如何做好员工管理工作优选九篇

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第1篇

就如何筹建、开展企业员工的健康管理工作，浅谈一下我们几年来的实践经验和工作体会。

一、具体做法

（一）抓好医务人员工作方式的转变

1.医务人员须树立良好的健康管理理念。健康体检只是健康管理中的一小部分内容，体检之前的准备及体检后的分析、评估，以及健康促进才是健康管理的关键。

2.充分认识员工健康管理的必要性。通过几年的健康体检与管理工作，使我们认识到企业员工的健康管理与安全生产同样重要，它能够增强企业对员工的凝聚力，推动企业协调发展，是一种员工喜爱的福利待遇。

（二）摸索、建立完善的健康体检系统

1.必要的设备投入。必备的设备配置是：电子血压计、电子身高体重秤、耳鼻喉成像治疗、超声骨密度仪、液基分子膜分析仪、全自动血细胞分析仪、全自动生化分析仪、化学发光分析仪、全自动酶免仪、全自动尿分析仪、中高端彩超、数字化胃肠透视机、DR机、CT机等。

2.科学的体检项目。不同岗位、不同年龄、不同性别的人有不同的体检需求。一个规范的健康体检科一定要编制不同类别的个性化体检套餐，并且根据每年体检统计数据，调整体检项目，使其更加专业、科学。

3.合理顺畅的体检流程。对体检流程进行科学、人性化的合理设置，包括房间的位置、房间的功能安排等，要设有休息区，报刊阅览区，总服务台，餐厅，免费提供营养早餐，备有轮椅、担架、饮水机、彩电等服务设施。

4.严谨的体检报告管理。要做到体检报告个体化，健康指导具体化，建立“总检医师负责制”，针对每位受检员工的健康状况提出有针对性的建议。

5.发挥计算机网络作用

每个体检项目的负责医生要配置一台计算机，受检员工的资料全部保存在体检数据库中，做到为每位受检员工建立终身健康电子档案，方便统计、汇总、分析和查询。

6.合理的科室人员配置。健康体检科设有主任、副主任、责任主治医、终审责任医生、护士长、责任护士等，关键岗位均配置固定人员，高、中、初三级医务人员配置合理，科系齐全。

7.有效的奖金分配激励机制。要有完善的考核方案，针对医疗与服务质量，工作量与工作性质进行定量考核。

8.人性化的健康管理服务。健康体检科，要分设男、女体检区，为体检员工提供一个高雅、整洁、舒适、安全的体检环境。参检人员均要经过岗前礼仪培训，体检流程培训，专科业务培训，应急培训，以及岗位职责、岗位纪律培训等。

（三）积极探索做好健康管理工作，围绕评估做干预

健康体检的目的，是利用体检结果，经过分析评估，对员工个人或员工单位的健康危险因素进行全面管理。通过体检软件对健康体检取得的体检资料进行综合分析、评估，再根据评估结果做出健康干预，对身体健康的员工，开展健康行为和生活方式的指导，达到预防疾病的目的；对已患病的员工，采取导医、助医式的服务，帮助答疑、解决看病过程存在的问题，协助巩固治疗效果，把先进的健康管理理念引入到员工的日常生活之中，使员工人人都建立起自我保健意识。

1.用通俗、明确的语言，写明体检建议和意见。在体检过程中，不断完善与丰富体检软件的检后专家建议和意见库，强调简单、通俗、明确、易落实。

2.健康体检结果汇总、分析、评估与干预。对个人体检数据进行汇总、分析、评估，对明显存在不健康因素的员工，进行健康指导。同时对相同岗位、同一单位的全体员工进行数据汇总分析，并将不健康因素情况、患病情况按照比例列表，反馈给各个单位。

3.开展健康咨询。安排中级以上医师全天面对面接待受检员工的咨询，24小时电话回答员工的问题，进行一对一的健康辅导，回答每个员工个体的问题，答疑解惑，针对个体进行健康分析和健康指导，满足个人对健康问题的需求。

4.发放健康知识宣传小册子。依据每年员工提问情况、体检结果分析汇总情况，把员工中存在的共性问题、关心的热点问题制作成相应的健康知识宣传手册，发放到员工手中。

5.对主要不健康因素进行重点干预。每年都要对位于前几位的健康危险因素进行重点干预控制。

二、几点体会

1.企业的重视与扶持是企业医院健康管理工作发展的必要条件。现代人所面临的健康问题，更多的是来自工作方式与生活方式，来自心理状况。健康问题从身体健康扩展到了心理健康。

员工健康管理从根本上说是一项企业管理行为，是一种现代化的企业人力资源管理模式。企业医院是企业借助实现该目标的第三方力量而已。企业应深入理解员工健康管理工作的意义与必要性，健康管理不只是体检、诊断和治疗疾病，也不应理解为是对企业医疗保险制度的一种完善。

2.企业医院在企业健康管理需求中有着不可取代的作用。对于企业医院来说，定位于健康管理可以说是走入了朝阳产业，大医院代表国家临床医学发展水平，主要精力放在解决严重威胁人民健康的疑难复杂危重疾病上。小医院由于资金、设备、技术、检员来源等方面的限制，想做也做不成，这就给企业自己的医院提供了市场机会。大医院不做，小医院做不来，但却是企业医院新的、可观的发展领域。

3.合理编制全体员工体检进度。对于国家大型企业来说，普遍存在接受健康体检的人数多、员工年龄跨度大、工作地点分散、工作性质差异大等状况，所以，一定要事先与各个单位沟通、确定体检时间、体检项目、检前注意事项等，做到方便员工体检，保证企业生产不受影响。

4.完善岗位职责、工作制度和各种应急预案。健康体检科岗位比较杂，不能照搬临床的规章制度，需要重新制定职责、岗位责任制。

5.及时反馈、解答个人体检结果。员工都非常关心自己的体检结果，而且希望尊重自己的隐私，所以，针对体检结果正常的员工，按照发放报告相关管理程序发放报告；对于患病的员工，在1-2天内通知本人和单位，并且会给出就诊的建议。

第2篇

一、高职学生的普遍特征

当前，高职教育在我国高等教育中占据了很大的比重，目的在于培养具有综合职业能力的技能型专门人才。由于高职院校更注重培养学生的技术应用能力，这种教育模式对学生的自身学习带来较大的冲击：学生整体缺乏学习动力，缺乏最基本的听课、自学的习惯，学习自主性较差，加上生源本身的大众化，使得生源整体素质较差。因此，相对于普通的本科院校，高职辅导员在对学生进行教育管理、指导就业方面，具有较大的阻力，管理工作任重而道远。

二、高职学生的群体特征――以北京科技大学延庆分校为例

每所高职院校，学生因生源、专业的分布不同，所表现出来的群体特征也就不同。

1.生源不同而引起的群体特征。以北京科技大学延庆分校为例。笔者所管理的大一学生一共440人，其中，北京学生占据四分之三，仅有四分之一的外地生。同为90后，外省学生普遍勤奋好学，学习自主能力较强，严格遵守学校的校规校纪；本市学生学习能力及自主性较差，经常违反学校的规定，缺乏自主能动性。

2.专业不同而引起的群体特征。笔者所管理的班级中，有工程造价专业、英语教育专业和文秘专业。工作造价专业中，男生较多。这个群体里经常出现逃课、迟到、迷恋网络游戏而自甘堕落等现象。而在英语教育和文秘专业中，女生占多数，上述不良现象在这些群体中较少。

三、如何做好学生的管理工作

针对上述的分析，难道北京的学生或是不遵守纪律的男生，就无药可救了吗？高职辅导员当然不能对其置之不理。我们应该仔细分析原因，采取相应的管理策略。

1.给予学生关注。对于学生来说，无论是小学生、初中生还是大学生，都渴望得到教师的关注。辅导员往往面临的是“一管百”的工作，较容易记住表现优秀和表现较差的学生，往往忽视了中间的群体。学生不分等级，即便有再大的困难，我们也一定要关注到所有人。

2.了解学生所需。高职辅导员一定要了解学生的内心所需。北京学生与外地学生的客观经济条件决定了他们有不同的需要。就外地学生来说，经济条件普遍要差些，他们期待未来能够得到一份高收入的工作，正是这些所需决定了他们勤奋学习、积极上进的表现。北京学生，拥有与生俱来的经济优越性，使得他们没有吃苦耐劳、挣钱养家的概念。但他们有自己的追求，追求的不是如何找到一份挣钱多的工作，而是更注重工作的价值。因此，在平时管理中，我们就要给予其更多的施展空间，在他们保证遵守学校基本的校规、顺利毕业的前提下，让他们更多地锻炼自己，张扬自己的个性。

3.进行充分沟通。为了有效开展高职学生的管理工作，高职辅导员与学生之间必须建立一种相互信任、和谐融洽的师生关系，彼此进行深入的情感交流。在如今信息化的时代，我们有了更多的途径进行彼此的沟通，如QQ、飞信、微信等。通过各种信息交流平台，辅导员可以关注学生的思想动态，学生也能逐渐理解辅导员的用心良苦。对于一些特殊群体，辅导员有必要谈话聊天，更深刻地了解对方，从而更高效地促进管理工作的进行。

第3篇

【关键词】医院；消防工作；措施；管理

一、医院的消防管理工作存在的问题

（1）消防意识不足。目前很多火灾虽然引起我们的警觉，但是还有很多医院对于消防工作的重视度不够，对于消防业务知识的掌握不够或者不熟悉；员工的消防素质比较差以及消防技能存在严重不足；医院的安全管理制度不完善，设备的使用管理不严，消防管理检查工作不到位等原因使得医院的消防管理工作存在很大的漏洞，在面对火灾时候的自救或者抢救能力不足，致使出现火灾事故扩大。（2）建筑不具备或者不完全具备消防应急能力。随着现在医院病人的逐渐增多，医院的建筑设备和设施出现紧张的状况，一些医院的建筑没有按照相关的规定上报消防审批，违章改建、加层和扩建的想象比较严重。这些违反消防管理工作的建筑的火灾防御能力也就比较差。对于一些违章建筑，相关的执法部门追究不彻底，仅仅只作罚款，违章建筑仍旧使用去现象层出不穷。这些问题都不符合《高层民用建筑设计防火规范》的规定，增加了火灾隐患。（3）医院的消防设施不完善，失去消防功能的现象比较普遍。一些医院由于改扩建等原因造成消防设备设施的损坏或者移位，有的消防设备在投入使用之后的维护管理不到位或者设备的老化致使消防设备失去消防功能，消防设备的更换不及时等都会降低建筑的火灾抵御能力。还存在一些建筑的配套消防设施短缺和不足，这些现象都会造成建筑的火灾抵御能力的降低甚至没有。（4）安全出口和疏散通道都不符合消防要求。我们在医院可以看到建筑的疏散通道设置了很多候位座椅或者临时输液座位等影响消防通道的使用，更为严重的将一些病床设置在疏散通道，加大了疏散通道拥挤程度，有一些医院为了方便管理减少安全通道的开放，消防疏散楼梯没有按照规范要求将楼梯间封闭处理，这些都不符合消防要求。（5）防火防烟的分区太大，排烟的设施不完善。大量的死亡都是浓烟引发的窒息死亡，因此，必须要做好建筑的排烟设施的建立，避免浓烟在建筑内聚集造成危害。《建筑设计防火规范》规定建筑应设置防烟排烟设施和防火隔离措施定防火防烟的分区。很多医院并没有按照要求灰分防火防烟分区和建立排烟设施或者排烟设备损坏未作检查和更换。一旦发生火灾，火势会迅速蔓延和大量的浓烟产生，不利于医院消防工作的开展。（6）医院的消防演习的效果没有达到预期效果。所有的公共场所的管理人员必须要定期进行消防演练，增强火灾的扑灭和逃生能力。目前我国大多数的医院只注重经济效益，对于消防演练的重视度不够，很少举行消防演练或者在消防演练中的投入程度不够，演练的效果远远达不到预期效果。一旦发生火灾，缺少应急处理能力，场面极度混乱。（7）缺少专业的消防管理人员。目前我国的消防管理人员主要集中在消防部门，缺少专业的消防管理人员进行火灾隐患的排除，这也就加大了火灾发生的可能性；一旦发生火灾也无法有效地堆火灾初期的扑灭工作，坐视火灾的扩大。

二、医院的消防管理工作对策

前面介绍了目前医院的消防管理面临的主要问题，下面将介绍针对这些问题如何做好医院的消防管理工作。（1）加强防火的宣传教育和培训，提高医院工作人员的消防意识。首先加强医院领导的消防安全意识的培训和宣传。我国现在管理体制决定了主要领导的重视程度是关键，要想消防工作取得良好的效果，必须加强他们的培训和引导，可以通过与消防部门的合作，对一些存在安全隐患的医院而又不做消防措施加以处理，从根本上提高消防意识。其次做好医院的专职消防管理人员的消防能力的培养，医院的消防管理工作的好坏，不仅需要医院领导的重视，还离不开消防管理人员的消防技能和责任感。我们可以举办消防培训班来加强消防管理人员技能的培训，组织他们参观合格的消防单位的消防管理工作，理论加实际的学习方式更能提高他们的技能。再次做好普通医务人员的消防知识的宣传普及工作，掌握消防知识的人越多，发生火灾的概率和受损程度都会降低，同时可以在医院显眼的位置播放消防知识的视频，加大进入医院的相关人员的消防知识的了解和掌握，尽可能地降低火灾发生的概率和受损程度。定期开展消防总结会议，将一些出现的隐患公示，提高全体人员对这些隐患的注意力。（2）建立消防管理体系、强化消防管理。建立消防管理体系的核心就是强化责任、明确职责、责任到人。医院的法人要全权负责消防工作，其他部门的人员要积极配合法人开展落实消防工作，从各个部门之内做好日常消防工作，形成法人部门普通职工的主逐级责任体系，实现从个体到整体实现消防管理工作。同时在医院建立消防管理制度，尤其是一些易燃易爆的危险品的管理制度，做到管理有制度可依。只有建立了完善的消防管理体系，才能够从整体上提高医院的消防管理工作，提高火灾的抵御能力。（3）加强消防演习，提高全员的消防实战能力。目前，虽然很多人都从各种渠道了解到很多消防知识，但是大部分都缺少消防实战能力。火灾扑灭讲求的是团队协作能力，需要所有人员的合作。如果没有进行消防演练很难达到团队协作的效果。大多医院的演练的效果都不是很好，很多是为了应付上级部门的检查，这些都必须要予以纠正。医院要经常组织人员进行消防演习，在实战中修正和完善灭火方案，提高消防灭火技能，参演人员必须要态度正确，严厉处罚参演人员应付的情况，从根本上提高所有人员的消防能力。需要注意的是在消防演练前，做好通知和转告工作，避免因为演练出现恐慌的情况。（4）加强消防管理，消除火灾隐患。医院建筑必须要进行消防报审工作，建筑的安全要求也比一般建筑高，改扩建工程也要遵循相关的消防要求。消防部门认定不合格的建筑严禁投入使用，减少和排除消防建筑的安全隐患。对于建筑内的消防设备也要加大经费投入，加强消防设施的维护和保养工作，要确保设备能够正常投入使用，尤其是自动报警系统、消火栓系统和自动喷水系统的维护工作，做到消防设备的定期检查、维护和保养，及时排除故障。对于建筑内的设备也要经常检查，很多火灾都是由于设备的故障引起的，各个部门在上下班要做好设备的绝缘工作，加强重点部位的检查力度，发现隐患要及时排除。医院加强夜间巡查，保持安全出口和疏散通道的畅通，禁止出现堵塞、占用和封闭的情况。消防设备要保证在发生火灾时候能够及时打开并投入使用，在设备所处的位置要做好标示。涉及到的危险易燃易爆物品，要做好隔绝密封处理。总之，在消防管理工作中，要将发现的隐患要及时清除和整改，保持消防设备处于正常状态之下。（5）使用专业的消防管理人员。虽然我国目前专业的消防管理人员存在不足，首先需要加大消防人员的培训，从根本上解决专业人员缺乏的现状。在日常管理中，消防人员要做好相关的消防设备和系统的日常检查记录和维修记录，方便查询和更换经常容易损坏或者老化的设备和系统部件，从消防设备和系统上做好消防工作的管理。对这些消防管理人员也要定期进行消防培训，力求掌握最新的消防知识，以便更好地实施管理。

医院作为人员比较密集的地方，消防管理工作的重要性不言而喻。由于医院建筑本身存在许多消防漏洞，消防设备设施的不足和管理比较松散为火灾的发生创造了条件。我们必须加强医院的消防管理工作，使用科学的管理方法，确保消防设备的正常运转，提高医院建筑的火灾抵御能力。

参考文献

[1]张家芳，陈双凤．大型综合性医院的消防安全管理[J]．中国医学创新．2009（34）

[2]张钦放．切实加强基层医院实验室消防安全管理[J]．检验医学与临床．2009 （23）

[3]申芯荣，陈海燕．浅谈医院特有的火灾危险性与预防对策[J]．当代医学．2009（18）

第4篇

【关键词】园林工程； 施工安全； 管理

中图分类号： K928.73文献标识码：A 文章编号：

一、引言

我国很多地方都开始重视园林建筑在城市环境中的重要作用，于是纷纷加入了城市绿化大军的行列，然而园林绿化建筑中，施工的安全性常常管理者忽略，一旦出现安全事故，轻者造成人员伤亡，重者影响整个企业的经济效益，因此，做好园林工程施工安全管理工作尤为重要。

二、目前我国园林工程建设中存在的安全隐患

在园林工程建设中，还存在着一些威胁到工程安全建设的危险因素，正是因为有了这些因素的存在，才使得园林工程施工中容易出现一些安全问题。影响了工程的质量和工程整体的发展进度。

（一） 园林工程建设中存在一定的管理漏洞

目前，园林工程管理中，安全问题一直是建筑施工企业重点管理的方面。从原则上进行分析，只有保证工程的安全性，才能不出现安全事故，保证人员安全。然而，在实际操作中，却发现由于在安全管理上的疏忽，常常造成安全事故的发生，究其原因，在管理方面存在这诸多漏洞，因此，目前园林安全管理中一项非常关键的任务就是加强安全管理力度。

（二）管理人员缺乏必要的安全管理理念

在园林工程建设中，管理人员的安全管理理念非常重要，这是保证园林工程安全管理实施的重要因素。但是，就目前的管理而言，管理者把所有目光都集中在园林的经济效益和经济利益上，很少关注施工过程中的安全问题，安全意识淡薄，安全管理疏忽，正是因为这种管理观念的缺失，导致园林建筑中安全事故常有发生，给施工人员或者附近居民造成严重的影响。

除此之外，园林工程管理中，管理人员缺乏安全管理理念，在各种安全措施和安全技术层面上就会做的不到位，而导致存在隐患，安全管理理念的缺失是导致安全管理问题出现的重要原因。

（三）对于一线员工的安全培训工作缺失

在各类安全问题中，最主要的导致安全问题出现的原因，在于工程施工人员没有受到非常专业、充分的安全管理培训，在这样的情况下尽兴施工，会对工作人员的安全造成一定的隐患。首先，因为这些人没有经过专业的培训，所以在施工工程中自然安全意识淡薄。除此之外，在没有接受完整安全培训的情况下上岗，这些工作人员在面临一些紧急问题时，还会出现处理不恰当的现象。由于没有足够的施工安全意识，同时不具备专业的施工安全知识。工作人员在面临危险的时候，不能从容的选择最佳的处理方式，从而出现一些影响施工安全的问题。这些问题出现的原因，归根到底在管理层。管理人员没有对工作人员进行必要的安全知识培训，是造成他们在施工中，缺乏安全意识和安全知识的重要原因，同时这种情况的发生也会在很大程度上影响到施工进度和工程建设的质量，直接给工程造成严重的经济损失。

（四）安全管理体制不到位

安全管理体制建设不到位，对于园林工程建设安全理念的推行，具有重要影响。从上面的问题分析中，我们总结出在园林工程建设中存在的主要安全问题，无论是管理人员管理理念的缺失，还是管理漏洞频出，归根到底，都是工程管理方没有建立完善的安全管理体制。安全管理体制的建立是对管理层和施工人员的制度性约束，从体制的角度，建立一系列帮助安全建设的管理体制，也是对园林工程安全管理活动的一种补充。但是，现在很多园林工程建设企业，没有完善的安全管理体制。无论是对于管理方还是对于具体的施工人员，没有完善的安全管理体制，就不能保证工程建设的安全性。同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。

三、做好园林工程施工安全管理的措施

做好园林工程施工安全管理工作是一项复杂的工作。下面，我就我自己的工作经验来分析下如何做好园林工程施工的安全管理工作，具体如下所示：

（一）加强对工程施工人员在安全管理意识和知识方面的培训

在园林工程建设中，具体的安全问题出现在施工过程中，很多园林工程的建设不注重对施工人员进行安全意识和知识的培训，造成了一线施工人员的安全意识薄弱，安全知识短缺，是很多工程建设出现安全问题的重要原因。所以，从这个角度分析，需要在工程管理中，加强对施工人员和技术人员的安全教育。具体实施起来，需要在进行工程施工前，对具体施工人员进行一定时间的安全能力培训，必要的情况下，根据具体工程情况的不同，需要进行一些具体安全知识的讲解。对施工人员进行安全培训，不仅要提升工程施工人员的安全意识，还要提升他们应对突发事件的能力。在面临一些突发安全事件时，需要从专业的角度进行安全问题的应对，这是在具体工程实施过程中，加强安全管理的重要措施，需要管理人员引起注意。如图（1）施工人员没有佩戴安全帽，缺乏安全防范意识。

图（1）

（二）改进园林工程施工现场的作业环境

改进园林工程施工现场的作业环境是做好园林工程施工安全管理工作的主要措施。一般来说，园林工程都是在市区或者是小区内开展的，因此，在涉及园林工程施工过程中，尤其是需要注意周边的作业环境。举一个简单的例子说明，如果是在市区对园林工程进行施工，那么，我们就在布局规划园林工程施工现场的过程中，就需要针对周边的交通等因素进行考虑。就笔者的工作经验来看，改进园林工程施工现场的作业环境首先要对园林工程施工的场地进行科学规划，绘制出最佳的施工现场平面分布图，从而确保现场道路畅通。科学的规划可以使得我们在施工之前能够有效地掌握园林工程的宏观方向，可以避免不必要事故的发生。

另外，在划分园林施工现场的功能区域的过程中，我们需要根据现场的施工情况划分出一个相对安全的距离。这样在很大程度上可以避免施工人员及其他人员误入，可以确保园林工程建设现场的施工安全。同时，在园林施工的过程中，我们需要根据施工的实际情况来设专人负责调度机械、车辆的进出，在危险处标示或悬挂安全警示牌，保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理，在周围设置护栏等都是改进园林工程施工现场作业环境的重要措施。

（三） 加强过程控制与应急管理

现有的园林工程施工安全管理规定存在一定的局限性，主要是在安全行为以及责任方面还不具备可靠性和操作性，具体体现在违法的处罚条例不具体、安全防护措施不到位等方面。所以，在施工之前，作为施工企业应制定出安全责任生产制度，最好能够针对施工操作规程，制定出园林安全生产责任状，并组建安全管理领导小组，让安全管理的责任分化到施工人员身上，让每一位施工人员都不敢掉以轻心，安全管理部门应严格制定对施工人员科学规范的考试规则制度，并全面检查现场的安全开展情况，如将所有进入现场的材料放在指定位置且堆放整齐，防止倒塌或乱擦伤人。除此之外，施工现场还必须配备充足的消防器材和设施；定期开展园林施工安全事故的专题会议等，将安全隐患消灭在萌芽状态之中。

另外，对园林工程的施工安全管理，资金投入要及时到位。主要将这些资金用于两个方面：一是用于更新施工现场安全设施以及改善现场的作业环境；二是合理运用资金加大资金投入量，确保技术管理水平的不断更新，以减少安全事故的发生。

四、结束语

总之，园林工程的施工安全问题是园林建筑中不可忽视的主要问题，只要加强严格的管理，对施工中的人员、物品、施工方法和施工制度等进行合理制定，不断改善施工作业的工作环境，不断提高施工人员的综合素质，强化施工过程中的安全意识，才能积极有效的避免园林建筑施工过程中的安全事故，进而保证整个施工过程顺利完成。

参考文献：

[1] 王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(18)

第5篇

（山东中医药大学第二附属医院，山东 济南 250000）

【摘　要】分析了当前医院档案管理工作中存在的问题，提出了做好医院档案管理工作的策略。要加强档案管理宣传教育力度；健全档案管理制度；强化档案工作管理体系建设；加大档案管理部门的硬件投入；开发利用档案资源；重视人才培养。

关键词 医院；档案管理；策略

医院档案是医院在开展各项医疗工作和自身建设过程中产生的各类文件资料，是医院文化的优秀遗传，反映了医院在不同历史时期的发展和变迁。随着我国医院体制改革的不断深入，医院档案已经成为医院建设、领导决策、科研教学和行政事务管理等工作的依据，在医院整体工作中发挥越来越重要的作用。

1　医院档案管理中存在的问题

1.1　档案管理意识欠缺

在当前市场经济环境下，多数医院往往以医疗为主，认为医院的声誉、医疗效果以及医院的形象等是直接推动医院发展的重要因素。认为档案管理对医院发展只能起到辅助作用，于是对档案管理工作没有足够的重视，使档案管理工作处于放任自流的状态。许多档案工作者存在“重管轻用”的观念，忽视了对档案信息资源的利用。

1.2　档案管理机构不健全

当前多数医院的档案管理是由综合档案室负责。由于历史原因和医疗行业管理的要求，综合档案室一般只管理文书档案、科技档案、会计档案、基建档案等，人事档案由人力资源部门管理，医疗病历档案由病案室管理，病理切片档案、各种检查影像图文档案由各个业务部门管理，这就造成了一个单位内多个部门管理档案的局面，对档案的管理缺乏统一的标准模式，对于档案资料的汇总、查阅、数据统计造成了困难。

1.3　档案管理制度不完善

在现代医院管理中，医院的医疗、人事、行政、财务等方面都制定了较完善的规章制度，而针对档案管理的制度较少，缺乏一套让档案管理员在工作中参考的标准，从而使得档案信息不能够及时全面进行收集，导致档案管理的混乱和缺失。

1.4　档案管理人员专业素养低

由于历史等各方面的原因，我国目前的专业档案管理人员比较缺乏。在医院的管理人员队伍中，缺乏同时具备专业医学知识和档案管理知识的专业的档案管理人员。多数医院档案管理人员都是兼职，档案管理人员的素质参差不齐，专业知识老化，知识面狭窄，难以适应新形势下档案管理事业发展。

2　做好医院档案管理工作的策略

2.1　加强档案管理宣传教育力度，增强档案管理意识

通过开展档案普法宣教活动，努力提高医院员工特别是领导班子成员的档案意识，使医院领导、中层干部和全院职工都能充分认识档案工作的重要性，进而更好地支持档案管理工作。医院领导和科室负责人加强《档案法》和相关知识的学习，要把档案管理纳入日常的议事日程，与医院的业务建设同步规划，同步发展。

2.2　健全档案管理制度，规范档案管理工作

医院根据《档案法》、《医院卫生档案管理办法》等有关法律法规，结合本单位档案工作的实际情况，逐步建立健全医院档案管理的收集、整理、归档、移交、借阅、保密、销毁及库房管理等各项规整制度，使档案工作的每一个环节都有明确的制度可以遵循，保证档案的齐全完整，逐步实现各类档案统一管理。

2.3　强化档案工作管理体系建设

建立医院、综合档案室和基层职能业务部门三级管理组织体系。明确各级组织和相关人员在档案管理工作中的职责和义务：即领导班子作为档案管理工作的组织领导核心，负责医院总体档案工作目标的确立和推进。综合档案室作为档案工作的管理主体单位，其专职档案员负责对全院档案工作进行指导和监督。各业务科室在其日常工作中形成的资料作为档案的来源，各科室部门确立兼职档案员，负责及时收集所在科室工作人员日常工作中形成的各类资料，通过档案管理系统进行统计保存。

2.4　加大档案管理部门的硬件投入，实现档案管理现代化

要加大档案工作资金投入，改善档案管理环境，引进现代化技术和设备。要设立独立的档案办公室、库房、阅览室、档案箱柜等。配备现代化的办公设备，如照相机、录像机、复印机、扫描仪、装订机等。采用专用的医院数字档案管理系统，完成立卷、编目、检索、统计、借阅等工作，提高档案管理的工作效率。

2.5　开发利用档案资源，扩大服务范围

档案管理的目的就是开发利用档案资源。档案人员要通过各种渠道，深入发掘档案资源，为医院的临床医疗、教育和科研工作服务。开放更多的档案资料，实现档案资源的共享，让档案为医院的发展服务，为人民群众的需要服务。要发挥医院档案为医院文化建设服务的功能，为医院文化建设提供支持。

2.6　重视人才培养，提高档案管理人员素质

档案人员的专业素养，个人品德及工作态度对整个档案管理工作产生至关重要的影响。医院要将专职和兼职档案人员纳入医院的人才培养计划。通过继续教育、专业培训、进修学习等手段，提高业务水平，优化档案管理人员的素养。组织档案管理人员学习档案管理业务知识、档案法律法规，提高档案管理专业水平。鼓励他们积极参加学术交流活动，注重档案管理工作知识更新。

医院档案是医院的宝贵财富，在新时代的要求下，医院档案管理应积极探索创新，寻求发展。医院档案管理人员要充分认识自身不足，提高工作水平和质量，促进医院服务水平的提升，保障医疗工作健康、持续发展。

参考文献

［1］涂庭声,陈焕新.浅谈强化医院档案管理工作应采取的措施[J].安徽卫生职业技术学院学报,2013,12（4）.

［2］杨巧,张晋川,周丽.浅谈医院档案的历史发展及构成特点[J].中国管理信息化,2013,16（13）.

第6篇

关键词：辅导员；学生管理

我们的角色对象和基础是学生，学生在学校最接近的便是辅导员。在当今社会经济飞速发展的时代，当代大学生追求个性自由，张扬的性格也越来越突出，他们不希望被束缚、被管制。因此，当今辅导员工作的转型面临着挑战。但是，面临挑战的同时也意味着辅导员工作质量的提升与飞跃。首先，辅导员不是一个简单的称号，而是大学生在学校所依赖的家长，所倾心的朋友。辅导员不仅是学生思想的启发者，也是学生行为的引路人。要对学生进行思维疏导、行为引导和活动的指导，辅导员工作的有效开展，有利于学生形成正确的世界观、人生观、价值观。

辅导员工作的最高境界是让自己的学生把自己当成真正的倾诉者，当成家人，当成亲密的朋友。像知己一样倾心，想家人一样窝心，向朋友一样贴心。所以，为了达到这一境界，需要为之努力，用实际行动去创造这一切。作为一名有着五年高校辅导员阅历的我，根据自己的工作体会，现总结出几点经验，谈一下如何达到这一目标：

一、培养良好的个人素质，提高自身综合素质

成为一名合格的高校辅导员的基础条件是自身拥有良好的个人素质，培养和加强自身各方面综合素质的能力，这是进行学生管理的前提与基础。所谓正人先正己，修人先自修也，这样才能为学生树立良好的榜样，为开展学生管理工作打下坚实的基础，这便是为人师表的工作理念。

二、加强学生思想教育，形成良好的道德修养，树立正确的人生观，价值观和世界观。

思想决定行动，思想是一切行动的先导。因此，要特别重视学生的思想教育工作。现在的大学生，大部分都是独生子女，比较任性，追求奢侈的生活，有些则是拜金主义者或享受主义者。另外，他们的最大特点便是追求自由与个性张扬。对于这一点，我们不能一概而论，因为当代大学生追求个性张扬与自由是他们的权利。作为辅导员的我们需要对他们进行正确的思想上的教育和引导。为他们的个性自由张扬提供正确的方式与指导。我们还要引导大学生树立正确的消费观，对学生进行感恩教育，加强大学生的心理健康教育，辅导员要善于利用心与心的交流去抚慰那些受伤的心灵。当今社会充斥着各种物质欲望和各种诱惑，辅导员还应加强大学生对“社会”一词的理解，并提高大学生辨别是非的能力，从而培养大学生健康的心理和健全的人格，帮助他们形成良好的道德修养，树立正确的人生观，价值观和世界观。

三、重视班风学风建设，培养有力的班委队伍

在加强思想道德建设的同时，也要重视班风学风建设，要努力构建一个学风浓厚，团结奋进的优秀班集体。大学生进入大学，学习仍然是首要任务。有些学生认为，上了大学在学习方面就可以完全放松，实则不然，大学的确是一个个性张扬，培养各方面能力的场所，不过，大学校园也是大学生进入社会的一个过渡。为了使大学生将来能更好地适应当今竞争如此激烈的社会，从而找到一份稳定而满意的工作。因此，良好的班风学风建设是十分重要的。

四、有效组织、开展班级活动，培养适应社会的新型人才

虽然，在大学里学习是大学生的首要任务，但是，我们应该清楚的认识到，学习并不是大学生生活的全部。大学是学生走入社会的一个社会学校。因此，培养学生适应社会的能力是十分重要而且也是十分必要的。比如，开展一场辩论赛，举行一场拔河比赛，可以使学生增加团队意识，逐步淡化他们“自我为中心”的意识。让学生了解当今社会的就业压力，这样可以激发学生的进取意识，增加他们的紧迫感，使他们对未来的就业情况有新的定位，对自己未来的职业发展有新的规划。

五、以人为本，尊重大学生的个性发展

辅导员要把促进大学生身心健康发展作为自己工作的方向和目标。作为一名高校辅导员，为人师表，要充分尊重学生，理解学生，多与学生进行面对面的交流沟通，了解学生的真正想法。关注学生的思想动态，尤其是那些有着心理缺陷的学生。作为一名高校教师，不能老是保持一副高高在上的态度，应该与学生处在一个平等的地位，与他们心与心地交流与沟通，引导学生克服自身缺陷，积极完善自己的人格。

六、加强对学生的安全教育

现在大部分学生来自独生子女家庭，他们是家长的全部寄托，是国家的未来和希望。当他们进入学校的那一刻起，辅导员的肩上就意味着多了一份责任。加强对学生的安全教育工作，增强他们的安全防范意识势在必行。辅导员可以通过一些网上新闻图片、影像资料，开展一些安全知识竞赛等一系列活动，让学生增强安全防范意识，比如远离大功率电器，不要单独与陌生人接触等等，让每个学生都能平平安安地度过美好的大学时代。

用一颗服务之心、责任之心和宽容之心去感化一颗颗不安浮躁的心，这是每个辅导员应该努力的方向。面对工作中存在的不足，我们会不断地改正，我相信通过每个辅导员的不断努力，大学辅导员会把工作做得越来越好！（作者单位：商丘师范学院文学院）

参考文献：

[1]周琳.高校辅导员队伍建设初探[J].金田.2013（09）

[2]宋殿娇.论新时期高校辅导员工作的挑战和发展[J].吉林省教育学院学报（上旬）.2013（07）

[3]高杨.浅析高校辅导员的角色定位与发展[J].青年文学家.2013（18）

[4]王迎迎.关于培养大学生树立正确人生观的研究[J].华章.2011（36）

第7篇

关键词：人力资源 管理 高速公路

作为收费还贷的服务性行业，高速公路要保持较高的经济回报率，不仅受经济环境的影响，也与其自身的综合素质有着密切的关系。确保高速公路的安全、快捷、畅通，为过往司乘人员提供畅、捷、绿、美、安的行车环境，从而获得较大的社会经济效益，是高速公路运营管理的总目标。在现代化管理中，人员的管理是核心。如何有效、合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源——人力资源，把以人为本的理念真正贯穿到人力资源管理的全过程，实现对人力资源的充分发掘和合理利用，提高单位整体工作效率，是现代企业中从事人力资源管理的工作者需要认真研究的课题。

近年来，国家持续对交通基础产业大规模投资，确保了高速公路基础设施的高起点、高定位，硬件设施水平一流，但高速公路大多远离市区，且点多线长，管理面分散，一线员工普遍年龄较轻，素质参差不齐。这种客观存在的软硬件水平的不一致，在一定程度上阻碍了高速公路的长效管理和运营目标的实现。要解决这个问题，“以人为本”的管理理念是一个有效手段。必须合理开发和运用人力资源，才能充分调动职工的工作积极性和主观能动性，提高整体效率，保持职工队伍的稳定发展。笔者从多年实践工作经验中，总结出高速公路运营企业在人员的管理上应遵循的几点原则：

一、优化人力资源管理机制，为人力资源的合理使用提供正确的制度保障

传统的人力资源管理机制包括招聘制度、培训制度、薪酬激励制度、绩效管理制度、职业生涯规划制度，它是一个企业的人力资源管理理念的体现。人力资源管理机制是企业员工关系的最直接表现，这些具体制度反映了企业的人才观，即对于人才，企业支持什么，反对什么。高速公路企业要做好人员管理，首先要优化人力资源管理机制，这些机制制度要针对高速公路企业人员特点有针对性地制定，必须是清晰明确且强有力的，同时必须能把员工个人利益统一到企业整体利益上来，才能为人力资源的合理使用提供正确的制度保障。

二、加强和改进思想政治工作，为人力资源的开发利用提供正确的引导和方向

在高速公路运营企业中，收费员、路政巡查员、治超员、监控员作为基层一线员工，要直接面对广大司乘人员，工作重复、单调，身心压力很大。在这种情况下，公司管理层及收费站领导要认真做好思想工作，使他们保持良好的精神面貌和服务水平，努力形成健康的工作生活氛围。一是要做好及时细致的思想教育，培养职工对企业认同感和归属感。二是要坚持持之以恒的政治教育和形势教育，激发职工责任感，使员工摆正自己的位置，形成危机感、紧迫感和责任感，认真努力地做好本职工作，在工作中迸发出高昂的热情和干劲。三是要加强业务技能和先进科技知识的学习，改善职工知识结构，实现与企业同步发展。

三、全面引入竞争机制，为人力资源的开发运用注入活力

科学有效的绩效考核机制是实现企业人力资源管理的基本方法。绩效考核是人力资源管理的核心职能之一，为各项人事决策提供客观依据。因此，在企业经营与管理过程中，必须建立健全科学有效的绩效考核机制，通过这一机制来激励广大员工努力工作，共同为企业的发展与壮大贡献自己的聪明才智。在人才选拔机制上，要努力创造条件使真正有才能的人才能够脱颖而出，并且要通过各种制度来保证各类人才在企业内部的正常合理流动。笔者所在单位，就曾作为试点在新组建的管理所开展公开竞争上岗，选拔出一批德才兼备的优秀年轻人才，为企业营造出尊重人才、注重业绩、公平竞争、优秀人才脱颖而出的良好氛围，从而促进企业运营管理工作的发展创新。

四、加大员工培训力度，推动人力资源的开发与创新

培训是企业可持续发展的动力保证。通过员工培训，加大企业现有人力资源的开发利用程度，才能够增强企业持续发展的核心竞争力。同时员工培训也是发展员工能力的有效途径，是吸引、激励、留住人才的有效方法。企业应该根据不断变化和日益复杂的环境，及时地结合自己的实际情况，对员工进行培训。笔者所在单位，就针对一线站股长专门开发培训课程，重点提高一线管理人员的管理协调能力，起到了良好的培训效果。

高速公路运营管理的内容是多元化的，但万变不离其宗，人力资源的开发和运用，始终是管理的基础。通过人力资源的开发利用，充分调动和发展各方面的潜能，就能发挥高速公路在运输行业中的骨架作用，促进经济效益和社会效益稳定发展。

参考文献：

[1]德鲁克.21世纪的管理挑战[A].1999

[2]孙晶.现代人力资源管理的首要任务[J].国土资源高等职业教育研究,2002

第8篇

【关键词】 幼儿园 管理 改革 焦虑

在二十几年的园长工作中我感受最深是:要做好管理工作难,特别是要从科学管理理论体系上来研究,提高管理理论层次,那就更难,近阶段我们系统查阅了与管理相关的许多文献资料,对如何做好管理体会更深,更进一步了解管理者的重要性。在21世纪里,作为幼儿园的管理者,必须认清一个现实——管理不能再仅仅满足于现有水平的“看家式管理”,而应成为幼儿园真正的管理者、经营者,从看家型、教养型管理向多面型管理转变。这是时代的要求,也是幼儿园办园体制改革的要求。

1 管理好中心园,带动村办园

要办好幼儿园,首先要做好管理,特别是中心幼儿园的管理工作,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:“榜样的力量是无穷的,”管理者的表率作用十分重要。要求教师做到的,自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样的幼儿园园长,首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有:①严而有方。借用一位教育家的名言:管理应该是严格的,但是严而有方。管理者要做到在制定严格的规章制度、岗位职责和工作流程,把幼儿园的管理纳入有章可循、有法可依的轨道。②严而有理。在管理工作中,制度很严,要求很高,可是有时说话讲不出道道来,让老师不能心服口服。如每当公开活动后的评析或教育工作中的评析,总存在着说成功多,谈问题少或担心讲不到点子上不敢说的情况,作为管理者就要带头讲,起到一种导向作用。③严而有情。我们在制定管理条例时追求的是理想化、合理化,但是在执行中会遇到种种情况,有时合理的东西就不那么合情了,管与被管之间就会出现矛盾,如果处理不好,就会产生抵触情绪,尤其教师的工作是面对一个个活生生的孩子,而不是一个个冷冰冰的机器零件,当教师的情绪处在消极被动的状态下,就可能产生不利于教育的影响,更难使其在工作中发挥主动性、积极性和创造性。我想青年教师成长中的问题需要周围人以宽容的态度给予帮助,如果轻易地给她扣上工作不负责的帽子,肯定会在她的心理留下一个阴影,无意的打击了工作积极性,产生消极的影响。我想在工作中管理者必须要做到管理不仅要严而且还要有情,讲求人情味,这样教师的工作积极性才高,才有利于幼儿园各项工作的开展。

开展农村幼教的过程中,只有首先办好镇中心园,方能带动、促进村办园的发展,提高农村幼教的整体水平。我们在管理上做法主要有:以目标责任制为动力,镇政府、总校每年都要和中心园签订目标责任书,还把幼儿园建设作为政府的形象工程、民心工程。重点建设好中心园,充分发挥窗口幼儿园的龙头作用,优化资源配置。投入资金500万元新建了一所占地4800平方米,建筑面积3000平方米的现代化幼儿园,园所设备完善。在硬件抓上去的同时另一手必须狠抓幼儿园的管理,必须要通过管理来规范教职员工的行为,又要通过管理来提高教育质量,让幼儿在幼儿园里健健康康、平平安安生活,从实际出发,因地制宜地实施素质教育,使幼儿在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验,为幼儿一生的发展打好基础。在抓政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面必须还要考虑统筹兼顾,力求取得综合效率的管理体系。在大家的共同拼搏努力下,中心园:①被评为绍兴市示范幼儿园;②在“幼儿环境中的素质教育实验研究”的课题,在国家级“九五”重点课题的子课题评审中荣获二等奖;③市一级幼儿园;④在全国“勤巧小队”比赛中荣获二等奖;⑤幼儿教研组被评为市先进集体;⑥市首届教师自制教玩具荣获一等奖;⑦中心园定为中央教科所幼儿素质教育实验基地等等。

2 以中心园为龙头,重点抓队伍建设管理,加强农村园师资力量

根据农村幼师不同的基础,采取普及与提高、长期与短期培训相结合,请进来与走出去、分类分层次学习、指导的方法,幼儿教师的专业、学业达标率95%,大专以上占80%。把建设一支高素质的幼教师资队伍作为幼教工作管理的重中之重。全员聘用制、岗位责任制、培训达标制、教研活动开放制等一系列制度,确实提高了幼儿教师的综合素质。重点抓了三个提高:①提高职业道德:敬业爱幼,尊重幼儿和家长,团结合作,创造和谐的教育环境;②提高文化和专业素养;③提高科学教育幼儿的能力,对农村幼儿教师,要特别强调教育综合能力的培养:要能将幼儿园、家长和社会的要求及作用结合起来;要能将所有的学科教育综合起来;要能综合运用各种教育途径、手段引导幼儿学习、游戏生活和劳动等等。另外,我们把农村幼儿教师的培养纳入中小学教师继续教育的整体规划,统筹安排。

3 村与企业一体为原则,明确中心园管理职责

无论是镇办镇管、镇办校管、村办校管、村办村管还是企业办企业管的幼儿园、幼儿班,都要通过中心园进行具体、经常的业务指导和业务管理,中心园村企校一体、镇村企校联动的幼教原则;示范带头,业务联动;人员统配,岗位轮换;考核奖惩,落实待遇。乡镇幼儿教育实行中心园长负责制,各校村企办班办园对中心园长负责。这一管理体制充分调动了各方面的办园、办班积极性,形成了全社会都关心、支持幼儿教育的新格局。

4 存在问题:管理者的焦虑情绪

幼教体制改革后,幼儿园营利的客观存在,与当前幼教行政管理侧重与公益功能的冲突是引起管理者焦虑的体制性原因。尽管《幼儿园工作规程》已明确规定“任何组织和个人举办幼儿园不得以营利为目的”,但是事实上,不论公办还是民办,幼儿园营利客观存在。在当前幼教发展体制下,以生养园是绝大多数幼儿园经费筹措最主要途径,管理者的首要职责就是让幼儿园正常运作,既要想方设法积累办园资金,但又不能与幼儿教育的公益性和教育性相悖,因此作为管理者们最感焦虑的就是“如何在生存与政策间寻找平衡点”。管理者在角色定位首先是经营者,其次才是教育者,管理出现异化。管理者焦虑原因,还有一种是职业性原因,管理者日常事务琐碎繁杂,很重要的原因是没有真正理解领导者与于管理者的区别:管理者倾向于有针对性地分配各种资源实现预定目标,关注幼儿园的细微运作;而领导者的视野则应更为宏观管理,主要把握幼儿园的发展方向。尽管管理者们都认同这种观点非常正确,但是要做起来又非常难,要做一个有效领导者并不等于事事关注,但是作为普通人,尤其是女性管理者,在日常工作中难免过于细心、过于操心,不善于分权、授权,甚至在关键问题、关键时刻缺乏必要的魄力,这些都是使管理者焦虑的重要原因。另一方面还有公众性原因,因为从管理的角度看,幼儿园的公众主要有:园内的教职工、在园幼儿及家长、幼儿园上级领导、社区其相关组织等。为使幼儿园的日常工作运作顺利流畅,管理必须面对这些复杂的人际关系,而这也必然导致管理者焦虑情绪。虽然采取消极回避或者简单的情绪宣泄可以在短期内或者表面上使焦虑体验得到缓解,这方面我们试了几次都难解决问题,我们考虑是否从小事做起,从大处着眼做好以下几点:①把握幼教政策的弹性规律,做个有创见的管理者;②打造和谐高效的领导群体,做个懂专业的管理者;③强化“以人为本”的管理理念,做个有爱心的管理者。

总而言之,当今教育的竞争,既是发展速度的竞争,更是管理发展水平的较量,对于身处复杂社会关系和工作环境的管理者而言,要做好管理工作确实不易,但只要通过自身素质的完善和科学工作方法的落实,将管理科学化、人性化使管理更加完善,才能实现幼儿园的全面性、协调性、可持续性的发展。

参考文献

1 王坚红.学前儿童发展与科学研究方法.人民教育出版业,1991.10

2 学前教育,1999(4)

第9篇

关键词：园林工程；施工阶段；安全管理问题；相关建议

中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

施工安全的控制与管理是整个项目管理中最关键的环节[1]，若不给予高度重视，将易于引发不必要的安全事故。既危及人员的生命健康，也污染了周围的环境，势必造成更大的利益损失。尤其是和广大市民密切联系的园林建设，其关系到人们的出行安全与整个城市的和谐发展。如果发生相关的安全事故，必将引起众多的不良效应，进而阻碍整个城市的经济发展与环境保护。因此，做好园林工程的施工安全管理工作，是目前整个园林建设项目的重中之重。加强园林工程施工阶段的安全控制，有利于增加园林施工单位的总体收益，利于城市建设的快速发展。

二、园林工程施工中主要存在的弊端

1、园林管理人员的安全管理观念不强

在整个园林工程的施工建设中，管理者的安全管理观念极其关键，其是确保整个园林工程安全质量的基础。但在当前的实际施工中，多数管理者仅侧重于项目工程的施工进度，强调工程建设获取的经济利益，缺忽略了安全控制对整个施工项目的重要意义。由于管理者的安全管理观念不强，导致出现一系列的安全问题。另一方面，部分管理人员的安全管理意识薄弱，不论是在安全技术还是在安全措施上，均做得不够完善，进而留下较多的安全隐患。比如，在树上进行吊装作业时，多数施工人员并未按规定严格佩戴安全帽与安全带及相关安全设施等，往往存着侥幸的心理，易于造成自身或者其他人受伤。

2、不完善的安全管理制度

如果没有健全的安全管理制度，将难以继续推行园林工程的施工安全理念[2]。不管是管理者的安全意识薄弱，还是其他的安全管理漏洞。究其原因，主要是施工单位缺乏健全的安全管理制度。构建健全的安全管理机制，不仅能有效制约管理者与作业人员的行为，而且还能逐步规范园林工程的各项安全管理活动。但在目前的园林工程中，大多数均未具备完整的安全管理机制，因而也就无法确保其工程的安全性，导致各种安全事故屡次发生。如今年二月份的南宁大雪事件，因气温的突然下降，造成女贞、香樟等各种树木严重受损，大量绿树的骨干枝被折断，尤其是居民小区内的损失率较大，这可能和平常不积极养护的原因有关。至于城市的行道树木，因怕影响交通的出行，需要定期养护，因而其的折损率相对较小。

3、一线员工得不到相关的安全培训

在各种常见的安全问题中，导致其出现的关键原因在于一线员工得不到专业的系统培训，因而，在安全意识薄弱的情况下作业，易于留下安全隐患。具体表现于：第一，施工人员尚未接受过专业的安全培训，因此，其的安全意识比较薄弱。第二，施工人员并未接受过安全方面的教育培训，因而在对待相关的紧急问题时，便会采取不科学的方式处理问题。加上，由于缺乏充分的作业安全意识，缺少专业科学的作业安全知识等，施工人员在遇到危险时，则无法采取最合理的安全应对对策，进而难免会出现相应的施工安全问题。而导致这些问题产生的因素在于管理层，是管理者未能积极组织施工人员展开专业的安全知识教育与培训，从而造成施工人员的安全知识与意识缺乏，最终对整个工程的施工进度与施工质量产生不同程度的影响，致使工程的整体利益受损。

三、园林工程施工安全管理的相关建议

1、投入更多的安全管理成本

对于园林工程的施工安全管理工作，应确保投入足够的管理资金[3]，并将其用来改进施工现场的作业环境，以及不断更新施工现场的安全设备等。通过引进与使用大量新型的施工设备、施工材料以及施工技术等，以逐渐替换滞后的传统施工工艺。但因考虑某些工程施工的危险性，建议采用自动化或者机械化的施工设备与技术替换以往的手工制作。同时还应投入大量的安全管理资金，以增加科技含量的投入使用，保证技术安全管理水平的逐步更新，从而有效减少或避免有关安全事故的出现。

2、加强深化施工人员的安全意识

对于当前园林工程施工中多数作业人员素质差的状况，工程管理者应对此加强每个作业人员的安全知识教育与素质锻炼，不断深化施工人员的安全意识，使其真正意识到安全的重要性。具体表现于：第一，施工前，先对所有的作业人员展开有效性的安全知识教育与培训，要求检验合格的人员才能上岗操作。此外，对特别的工种，还需具备专业的资格证才能上岗。第二，加强每个作业人员的专业技能培训与素质锻炼，尽可能的在每个作业人员接触到的地方标注提示语，以此增强其的安全防范意识，避免其出错。另外，每位员工也要以身作则，严格依照正确的施工流程进行作业，防止不必要的安全事件出现。

3、强调施工阶段的安全控制和应急措施

在开展园林工程的项目施工前，相关施工企业或单位需要制定健全有效的安全责任制，并组建强有力的安全管理队伍。与此同时，负责管理安全工作的部门也应对此制定出严格缜密的考核制度，并用之来考核施工现场中各作业人员的安全操作，允许考核通过的人员才能上岗作业。此外，作为主要负责各项安全工作的部门，必须随时掌握园林工程中每个施工流程的进度，定期检查施工场地的安全实施状况，严格监督施工单位对相关机械设施的维护与保养工作等。必要时，可不间断开展有关安全的专题会议[4]，特别是对频繁发生安全事件的地方，应给予重点防范，以免出现更多的人员伤亡事故。

4、不断改进施工现场的作业环境

在开展施工之前，科学绘制与规划出施工场地的平面布置图，合理使用施工现场的场地面积，以及保证施工现场中各通道的正常畅通等，能有效避免现场道路拥堵的现象发生，减少机械的二次运输工作。另外，在确保工程顺利开展的基础上，应尽量减少搭建各种临时设施[5]。并且在进行场地功能的区域划分时，应严格划分出有关的禁入空间，以免外来人员误入。根据园林工程的实际施工特征与施工阶段，建议在危险区域设置警告牌或者标有提示语，防止施工人员出现不必要的错误。最后，在施工阶段最好实施封闭式的管理，安排专门人员值班，并现场周边设置防护栏，禁止留下漏洞。同时将施工场地和周围的环境很好隔离，以免周围的环境因此而受到影响。

四、结语

安全管理在园林工程的整个施工过程中占较大成分，是不可或缺的环节之一。要想确保园林工程的整个施工建设过程圆满完成，就必须深化施工人员的安全防范意识，加强施工阶段的质量控制，以及不断改善施工场地的操作环境等。唯有深刻领悟到安全控制的重要性，并且在具体操作中严格落实，才能确保园林工程的安全管理质量，从而逐步促进园林建设的正常开展。

参考文献：

[1]严卫星.园林工程的施工安全管理[J].现代园艺.2011(11):81.

[2]彭秀国.略论如何做好园林工程的施工安全管理[J].科技风.2012(01):261.

[3]金一平.浅析如何做好园林工程的施工安全管理[J].城市建筑.2012(17):140-143.