为最。还有许多与广电媒介平行相关的音像、电子出版等业务;当然,还有很多从事一些与广电业务无关的或者说是关系不大的产业,如房地产、娱乐业和餐饮业。其他一些多元化经营项目则包括自生产业,媒介、图文电视公司,节目译制,部分有线电视增值业务、购物、影视有线附属器材、金融证券广播,文化服务、声讯业务等。目前已经成立的广播电视集团中,多元化经营已经成为了集团产业经营的重要组成部分。

(二)广电产业多元化的经营模式是行业自身发展的要求

广播电视节目具有商品性,需求是提品的源动力,供给是满足需求的前提。同时,广播电视产品和一般的产品有着很大的区别,传媒经济学家指出的,媒介产业与其他的产业相比,具有双重产品市场。广播电视业作为准公共产品――私营公用事业的货物,主要是由广播电视台传送的各种节目。这类产品在科技与经济形式上是公共产品,但在文化形式上却更近于私有产品――因为它们的设计都是针对个人在私人场所里的消费,因此称之为准公共产品,以区别于纯粹的公共产品。更特殊的是,对商业广播电视机构而言,这类产品的价值实现并不是由受众直接完成的,而是通过获得广告补偿的方式间接完成的。因此要推动广电产业由原来仅靠广告的一元化经营模式向多元化经营模式发展,以满足广电产业自身的发展需求。

对广播电视媒体产业来讲,其多元性的经营模式就是适应战略环境的要求,通过战略性资产重组以及人、财、物等资源的整合,内部资源向外部其他行业或部门渗透和扩张的战略行为。通过生产和提供多种广播电视产品和劳务,达到以基本业务为主,同时涉足多个行业或部门,以创造优势,降低风险,实现高额利润。

二、我国广电产业多元化发展可能面临的问题

(一)观念不适应市场经济的需要

广播电视作为一种“公益事业”,在计划经济时期,其经费支出一直由政府拨款这一主要渠道来解决,这就使相当一部分从业人员经营意识淡薄,不讲究经济核算,思想中从来就没有投入产出的概念,观念不适应市场经济的需要。

(二)资源配置过度分散

广播电视实行多元化经营必然要将企业资源进行分散、重组、配置,以期在新行业中产生经济效益。分散的资源配置方式下,企业集团资源的有限性难以保障每个领域都得到充分的资源支持。

(三)经营运作费用过高

广电行业进入新的经营领域,从投入资本、开始运作到产生效益,企业要从头学习技术、制作生产、总结不足、市场营销、管理运作、环境协调等,这个过程中由陌生、不懂而导致的低效率、浪费、机会成本损失以及时间长短等都将使企业“学习费用”过高而最终影响其效率。

(四)产业选择失误

广电行业多元化发展战略的多元化产业选择有两种类型:一类是相关多元化产业选择;一类是非相关多元化产业选择。若忽略对一个产业前景、经营者必备条件、自身的优势和劣势、是否具备一种在该行业能形成竞争优势的“核心能力”及本企业自身能力的准确概括,而盲目地开始跨行业多元化经营,结果往往达不到预期效应。

三、我国广电产业多元发展战略

(一)勇于创新、开拓进取

广电产业多元化经营要以市场需求及其潜力作为经营战略选择的前提,在此基础上勇于进行观念创新、机制创新。现代市场要求我们一方面从实际出发,深入研究相关市场及其环境的变化规律,同时注意把握市场变化的脉搏,找到适合自身发展的突破口。以市场机制激活广播电视发展的思路,进一步建立领导班子目标责任制为核心的激励机制,根据考核结果决定领导干部的任免,收入靠业绩,上岗靠竞争。要实现经营、管理、财务上的统一,完成了向现代企业的过渡。同时中国的广电产业,特别是广告资源贫乏地区的广电产业,要能及时抓住资本市场出现的转机,将产业资源最优化的配置,正确的动作,以创造产业发展新的转机。 其次,正确处理专业化与综合化,主业与辅业的关系。专业化与综合化,或者“一元化”与多元化,是社会化大生产和市场经济发展过程中自然产生的两种趋向,并因此而成为现代企业最主要的两种经营战略选择。稳定而具有相当优势的主营业务是多元化经营的基本保障。对于广电产业而言,要以名牌栏目牢牢地吸引众多电视观众,打造自己的节目品牌,不是让节目封存在带库里,而是让它出去在市场上交流,为栏目创造效益;以政策激励让争办名牌栏目的采编人员增添动力,合理调配人才资源,以达到优势互补,形成了一种有偿的人才兼职工作模式。实现以相对具有优势的主业作为主产业,优先发展主业的基础上,根据市场需求和变化,及时地在其他相关产业中寻找机会,配合主业的发展,弥补主业的缺陷和不足。

(二)以广电产业核心竞争力为经营战略的生长点

谈到企业的多元化经营,一定要提到企业的核心竞争力问题。对企业而言,核心竞争力是其在主营业务领域取得竞争优势的支柱。没有主营业务充分发展所提供的资源和实践机会,核心竞争力是没有发展条件的。着力打造广电媒体的核心竞争力,在激烈的竞争中,谁保持强大的竞争力,谁就能立于不败之地。要优先发展广电产业主要核心业务,将人才、品牌和媒体文化作为着力点和落脚点,同时开始主动涉足其他行业,跨行业经营,着眼于科技含量高、盈利预期良好的产业,就是从核心业务的增值运作出发,滚动发展,以此带动相关产业,最后拓展到跨行业经营的多元化经营模式。

第3篇

关键词:电影的商品性;电影产业化;后电影产品

中图分类号:F287.5 文献标识码:A 文章编号:1003-3890(2009)09-0077-04

一、正确认识市场经济中电影产品的商品属性

电影是一门艺术,还是一种商品,这是自电影创立之初人们就一直在思考和争论的问题。自1895年法国的卢米埃尔兄弟发明电影以来,电影就是作为一种娱乐产品而出现的,“1908年,艺术电影还没有多大的发展,电影基本上还是一种通俗娱乐,一种新的商业化的通俗玩艺。它当时和一些为人看不起的东西,如地摊小说、民间歌曲等是并列的,制作影片的人,也没有一个人把它当作一项艺术,他们只是把它当成一种容易卖掉的廉价商品来生产”。①卢米埃尔兄弟发明电影,并不是要宣传什么思想,什么观念,而是由于电影能够给人提供娱乐和享受,于是产生了需求,电影也就成为了商品。因此,属于精神生产范畴的电影,一旦进入交换领域,它也就成了商品。

从电影的生产方式来看,电影的生产与绘画、音乐、文学等艺术形式有着巨大的差别,其生产和制作规模庞大,跨越行业繁杂,所涉及工种广泛,所需要的物质和资金投入巨大,这些都决定了其必须获得经济上的回报。所以,从经济学角度看,电影是一种特殊的商品,它的发展受市场经济规律的制约,其商业运作模式是一个系统的工程,也必然要遵循固有的规律,即电影的“产业化发展”。水的《产业经济学》中指出,“产业”即是具有某种同类属性的具有相互作用的经济活动组成的集合或系统。所谓电影产业,就是所有与电影这一产品相关的经济活动组成的集合或系统。电影的“产业化发展”,即是指电影业要被当作一个产业,要遵循产业运作和发展的经济规律来发展。

近20年以来,随着以数字化为代表的高新技术发展和经济全球化浪潮,中国的经济已经有了极大的改善,中国已经成为城市化现代化进程最迅速、经济增长速度最快的发展中国家。可是,与高速发展的经济相比,中国电影产业有了一定的发展,但电影产业规模难以提高,其原因就是电影的非产业化运作,也就是说,中国以往并没有很好地将电影视作一个以商业化运作为主、以市场调节为杠杆的经济产业。

究其原因,主要在于电影的商品属性没有被正确认识。在中国,“文以载道”的传统使得中国的电影作品一直被视为教化的工具和手段,电影曾经长期被简化地理解为政治宣传手段,被强制性作为政治意识形态载体来管理,其负载的意识形态意义远远超过了其娱乐意义。进入新时期以后,虽然电影的艺术本性和文化本性逐渐开始被认同,但电影仍然还是被看作一种重要的意识形态载体,这在一定程度上抑制了电影作为大众文化的宣泄和疏导潜力,弱化了电影在竞争激烈的大众文化市场上的占有力,使电影的融资能力、投资能力下降,也使得中国电影在一定程度上缺乏面对现实的开放性和电影观念、形态和风格上的多样化、层次性。同时,中国的电影企业大多数诞生于计划体制之下,长期以来既被条块分割又被各种政策保护。在这种情况下形成的落后的组织结构,严重影响和制约着电影产业的发展。经营单位众多,产业集中度低,资源极度分散、资源消耗严重;在电影业体系内部,没有形成合理规范的各个产业环节共存的市场,指令与艺术、经济之间常常缺乏有机结合,这些都导致国产电影企业缺乏市场竞争力,使得在电影市场放开之后,面对美国好莱坞进口大片的冲击,电影市场萎靡不振。

目前,中国的电影产业化发展面临一个新的矛盾:一方面,电影正是因为其巨大的社会影响力而成为一个国家带有国民经济性质的产业,中国实行社会主义市场经济体制,电影在中国必然要承担一定程度上的社会宣传和教育的功能,完全照抄美国好莱坞的电影产业模式是不适合中国国情的。另一方面,在中国面临市场化和经济全球化的今天,我们的国产电影又注定要和以好莱坞为代表的外国商业电影在市场上公平竞争,这意味着,电影的生产和销售又必须以市场为主导,电影内容必然要以娱乐性为主。那么,已经获得巨大成功的好莱坞又必然是我们学习的目标。因此,中国电影要发展,面对全球化的挑战,无论是管理层面,还是创作层面,都应该意识到电影虽然是一种特殊的行业,但也是一种产业,要树立电影产业化的观念,生产具有意识形态功能的文化产品,把电影作为一种产业,按照市场原则来管理。

二、建构中国电影产业化发展模式

电影产业的发展是一个系统工程,它涉及电影业的重新定位、生产方式、政府职能、融资方式、观念转变、本土化、国际化等诸多问题,因此,如何建立完善稳定的电影产业化运作模式,对于中国电影市场的发展具有重要意义。

1. 优化组合电影资源,建立以市场为导向的多元投资主体的电影投融资体制,让企业成为市场主体。从产业化形成的基本要素和发展规律来看,中国电影业能否真正实现产业化,实质上取决于电影企业能否转化为合格的市场主体。资金缺乏、运作机制落后、缺乏竞争力是电影产业化发展的障碍,面对稀缺资源和快速发展的市场需求,我们必须在市场前提下通过改革重组扩大企业规模,完成各产业链之间的有机连接,形成横向的规模优势和纵向的产业链,从根本上把企业变成市场经济的主体。

要逐步打破行业垄断,建立一种开放、竞争的电影生产体制,在影片项目策划、资金运作、经营管理、制作方式上实现电影资源的最佳配制和优化组合,可以以素质好、实力强的大型电影集团或优势电影企业为龙头,通过投资、控股、参股、并购、联合等市场化手段,辅之以必要的行政手段,对电影资源进行优化组合,在某一特定地区形成上下游一体化和专业化综合配套的电影创作与生产的区域中心。在投资上,可以采取股份制企业和独资型和合伙型企业相结合的形式,利用各自不同的优势,丰富电影产业的生产层次和结构;同时,坚持多方面拓展资金来源,在开发社会性电影资金的问题上,电影产业应探寻以国营电影制片厂为主体,以独立制片、民营制片公司为补充,形成多元化、双轨制的电影制片业体系,变行业化电影投资为社会化电影投资;还可以寻求更广泛的国际合作,以开拓在国际资本市场上的融资渠道,努力形成以国有资本为主体、多元投资主体共同发展的电影行业新格局。同时,注重意识形态再生产和电影工业再生产的协调统一问题,建立以娱乐片为主的电影产品结构,注重观众的需求和期待,开发满足市场需求的不同风格的电影作品。

2. 建立统一开放、竞争有序、规范发展的电影市场体系。在产业组织理论中,产业市场结构就是指企业市场关系的特征和形式;从根本上来说,市场结构是反映市场竞争和垄断关系的概念。电影市场有三个部分组成:制片、发行和放映。这三个部分各自有着自身的运作特色,并都在一定程度上形成各具规模的运营体系。如果将电影产业当作一个大系统,制片、发行和放映就是其中最主要的三个小系统。一部电影经由制片环节生产出来,由发行环节将拷贝分布到各地的影院,最后在影院和最终消费者见面,完成一个价值增殖的过程。所以,这三个环节又是密不可分的。

电影市场是电影体制的一个重要组成部分,也是当前电影行业的一个薄弱环节。近年来,中国电影市场正处于新旧体制转型的过程中,传统的三级发行放映体系已经初步解体,新的市场化的发行放映体系正在逐步建立,但其在建立过程中也出现了诸如发行渠道不畅、拖欠款、票价高等市场秩序混乱以及影院设施落后,有的地区看电影难等各种问题。因此,要按照市场规律,要建立现代企业制度,积极推行院线制和分账制,逐步建立公平规范、竞争有序、优胜劣汰、充满活力的市场发行运作机制。

院线制是电影市场长期竞争的产物,是供片商或制片商与若干影院间通过某种经济或契约联结,在一定时期内形成的经济互利的放映连锁组织。其实质是电影的基本市场化和商品化,是电影市场的规范化和有序竞争,是对传统的计划发行体制的有力挑战。分账制发行,是一种松散的系统性“强强联手”市场策略,在这种体制中,版权占有者并不出售发行权,而是以方式委托发行中介经营,以双方事先议定的条件,按影片的最终票房收入在制片、发行、放映之间进行比例分成,一改过去制片商出售发行权,一卖了之;发行商推销给放映商,一发了之;互相脱节,各扫自家门前雪的情形。分账制,表面上是“分”,实际上是“合”,是把各个利益体按照电影市场的游戏规则全部捆在一起,产、发、放各个环节荣辱与共,利益共享。在发行中实行院线制和分账制,在理念上革新了传统的电影发行从上到下一条龙的垄断发行方式,有利于电影市场的培育和市场竞争,形成市场整合力量。

在建立电影生产、发行、放映运作机制的同时,中国电影还需要培育电影市场,培育人们的电影消费习惯、培育电影的消费者。如注重科技含量的大型综合型影院建设,为观众提供更多的选择,满足不同观众层的需求;同时还可融入商业和其他娱乐业等多种经营,使影院成为观众的“终极娱乐场所”,从而更好地把握电影的市场特征,为电影营销构筑强有力的据点提供良好的条件。

3. 注重培养后电影产品的开发理念。传统的产业经济学把电影产业分为制作、发行、放映三个环节,而近年来国内对电影产业下游产品和服务的研究也进入热潮,因此,完整的电影商业化运作模式,既包括传统的制作、发行、放映环节,同时也加入了后电影产品的开发,从而形成了一个以消费者为主体的庞大而复杂的电影整合营销传播体系。

后电影产品是指除票房收入以外,因电影而产生的包括电影海报、音像制品、各类玩具、邮票、纪念品、电子游戏、主题公园、图书等与其直接或间接相关的各种衍生产品。由于多年来电影产业的不断发展壮大,国外已经形成了非常完善的运作模式,电影出品后,整个产业化发展自然地围绕知识产权的产业链进行运作。一部电影和相关广告本身构成第一轮收入;直接产生的副产品,如原声唱片、家庭DVD等构成第二轮收入;与电影相关的人物形象副产品,如服装、玩具等构成第三轮收入。运用不同媒体的优势延伸产业链条和价值链条。大导演斯皮尔伯格的《星球大战》系列在全球造成的“星球”效益早已超出了电影和音像制品,涉及到漫画、卡通玩具等的造型版权及其他相关产品。“E.T外星人”、“超人”、“蝙蝠侠”、“蜘蛛侠”系列等我们熟知的形象也早已变成“印钞机”,产生源源不断的收益。1997年《泰坦尼克号》上映以来,创造了全球最高票房,但其电影衍生品如原声大碟、玩具、海报等的收入,早已超过了票房收入。有资料表明,美国等电影产业比较发达的国家,票房一般只占到电影全部收入的1/3,其余则来自版权转让及相关电影衍生产品。

而在国内,对电影的关注点目前大多还集中在票房上,电影票房占电影业收入的90%~95%,而后电影产品仅为5%~10%。对于后电影产品的开发已在中国开始一定的尝试。如历史巨片《》就在其外景地进行了旅游开发,服装道具的拍卖,印有影片广告、剧照的T恤衫和茶杯的市场开发等。《花季・雨季》的电话卡、头文字D的钥匙扣、《英雄》和《十面埋伏》的道具和玩偶等,但是其规模和影响都很小,更谈不上为电影带来经济上的多少收入。因此,一位国外电影制片人在看到中国影市这种状况时说:它不是一座金矿,简直是一座未开发的钻石矿。所以,要增强电影在市场中的竞争力,就要注重产业化运作的每一个环节,既要重视电影的前期策划和宣传发行,也要重视后电影产品的开发和电影衍生品的开发。

电影不仅是一门艺术,更是一门产业,它是作为一门产业来运作的具有极大商品属性的艺术品。在经济全球化程度不断加深的背景下,文化经济与影响力已经成为综合国力的重要内容。文化大国必然依托强势的文化产业,电影产业就是文化产业中十分重要的内容。随着中国加入WTO,中国电影产业化态势已经日趋明朗,电影产业化道路成为中国电影发展的必由之路。如何改变中国电影的被动局面,繁荣中国电影市场,如何使中国电影在激烈的国际竞争中站稳脚跟,去应对全球化的挑战,如何抵挡西方特别是美国好莱钨电影的强势文化入侵,已经成为电影创作界和理论界共同关注的话题。先生存然后才能谋发展,在市场经济条件下,只有遵循市场规律,真正把电影作为产业来发展,实现投入、产出的良性循环,实现社会效益和经济效益的有机结合,才能使中国电影业不断发展壮大,进而走向繁荣。

注释:

①【法】萨杜尔:《电影通史》,第二卷,第519页。

参考文献:

[1]颜纯钧.全球化和民族电影的文化形态[J].电影艺术,2002,(4).

[2]张勇,郑品海,黄沛.美国电影的整合营销传播体系[J].电影艺术,2003,(4).

[3]姜静楠.国产电影的生存与文化立场[J].文艺研究,2005,(1).

第4篇

中航工业是最早一批进入通航运营领域的国有企业,在通航运营领域具有相当的行业地位。巡航、汶川地震救援、奥运航拍,每每遇到这些重大事件,都会出现中航工业通航企业飞机的身影。

2014年,中航工业通航运营企业总资产规模已达到22亿元,销售收入达到7.1亿元,同比增长10.9%。虽然销售收入规模远不及制造业,但通航运营产业已成为中航工业航空产业链上的重要一环。

目前,中航工业已经形成了“中国飞龙”等一些业内知名品牌。飞龙公司于1987年初取得中国民用航空总局颁发的通用航空经营许可证。目前,该公司是国内唯一同时拥有CCAR145部、135部、91部、141音B运营资质的通航企业。截至201 5年3月,飞龙公司已拥有11个机型共59架飞行器,作业区域遍布我国除台湾外的所有省份,2014年全年完成飞行作业量15367飞行小时。

可以说,中航工业经过长期发展,依托制造业的雄厚实力,在运营领域已经拥有了独特资源优势,但是,由于各个企业独立发展,再加上投入不足,相比近些年发展较快的民营企业而言,后劲略显不足。

中航工业旗下的13家通航运营企业,数量约占全国实际在运营企业总量的1/10,从业飞行员数量约占全国总量的14.7%,航空器数量约占15.4%。总体来看,占比不低,但航空器老旧、飞行员年龄老化成为普遍问题。据统计,中航工业旗下的通用航空器平均机龄13年,高于行业平均水平,个别企业由于经营困难,飞行器机龄甚至达到了50年以上。2013-2014年,在从业飞行员数量、航空器数量两项指标上,中航工业的增长率分别为一1.8%、6.5%,大大落后于全国平均水平。

在业务方面,中航工业几乎涉及通航作业的所有领域,如工业作业、农林作业、训练飞行、航空摄影、公务飞行、应急救援等,但是拥有绝对优势的领域并不多。在传统作业领域,2014年中航工业旗下通航运营企业共完成飞行作业小时数1.7万小时,相比201 3年下降约8.5%。在空中游览、公务飞行等一些新兴领域,中航工业还未形成优势和品牌。这源于很多老牌企业固守已有业务,市场拓展意愿和能力普遍不足。

表面看起来,中航工业的通航企业规模还算可观,但是在抱团发展方面,乏善可陈。由于历史因素,中航工业的通航运营企业大多依附在制造企业周围发展。又由于资源的稀缺性,尤其是飞行员数量的稀缺性,各企业之间的隔阂较多,壁垒一直存在,相互间缺少沟通和交流,虽然同属中航工业旗下,但各个企业基本上都是各自为战,没有发挥出集群化发展的优势。

对比国内外的发展现实,可以判断,中国未来的通用航空产业发展前景广阔。据统计,我国通用航空仅占民航业飞行总量的1%.营业收入的1%和从业人员的1%,增长潜力巨大。即便目前受制于低空空域的管制,大家还是挤破头进入这片市场。在这种形势下,中航工业没有理由不抓住机遇,努力拓展。对此,笔者有两点建议如下:

首先,充分发挥集群化优势。中航工业旗下拥有13家通航运营企业,如果相互合作,集群化发展,最大限度的释放出飞行员、航空器的资源价值,比如将业务量不饱和的企业的飞行员、航空器借调租赁到处于市场拓展期的企业,找到各方企业的利益平衡点,必然产生意想不到的效果,使整体价值最大化。

笔者曾有幸接触了一些国内的民营通航企业,他们对于集群化发展的认识给我留下了深刻印象。他们从不排斥与其他通航企业的交流合作,多年的市场打拼使他们意识到市场光靠守是守不住的,要有开放的心态,要与其它企业优势互补、合作共赢,共同寻找市场机会。当然,这种意识还源于他们对于企业自身经营和发展的高度自信。这种市场化意识很值得我们学习。

第5篇

[关键词]电子商务;传统企业;市场营销

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.05.018

互联网技术的快速发展是电子商务发展的基础,电子商务产业依托于互联网技术,已经发展成为一种成熟的现代商务模式,并作为新兴产业的代表,极大地推动了世界经济的发展。与传统商务相比,电子商务的多选择性与便捷性符合消费者的购物需求,大量中小企业依托电子商务平台实现了自身的发展壮大。电子商务产业发展速度快,市场淘汰率高,机会始终伴随着风险,这就要求必须充分认识到电子商务产业的特点,趋利避害。[1]文章通过探讨电子商务产业发展对传统营销业的影响,认为传统企业只有相应的网络营销发展战略,不断促进生产要素的整合,扩大企业电子商务资源的占有总量,才能在新形势下持续发展。

1 电子商务的概念与特点

1.1 电子商务的概念

电子商务实质上是商务活动的一种形式,与传统商务活动相比,在电子商务中信息网络技术在完成商品交换过程发挥了重要作用。简而言之,以电子交易方式进行交易活动与相关服务活动的总称即电子商务。电子商务概念有狭义与广义之分,广义而言,凡是运用各种电子工具从事商务活动的均可归纳于电子商务。狭义而言,利用因特网进行的商务活动才称为电子商务。纵观电子商务概念,均与互联网紧密相关,这也揭示了互联网在电子商务中至关重要的地位,可以说,互联网是电子商务发展的基础。

1.2 电子商务的特点

电子商务特点众多,总体而言,与传统商务形式相比,市场全球化、交易快捷化、交易虚拟化、成本低廉化、交易标准化是其突出表现。

2 电子商务对传统市场营销的影响

马克思唯物主义告诉我们事物具有两面性,电子商务对传统市场营销的影响也分为积极与消极两个方面。

2.1 积极影响

电子商务对传统市场营销的积极影响主要表现在,电子商务缩短了商品交易活动的空间距离,加强了商品交易的连续性,强化了经济活动的交叉性,使商品交易突破了地域限制,整个世界成为一个巨大的交易市场,满足了企业发展对市场的需求。此外,电子商务还改变了消费者的消费方式,创新了消费理念。

2.2 消极影响

电子商务对传统市场营销的消极影响主要表现在:首先,加剧了全球化经济竞争形势。可以毫不夸张地说,21世纪是信息时代,是科技时代,科技的爆炸性发展和经济的迅猛性飞跃都成为了当今社会所必须关注的焦点。科技让互联网出现,而互联网又发展了电子商务,在电子商务平台上企业和顾客之间的物理距离可以直接无视,这种便捷高效的电子商务模式极大地拉近了商家和消费者的距离,企业的各种竞争力也得到了迅速提高。与此同时,企业与企业之间的竞争力加大,消费者面临更多的选择。在这种情况下,企业所面临的是更多的竞争对手和更具挑战的难度,企业的发展也面临抉择。其次,增大了经济风险。经济风险使得企业和消费者在电子商务活动中必须承担起所带来的不良影响,各种法规制度的滞后性在新生事物出现之时无法给予约束和管理,商务活动各方只好风险自担。

3 市场营销对策

3.1 变革营销观念

3.1.1 合作性

电子商务是随着互联网络的飞速发展而逐步建立起来的,通过网络进行商务活动就必须协调各主体之间的关系,商家、客户、物流等各方面都要进行合作,多者之间的交互性使得各个群体通过合作关系变得密切起来,旨在于建立一个健康互利的协作方式。电子商务缺少合作是寸步难行的,企业和消费者之间只要一方出现问题,整个流程就不会顺利进行,伙伴间的互惠互利更能有效促进电子商务的发展,不管是对个人还是对群体,合作观念是急需确立起来的。客户、商家企业应站在平等的地位上,打造一个互相合作的健康的商务体系。

3.1.2 诚信性

无论在哪个领域,哪种关系中,诚信都是一项最基本的要求。诚信,甚至可以作为要求一个人从事某项活动最基础的品质。互联网的电子商务,由于商品是消费者看不见、摸不着的东西,这个时候商家的诚信经营是极为重要的。在电子商务活动中,商家要实事求是,说实话,不夸大商品性质,不隐瞒商品的真实情况,而消费者也要秉持诚实守信的原则来进行商务活动,这在双方的商务交流中的最为重要的一个环节。如果一个企业、一个商家不顾诚信,这无疑是在自取灭亡,企业的信誉将不复存在,在未来的发展中也会举步维艰甚至无人问津。不诚信的后果是严重的,它直接导致一场商务交易的失败,不仅是经济上的失败,还是品格上的失败。因此,我们可以清楚地认识到,诚信观念对于一个企业来说具有怎样的地位和作用。

3.1.3 “一对一”模式

“一对一”的个性化服务是市场经济发展潮流的趋势,人们在物质生活水平提高的今天,不再满足于以往单一大众毫无个性的服务和商品,人们变得不再将就,而是勇于将自身内心的需求表达出来,而此时的市场就必须顺应社会需求及时调整营销策略和观念。采取“一对一”服务,了解并掌握顾客需求,这是对电子商务活动提出的新要求,不是传统的大面积放羊状态,而是精致又有针对性的个性化服务模式,这种观念和模式必将是未来电子商务活动所需的基本品质。[2]

3.1.4 良好的售后保障

电子商务的迅猛发展有时使国家的经济策略和法律法规都难以跟上,然而无法律的明确限制并不代表着其中参与者可以为所欲为。在电子商务活动中,有效地维护顾客的合法权益是电子商务平台网站和商家都必须关注的事情,这就顺势引出了消费者在收到商品后有没有可靠有效的售后保障服务。一锤子买卖不会做长久,市场也不允许它做长久。电子商务带来的不仅是商务互动的便捷,随之而来的竞争性也是日益激烈,若是忽视售后保障将不会使企业继续前进,消费者对其的不认可终将成为其坟墓。

3.2 整合市场营销策略

众所周知,传统营销注重于价格、渠道、产品、促销。然而随着科学技术的飞速发展,经济实力的持续增强,人们生活水平的提高,以往的营销策略不足以满足市场的发展,人们的价值需求在如今社会早已有所改变,原有的“4P”理论需要再一次进行整合,寻找真正属于当代市场的营销方式。有美国学者提出4Cs营销理论,这个理论内容不仅包含了产品服务,更是囊括了客户价值等重要因素。这种理论使商业眼光不再仅仅拘泥于成本等因素,更是让企业从更深层次去把握消费者的心理和需求,科学考量影响消费者的各项因素,在双方相互了解的基础上实现商务的双向沟通。整合市场营销策略,已成为现如今电子商务对传统营销的一项重大变革和发展。个性化、低成本、便利性、易于沟通这几个要素是电子商务健康顺利发展所必须注重的四大因素,它是新的营销理念,是符合社会发展潮流的新标向。

参考文献:

第6篇

【关键词】内生型产业集群 外源型产业集群 FDI

一、不同模式的产业集群对FDI的影响

外源型产业集群主要是依靠区域的地缘优势、政策优势、低成本优势等吸引外来企业直接投资,建立外向型加工制造基地,并逐渐形成产业集聚规模。内生型产业集群是指一些地方依靠传统和当地力量产生的集群。

嵌入式的外源型集群是发展中国家特有的一种现象,一般是发达国家的跨国企业为了追求更低的劳动力成本、土地或税收的特殊优惠政策等聚集而成。在讨论产业集群对发展中国家对外直接投资的影响时,应该将发展中国家的内生型产业集群与这种外源型产业集群分别论述。

集群的产业演化路径不同,对FDI的影响机制也不同。从演变过程来看,两种集群的发展初期,都无法开展大规模的海外直接投资活动。但在集群的成熟期内生型集群的FDI活动开始增多,大量企业走向自主的国际化经营。但外源型集群很少开展对外直接投资活动,即使有,也是由跨国公司集团总部所进行的一种非自主的投资活动。

“内生型”模式是一种诱致性制度变迁;而“外源型”则是一种强制性制度变迁。前者是自然演进,依靠内生力量实现增长,是一种整合性力量;后者是对传统的中断和冲击,是一种嵌入性力量。

二、两种集群对发展中国家FDI拉动效应的差异

目前,发展中国家存在的外源型集群虽然产成品的科技含量略高,但实际只侧重于高科技产品的简单组装等劳动密集环节,不掌握核心技术,对比内生型集群和外源型集群的产业结构的优劣,对发展中国家的产业升级来说并无多大的实际意义。所以,内生型集群与外源型集群的差异,不在于产业结构,而是由于存在以下一些方面的根本性区别,导致二者对发展中国家FDI的拉动能力有明显的差距:

1.企业剩余的最终流向不同

外源型集群与“草根型”的本土企业实际上是生存于两种不同的市场秩序、政治伦理框架之下,分厂的存在意义是将落后地区市场秩序中能攫取的利润,输送到更稳定、更完善的发达地区市场秩序之下,并借助发达地区市场秩序这一最重要的制度环境要素,求得更大的发展。所以,两种集群内企业剩余的最终流向是不同的。

2.技术整合能力的控制者不同

技术整合能力是企业的核心资源之一,研发中心、总部、市场总部等设在发达地区,不仅仅是人力资本、市场网络等要素的作用,法律秩序的完备性、社会发展水平等制度环境要素的作用同样重要。

3.企业家的生产能力不同

企业家是企业的另一大核心资源,但企业家是内生的,企业家群体的管理能力也是内生的,企业家的能力是无法用现金买到的。外源型集群只能生产车间以传统产业为主,以“专业市场、家族经营”为主要模式。而外源型集群则是以外资带动,以“三来一补”为主要方式。这两种集群的共同弱点是都以劳动密集型产品为主、缺乏核心技术,但外源型集群同时还存在“根植性”弱的问题。早期在广东投资的大量台商为了更低的劳动力成本而迁往苏南,形成所谓“候鸟经主任”,却生产不了“厂长”。内生型集群则为培养本地企业家提供了良好的商业环境和学习网络,能够诞生大批“农民企业家”等各类创业型人才。

4.创新能力不同

内生型拥有完整的技术演进路线和演进能力;外源型一般是技术输入或设备的输入,不拥有技术创新能力。外源型集群缺乏核心技术,是体现在缺乏系统的生产技术,只是输入了某些环节的依赖性的技术。外源型集群利用的主要是低端劳动力的低成本优势,技术控制权掌握在外资手中,技术研发能力完全由外方掌握。内生型集群的形成初期多以模仿、跟踪、组装为主,但一般拥有自主技术。

5.交易网络的区位不同

内生型集群是新的交易机会的发源地,过去分散的个别、少量的交易机会,不足以支撑一家企业的经营,而集群内交易频率高,构成了位于集群内的交易网络。外源型集群的交易网络一般在集群外部,如一些中心城市,价值创造的关键环节可能并不在集群内部,集群内也不足以形成足够开放的市场体系,一般只是部分企业之间的固定的配套关系。

从总体上来看,“宿主经济”、“依附经济”难以产生对外直接投资的能力,我国作为发展中大国,只能通过“内生型”产业集群提升企业的国际竞争力,进而促进对外直接投资。

三、我国产业集群衍生FDI的案例分析

从产业集群生命周期理论来看,在产业集群的成熟期和衰退期,是产业内企业较多向海外转移的时期。我国各地的产业集群,尤其是浙江省处于成熟期的产业集群,已经开始涌现出一批对外直接投资的大型企业。这些企业采取并购、重组等多种形式,向拉美、东南亚乃至欧洲等地进行大规模投资,取得了较好的收益。

目前,温州市拥有以轻工业为主的十二大特色产业包括制鞋、服装、打火机、眼镜、汽摩配、纽扣、塑编、制笔等,都达到了世界领先水平,涌现出了一批大型企业,制鞋行业的奥康集团就是其中之一。该企业最初只是产业集群中一家3万元资本的小型工厂,经过10余年发展,资产已超过10亿元,年销售收入超过20亿元。该企业在对外直接投资方面,采取了战略联盟与直接投资并举的方式。2004年,奥康与意大利鞋业巨头GEOX公司合作互相进入对方的销售网络,此举使奥康通过GEOX的全球营销网络,实现了快速扩张。同时,该公司在美国、德国、意大利、西班牙等地直接开设了品牌形象店,还投资在意大利维罗纳建立了设计开发和信息中心,直接聘用国外著名设计师进行设计。国内的信息中心也从国外引入著名设计师设计,从而实现了生产能力与技术创新能力的同步提升。

参考文献

[1]王辑慈.创新的空间:企业集群与区域发展[M].北京:北京大学出版社,2001.

[2]蔡宁,吴结兵.企业集群的竞争优势:资源的结构性整合[J].中国工业经济,2002,(7):21-23.

[3]赵伟,古广东.民营企业国际化:理论分析与典型案例分析[M].北京:经济科学出版社,2006.

第7篇

关键词:商业地产;运营模式;分析;发展策略

一、引言

随着城市化的不断深入发展,在我国大中城市的发展呈现出了一股股商业地产开发热。就我国的商业地产开发模式来说,其正处于一个发展转型时期,虽然,取得了一定的成就,但是也相应地出现了一些问题需要加强重视。特别是随着开发规模的扩大,这样的问题本身也就显得愈加严重,商业地产的运营模式本身也就需要做到理性对待、合理发展。

二、商业地产概述及特点分析

1.商业地产内涵

商业地产指的是房地产中用于进行商业活动的收益类场所。其包括了办公用的写字楼、会议楼以及公寓,也包括了用于开展经营活动的商业场所等等。商业地产往往不会被用来居住与生产。其狭义上的定义指的是:商业活动所需的房地产,其经营范围包括了零售、餐饮、娱乐等等。而从广义上的定义来看,其还可以进行融资、开发等一系列活动,只不过其本身与传统的住宅和生产基地之间存在着较大的差异。

2.商业地产的开发运营模式特点分析

将商业地产与传统的地产进行对比分析,商业地产所存在的特点,即为:一是经营活动的开展形式更为多样化,其往往是以租赁的形式为主。商业地产通过这样的方式来活动租赁收入,使得商铺所有者得以获得经济利润。因为商铺“只租不售”可以科学地对整个商场进行业态业种配置,并能保证及时进行商业布局调整。这是商业经营发挥集聚效应的首要条件,有利于顺利度过商场培育期。二是商业地产可以为拥有者创造更大的经济利润。其不仅仅是对租金的交纳,还体现在地产本身的建筑成本与售价之间的对比,其会受多样化的因素影响。如:地段的繁华程度、建成后的经营管理、商业企业的品牌商誉都会对租金收入产生影响。三是经营风险的存在,因为商业地产的成本回收周期较长,其可能会在回收的过程中面临着来自于区位环境的因素影响而产生相应地价格波动,导致商业地产的亏损现象出现。例如周边经济环境、交通状况、人流状况、居住人群构成乃至政府的政策等。而且,商业地产的经营一般要经过2-3年的过渡期才能趋于成熟,投资回收期一般也要达到8-10年,这都构成了商业地产的较大的经营风险。四是经营活动的开展形式较为多样。在一个商业地产中的经营模式一般是多种多样的。其可能包括了商品销售、服务行业等等类型。如,餐饮、休闲、金融、娱乐等等。

三、我国商业地产的运作模式分析

在我国,商业地产的运作模式呈现出了系统化的特征。其往往会受到地产开发商、管理者以及资本运营者三个方面的影响。其经营模式可以被分为四个类型,即全部出售、不售不租、纯租及租售结合这四种。

1.全部出售的形式

全部出售这一形式是较为传统的模式。地产开发商通过对房权进行出售来获得经济利润,之后此处房产的商业经营活动便于地产开发商之间没有任何关系了。在这个关系模式中,房产开发商可以在较短时间内将房产套现,继而降低经济压力与经营风险。

2.不售不租模式

开发商通过建造商业地产来进行直接的经营活动,其既不对外出售,也不对外出租。这样的经营模式会让房地产上拥有地产的产权与经营权。同时,商业经营活动的开展更具针对性。但是,如果房地产商本身缺乏经营管理能力,往往会导致巨大的亏损,自主经营未必会让经营活动的开展利润被有效实现。

3.纯租模式

在此类运作模式中,开发商不会选择自主经营,而选择以合同的形式来将商铺对外出租,其出租规模各不相同,并在此基础上来对这些商户进行统一管理,以交纳租金的形式来获得经营利润。为此,房地产商需要做到对市场的不断培养,继而来实现经营能力的发展。同时,也要注重于对品牌的塑造以此来实现市场竞争力的提升。

4.租售结合模式

房地产商通过对部分的房产进行销售与租赁来获得经济利润,以此来削弱自身带有的资金压力。这一运作模式显得更为灵活,其可以很好地借用于社会资源来最大化地拉升自身的商业经营范围,实现商品效益与品牌效益的最大化。同时,这样的经营模式往往可以让高层的经营管理活动在具备主体性的前提下,显得更为独立。

四、我国商业地产的运营策略探究

在我国针对于商业地产的运营模式需要从实际情况出发来对相关策略内容优化设计,以此来最大化地发挥出策略的价值。

1.注重于对商业地产的城市景观设计

商业地产的开发作为城市的景观组成部分,其应当具备一定的美观性。这不仅仅是对建筑功能的要求,也是对建筑色彩、外形的要求。例如,商场、写字楼以及酒店等商业地产的外观设计就应当呈现出更为丰富的色彩,以此来更好地实现经济价值与社会价值。在我国,因城市发展缺乏专门的管理条例与控制举措,商业地产的开发也就需要从市场的实际需求出发来更好地做到优化设计。

2.撬动内需以此来实现综合性商业地产的开发

目前,商业地产项目的发展呈现出综合化发展的特征,这即是对国人生活方式的表现,其本身也是商业活动得以顺利开展起来的前提保障性要素之一。此类综合性的商业地产会具备在三个层次的综合,即商业形态的综合化运用。其包括了商业、娱乐以及文化等多方面的我要是融合。既有着商业活动的动态,也有着休闲娱乐的静态。不同规模的商业地产可以有选择地与其他功能设施相混合,这对规划设计提出了更高的要求,所有内容不是简单地拼凑而是有机的组合。在功能分区、动静分区、交通流线等方面做到明确有效、各得其所,形成完整的生活链,以发挥最佳的综合效益。

3.商业建筑对本土建筑风格的追求

建筑的形式与风格特征会对消费者的消费行为造成一定影响。民族文化作为传统文化的组成部分,其往往更容易得到消费者的认可。本土风俗文化传统的发扬光大是世界各国建筑文化的共同发展目标。历史文脉在商业地产项目中的传承也当仁不让,况且这也是其长久生命力的保证。

4.通过旧城改造促使城市老商业街区的复兴

中国有很多历史文化名城、古城,但由于历史的原因,大多遭到严重的破坏。旧城老商业街区随着时代的发展而逐渐没落,作为宝贵的历史建筑和民俗文化遗产亟需复兴原有活力,它是打造独特城市名片的重要举措,这也给商业地产开发提供了可资利用的基本素材。其核心指导思想是保护性开发,这种有限度的开发不仅不会降低开发带来的商业价值,而且可以带动旅游资源的挖掘。

五、结语

总的来说,商业地产的开发作为房地产发展的开展形式之一,其本身较普通的开发活动之间存在着差异化的地方。为此,其需要更加注重于对出现问题的解决,以此来实现商业地产开发工作的更好发展。在本文中,笔者通过对商业地产开发模式的分析来对我国新时期发展环境下的商业地产发展模式重新认识,认为只有选择“只租不售”的模式,才能更好地解决目前而言我国商业房地产经营活动中所出现了的一系列问题。

参考文献:

[1]刘建文.浅析商业地产运营模式[J].环渤海经济t望,2013,(8):46-47.

[2]张蒙蒙.基于服务型建造的建筑企业商业地产开发运营模式研究[D].西安建筑科技大学,2014.

第8篇

【关键词】民营经济 休闲产业 发展对策

一、民营经济模式下的休闲产业对吉林省经济发展的重要性

民营经济具有清晰的产权,能够充分的利用市场机制和市场交易方式来实现企业利益最大化,与国有企业相比,民营经济更加注重市场公平,更加有利于休闲产业的发展。

在民营经济发展模式的影响下,吉林省已经基本形成了以旅游、休闲、餐饮、娱乐、购物为一体的休闲产业聚集地。我国正处于全面推动小康社会建设的新时期,随着经济的快速发展,居民对生活水平的要求也正在逐渐的提高,居民在物质层面得到满足之后其消费观念必然会向休闲方面转变。

在休闲产业的影响下吉林省的经济快速发展,在经济快速发展的背景下,休闲产业已经成为拉动经济发展的支柱产业,城市经济的可持续发展在很大程度上依赖于各种休闲产业的发展。此外,休闲产业的发展对构建和谐社会具有特殊的意义。

二、吉林省休闲产业的发展现状以及存在的问题

吉林省的休闲产业发展势头迅猛,但受到各方面因素的影响,休闲产业的发展已经面临瓶颈,休闲产业市场仍需要社会各界多方面的培养。从宏观角度而言,政府要想促进休闲产业的发展,就必须建立健全相应的法律法规。休闲方式的选择与受教育程度密切相关,因此,通过提高人们的受教育程度来倡导健康的休闲娱乐,以这种方式来推动休闲产业的发展。目前,吉林省的休闲产业仍以传统的旅游业为主,部分消费者的环境保护意识较差,随手乱扔垃圾的现象时有发生,各种破坏环境的事情数见不鲜,这与国民综合素质较差存在必然的联系。

三、吉林省休闲产业的发展趋势

人们在进行休闲的同时也在寻求着获取利益的方式,因此,休闲产业市场必须去开拓。在休闲活动中存在众多的获取利益的方式,人们对休闲产业的需求也是多种多样,休闲产业的市场具有很大的发展潜力。随着国民经济的快速增长,居民的可支配收入不断增加,工作时间减少,人们拥有了大量的休闲时间,这些都为休闲产业的发展提供了必要的条件。

(一)加强休闲意识教育

消费的构成要件中最关键的一项是消费者的购买欲望,吉林省想要发展休闲产业就必须引导消费者树立休闲消费意识,并且教导消费者在消费的同时关注国家以及个人利益,养成健康的生活消费模式。同时吉林省仍应关注传统生活方式带给人们的影响,并采取有力措施减轻这些传统生活模式对人们的消费行为产生的影响,推动生产力的发展。美国在很久之前就已经签署通过 一项政策,即将休闲教育纳入高中授课教程,此措施的主要目的是培养高中生对休闲活动的认识以及判断能力,这样就为休闲产业的发展奠定了基础,成为休闲产业的内在推动力。

(二)在休闲产品中嵌入文化内涵

在社会文化教育中起积极作用的文化或活动有很多,其中就包括休闲,所以休闲产业在社会文化教育的发展过程中发挥着不可替代的作用。休闲产业的开发商要综合休闲文化的意义开发出一些符合文化本质的创新产品,尽量避免休闲活动向低俗化看齐,这样才能促使人们在休闲活动时仍能提升自身素质。例如,吉林省可以开放图书馆,将大量的图书资源外借给居民,在精神上洗礼人们的灵魂,满足广大群众对休闲活动的需求。2001年,杭州举办了一次休闲经济国际论坛,一时间引起了很大的反响,广大市民对休闲活动有了充分的认识,同时也密切了市民间的联系。我国是一个多民族国家,在多样性文化的背景下,休闲产业开发商应重视处理各民族间的关系,避免不同文化之间产生冲突,引导低俗文化向文雅文化看齐。加强社区休闲文化建设,为失业人员提供就业机会,为广大市民提供发展、娱乐机会,丰富老人和孩子的日常生活,放松人们的身心,环节工作压力。

(三)完善市场细分

世界经济逐渐成为为买方服务的平台,总的趋势要求吉林省休闲产业不断地对市场进行细分,同时不断提高服务质量,为市民创造丰富多彩的休闲生活。另外,吉林省休闲产业应该发扬创新精神,提高休闲产品的娱乐性,并根据不同阶层的经济情况开发一系列符合消费群体的休闲产品,同时还应注重消费者的年纪,开发满足不同年龄阶段的休闲产品。吉林省在开发休闲产品的时候应着重发展体育休闲以及综合休闲类目,同时还要开发一些具有实用性的节目,重视女性消费,女性是消费的主力军,而且随着社会的不断发展,女性的社会地位越来越高,并且拥有较强的经济能力,这样一来女性的工作压力以及家庭压力比较大,自然就会产生放松的念头,有利于休闲产业活动的展开。

(四)重视旅游业在休闲发展中的作用

休闲旅游是我国未来休闲产业发展的主要方向。现在的一些旅游方式已经突破了传统的意义,现在的旅游模式在很大程度上是以盈利为主,更为重要的是,旅游所存在的时间、空间的限制越来越小,大部分旅游业正在向着休闲的方向发展。

四、结束语

休闲产业的发展不仅能够带动国家经济的发展,更能够带动地区经济的发展。在吉林省民营经济发展模式的背景下,为休闲产业的发展提供了一个广阔的舞台,其休闲产业的发展必然会带动吉林省经济的快速发展。

参考文献

[1]王金华.我国乡村休闲旅游发展问题研究[D].燕山大学.2011.

第9篇

文本旨在对浙江农产品供应链运作现状分析,基于农业集群,提出优化供应链发展的有效模式,亟待传统农业产品流通模式向集约化、规模化、一体化模式发展,将农产品生产和消费通过两端的协作组织和农业集群实现对接,从而降低农产品流通成本,提高农产品食品安全监控与管理,提高农民收入,提升农产品结构转型升级,促进浙江农业现代化发展。

一、浙江农业集群现状分析

目前,浙江各地特色农产品集群蓬勃发展,其中,对水产品、蔬菜瓜类、笋竹、茶叶、干鲜果、蚕茧、花卉苗木、双低油菜、食用菌、畜产品、中药材等11种特色优势农产品实行重点扶持建设。浙江农业产业集群在发展过程中也呈现出了较多问题:

(一)农产品集群易被复制,农产品企业合作关系不稳定

由于农业技术开发与当地环境有效结合,影响技术在农产品急群众的积累和创新,使得集群本身容易产生迁移。农产品由于专有性高,生产周期长,生产关系柔性差,对市场需求变化反应滞后,导致农户与农产品加工、销售企业之间难以保持长期稳定的合作关系,交易成本高,成为阻碍农业产业集群发展的一大障碍。

(二)农村合作社组织薄弱,制度保障不完善

目前浙江省农村专业合作社、协会等中介组织发展之后,农业生产和加工企业缺少相关市场、技术开发和农产品生产方面的标准,影响产业集群内企业无序竞争和农产品本身缺陷。此外,农户与农村合作社、农产品企业间利益分配机制未能充分有效建立,农户注重短期收益与农业龙头企业投资周期长之间的矛盾成为制约持续产业化经营的瓶颈。这些都制约了农业产业集群进一步发展。

(三)农业关联性产业无法持续发展,农业产业集群基础薄弱

产业集群竞争优势来源于集群内部成员之间的紧密合作与协同效益,成员企业之间的产业联系是系统效益的基础。但是目前浙江省乃至全国都处于传统农业技术与现代农业急速并存阶段,农户无需任何主体帮助也可以完成农产品生产过程,绝大多数农产品无需加工直接进入消费市场。这种状况导致农业对其产业依赖性可强可弱,农业关联性产业不能持续发展,丧失了农业产业集群化发展的基础。

二、浙江农产品供应链主体发展现状分析

(一)农户分散经营,农村合作社组织化程度低

浙江农业小农户的分散经营方式,造成对农产品物流发展的制约。目前浙江省面临小农户与大市场的矛盾,农业生产以一家一户为单位,生产规模小,组织化程度低。研究表明,60%-70%甚至更高比重的农户自己解决农产品运销问题,单个农户与市场之间缺乏有效连接机制,生产和流通没有形成规模效益。浙江省内鼓励农户加入农村合作组织,且农村合作社已经初具规模,但是农户对农村合作社的了解程度和加入的积极性有待提升。

(二)农产品物流中心服务功能性不强,农产品增值程度低

目前,浙江省内农产品市场中介组织仍在处于发展培育阶段,服务功能不强,统一作业服务种类有限,产前的信息指导,产后的流通加工、储藏、运输、包装、分拣、配送等服务还没完全开展起来,为农产品供需双方提供完整意义的第三方物流服务企业很少,物流集约化和社会化程度很低。由于现代农产品物流发展仍处于初级发展阶段,在农产品市场与生产对接过程中呈现经营规模小,市场份额少,服务功能单一、竞争能力弱、融资能力差、货源不稳定且结构单一、网络分散、经营秩序不规范等状况,从而影响了整体农产品物流规模化、集约化发展,使得农产品物流作业分散,专业化程度不高等。

(三)生鲜超市、专卖店等销售终端未成气候,农超对接困难重重

虽然生鲜超市、蔬果专业店浙江省内发展迅速,但由于农超对接仍然处于试点阶段,农产品在超市销售比重较之国际仍处于低级水平,农超对接困难重重。浙江省内超市经营中,由于经营者对生鲜产品营运认识不到位;超市与农户间规模、资金、经营方式和组织化成对差异大;超市生鲜经营较之农贸市场税收负担重;超市经营农产品缺乏长期规划;对生鲜经营投入大收益少,经营成本高;生鲜配送要求高,配送技术信息落后;农户与超市利益对接机制不完善;标准化体系不全等众多因素,制约着生鲜超市的持续性发展。

三、基于产业集群的浙江农产品供应链发展模式

(一)以农民专业合作社为中心的农产品供应链模式

目前浙江省农产品生产主体以分散农户为主,由于人力、资金、设备等限制,无法抵御来自市场竞争带来的风险。以产业集群为纽带,通过契约或中介组织采用规模化、专业化生产方式,让农产品从生产基地直接通过主渠道进入销地市场,降低交易成本和物流成本,从而提高农民收入和物流效率。

建立农民合作社大致可以通过三种途径:1.农民自发型。如浙江省临海市林果蔬合作社的成立就是由柑橘、蔬菜种植、营销大户王顺海等18名农民自愿发起联合,在各级党委、政府和有关部门的支持下成立的。2.政府推动型,即由政府部门前头,通过发动农民、选举理事等一系列形式成立合作组织。这类组织行政色彩浓,农民主动性相对低。3.民办官助型,即由农民发起,借助政府力量,而非政府主导。如浙江长兴林城镇养鸭协会是由养鸭大户杨大元提出倡议,得到镇政府的支持,筹备工作由镇政府包办。

农民合作社通过将农产品从农民手中回收,统一配送至加工企业或流通组织,在一定程度上提高农产品物流的规模,建华物流无线,降低物流水平。该模式的主要特点表现在:1.交易环节少,交易成本低。特色农产品合作组织实现了农户与外界市场的直接对接,减少流通环节。2.有利于实现规模效益。由于合作组织负责采购、仓储、运输等,降低物流成本。3.及时掌握市场信息,农业合作社配有专业信息技术人员,有利信息传递,能使农户根据市场信息变化调整生产经营活动。4.增加农民收入。合作社提高了与经销商的谈判能力,甚至直接与连锁零售商交易,即可增加农户收入,又可降低特色农产品价格。

2009年,桐庐县阳山畈蜜桃专业合作社、奉化市雪窦山茶叶专业合作社、长兴三河葡萄专业合作社、德清县雷甸镇国兴瓜菜专业合作社、嘉兴市秀州区洪合水果专业合作社、嘉善魏塘益农西甜瓜专业合作社、桐乡市董家茭白专业合作社、桐乡市坝桥养鸭专业合作社、嘉兴市新奇特果蔬专业合作社、绍兴县会稽龙井茶专业合作社、衢州市柯城区兴航柑桔专业合作社、衢州市柯城草香园农产品专业合作社、温岭市滨海葡萄专业合作社、台州市路桥超藤葡萄专业合作社、三门县沈园西瓜专业合作社、台州市黄岩宁溪红茄专业合作社、临海市兴农果蔬专业合作社、温岭市兴合禽业专业合作社、台州市黄岩甜乐甘蔗专业合作社、舟山市普陀区展茅林地鸡专业合作社等20家农民专业合作社的产品获浙江名牌农产品,占全省2009年认定浙江名牌农产品总数的31.7%。

(二)以农产品批发市场为中心的农产品供应链模式

基于产业集群的农产品批发市场建设主要基于两个层次建立和发展起来:一是作为农产品忌惮地分布在农村的产地批发市场,其主要功能是为农产品生产者和中介组织建立交易平台;二是作为农产品批发零售地分布在城市的销地批发市场,其功能是为农产品批发商、分销商和零售商建立一个交易平台。

这种模式的主要特点是:1.交易环节多,交易成本高。由于农产品从农民到消费者手经过批发中心等中间环节,转换成本高。2.扩大农产品交易范围。中介组织为实现利益最大化,需要不断开辟市场,扩大各地农产品流通交易范围。

杭州农副产品物流中心以延伸农业产业链、打造现代综合体为目标,目前已经形成了便捷的区域交通体系、齐全的基础配套体系、完善的产业体系、科学的服务管理体系、严格的食品安全体系和健全的品牌营销体系,加快推进“大平台、大产业、大项目、大企业建设”,“最终形成以”科研、贸易、生产、物流、加工、服务、观光”以及虚实市场结合为特色的农业产业链。

通过打造农产品物流中心,形成“生产基地+物流配送中心+零售连锁模式”。通过物流中心实现农产品的集中采购、分装、库存,进行检验检疫、整理清洗、分析包装等。该模式链接生产与销售环节,完成农产品从田间到餐桌的全程服务。

(三)以连锁生鲜超市为中心的农产品供应链模式

随着经济发展,居民生活水平较高,工作和生活节奏加快,对方便、快捷食品的需求日益加大,客观上具备了推行农产品规模连锁经营的条件。同时,近年来无公害、标准化农产品比重不断增加,也为连锁经营进一步商品化处理、统一品牌、统一销售奠定了基础。与传统农产品销售业态相比,连锁经营在经营环境、经营理念、质量控制、管理服务等方面具有明显优势,有利于实现生产与市场有效对接,减少流通环节,降低成本。

以超市为中心的农产品物流模式属于第三方物流,其特点是:1.物流效率高,物流成本低。通过连锁超市专业化运作,减少农产品流通中不必要的中间环节,将农产品直接从农户或产品生产企业放到零售货架。且超市把生鲜农产品加工成净菜,减少后续工作量和成本开支,生鲜本身附加值增加。2.有利于订单农业推广。超市根据消费者需求与公司经营规模,对农产品直接下单,减少农业生产盲目性,且减少中间环节,使生鲜产品种类、质量、数量和价格最大限度适应于市场和消费者需求。3.提高食品安全,保障产品质量。超市较之农贸市场有较优势的组织管理系统和运输配送条件,确保农产品安全和质量。且超市可以用其品牌信誉度为农产品的安全和质量担保。

联华华商超市这几年来已经与180余家优质农产品基地和合作社建立实行“对接”,对农产品采购成本降低8%-10%。世纪联华和陕西延长县6个苹果生产合作社签订了5年的供应协议,减少中间流通环节,使农产品价格保持稳定,不受流通大起大落,能更好地控制货源,提高品质。

(四)以龙头企业为中心的农产品供应链模式

基于农产品集群的龙头企业模式,即“生产基地+龙头企业+零售连锁”的模式,以龙头企业为核心,一方面与基地建立订单关系,完成农产品的预定生产、收购过程;另一方面与流通零售商建立供求关系,按照零售商要求完成产品加工。农业龙头企业具有引导生产、深化加工、服务基地、开拓市场等综合功能,并致力于促进农民收入\农业增效,在自我发展的同时肩负带动农户和生产基地重任。

这种模式的主导者是龙头企业,作为农产品供应链一环,连接着农业初级原料生产者和最终消费者相连的农产品批发和零售企业,通过与农产品生产者签订购买合同,并对其进行技术指导和质量监督,到农产品收获时以不低于市场价的价格收购产品,然后加工出口或分销零售。物流业务通常外包给第三方物流。

这种模式的特点主要是:1.产品附加值高。龙头企业通常对农产品进行深加工,提高了农产品附加值。2.物流成本低。龙头公司大多借助第三方承担物流,服务的质量和专业化程度高于自营模式。3.信息化程度高。由于龙头企业与农户之间交流及时、通畅,并在配送过程中,第三方物流企业对信息利用程度大大提高,使得信息化能较好实现。

龙头企业经过经营的不断完善和实力增强,则可向供应链一体化模式发展。承担“生产-流通-消费”一体整合的使命。在生产方面,解决土地问题,雇佣农民生产,并进行技术指导;在消费方面,自行设立零售店,只是面对消费者或者国外的进口商业机构;中间的流通过程,建立物流中心,承载物流运输、仓储、配送等环节。

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