时间：2022-03-27 17:08:23
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇工作岗位职责范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
1.认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策，组织落实上级主任、部门下达的有关任务。
2.按公司制定的物业管理质量体系的运作方法、标准要求，对公司授权的物业具体实施"一站式"的管理。
3.积极参加创建安全文明楼宇、省及国家优秀管理住宅楼宇的考评工作，提高管理水平。
4.具体负责协助物业的接管验收工作，提出工程遗留和需完善的项目。
5.在公司定编、定岗的前提下，合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任落实到人，确保各项服务处于良好的运作状态。
6.依法实行文明、民主、高效管理，定期回访，广泛征求住户意见，努力为住户排忧解难。
7.按规定做好日常管理工作的自检，接受物业服务中心、业主及业主管理委员会的监督检查。
8.建立、健全楼宇接管资料、住户交楼资料、室内装修资料和各项服务的质量记录等档案管理工作，并建立和促进电脑化管理，提高工作效率。
9.按实际情况，因地制宜地开展丰富多彩的社区文化活动，使住户广泛参与，搞好住宅精神文明建设。
10.按监视设备系统的操作规程，严格操作，做好小区监控中心安全监控管理。
11.编制客服培训计划，按公司规定进行岗位培训工作，培养员工的综合能力，不断提高管理水平。
12.配合销售中心做好每次销售现场环境布置及看楼客人的服务工作。
13.对日常运行的业主包车、看楼车进行安排、管理，做出评估。
在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的幼儿园保洁员工作岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
幼儿园保洁员工作岗位职责1
一、负责园内有关场所的清洁卫生整理工作，保持室内外整洁，坚持通风换气，及时开关门窗、电扇、电灯。
二、热爱本职，工作主动，按时认真负责地完成领导布置的临时性任务。
三、在医务人员指导下，执行和落实卫生保健制度，对厕所及有关公共场所及时冲洗，并定期消毒，做到水池、厕所无色无味、无水渍、无污垢。
四、负责室内外大型玩具的擦抹及公共场所消防材料的清洁整理工作。
五、兼管幼儿饲养角的清洁打扫和安全工作
六、妥善保管所用物品及有关劳动用具。
七、协助后勤人员做好绿化工作。
八、做好假期的值班工作。
幼儿园保洁员工作岗位职责2
一、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
二、按照消毒制度的规定，认真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前餐桌的消毒工作。每天要定时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。
三、在教师指导下，组织好幼儿一日生活，做好保中有教，全面了解幼儿的饮食、睡眠情况，保持幼儿仪表整洁，精心护理幼儿生活。
四、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应，每天擦净席子。冬季做好防寒保暖工作，定时拆洗和翻晒幼儿的被褥、枕套、，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。
五、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，防止霉烂、损坏、丢失。
幼儿园保洁员工作岗位职责3
一、认真做好本职工作，执行幼儿园一日常规工作的要求，做好门前三包。
二、负责幼儿园场地、园内公共区域区及成人卫生间和办公区域的卫生工作。
三、负责园内花草树木的日常管理和入冬的保养。
四、注意爱护和保护幼儿园的设施、设备，不损坏。
工作要求：
一、做好每日常规工作，做到干净整洁、门窗明亮。
二、到卫生间无异味，做到随时清洁。
三、在保健医的'指导下进行工作。
四、随时将户外大型玩具清洁及正确摆放整齐。
五、清洁工具要妥善保管，摆放有序，注意保持用具的清洁。
幼儿园保洁员工作岗位职责4
1、每天全面清扫园内大环境，做到无纸屑、杂物垃圾，清水拖洗楼道和楼梯，楼层无死角。
2、每天清理厕所垃圾，清洗便池、洗手盆，更换厕所垃圾带。每天清理垃圾桶，更换桶内垃圾带。
3、户外路面、人工草坪、小操场做到地面无积水、污泥、杂物、枯叶，园区无死角。
5、保持玻璃橱窗光洁透明，无灰尘、水迹。
6、每周用洗衣粉水或配置的消毒液清洁户外大型玩具，游乐设施，做到无灰尘、污迹。每周清扫民间劳作坊。
7、随时保洁，清扫地面垃圾，抹檫墙面瓷砖，杜绝扬尘蛛网的出现。
幼儿园保洁员工作岗位职责5
1、负责园内环境区域的卫生清扫和保洁工作，保证责任区内无杂草、无垃圾、无落叶、无白色污染，地面干净整洁，厕所内无污渍、无臭味。坚持日常巡视保洁工作，做到随脏随扫。
2、每天早上8：00以前提前把早操场地清扫干净，保证幼儿能够准时上早操。
3、对园内的树木、草坪、花卉加以养护管理，根据实际进行浇水、施肥、松土、修剪，做好绿化美化工作。
网络管理员工作岗位职责有哪些
1、负责制定公司网络、网站和信息资源管理制度。
2、负责公司计算机网络系统的正常运行。
3、负责网络设备的管理、使用和维护。
4、按照公司安排，制定公司网络、网站系统的扩建、改造等规划方案，并报中心负责人审核。
5、对生产网络系统的管理、使用和维护等。
6、负责办公用计算机等设备的维护和技术支持，及时做好特殊配置的计算机的系统备份。为公司员工应用网络系统提供技术支持和服务。
7、监管各种网络服务器和网络设备的密码和使用权限。
8、协调各部门应用网站信息并提供技术支持。
9、 负责各部门人员的信息技术培训和技术支持以及技术咨询和疑难解答。
10、负责硬件升级的协调和软件维护工作，及时进行数据备份，并刻录为光盘收集归档。
11、完成公司领导交办的其他工作。
12、各项职责完成情况年末由部门负责人进行考核
网络管理员工作岗位职责是什么
1、维护办公网络、电脑等系统，管理项目视频会议、电话会议等通信系统;
2、网络安全、用户信息安全、信息系统安全等;
3、IT相关设备的管理与维护;
4、协助用户使用OA、VPN、电子邮件等信息化系统;
5、配合各职能部门与生产单位做好IT服务，提高项目科技水平与工作效能;
6、按照项目组要求完成相关IT项目服务;
7、通过IT帮助文件、集中讲座的方式对项目人员进行信息系统应用以及IT基础知识的培训，提高项目人员IT水平，增强信息安全管理意识。
网络管理员工作岗位职责
1、负责公司计算机、服务器、网络设备、办公软件的故障排除、维护保养、维修、管理等技术支持工作;
2、负责公司应用软件、硬件的维护及办公软件的安装、调试、维护、升级;
3、负责公司内部局域网的管理，保证网络及信息化应用系统正常运转;
4、负责公司安全维护和内外网络系统维护，如路由器的设置和控制、办公设备等维护;
5、日常员工的机器维护和病毒防治、网络的监控和维护，提高公司网络运营维护水平，降低硬件故障率，缩短故障历时;
6、会组装电脑，做系统;
7、维护公司内部务器软件及硬件;
二、董事会休会期间，根据董事会授权、行使董事会部分职权，代表董事会处理公司的重大业务活动。
1、根据董事会决议，批准和签署50万元以上的投资项目合同文件和款项。
2、在董事会作出决议后，批准抵押融资和贷款担保款项的文件。
3、在董事会作出决议后，批准公司法人财产的处置和固定资产购置的款项。
三、督促检查董事会决议的实施情况。
四、签署日常经济合同以外的重要合同及其他重要文件。
五、根据经营需要，向总经理和其他人员签署“法人授权委托书”。
六、根据董事会决定，签发公司总经理、副总经理、“三总师”聘任（解聘）文件。
七、根据董事会决定，签发下属合资企业经理的聘任（解聘）文件。
八、向董事会提名进入控股、参股企业董事会的董事人选。
九、领导董事会秘书处和专门委员会的工作。
十、在发生紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权与处置权，并事后向董事会、出资人报告。
十一、行使董事会和公司章程规定的其他职权。
十二、召集和主持党委会会议，主持党委的日常工作。
十三、认真贯彻落实党的方针政策和上级党委的决定。
十四、保证和监督企业年度经营目标，经济政策的落实。
十五、协助总经理搞好企业管理，参与除董事会决策以外的重大决策，保证经营目标的完成。
十六、向总经理推荐行政管理干部人选。
关键词：企业发展方针；工作目标；AB角；高效运转。
中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号：
一、实行AB角制的意义
AB角制，是指每一个管理工作岗位，均由两名工作人员（即AB角）负责，其中A角为第一责任人，B角为第二责任人。第一责任人（A角）须经岗位竞聘工作程序进行考核选拔，并执行该岗位的工资等级待遇。第二责任人（B角）由各部门根据各自管理岗位人员的实际情况，在本部门管理岗位人员之间进行合理安排确定。
实行AB角制，是加强工作效能建设,切实转变工作作风，改进工作方式，提高工作效率，确保“三年素质提升工程”的人员素质得到有效提升的重要举措。AB角制的实施，有助于建立局内部轮岗和换岗机制，加强干部员工之间的业务工作交流，增强干部员工的集体意识、配合意识和监督意识；同时也有助于培养员工成为一专多能的复合型人才，有助于提高全局工作人员的综合业务能力，推动全局工作顺畅、高效开展。
二、实行AB角制的工作做法
（一）AB角制内容
由岗位例行工作明细、AB角配置、AB角学习培训及评价、AB角工作实施和AB角技能状况评估等工作组成。覆盖全局各部门主要管理岗位。
（二）实行AB角制职责分工
1、人力资源部：负责制订AB角制有关管理办法，明确细化岗位职责，组织、实施、考核AB角制工作，对各部门实行AB角制工作情况进行指导，了解各部门实行情况及工作建议，总结分析实施情况，提出改进完善建议，并完成书面材料的汇报工作。
2、企管部：负责落实本部门AB角制，组织全局各部门甄别岗位工作适用的法律法规、行业标准规程、企业标准和规章制度、岗位工作需要的记录表单，建立健全企业管理基础体系。
3、其它各部门：负责落实本部门AB角，配置本部门AB角，组织本部门AB角学习培训及评价、AB角工作实施和AB角技能状况评估，对发现的问题提出指导性改进意见。
（三）工作做法
制订AB角制管理办法，明确岗位职责，细化每个管理岗位工作适用的法律法规、行业标准规程、企业标准和规章制度、岗位工作需要的记录表单，实现岗位管理规范化和标准化。
1、主要工作环节：
环节1：制订《宜阳县电业局“AB”角管理办法》。办法内容包括AB角定义、职责与权限、履职程序等。
环节2：明确岗位职责。建立《例行工作“AB”角职责表》。各部门把每个岗位所有例行工作罗列出来，按照“岗位工作内容相近原则”进行AB角配置。
环节3：建立《企业管理基础体系》。明确管理岗位工作适用的法律法规、行业标准规程、企业标准和规章制度、岗位工作需要的记录表单，并动态修订。
环节4：实施AB角配置。每部门管理岗位和岗位之间，填写《“AB角”配置表》一式两份，一份留存本部门，一份报人资部保存备案。
环节5：实施AB角学习培训。AB角之间制定学习培训计划，培训内容围绕岗位工作标准、管理标准和工作技能。B角在A角指导下学习A角的岗位工作标准、管理标准及各项工作流程，同时A角要把自身岗位工作的关键环节，工作技巧以及生产的记录和报表等工作传授给B角。A角要有计划、有步骤地对B角责任人进行业务知识培训，培训学习方式可以是传递资料学习,也可以采取单独授课的方式进行，或者是口头传授、现场实际操作，互相传授备岗业务知识、办理流程和操作技能。学习培训结束及时进行效果评价，评价方式采取提问、座谈两种方式，评价人员以部门主任为主。
环节6：AB角工作实施。A岗人员由于出差开会、学习培训而离开岗位，A角离岗前，要向B角交代好工作，B角在其离岗期间代为行使岗位职责，并切实负起责任，A角返岗后，B角再把相关工作重新移交给A角，由部门负责人和A角共同对B角代为履行职责的工作给予指导和评价，B角可以从代岗的过程进行总结和体会，代岗过程需填写《“AB角”实施工作记录》。
环节7：对AB角实施过程进行评估和考核。在实施岗位AB角管理之后，AB角责任人执行AB角工作情况列入年度考核内容，部门负责人应对B岗人员代为履行的工作进行评估，指出工作过程中存在的问题，由A岗对B岗人员进行再培训，直至完全能够胜任为止。
2、关键环节：
关键环节1：在实施AB角管理的过程中，AB角工作人员应持证上岗，加强协调和配合，AB角要做好业务交接工作，对执行A角的B角岗位对工作结果负有相应责任。保证不出差错，不得互相推诿，影响办事效率。因推诿、扯皮等造成工作失误的，将按有关规定追究在岗责任人的责任。
关键环节2：B角责任人在接受A角岗位工作期间，应同时做好本角和A角岗位工作，对执行A角和B角岗位工作结果负有相应责任。B角在A角离岗期间代为行使A角岗位职责时，对已明确、规范的事项，应及时处理，待A角返岗后主动说明职责的情况，并将有关材料、资料移交给A角。涉及现金、票证、保密资料及其他重要文件的，要填写移交清单，必要时应由部门负责人履行审签手续，并在A角回岗时将相关情况、资料及时反馈、移送给A角。工作移交后，A角应对B角的履职情况做出评价，经部门负责人审核后，作为绩效考核的依据。
关键环节3：“互为AB角”是一种管理体制，就是A角对某项工作主要负责，B角应主动熟悉并协助做好该项工作，当A角出差或其他原因不能承担完成该项工作时，由B角接替完成该项工作，并切实负起责任。反之亦然，以便及时办理根据工作性质可以即时办理的一般性事务和紧急公务。A、B两个责任人不得同时外出。
关键环节4：规避法律风险。AB角制只涉及相容性和一般性工作，对于法定的不相兼容的工作，必须亲历亲为，不得交换角色代办。
三、实行AB角制的工作成效
实施AB角制，有效避免了工作缺位和空岗现象，随时都能办理相关业务，同时也为锻炼人才、培养业务“多面手”、提高窗口办事效率带来积极影响，助力“三年素质提升工程”实施。
四、AB角工作机制目前存在问题及今后改进之处
1、AB角制只在部门管理岗位之间实施，还未延伸至中层干部岗位。这将作为今后工作的一个方向，在全局上下全面覆盖AB角管理。
一是档案交接不及时。一些基层单位对档案交接工作不够重视，领导把关不严。老档案人员离了岗，新档案人员进了岗，而档案交接手续还未办妥，以致出现档案数量等问题责任不明、界限不清。甚至有的基层单位领导或人事干部认为档案交接只是一串钥匙的交接，从而使得一部分基层单位档案工作前后脱节。
二是档案交接手续不严密。按工作性质和岗位职责要求，档案人员交接应是一项认真细致、手续严密，责任重大的工作，而在一些基层单位档案人员离岗或调动工作时，移交不按程序办事，手续不按程序办理，该检查的不检查，该清理的不清理，该签的字也不签，从而出现一些基层单位档案交接只有一串钥匙的现象，忽视了档案交接工作中的重要内容，忽视了档案交接工作的基本要求。
三是档案监交工作不严格。一部分基层单位的领导把档案交接当作事务性的工作，看成是档案人员之间的事情，从而对档案交接准备工作很少过问，就连档案监交之时也懒得光临，使得基层单位档案监交工作不严格，工作程序不完整。
笔者认为：做好档案交接工作，不仅是明确档案人员责任，维护档案安全完整，确保档案工作连续不断有序进行的需要，而且也是《档案法》及《档案法实施办法》赋予档案人员的职责。如何做好档案交接工作，笔者认为应做好下列工作，采取如下措施：
一是档案交接要纳入基层单位的议事日程、工作程序和规章制度之中。档案交接是基层单位档案管理中的重要环节，应引起基层单位的重视，尤其是基层单位负责人应把档案交接工作摆上重要议事日程，在档案人员离岗或调动工作单位时要把好关，做到档案人员离职离岗先办理工作交接手续，然后再办理调动手续，对未办理档案交接手续的档案人员，不得签发调动工作通知，不得办理工资转移手续，不得离开原工作岗位，并要把档案交接工作纳入单位工作制度，列入有关人员的岗位职责之中。当地档案行政管理部门要加强基层单位档案交接工作的监督检查，对那些明知档案交接手续未办理妥，仍然随意签发调令的人员，要查明原因，分清责任，依法进行处理。
二是档案人员离岗离职之前要认真做好档案移交准备工作。档案交接分为移交和接收两个方面，而认真做好档案移交前的准备工作，是确保档案交接工作顺利进行的前提。对于移交方来说在正式移交之前主要做好五项工作：1对所保管的档案进行一次全面清理，做到帐物相符、心中有数；2对借出的档案要及时催还，一时归还不了的要问明原因，整理好借据，并在借据上注明原因及催还情况；3对未整理的零散文件材料要分类存放、清理排序，做到系统有序；4按档案移交要求编制档案移交文据及表格；5撰写档案移交说明。对于接收方来说，在接收之前要做好三项工作：1了解移交单位职能活动内容和工作活动情况；2向前任档案人员了解档案保管和档案工作情况；3必要时要了解或检查档案移交准备工作情况。只有交接准备充分，才能保证交接工作顺利进行。
1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规、政策和工程建设强制性标准，执行公司的各项管理制度。
2、在授权范围内，履行项目承包合同相关条款的权利和义务，维护公司的合法权益，负责处理和协调与项目有关的内、外部关系。
3、在授权范围内，组建项目经理部、组织项目管理班子、选择施工队伍，处理好项目经理部解体的善后事宜。
4、主持项目经理部的工作，负责组织工程项目的施工生产，制订项目工作程序，建立健全安全、质量保证体系，并组织实施，对项目施工安全和施工质量负责。
5、参与工程项目材料、设备设施、租赁物资的询定价和合同评审工作。
6、主持编制项目管理实施规划（计划），对项目安全、成本、质量、进度等目标进行系统管理，对资源进行动态管理、合理调配资源。
7、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施《项目质量计划》，确保工程施工的各项控制指标满足合同和目标要求。
8、参与公司内部验收，参与工程竣工验收，收集工程资料、办理工程结算，接受审计。
9、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
项目技术负责人：
1、认真贯彻执行国家和地方有关法律、法规、规程、规范、标准及公司技术质量管理制度，配合项目经理解决工程施工的技术、质量问题。
2、负责《施工组织设计》、《专项施工方案》、《施工优化方案》、《施工技术方案》等各种技术文件的编制、报批工作，组织有关方案的专家论证。
3、针对关键部位、特殊工序、施工重点和难点制定有关的技术质量保证措施。技术方案和措施实施前，必须进行交底，并形成交底记录。
4、负责与甲方、设计、监理等单位对接设计施工图相关的技术问题及设计变更等问题，并配合项目经理、预算人员办理有关的签证，做好工程设计变更的收集与发放工作。
5、组织进行项目施工图预审，参与图纸会审工作，并依据设计施工图组织现场管理人员做好工程定位放线、高程、水准点等的技术复核工作，避免施工过程中造成不必要的损失。
6、根据合同工期、进度目标要求，编制施工进度计划，并对施工进度计划实施动态管理。
7、组织项目管理人员进行原地形、地貌的测量和复测工作，编制、上报测量结果。
8、参与监理例会和项目质量会议，配合做好质量、安全管理工作。
9、参与工程竣工验收。工程竣工后，组织项目管理人员绘制工程竣工图，完善竣工图的签章工作。
10、参与工程质量问题的调查，从技术方面分析问题产生的原因，制定质量问题的处理方案和预防措施。
质量员：
1、参与《项目质量目标》、《项目质量目标分解书》、《专项质量计划》的编制。
2、负责编制《质量月报》表，并上报项目质量主管。
3、每道工序或分部、分项工程施工前，应根据设计图纸、质量验收规范和工艺要求编制质量交底书，并对施工管理组进行质量交底。
4、坚持“上道工序不合格不得进行下道工序施工”的原则，严把工序质量关，做好工序和分部、分项工程的质量验收和评定工作。对不合格的分部、分项工程，必须提出整改措施，并监督整改。
5、负责质量管理日常巡检工作，检查须覆盖在施工的所有内容（包括专业单位及分包单位的施工内容），做好记录。
6、参与项目部（或工程处）组织的质量月检和周检，做好月检和周检记录，并对月检和周检记录的问题整改情况跟踪复查。
7、对日常巡检、周检、月检及项目工程施工存在的质量问题负责跟踪、落实，直至问题得到整改为止。对存在的严重和重大质量问题，应及时上报项目质量主管，做好质量通病的预防和交底工作。
8、负责对项目工程施工频繁发生的质量问题统计工作，及时将统计结果上报项目质量主管。
9、负责组织施工管理组、专业单位、分包单位对项目工程进行内部验收前的自检自查工作，做好记录，并组织完成复查工作。各分部、分项工程未经验收或验收不合格，不得申请质量安全管理处、建设单位或监理单位的验收。
10、负责工程质量图片、摄影等声像资料的收集工作；做好质量管理原始资料的记录、收集、整理、归档，确保资料的真实、完整、齐全。
安全员：
1、负责施工现场的日常安全管理工作，做好现场安全管理资料或记录。
2、组织安全生产、文明施工达标活动，做好安全教育、交底工作，并形成记录。
3、参与《职业健康安全、文明施工管理、环境控制目标》和《目标分解》的编制工作，并监督检查和落实。
4、编制各分部、分项工程及工序安全技术交底书，进行书面交底和验收，并形成记录。
5、参与项目安全月检、周检和专项安全检查工作，做好日常巡视检查，对检查存在的安全隐患问题督促整改和跟踪复查，将整改情况上报（回复）安全主管。
6、对违反安全条例、违章指挥、违章作业行为，或遇到严重险情，有权暂停施工。
7、负责监督和检查《施工组织设计（或方案）》有关安全技术措施的执行情况，对不符合要求的，有权制止、提出改进意见。
8、协助相关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训和考核工作。
9、负责指导和监督机械管理人员做好现场机械设备、吊车、电动工具的安全使用与维护，并做好相应的安全检查工作。
10、组织或参与劳保用品、防护设施、器具、机械设备的检验、检测、验收工作。
11、参加安全事故调查分析，做好相关记录，及时向有关部门汇报。
实验员、资料员：
1、项目试验员和资料员必须了解项目工程概况，收集与项目工程相关的信息（包括专业单位和分包单位的信息）。对评优工程，应编制《资料创优策划》。
2、负责对试验用具的保管、标识，定期进行保养，并做好试验用具的收发记录台账。
3、按国家现行规范、标准的试验要求，与施工实际同步，做好工程的试块、试件的取样、养护、委托、送检工作。
4、负责试块、试件的管理工作，试块、试件见证送检完成后，及时收集试验报告，对试验结果进行整理、统计和评定，并将试验结果和统计情况报工程处资料主管。
5、负责工程内业资料的收集、填写、报审、送签、跟踪、整理等工作，确保工程内业资料的真实、齐全、有效。
6、负责工程档案资料的收集、整理、编制、组卷和移交工作。
7、负责工程建设来往函件的接收、发放、整理、存档工作。
8、负责工程规范、标准、图集的保管和日常资料管理工作。
施工员：
1、施工前，应熟悉设计施工图纸、设计变更，了解施工质量标准、验收规范、工艺要求，依据设计图纸和施工任务做好相应的施工准备工作。
2、在项目经理、技术负责人的领导下，全面负责分管施工区域的技术质量、安全、文明施工、进度等方面的管理工作。
3、参与施工图预审，参与《施工组织设计》和《各类施工方案》、施工进度计划的编制工作，严格按方案内容和节点计划的要求实施。
4、配合材料员对进场材料或租赁物资进行检查验收和清点，配合相关部门完成进场材料的见证取样和检测工作。
5、每道工序施工前，必须组织进行分项工程技术、质量、安全交底，并形成书面交底记录。
6、严格按照设计施工图纸或批准的《施工优化方案》进行施工，对工程定位、轴线、标高、高程、以及施工质量、安全负直接责任。
7、每道工序施工完成后，必须组织操作班组长进行自检和互检，经班组长和施工员自检、互检合格，通知项目专职质量员进行检查，检查通过后，报监理单位进行验收，验收合格的方可进行下道工序施工。
8、负责质量、安全、文明施工控制措施的具体落实和实施，对上级主管部门提出的质量、安全、文明施工问题和隐患，须无条件整改，并做好复查或回复工作。
2、服从上级领导的工作安排指导,严格执行产品质量标准及工艺规定。
3、使用设备必须遵守“五不准”的规定:不准拼设备,严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行;不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊;不准随意改动整定值,严禁取消安全装置;不准在无状态下运行;不准考核不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作;
4.在设备操作过程中,严格按照备件使用制度领用及使用备件,在不影响生产的前提下,降低能耗,降低生产成本按照《设备点检标准》中岗位操作员的点检内容,认真履行点检确认制度,做好点检记录;
5.及时反馈点检信息及设备状况。
6.及时发现或消除设备缺陷,保持设备完好;掌握设备点检标准、给油脂标准,严格按要求执行。
7、负责每天对设备运行情况进行检查,及时排查设备故障,认真做好岗位间的协调工作。
8.负责连接、密封用的各种普通螺栓的紧固,负责运输带、生产过程中设备状态的调整。
9、认真填写日交接班记录,耗材使用记录,并签署记录人的名字。
10.负责设备的日常维护、保养及工作,并负责设备周边的卫生管理工作。
11、及时解决、上报生产运行过程中的设备问题,并填写“异常事故通知单”上报直接上级单位。
12、在安全有保障的前提下,外围各岗位操作人员有义务处理或协助技术员处理生产过程中出现的一般设备故障,在设备停机检修期间随时做好环境卫生清洁工作,维修人员需文明检修,做到活完地净,不留隐患。
1、防汛指挥部政委指挥长对全镇防汛工作负责，统一指挥全镇防汛和抗洪救灾工作，对超标洪水时执行的非常措施、抗洪抢险时精干民兵的调用等重大问题进行决策。服从国家和省市防汛指挥部指挥，执行上级命令。
2、防汛指挥部副指挥长，在政委和指挥长的领导下指挥全镇防汛和抗洪抢险工作，对政委、指挥长负责。
3、防汛指挥部领导成员在政委、指挥长、副指挥长领导下，做好全镇防汛和抗洪抢险工作。
（1）各村、镇机关各部门及镇直有关单位负责对汛前的各种隐患认真检查，按照有关防洪法规政策，督促各单位组织做好防汛宣传和思想动员工作，增强各级干部和广大群众的水患意识。
（2）了解各村重点防汛工程存在的主要问题，检查督促各村制定防洪工程除险加固进度及各项度汛措施落实，监督应急度汛工程建设和违章建筑的清除。
（3）及时了解汛情，指导督促各村各单位及早做出布署。坚决贯彻执行上级的防汛调度命令。
指挥各村在洪水发生后，迅速开展救灾工作，安排好群众生活，尽快恢复生产、修复水毁工程，保持社会稳定和群众的正常生产生活。
二、包村领导职责
1、在镇防汛指挥部的统一领导下，对所分包村防汛工作负总责。
2、协助所包村防汛领导小组组长，做好本村防汛指挥工作。
3、负责对分包村汛期重点防汛部位及重点工程的险情巡查排查，并督查检查落实及时整改。
三、包村干部职责
1、协助包村领导及村防汛领导小组做好所包村防汛工作，做好上通下达。
2、在大汛期间参与所分包村24小时值班，如遇紧急情况，立即上报镇防汛办。
3、参与本村汛期检查及时了解掌握本村防汛重点部位及重点工程所存在问题，并督促检查落实到位。
4、督促检查落实本村防汛料物准备工作。
四、有关单位防汛职责
（1）、农业开发办公室：1、负责全镇水库、坑塘、防汛除险加固技术指导；2、在大汛期间及时掌握水库、坑塘、河道水情，如遇紧急情况及时上报市防汛办及镇领导；3、负责雨量水情观测员的培训；4、掌握了解全镇防汛重点部位及重点工程所存在问题处理到位情况，及时制订出水库坑塘应急预案，同时为防汛工作做好科学决策，确保汛期安全；5、负责对河道行洪区的树木采伐。
（2）、城建创建办公室：1、负责镇区防汛工作；2、督促检查落实各商户门前下水道清淤工作；3、掌握了解镇区防汛工程存在的不安全隐患，并制定出除险措施，做到及时发现，及时处理。
（3）镇交通办：1、对全镇交通安全负总责；2、在汛期期间做好对全镇所有桥函道路情况的巡查，及时掌握情况，及时排除不安全隐患。
（4）镇供销社：负责防汛抢险物资的调拨和必要物资储备，保证防汛需用的物资及时供应。
（5）镇派出所：负责抗洪抢险的治安保卫工作，维护好社会秩序，严厉打击破坏防洪工程、水文观测设施、盗窃防汛物资、通信线路的违法犯罪活动，保证防洪工程设施正常运行。
（6）镇财政所：负责正常防汛经费安排下拨和管理。
