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工程造价管理的案例优选九篇

时间:2023-09-04 16:30:16

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇工程造价管理的案例范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

工程造价管理的案例

第1篇

关键词:水利工程;造价管理;优化方案

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)05-0-01

一、引言

水利水电基础建设在国民经济发展中占领十分重要的地位,发挥好这笔资金的经济效益,对促进经济建设有着十分重要的意义。加强水电工程造价管理是项目正确决策的重要根据,水利水电工程造价管理的要害是通过科学的方法和手段确立工程造价。其核心新问题就是价格机制新问题,它也是投资宏观决策和进步项目投资效益的一个核心新问题。工程造价管理中涌现的众多新问题可以借助于信息技巧进行改良,并且可认为工程造价管理领域供给一个跨越式发展的平台。

二、我国水利工程造价管理的现状

1.缺乏全过程、动态的工程造价管理

在我国现行的经济体制和市场环境下,市场的调节作用对水利工程造价管理的影响己经越来越大。国内水利工程造价管理部门的职能应随形势发展及时转变,即实现由静态管理向动态管理、由微观控制为主向宏观调控为主的转变,真正贯彻“统一领导、分工协作、归口管理、各司其职”的项目管理原则,使水利工程项目的造价管理真正实现全过程动态控制。但是,我国目前没有做到对水利工程建设全过程进行动态的造价管理,难以找到一个部门,能真正对一个项目的全过程工程造价确定和控制负责,工程建设各阶段和各环节的造价确定和控制脱节。无论政府公告和市场信息都普遍滞后于应用的时期,如新型材料的和价格信息等。

2.预算定额难以适应市场环境的变化

我国现行的水利工程项目预算定额及取费标准是由政府有关机构组织测算制定的,反映的是一定时期内的社会生产力发展水平。整个定额体系从测算到颁发实施历时较久,更新周期较长。在这过程中,施工手段和施工方法日趋先进,市场条件不断变化,现行定额法存在诸多问题:不能联系单个工程情况;劳务单价不能按岗位和等级确定;材料不能按实际消耗、损耗和管理水平计算;设备投入与消耗不能按机械小时生产率和实际工况组合确定;施工管理费不能按施工规则与布置计算;成本加成无法结合工程具体风险、利润和不可预见等因素分析和计算;不能准确反映当地当前实际的水利工程造价。

3.各类费用的统计混淆

对于施工企业而言,当其在造价管理工作中采用统一定额和取费标准编制报价中标后,由于造价方法、费用内容与实际施工手段和施工方法脱节,在施工过程中,合同单价不能作为施工项目成本支出的依据,因此,许多施工企业要在施工期间回归自身的实际水平,在造价收入的盘子内,调剂平衡,编制内部预算单价,进行成本控制。这样往往使许多费用难以平衡,费用混淆,造成施工项目成本管理失控。有些地区和行业,费率按施工企业资质等级或企业隶属关系划分,造成同一水利工程不同施工企业工程造价管理不一致的局面。以致出现了高资质施工企业中标、再转包给低级别施工队伍以从中获取级差的现象。

三、提高水利工程造价预算审查质量的方法分析

1.全面审查法

水利工程造价预算审查的基础是工程项目施工图纸,审查中图纸确定的项目必须结合现行定额、承包合同,以及相关造价计算的规定和文件等,全面地审查工程数量、定额单价以及费用计算。全面审查法比较适用于刚刚参加工作的工程预算人员,他们比较容易通过施工图纸发展预算草案中存在的问题和弊端,进而提出自己的观点和建议。

2.对比审查法

水利工程造价预算审查工作中,如果想全面检验审核质量是否达到相应的标准和要求,就必须要选定一个作为比较的参照物,这种方式就叫做对比审查法。对比审查法一般比较适用于大众型的水利工程造价预算审查中,因为这类工程项目造价审核的内容较多,而且极容易出现误差,而采用对比审核法则在客观上树立了审查的标准,可以有效控制审查工作中较大误差和错误的发生。但是,对比审查法是施工过程中,参照资料和案例的选择是十分重要的,因为如果对比的内容不能够保证真实性和准确性,就必然会导致水利工程造价预算审查工作出现失误。

四、水利工程造价管理路径选择的强化措施

1.加强前期及静态投资的管理

在水利工程造价管理工作中要逐步推行限额设计,按设计程序分阶段控制总投资,对设计单位切实实行节奖超罚,以调动设计人员的主动性和创造性。严把审批关,未达到设计深度的项目坚决不审批。加大执法监察力度,严重超概算的项目应着重分析原因。

2.加强设计阶段的造价管理

很多人认为水利工程施工阶段需投入大量的人力、物力,因此,控制施工的费用支出也就控制了工程造价,从而普遍忽视了设计阶段的工程造价管理,而把工程造价管理主要精力放在工程施工阶段,即审核施工图预算、工程造价款的结算上。这样虽有一定效果,但往往是亡羊补牢,事倍功半。工程造价控制贯穿于水利项目的可行性研究至项目竣工投产的全过程,应切实做好设计阶段的造价管理。

3.加强预算定额的动态管理

水利工程项目造价管理工作中加强预算定额的动态管理的途径主要有:①尽快按照“量”与“价”分离的原则对现行定额进行修改和完善。②重视定额的时效性,定期调整定额。③建立健全物价信息网络。健全的物价信息网络是工程造价动态管理的基础。为有效合理地确定和控制各阶段的工程造价,应尽快建立权威的水利工程造价信息网络。有关单位还应尽快研究制定企业定额,推行实物计价法,与国际逐步接轨。

五、结束语

在我国水利工程项目建设中,各项管理工作的重点都是围绕工程项目的经济收益与社会效益来开展和进行的。水利工程造价管理工作是对于水利工程项目整体资金的系统调配与监管,客观来说也是保障工程进度和质量的基本因素之一,因此,国家政府建设主管部门,以及水利工程参与单位都要强化对于水利工程造价管理工作意义和作用的认识和理解,以强有力的制度和规定对其进行合理、有效、科学的管控。

参考文献:

[1]韩方军,崔忠.水利工程建设项目全过程造价管理[J].内蒙古水利,2010(02).

[2]刘杰.试述水利工程造价管理[J].民营科技,2009(11).

第2篇

关键词:建筑 安装工程 造价管理

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时,在市场经济的作用下,建筑业的竞争也变得越来越激烈,成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题,特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下,如何控制工程造价,显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言,如何做好工程的造价工作,也是建筑安装工程建设各部门所要着重做好的一项工作,它直接影响到安装工程完成的质量和速度。建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面,包括技术因索和市场因素,以及人为的因素和突发事件的影响,是一项综合性的工作。在造价的过程中,工程造价人员要考虑到设计、施工组织与技术、材料等建筑专业知识,还必须考虑到经济市场行情和行业造价管理等方面的知识。因此,要真正做好建筑安装工程造价管理工作,要有效的对工程造价进行合理的控制,就需要进行多方面的考虑,并按实际工程情况予以实施。

一、加强工程设计阶段的控制和管理

设计是行动的指南,是工程建设的指导方案,它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面,影响着建筑安装工程的造价。在工程施工的全过程中,设计方案始终起着指明灯的作用,工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此,要想顺利的完成建筑安装工程的造价管理,就必须要严把设计关。

首先,必须实行设计招投标的市场化,提倡良性竞争。因为目前在市场上设计方案的竞标激烈,往往是一个工程十几个设计方案,甚至几十个设计方案同时竞标,僧多粥少,出现了供过于求的情况。因此工程的招标方案完全可以实施,也应该通过公平、公开的市场化竞争,选择科学合理的设计方案,对大量的设计方案进行考核比较,筛选出质量高,而且适合本工程建设的设计方案。杜绝各种违反市场公平竞争规则的暗箱操作,拒绝工程招标方的某些领导招来的“人情标”,防止招标时出现某些人员为个人私利,收取投标方“回扣”,而干扰招标的公平性的行为出现。

其次,慎重选用设计方案。因为目前在工程的设计方案招投标市场上。出现了供过于求的情况,所以一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标,不惜违背设计原则,没有从所投标的工程的实际需要出发,随意的增加各种附加项目,以使设计方案看起来更完美,或者为了在质量上取得招标人的认可,而随意的提高设计的质量等级,增加附加项目,比如以地质条件比较恶劣的地区的建筑质量要求为标准,用在地质条件良好的建筑工程上,把沿海地区的各种针对海水蒸汽腐蚀而使用的技术标准,用在内陆地区的工程建设上等,这就增加了工程建设的成本。

此外,设计方还可能为了吸引招标方的眼球,而故意使用所谓的先进技术方案,在设计上处处讲求“先进性”,无论是从设计方案本身,还是从支持方案实施的技术和设备出发,都过分的讲求高技术、新装备,造成工程建设必须需要大量使用各种昂贵的进口设备和材料才能完成。这样就加重了投资方的投资,也就直接影响到了工程的造价。而招标方,往往是只从设计方案出发,选用设计更完美、更宏大,更先进,质量等级最高的方案,而没有从工程的实际情况出发,选用合理的、实用的建设方案。而这无疑就增加的工程的投资,也就影响了工程的造价。因此,要对工程的造价进行有效的管理,就必须从工程建设实际需要出发,慎用设计方案,以免造成不必要的浪费。

再次,注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料。工程设计方,从自己的设计方案出发,一般会向业主推荐或者直接在设计方案中规定,施工中所必须用到的某些设备和材料的质量等级、生产厂家等。对此,工程招标方必须在考虑本工程实际需要的情况下,对设计方推荐或者规定使用的设备和材料,进行核查鉴定。以决定是否按照设计方的要求购买设备和材料。因为,目前我国的市场经济已经比较成熟,市场经济的参与主体都受市场自身的调配,市场参与主体问的经济利益关系,也逐渐的明显化和紧密化。一个市场参与主体的经济利益会与许多参与主体的利益联系在一起,加上中国特有的“人情”市场,这种联系的紧密程度更为明显。

因此,为了自己的经济利益,设计单位往往会为业主推荐各种施工单设备和材料,以便从中收取设备和材料供应商的大量回扣,而这实际上就间接的增加了投资方的资金投入,也就增加了工程的造价。因此,必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料,进行核查鉴定,在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析,并从工程质量出发,决定工程施工所使用的设备和材料。

总之,设计方案的选用,直接影响着工程造价的高低,建设单位应当慎重选择设计单位,慎重选用设计方案。要从本工程的实际情况出发,再根据市场的具体情况,选择建筑安装工程项目的设计图纸,保证所选用的设计在预算控制计划之内,切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。

二、强化预算管理,注重市场信息

所谓“凡事预则立,不预则废”,对建筑安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理,就必须在工程的预算阶段下足功夫,只有从预算上把好关,才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要,直接影响到工程的资金投入总额和流动方向,因为,一般的工程预算,会对工程各个工序进行资金分配,比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划,因此做好预算工作,可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算,也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施,防止工程出现各种无谓的新增项目。因此,必须要在预算的关口上把好关。

首先,从整体出发,根据工程的实际需要,从建设单位实际的财务能力出发,再结合设计方案的具体情况,做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上,保证工程造价的合理定位,排除过高投入引起造价的膨胀。

其次,账目细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算,对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。比如,在建筑工程管道的安装上,就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲,还可以具体的明确各类管道安装的费用,比如在外墙管道安装中,天然气和暖气管的具体安装费用,在室内管道安装中,又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目,进而细化账目,明确具体工程部分的资金使用,从严管理资金的投入,这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。因为,在具体的施工过程中,由于施工方的原因,可能会造成工程某部分的投入超支,造成资金缺口,这样施工方为了完成任务,就会借东墙补西墙,而这就容易造成恶性循环,给工程资金的运用带来混乱。而建设方为了完成工程,也必须增加投资,这样也就造成了工程总投资额的增加。当然,在预算的控制上,也必须要保证工程的质量,必须从实际的情况出发,不能为了控制工程的造价而歪曲了工程实际需要的资金数额。

此外,在市场经济下,一切的市场行为都会受到市场各种因素的影响,建筑安装工程的造价管理也是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中,除了从工程各方面出发外,还必须要考虑市场的影响,因为建筑安装所需要的各种材料,会因为市场供求关系的变动,而在价格上产生波动。因此,在造价管理控制的过程中,必须把市场的因素考虑在内,忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场,不符合工程造价的实际情况。首先,在预算时,就必须把市场的变动因素考虑在内,要在对建筑市场、材料市场等近期及远期的运行状况进行合理科学的分析,并做出有效的判断,进而从资金的投入上作出相应的调整,比如增加资金浮动的空间,在市场出现变动时,作出相应的反应,而不是简单的把预算等于决算。其次,在工程造价的评价过程中,必须出行业的具体情况出发,综合全国,乃至世界的行业情况,收集具体的相关数据,以便在本工程的造价上有具体科学的参考数据。

第3篇

关键词:建筑安装;工程造价;控制管理

引言:建筑安装工程具有一定的复杂性,这就增加了建筑安装工程造价管理的难度,要真正的做好安装工程的造价管理,保证安装工程的造价科学合理,除了要在设计方案的选取上,进行严格的把握,慎选慎用;在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合,同时以市场为导向,随时考虑到市场的变动外,还必须从各方面进行考虑,综合各种数据进行评定。

一、目前建筑安装工程造价控制存在的问题

1、工程造价合同和预算的条款不严谨

合同、预算本来应是很严肃的法律文件,但由于编制人员的水平问题或其他原因,其对合同业务不够熟悉、目标不明确,往往会对于很多业务方面的事情考虑不周,从而造成很多不必要的损失。例如:如果预算中清单描述不够完整,就会造成工作内容上的扯皮,把本来属预算内应考虑的项目当做新增子目列人造价,计取工程费用。

2、信息化管理落后

随着信息技术的发展和管理模式的不断改革,建筑工程造价管理的信息信息化必将成为主流。目前,工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立,以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善,为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多,工程造价管理信息化建设有了一定的基础,但同时也存在一些不容忽视的问题。

3、建筑安装工程量清单编制不合理

在实行工程招标承包制后,编制工程量清单必须有完整的施工组织设计才能确定,但在招标时,往往还未出施工组织设计。这就容易使已编制的工程量清单部分量可能会与实际量有所出入,难以显示工程造价总体的准确性。

4、安装工程设计不规范

忽视设计方案对经常性费用的影响,建设工程项目的全寿命成本不仅包括一次性投资的建安费用,还包括项目使用期内暖通、电气专业的能耗以及清洁、保养、维修等经常性费用。目前相当一部分设计人员所考虑的投资控制,只是简单的节省一次性发生的建安费用,很少人能够运用全寿命成本的概念进行多方案分析,选择最优方案。施工图设计深度不够,导致施工招标包而不死,施工阶段产生大量设计变更和工程洽商,工程结算数额增加。

二、完善建筑安装工程造价管理的措施

1、慎重的选择设计方案

对工程建设实施的造价控制应当贯穿于整个工程建设的始终,而设计阶段就是实施造价控制的基础阶段,因此,在整个安装工程的造价控制与管理中所占的位置非常重要。现阶段,在设计方案的招标市场中,有相当一部分的设计单位通过不正当的手段来提高市场竞争力,例如在竞标的过程中随意的提高设计质量所具有的等级,进口具有较大科技含量的工程物质,通过这样的方法来从中谋取材料以及设备供应商的巨大回扣,而这样的方式对于工程建设的造价控制来说会产生巨大的影响。因此,对于设计单位规定使用或者推荐使用的材料以及设备应该进行细致的核查与鉴定,对厂房的信誉、材料的质量与市场价格进行深入的了解与研究,再结合工程实际情况,对工程建设的设计图纸进行合理选择,并且应当确保图纸在工程预算计划的控制范围内。在工程的设计阶段切实的抓好造价管理工作。工程的设计阶段是影响工程宏观造价高低的基本元素,因此,要想对建筑安装工程实施有效的造价管理,在其设计阶段就必须把好关。

2、进行合理的预算编制

在工程设计阶段主要的计价方式就是设计概预算的编制,在工程的建设过程中,预算可谓是至关重要,其对自己的流动方向以及投入总额有直接的影响。施工单位通过对施工情况以及原始资料的结合与整理,对于未来成本的水平以及发展的趋势进行科学、合理的估计与判断。进而通过成本的编制,选却效益好、成本低的建设成本方案,在利用设计的概预算了解工建筑安装工程在造价上的基本构成,对资金分配进行合理性分析,利用价值工程的理论对项目各部分功能以及成本匹配度进行细致的分析,其中相对薄弱的环节要加强成本上的控制,避免出现盲目性,提高其预见性。进而从投资的总额上对工程造价的预算进行合理的定位,避免因投入过高而引起在家膨胀。在预算编制的过程中,还应当做到账目的明晰化,也就是要将工程各部分的投资造价进行合理的预算,进而做出明确的规定。

3、加强建筑安装工程设计管理

众所周知,建筑安装工程设计决定建筑安装工程造价,其设计的越详细、越规范,就越能够较好的控制造价。为此,在安装工程设计施工时,首先主管部门要对从事建筑安装设计的单位严格审查,评定出相应的级别,具有相应设计资质等级方可设计;其次设计人员要深入实际调查研究,对所设计的方案必须进行经济分析,优化设计,积极采用新工艺、新产品。同时也要反对一味追求“高、新”的攀比倾向;最后要强调凡是有较高安装要求的建筑工程,没有经过相应程序审定的建筑安装施工图,一律不许进行施工。

4、加强对建筑安装施工队伍及施工合同的管理

建筑安装工程开始前,要严把建筑安装施工队伍资质审查管,这是提高建筑安装工程控制施工造价的前提。还要对哄抬标价、压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格。另外,施工合同将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。因此,要有效控制工程造价,提高企业的利润,首先要加强对施工合同的管理。加强合同管理应树立合同意识,不管是单位的决策者、执行层,还是合同管理人员都应重视合同管理,认真学习国家的法律、法规,掌握业务知识,在制定施工合同时应认真把关。结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,明确相关人员的责、权、利,制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款。合同签订后,认真进行交底,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同,明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。

三、结语

安装工程是复杂的,影响安装工程造价管理的因素有很多。所以,工程造价人员要认真负责,设计单位要全方面细致考虑,施工单位要按照设计图纸施工,以此来保证工程质量,控制造价。通过长时间的工作经验总结可以发现。在工程建设的各个阶段进行造价控制对提高工程效益、确保工程建设质量是非常有帮助的,因此,在造价控制与管理过程中,只有重视各阶段的成本控制,注意理论与实践之间的相互结合,做好成本预算,时刻关注材料市场活动趋势,才能有效的提高建筑安装工程的造价控制与管理,提高工程建设效益。

参考文献:

[1]毛玲琪.浅谈建筑安装工程造价控制与管理[J].经营管理者.2013(14).

[2]李蓓.张美渊.论建筑工程造价的控制与管理[J].陕西建筑.2010(11).

第4篇

在电力配网工程的管理建设中,在施工的时候,对工程成本进行把握控制真的很不容易,对于投资基础实行严格管理时需要权威部门配合工作,在实际建设过程当中,允许各方都可以进行参管,但是管理在关键时刻时而又缺少权威部门。与工程造价存有着密切的关系主要是设计部门、承建单位以及业主单位,在工程造价的高与低中,对此三个单位的经济利益直接影响的程度都是不一样的,而在配网工程施工过程当中,使他们造成对工程造价的高低存在着反映也有异同之处。

二、电力配网工程造价控制的措施须加强

能够合理的确定电力配网工程造价,也是科学实际地做好投资估算、工程设计概算、施工图纸预算、承包合同价格及竣工结算。有效地控制工程造价,就是业主方在工程起始不同的阶段实行有科学有效率地管理,以此来对电力配网工程造价进行控制。加强对电力配网工程建设的所有过程进行控制管理,一定要如实执行项目法人责任管理制度,项目法人应明确的权利、利益与责任,从起始期至后期要全过程对配网工程完善的进行管理。在执行项目法人责任管理制的时候,首先应组建一班效率高的项目管理班子,而且对项目经理素质的选择要相当高,从而促使有效地控制电力配网工程的造价。

1造价控制的设计阶段

对电力工程建设影响效益十分明显的,那就是造价控制的设计阶段,电力企业不可以把设计阶段的造价完全地推给单位设计部门,若是如此的话,可能会对整个工程的造价造成影响,所以电力公司应把工程造价设计当成主要项目来看待,同时对工程设计要积极积极参与其中。

1.1设计的优化,在项目设计中,要科学、全面与正确地对工程进行设计,对工程造价的影响应充分考虑变化的价格,在工程设计方案初步已完成后,需要专家团队人员对设计进行合理的优化,以此对方案的科学与合理性得到提高,设计阶段还需包含不同的项目,以防止项目出现不必要的遗漏。同时设计工作者要实地进行现场勘察好,然后制定出套用定额且要正确无误,作为工程合同签署、核算与造价、工程款拨付的依据主要是施工图的预算,同时也是工程决算不可缺少的依据。

1.2投资工程目标规划需制定,在现阶段投资项目建设中,设计人员往往忽视了对工程造价方面的影响,而偏偏过于对工程设计功能与质量的注重,如设计工作者对于形式相同地质条件与层数的情况下时,选用了各不相同的数量与材料,致使出现很大的区别在于工程造价中,因此电力企业应让设计工作者对投资目标需要明确到位,对工程的造价进行控制时应注重功能与设计质量。

2决策阶段的投资控制

2.1需充分对立项项目进行调查研究。对影响造价的内外部所有原因进行重点的评估,其中应包括工程造价、土地成本、资金成本、技术服务费及管理费用等将会产发的工程项目过程的所有费用。

2.2编制投资估算应科学全面。对于项目实施过程中,将会出现不同费用的变化情况需要充分去进行考虑,又要进行互相比较相同时期类似的工程造价;不但适度留有余地的变化,而且要避免冒算高估出现,从而能够对工程建设决策提供有利的依据。

2.3编制研究报告的可行性应客观准确。在工程地址选择、建设规模的确定等等,需要准备进行比较各种不同合理的方案,也是关系到工程建设造价的主导因素,这样可以从中选择可行与经济合理的设计方案。

3完善体制的建设

3.1建设健全法规与法律,对政府的监管职能应不断强化。政府部门对造价管理部门与质量监督部门之间的工作应相互协调好,对造价与设计法规应该健全好,使项目建设在不同阶段做到有法能依与有法须依。

3.2操作模式需转变。以提高投资效益为前提条件的是项目设计与决策,依据经济体现设计,设计服务经济的概念实行管理与经营,转变其先进操作模式大大提高了投资的效益。

3.3与国际全面进行接轨,预算定额的结构应要改变,同时对定额基价应取消,统计测算工程资料,对工程量预算定额需编制未带价位的,采取分离量价的操作,在招投标的时候,以国际上采用价格综合计价法取而代之分项工程单价法,而且采取统一的工程量清单计价。

3.4对施工阶段工程造价的管理进行加强,项目经过施工阶段阶才能实现,在这一阶段,各项费用已经基本确定,对整个工程造价影响较小,施工阶段工期比较最长,这时存在诸多不可见因素,因此,对施工阶段的工程造价管理力度而要非常大。这期间,设计变更和签证是重要管理,超估算和概算的主要原因可能就是出在这两项费用的增加。设计变更的数量和金额要严格控制,施工阶段的前期就是对设计阶段管理进行加强。施工阶段的后期就是对出现设计变更原因进行分析,分析是施工失误还是路径改变造成,要进行区别对待。因为各种突发事件造成的签证,这些存在不可预测因素,产生的成本在投标标价中没有可参考的价格,因此监理和项目管理人员要做到从实际出发,认真严格审查,从而确保各种费用合理。

三、对工程竣工阶段进行结算

工程造价控制的重要环节在对配网工程竣工阶段的结算,在此阶段可以结算出配网工程的实际总造价,而且也可以结算出甲乙双方的经济利益。从建设单位的角度来说,要精打细算,尽可能减少工程总造价;相对施工单位来说,必然会多报结算,从而增加他们的经济利益。要采用工程量清单计价为依据进行结算配网工程造价,应严格审核结算时工程量。用合同文件中的工程量清单作为依据来进行结算的工程量,同时,要考虑工程量变更。审查时对工程量计算规则及图纸要掌握熟悉,对整个工程设计和施工要系统地认识。聘请有资格的中介机构进行审核结算,这些都由项目建设单位来进行审核把关的方法,能够有效揭制施工单位虚报、多报结算工程量的现象,使整个配电工程总造价在竣工结算中能够真实反映出来。

四、结语

第5篇

关键词:建筑工程 水电安装 工程造价 控制措施

前言

我国建筑事业在理念和技术等各个方面都取得了较大进步,在现代建筑结构应用中,保证人们对水电系统的科学利用是非常关键的,其体现出了建筑工程更高的使用价值。在现代建筑工程建设中,水电安装工程是保证人们日常生活正常进行的重要项目,保证水电安装工程的造价控制管理尤为重要,是建筑行业稳定发展的前提条件,工程造价控制和管理具体措施,也成为了人们较为关注的问题。要保证水电安装工程的正常进行,对其造价控制工作进行科学管理是非常关键的,科学的管理措施能够保证工程实施中的施工质量,更是实现水电安装工程经济效益的关键因素。

1 影响水电安装工程造价的主要因素

水电安装工程造价控制与管理不仅仅是指施工阶段,还涉及投资决策阶段、设计阶段以及后期的运营管理阶段,是一个综合管理过程。影响水电安装工程造价的主要因素有以下几个方面:

(1)工程设计。据有关资料统计,设计费一般只相当于工程全寿命费用的1%以下,但正是这不足1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。目前许多设计人员在设计时只负责技术责任,不核算成本,盲目增加一些新工艺、新材料,致使施工工艺复杂化,大大增加成本。也有设计人员的专业技术水平不够硬,比如强电方面技术要求比较强,有时候4*95+1*50电缆能满足电容代替4*150+1*70电缆,这就需要有专业人员审图把关。

(2)水电安装材料、设备的价格控制有一定难度。随着社会的不断发展进步,安装工程材料、设备的品牌和规格多,同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等,规格从小到大不等,这些阀门在一些工程上任选一种都可使用,但根据其材质、连接方式及性能,其价格差距较大。即使同一规格型号的产品,其材质不同,价格差异也很大。因此,逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺,对工程造价的控制有很大的作用。

(3)管道敷设方式。近几年来,为了美观,水电安装工程管道大多采用暗装方式,如:电气配管或者给水管在墙内或现浇板内敷设。这就要求业主在工程施工过程中对水电安装材料要严把质量关,看是否按规定材料施工,壁厚是否满足设计要求。从而避免施工单位使用劣质材料等情况的发生,以致获取更高的利润而影响工程造价。暗敷的方式要增加了刨沟槽和修复的人工费,从而增加工程造价。

(4)甲乙双方人员素质和管理水平。有的施工企业人员素质低下,管理体制不健全,他们只知道自己的利益,不为建设单位着想,不想方设法降低工程造价或者明知道那样的设计是不节省成本,有能节省成本的更好做法而不提出,总是采取多种方法来获取最大的利润。如:高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低,在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件,随意提高工程标准,致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象,这些将直接影响水电安装工程造价。

2水电安装工程造价控制措施

作为一项控制贯穿于工程建设项目全过程的工作内容,水电安装工程造价控制是一个自上而下的系统工程。因而在实际水电安装工程中需要从项目决策到具体施工各个阶段严格把关控制,其主要方法如下:

(1)投资决策阶段的水电安装造价控制措施。水电安装造价的确定与控制措施应贯穿于项目建设全过程。但决策阶段各项技术经济决策对该项目的水电安装造价有重大影响,特别是造价标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等内容都直接关系到水电安装造价的组成。相关资料显示,在项目建设各大(去掉)阶段中,投资决策阶段影响水电安装造价的程度最高,达到80%~90%。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设水电安装造价以及后期项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设水电安装造价控制的重要阶段。因而作为水电安装工程造价管理人员在该阶段应编制合理的可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评估,选择技术上可行的建设方案。并在此基础上,编制高质量的项目投资估算方案,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

(2)设计阶段的水电安装造价控制措施。设计阶段是在技术和经济上对拟建项目的水电安装工程实施全面安排,也是对水电安装工程建设进行合理规划的过程,而在此规划过程中项目管理人员应做好项目执行计划,设定关键时间节点,确保项目顺利高效的进行。技术先进、经济合理的设计方案能使项目建设工期缩短,节省投资,提高效率,达到事半功倍的效果。对于一般建设水电安装工程,材料和设备选用占水电安装成本的50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段,对水电安装工程造价的影响很小(10%以下)。由此可见,设计质量对整个水电安装工程建设至关重要。同一建设项目及同一单项单位水电安装工程可以有不同的方案,从而会出现不同的造价。因此,有必要在满足安装功能的前提下,多做几个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进、经济合理的设计方案,达到对设计方案优化比选的目的。设计方案优化比选常采用水电安装价值计算法(又称价值分析法)。该分析法是指在满足功能或尽可能提高功能的前提下,尽可能降低成本,其公式如下:

V=F/C

式中V为价值系数,F功能系数,C成本系数。

在水电安装工程建设过程中需大量投入人力、财力、物力,因而价值分析法在水电安装工程建设方面大有可为。作为一种相当成熟而又行之有效的管理方法,价值分析法在许多国家的水电安装工程建设中得到广泛运用。在水电安装工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系,是控制项目投资的关键环节。因而,在此阶段,设计人员和造价管理人员必须密切配合,做好多方案的优化比选。

(3)施工预审阶段的水电安装工程造价控制措施。长期以来,我国普遍忽视水电安装工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制水电安装造价的主要精力放在施工阶段―审核施工图预算。合理结算建筑水电安装工程价款,算细账,这样做尽管也有用,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效控制建设工程水电安装造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来。首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次,要明确预算工作不仅要反映设计,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制水电安装工程造价,促进合理使用建设资金的作用。同时要对水电安装工程造价中的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理。

3 结语

水电安装工程的质量和效果,直接影响着人们生活的质量,对于现代建筑工程的发展来说,是不可忽视的重要部分。做好水电安装工程中造价的控制和管理工作,是对整个工程质量和施工效率的保障,更体现出了现代建筑建设中的先进理念。

参考文献

第6篇

关键词:高层建筑;工程造价;控制与管理

在我国社会主义经济迅猛发展的条件下,高层建筑物已越来越多,其结构与功能越来越复杂,对工程造价控制与管理能力要求也越来越高。高层建筑造价控制与管理在工程项目管理中占有非常重要的地位,其直接影响着建筑企业的经济效益,因此,科学、有效地控制与管理安装工程势在必行。

1.高层建筑物的特点

1.1建筑结构很复杂

主体建筑高、层数多是高层建筑物的重要特点,高层建筑物的周围都有裙房,且在裙房内都配有配电间、锅楼房、厨房以及餐厅等,同时,高层建筑物还有各种各样的形式与结构,主要形式有阶梯形、人形、四方形等等,且其有较多的管道、竖井,如楼梯井、电梯井等,除此之外,高层建筑物还配有很多用电设备。

1.2具有复杂的功能,人员比较密集

首先,高层建筑物的用途是非常广泛的,可以分成写字楼、住宅楼、办公楼等等,往往聚集的人非常多。其次,高层建筑物的功能比较多,对于某些高层建筑物,可能有会议室、维修室以及办公室等,在一些高级的宾馆可能还有酒吧厅、咖啡厅、歌舞厅等娱乐场所,人员比较密集,在发生火灾的时候也容易引起伤亡。最后,为了防止火灾的发生,保护人员的生命安全,在高层建筑内都配有很完善的消防设施,比如安全疏散设施、火灾自动报警系统以及消防给水系统等等。

2.我国高层建筑安装工程造价存在的问题

2.1合同管理没有落实

因为高层建筑安装工程施工时间比较长,投资比较多,需要用到各种各样的材料,施工过程比较复杂,且有严格的质量要求,再加上地理自然条件的影响,使得在施工时要与相关政府部门以及设计单位保持联系,所以,就高层建筑而言,其施工合同都涉及到很多内容且相当复杂,当前,由于各种因素的综合影响,导致合同管理中存在着很多问题。

2.1.1有些施工企业管理合同的人员还缺乏较强的综合能力,不了解合同业务,没有明确的目标,使得在进行合同业务的处理时没有全面地考虑到各种因素,这样,不但会引起严重的经济损失,还会使企业的信誉败坏。

2.1.2因为缺乏法律观念,使得合同的签订没有按照规范、标准来进行,缺乏严谨性,可能出现条款不全的现象。

2.1.3没有完善的合同管理机构,没有采取有效的措施来制止那些“扯皮现象”,造成施工无法正常进行,延误了工期,最终使施工成本大大增加,不利于经济效益的提高。

2.2缺乏先进的信息化管理

随着高科技的迅速发展,以及管理模式的不断更新,传统的造价控制模式无法跟上时代的步伐,所以,实现高层建筑安装工程造价管理信息化迫在眉睫,进入21世纪以来,我国信息与服务的网站增加了很多,使得信息化管理建设能够顺利地进行,然而,也存在着一些比较严重的问题。

2.2.1因为没有先进的经营观念、缺乏科学的组织体制,导致无法对工程造价进行系统地信息化管理。

2.2.2缺乏先进的采集技术,没有统一的信息分类准则,使得信息的质量无法提高,更新的速度无法加快。

2.2.3因为缺乏人才、缺少资金,没有较强的基础管理,使信息化管理模式比较落后,这样,就大大增加了工作量,增加了施工成本,严重影响了企业的经济效益。

3.高层建筑安装工程造价控制与管理措施

3.1加强建筑安装工程预结算审核

高层建筑安装工程的预结算在工程造价控制中占有不可忽视的地位,它直接决定着业主以及承包商的经济利益,并且它为工程造价与工程结算提供了很重要的依据,因此,加强建筑安装工程的预结算刻不容缓,应该从以下几点来考虑。

3.1.1将高层建筑安装工程预结算审核的准备工作做好:a,要认真、仔细地收集以及整理结算资料;b,要认真核对施工图纸的内容以及施工图是否发生变化,检查各个项目是否都已完成。c,检查施工有没有发生变化,并对签证手续进行核实,看有没有缺少;d,必须要认真查看施工合同,主要看里面的内容是否明确,还有质量、工期以及材料的市场价格有没有足够的证明。

3.1.2科学、合理地选择高层建筑安装工程结算审核方法。作为单位部门应该要对实际情况进行分析,科学、合理地选择审核形式。高层建筑安装工程主要有以下几种预结算形式:a,独立审查;b,联合审查;c,委托审查;d,建设单位自审。

3.1.3高层建筑安装工程必须要有明确的预结算审核步骤

a,切实把预结算审核的准备工作做好,了解并熟练掌握施工图以及有关合同条款;b,科学、合理地选择审查方法,依据相关内容进行审查;c,对资料要进行全面整理并审查,并与编制单位一起探讨,分享各自的意见,实事求是,很据实际情况进行处理。

3.2合理、有效地对合同管理进行规范和完善

在高层建筑施工合同中都明确规定了甲乙双方的权利及义务,也就是说对于参与工程建设的各方而言,都要以合同为法律依据,因此,加强合同的管理是非常重要的,决定着工程造价能否得到有效的控制,项目管理能否有序的进行。一般而言,可以从以下几个方面考虑:a,对合同提供有关重要的建议;b,各方都要积极参加合同谈判;c,对于违反合同的现象,要进行严肃处理。

3.3提高员工综合素质,将岗位的责任明确下来

由于高层建筑物具有施工时间长、工程量大等特点,而人又是影响施工时间以及造价变化的最重要的因素,尤其是对于工程技术人员以及管理人员,一定要把他们的岗位责任明确下来,使他们形成造价成本控制的意识。

3.3.1项目经理要从大局出发,对项目目标进行明确地分工,科学、合理地组织有关管理人员,在进行质量控制的同时不要忘了对造价成本的控制。

3.3.2工程质量与成本是有机统一的总体,是相辅相成的。作为施工人员,首先要注重施工质量,使得各项工序都能顺利地进行,依据施工图纸,避免返工的情况发生,防止造成工程延长以及经济损失,除此之外,为了把工程质量与成本的关系处理好,施工人员应该要严格控制材料费、机械费以及其它费用,将现场的增减工作做好。

3.3.3相关设计人员不要随便对安全系数以及设计标准进行更改,一定要把施工质量与成本综合起来考虑。

3.3.4要重视材料员的作用,材料费大概占了工程总费用的百分之七十,也就是说,材料费是影响工程造价最重要的因素,如果能对材料费进行合理地控制,则对造价成本的降低有着非常重要的作用,材料员应该要随时了解市场情况及动态变化,以生产任务为标准,科学、合理地采购材料,使材料费尽可能低降低,与此同时,对于那些剩余的材料,要及时地进行处理,以减少不必要的浪费,在具体的施工过程中,要依据材料品种要求,同时考虑实际,合理地选择材料,以最大限度地降低材料费来减少造价成本。

3.3.5作为预结算人员应该要进入到高层建筑安装工程施工现场中去,随时地对工程的施工状态与进度进行了解并掌握,切实将材料计划的编制工作做好。

结束语

综上所述,高层建筑安装工程的施工时间比较长,且工序复杂,因此,必须要对其造价进行有效地控制与管理,以实现企业的经济效益。

参考文献

[1]张巧织.浅议智能化高层建筑安装工程造价的确定与控制[J].山东煤炭科技,2009(6)

[2]张国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场,2009(12)

第7篇

关键词:水电安装;造价;成本管理

中图分类号:TU723.3文献标识码:A

在水电设备安装工程中,工程造价管理紧密联系着施工成本与施工质量两个方面,决定着整个工程的成本消耗,因此必须要加强对水电设备安装工程造价的管理工作。虽然现在水电设备安装工程造价管理工作有了一定改善,但是仍存在一定问题,必须要加强对存在的问题的研究,确定造价管理影响因素,从而来确定改善措施,在保证施工质量的基础上,降低工程成本。

一、水电设备安装工程造价管理影响因素

1.工程设计

工程设计是水电设备安装工程施工的前提和基础,其设计方案如何,接直接影响着后期工程的施工质量以及施工成本。在工程设计阶段,设计人员主要承担的设计责任,而不负责成本核算,这样很多情况设计人员为追求施工工艺以及施工质量,盲目的添加一些新工艺、材料等,使工工程实际施工难度不断增大,施工成本也不断增加[1]。

2.施工材料与设备造价

施工材料以及设备造价控制也是设备安装工程造价管理的一大难题。现在市场上存在的施工材料与设备类型很多,不同品牌、规格以及材质等存在着较大价格差异,在进行施工时材料与设备的选择不易控制。例如安装工程中常用的阀门主要有截止阀、蝶阀等,具有很多类型规格,根据其连接方式以及性能可以分为好几档价格[2]。想要更好的对安装工程造价进行控制,必须要更为深入地对市场进行研究,确定材料设备的市场价格以及施工工艺等。

3.管理水平较低

无论是施工单位、建设单位还是监理单位在造价控制上管理水平都比较低。例如施工单位在施工过程中,只是一味地降低自身造价,采取各种方式来获取更大的效益,例如高套定额、重复计算以及多报工程量等形式增加造价。而建设单位在进行工程造价管理时,不经论证就修改设计文件,任意提高工程量,造成很多项目在施工过程中出现变更以及签证现象,影响了水电安装工程造价管理。最后,监理单位不能做好施工现场的管理,对于签证以及设计变更等没有经核查就签字,造成费用的增加而影响工程造价。

二、水电设备安装工程造价管理工作中存在问题

1.清单编制管理不科学

建筑企业在进行水电设备安装工程施工前,都需要按照国家规定,对参与招标的工程量清单进行管理。很多企业为了中标,刻意降低工程报价。另外,部分清单招标管理人员,对市场行情不了解,对施工材料以及设备的价格认识比较浅,导致在企业招标过程中出现报价过低或者过高的情况,增加了水电设备安装工程造价管理工作的难度[3]。例如,部分企业对某项目进行投标,在进行清单造价编制时,实际工程施工内容与清单内容存在很大差别,并且工程报价与市场脱节,致使造价管理工作中存在漏洞。

2.监督体制缺乏

随着建筑行业的快速发展,水电设备安装市场的竞争越来越激烈。很多企业在水电设备安装施工过程中不能严格按照施工要求来进行,而如今度体制的缺乏,使得工程施工质量得不到保证。另外,部分建筑企业为了获取短期利益,在施工过程中所选择的的施工设备以及材料等不满足施工要求,为了缩短工期而简化施工工艺,虽然降低了施工成本,但是却严重影响了施工质量,在最后验收时如果不过关重新进行返工,将花费更多的成本消耗,很大程度上影响了工程造价管理工作的正常进行。我国对于水电设备安装施工监督体制比较少,主要是建筑企业来完成施工质量的监督。但是由于施工单位管理素质有限,甚至会为了获取更多利益,而忽视水电设备安装施工造价的监督,采取不合理、不科学的施工工艺,进而会影响工程施工的效率。

三、水电设备安装工程造价管理实施策略分析

1.设计阶段

设计阶段是水电设备安装工程造价管理的重要阶段,设计方案质量如何将直接影响着整个工程施工成本消耗。第一,采取设计招标策略。通过设计招标以及设计方案竞选方式,来选择确定出设计方案最具合理性和科学性的设计单位。建设单位可以通过多种媒体手段来招标公告,吸引更多的设计单位来参与设计招标或者设计方案竞选,并组织专业的团队对投标的方案进行专业评定,从中选出最符合的方案。采取这种方式主要不但可以选出最合适的施工方案,同时又可促进设计单位加深对项目的研究,保证施工技术、工程结构等更能满足施工要求,提高整体投资效益。第二,采取限额设计方式。以限额设计方式来控制水电安装工程造价,通过建立健全设计经济责任制,确保工程投资可以顺利进行,确定投资限额不会轻易被突破。另外,需要根据确定后的设计方案,来编制工程量清单。要求清单编制人员必须要专业,要做到按图编制不漏项,思路清晰将编制说明清楚。

3.施工阶段

施工阶段是工程造价管理的主要阶段,更是资金控制风险最大的阶段,需要同时做好实际以及隐形成本两方面的控制。在施工阶段加强对工程造价的管理,重点应该加强施工现场管理,并做好设计变更签证的控制,以及材料与设备价格控制等。第一,建立完善施工现场管理制度,确保每个人都能够各负其责,不断提高控制投资工作的有效性。另外,要求施工单位以及建设单位现场管理人员必须要增强管理意识,严抓施工质量。第二,加强施工材料、设备价格控制。水电设备安装工程所需的材料以及设备,无论是品种还是规格都有很多,其确定的价格将直接影响着整个项目造价,因此必须要加强对施工材料、设备的价格控制管理[4]。另外,在确定材料合格基础上,业主还可以通过招标或者竞争性等方式来获取更低的报价。加深对市场的研究,面对市场价格的变动制定出合适的应对方案。第三,做好跟踪审计工作,加强对安装工程造价的控制。要求跟踪审计人员要深入施工现场,将影响造价的因素及时收集,并提出相应解决策略。

3.竣工阶段

竣工结算阶段是工程造价管理的最后一个阶段,需要结合合同、招投标文件、预算以及费用定额、竣工资料、工程量清单计价规范等来对工程款项进行认真核查。第一,确定合同款。根据合同内容对工程内容进行审查,确定其是否符合规定要求,是否验收合格,只有完全确定无误后才可进行工程结算。第二,认真核实隐蔽工程验收记录,确定是否与自己记录的资料数据一致,如果内容不符合,必须要查找到原因。第三,对于安装工程施工过程中存在的设计变更以及签证等,必须要确定其真实性、准确性,查看签字是否完整,数据是否正确等。第四,核实工程结算。加强与施工企业每月工程款的联系,核实工程量是否准确,各项费用以及系数计取是否符合投标文件规定,设计变更与签证内容综合单价的计算是否正确,以及计算方式是否与合同一致等。

结束语:

随着市场竞争的日益激烈,建设单位与施工单位想要持续发展,必须要加强对工程造价的管理。影响工程造价的因素很多,需要在工程施工过程中加强对每一个阶段的管理控制,通过科学合理的管理方法与管理手段,全面系统的进行工程造价管理,有效控制水电设备安装工程造价管理。

参考文献:

[1] 周红霞.关于对建设项目造价控制的若干问题的认识[J].价值工程.2010,(26):48-49

[2] 朱笑.对水电设备安装工程造价管理问题之研究[J].科技与企业.2011,(06):45-46

第8篇

[关键词]安装工程; 造价管理;存在问题

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)36-0467-01

1 我国工程造价管理存在的问题

1.1 工程造价管理体制不健全

目前,建设工程造价管理缺乏统一的政策、法律依据,管理制度也不健全,对现行定额执行隋况的监督也不严格,同时现行定额的不配套,内容缺项多,为追求投资开了口子。当前建设工程市场不规范、不正当竞争现象比较严重,无视国家定额及政策、文件规定、盲 目压低工程造价、缩短工期、垫资施工及拖欠工程款,最终造成许多工程项目建设工期长、效益低、投资加大、浪费现象严重, 从而影响工程造价管理的合理确定。

1.2 不够重视工程造价投资决策

对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段,项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视,不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究,做出相对比较准确的工程造价,进行控制。长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算,但又往往因为诸多因素影响,“ 三超” 现象相当普遍,究其原因,主要有:

(1)人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口。

(2)在初步设计阶段达不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格的不按市场行情制定。

(3)在项目实施过程中,建设单位提出超过设计标准的过高要求,如办公设施面积增大,装修超标准等。

1.3 未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式

在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式,是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。在建设领域推行工程招标制度是建立社会主义市场经济和完善建筑市场运行机制的重要举措之一。建设工程招投标在我国全面推行后,在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显。也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。随着社会主义市场经济的不断发展,原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应,采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法,工程量清单计价是建设工程招投标工作中,由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并经评审低价中标的工程造价计价模式。推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施,是规范招投标行为的有效措施。这种方法有利于改变过去以“量”、“价”、“费”定额为主导的静态管理模式,使清单中的工程量不进入竞争,仅限于价格的竞争,有利于正确评价企业实力;有利于保证工程质量、降低工程造价;可减少重复计算工程量的繁杂劳动;简化招投标报价工作;减少工程结算中扯皮与纠纷;逐步与国际上“控制量、指导价、竞争费”的惯例接轨,深化工程计价主要依据市场变化动态管理的改革,为我国承包商走向国际市场创造条件。

2 加强预算管理问题分析

所谓“凡事预则立,不预则废”,对建筑安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理,就必须在工程的预算阶段下足功夫,只有从预算上把好关,才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要,直接影响到工程的资金投入总额和流动方向,因为,一般的工程预算,会对工程各个工序进行资金分配,比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划,因此做好预算工作,可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算,也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施,防止工程出现各种无谓的新增项目。因此,必须要在预算的关口上把好关。首先,从整体出发,根据工程的实际需要,从建设单位实际的财务能力出发,再结合设计方案的具体情况,做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上,保证工程造价的合理定位,排除过高投入引起造价的膨胀。其次,账目细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算,对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。比如,在建筑工程管道的安装上,就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲,还可以具体的明确各类管道安装的费用,比如在外墙管道安装中,天然气和暖气管的具体安装费用,在室内管道安装中,又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目,进而细化账目,明确具体工程部分的资金使用,从严管理资金的投入,这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。因为,在具体的施工过程中,由于施工方的原因,可能会造成工程某部分的投入超支,造成资金缺口,这样施工方为了完成任务,就会借东墙补西墙,而这就容易造成恶性循环,给工程资金的运用带来混乱。而建设方为了完成工程,也必须增加投资,这样也就造成了工程总投资额的增加。当然,在预算的控制上,也必须要保证工程的质量,必须从实际的情况出发,不能为了控制工程的造价而歪曲了工程实际需要的资金数额。此外,在市场经济下,一切的市场行为都会受到市场各种因素的影响,建筑安装工程的造价管理也是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中,除了从工程各方面出发外,还必须要考虑市场的影响,因为建筑安装所需要的各种材料,会因为市场供求关系的变动,而在价格上产生波动。因此,在造价管理控制的过程中,必须把市场的因素考虑在内,忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场,不符合工程造价的实际情况。首先,在预算时,就必须把市场的变动因素考虑在内,要在对建筑市场、材料市场等近期及远期的运行状况进行合理科学的分析,并做出有效的判断,进而从资金的投入上作出相应的调整,比如增加资金浮动的空间,在市场出现变动时,作出相应的反应,而不是简单的把预算等于决算。其次,在工程造价的评价过程中,必须出行业的具体情况出发,综合全国,乃至世界的行业情况,收集具体的相关数据,以便在本工程的造价上有具体科学的参考数据。

3 结束语

工程造价控制贯穿于整个工程项目建设过程中,虽然安装工程的造价占总造价的比例不算太高,但由于安装工程的系统多(包括给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、智能化工程等多个系统),材料设备技术含量高,涉及的管理部门多、穿插在各单位工程的施工过程中,从而往往导致安装工程造价难以控制。因此,做好安装工程的投资控制是整个项目的关键所在。

参考文献

第9篇

关键词:水电安装;工程造价;影响因素;控制措施

Abstract: Cost control of hydropower project is a complicated work, involves the installation of material price, construction procedure, etc.. How to install the cost control and management, conducted a comprehensive analysis on the main factors influencing the installed hydropower project, and then points out the factors method and measures to control the cost of installation engineering needs comprehensive consideration.

Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures

中图分类号: TU723.3文献标识码:文章编号:

1.引言

水电安装工程造价是与施工造价紧密的联系在一起的,与安装工程造价相关联的因素也是多方面的,涉及建筑工程的给水、排水、建筑电气、材料设备价格等方面,水电安装控制就是科学的收集成本信息,合理的运用人力、物力和财力对水电安装工程造价进行控制和优化,下面结合工程施工从造价的影响因素、造价的控制措施等方面展开分析讨论控制安装工程造价管理的方法。

2.造价的主要影响因素

水电安装工程造价控制贯穿于整个施工的过程中,是一项综合管理的过程,要求在施工的整个过程中合理的分析和考虑造价,科学的运用安装定额,从投标到施工要对预算进行合理的编制。定额的套用、材料价格及施工过程是直接影响着造价的重要因素,所以要采取有效地方法加以控制。

2.1加强招投标工作

招投标阶段是工程造价控制的重要过程,也是保证安装工程造价的重要依据。既能保证建设单位的利益,也能保证施工单位的利润。根据市场的行情,编制合理的工程量清单和招标控制价,对安装工程的造价有明确的定位,同时也要对招标控制价要做好保密工作,这是保证招标工作公正、公平、公开的重要手段。投标过程中要编制合理的工程量清单和投标控制价,及时准确的掌握当时的建材市场价格行情,要有明确的定位,详细分析投标价格,减少废标的可能,尽量靠拢招标控制价,合理确定工程造价。

2.2定额的选择及套用

工程施工前期,要考虑施工的水电安装的每个方面,包括强电、弱电、给水、排水、采暖与通风等相关的因素都要考虑全面,确保在后期安装的过程中不能出现遗留问题。在编制预算时,安装定额的选取是造价的重点,运用预算定额主要体现在投标阶段,工程施工期、变更索赔、竣工结算等阶段。为了较好的编制安装工程预算,要求安装造价员熟悉图纸,准确算量,掌握设备材料价格,掌握地区定额的计算规则和特点,科学合理的调整人材机进行取费计价。在编制好预算后要准确合理对成本进行预测,如下图所示:

成本测算是根据实际市场价格和定额来合理的确定人、材、机等要素的,合理的控制现场经费和措施费,最终达到控制造价的目的。

2.3材料价格的控制

在安装工程造价的管理工作中,所涉及的材料设备数量大,随着新型建筑材料的发展,各类材料的品牌多样化,价格体系的差异也比较大,这就需要对建筑材料市场的价格有一个总体的了解和分析,不管采购任何一种材料设备,在采购前要熟悉它的价格组成,掌握生产厂商的原料价格,拥有一定的谈判技巧。如何正确有效的确定和控制材料价格?首先体现在投标阶段,建材市场波动大,投标单位很难掌握价格的准确性,所以都要承担一定的风险。 如某施工单位在投标时针对同一种材料设备进行多种品牌询价,及时广泛的调研市场价格,坚持货比三家,以质论价,降低采购成本。很多单位之所以没有在开标时中标,很大程度上是因为没有合理的掌握材料设备的价格。

其次,在施工阶段中由于设计变更、建设单位变更及业主变更导致材料发生变化。如某项目在施工的装饰阶段,施工单位接到建设单位的变更要求把电井的穿刺线夹电缆变更为预分支电缆。从使用角度上讲,井内各类设备较多悬挂大量的穿刺线夹电缆是不可能实现的。预分支电缆只需一根大电缆悬挂置顶每层分一支而已,安全方便,且在竖井里占地面积小。从造价角度讲,预分支电缆的造价实质上要比穿刺线夹高很多,这就人为提高了工程的造价,使得造价难以控制。

2.4施工过程的控制

随着信息技术的发展,为了快速的掌握和控制施工过程的各种问题,施工单位需要有一个高效、便捷的管理机制和信息沟通机制,便于企业的领导能够及时的了解建筑市场的行情,如果在造价控制的过程中运用相应的软件进行造价分析,运用信息技术对各种造价材料的价格信息进行及时的了解与分析。施工前进行交底,优化施工组织方案。水电安装工程的管道敷设大多采用暗装的方式,这样使施工的整体结构显得美观,既节省空间又保护管道。如某施工单位在工施工过程中,没有进行及时的交底工作,致使在穿带线扫管时发现有些不能够疏通,费时费工费料,致使在成本造价上失去控制。因此在施工前应作好施工组织方案,进行工序的交底工作,减少返工现象的发生,要及时的发现在施工过程中的隐蔽细节,严格执行施工规范,在确保工程质量的前提下,降低工程造价。

再如变更索赔在工程中的应用:在施工项目中,因建设单位、设计单位、施工单位等方面的原因,常常会出现工程量、材料等变化,故施工单位应提高业务人员的索赔意识,以正当的权益手段保护企业的正当权利,应对材料变更、工程量的增减、隐蔽工程及设计变更等方面进行全面的核算,且以书面签章文件为依据及时向总包索赔,争取更多的现场签证,并通过索赔提高合同价格,增加收益,为最终的审核和结算工作提供保障。

3.工程造价的控制措施

3.1算量软件对成本的控制

随着招投标低价中标的规则展开,对项目成本的控制逐渐成为企业的核心,控制成本的技术问题就是计算工程量,过去是手算,随着科技的发展,算量软件逐渐在建筑安装行业实施广泛,起着重要的作用,主要体现在成本控制的概算、预算和决算上。做到这三者的对比分析,就可能做到超前控制超前计划,不会落到最后算总账了。算量软件便解决了分析量的对比,并能查找出损耗量和成本问题的所在,而手算却无法做到三算的对比。

3.2限额领料对成本的控制

实施限额领料制度,能够掌控劳务队伍和分包队伍材料的消耗量。施工队伍进场后,根据承包工程范围的大小,工程量的多少要与施工单位签订限额领料协议,双方共同算量拟定好材料的数量,能够使材料损耗奖惩得到落实,避免管控不到位造成成本失控。例如:某高层建筑,一个高层楼需要有两大家队伍进场施工,按照施工范围划分了界面,但是材料的工程量的划分当时没有划分特别清楚,在签限额领料协议时,施工队老板当时没有专业算量人员在场,就直接认同了承包单位的数量,签订了协议。后期施工完毕后,决算的时候发现材料的消耗量增多,损失了他们的成本,致使与施工单位产生了矛盾。所以要实现限额领料就要有是事先的掌控,预算准确才能得以实现。

3.3施工合同对成本的控制

施工合同是施工阶段造价控制的依据,在签订合同时,应该注重价格调整的幅度和范围。施工单位与建设单位及劳务队签订严密的施工合同,对上对下加强合同管理,避免纠纷,维护双方利益。不要认为有了经济合同就可以放弃部分工程的成本控制,尤其是独立分包工程,要及时与建设单位及有线电视、供电局、网络公司、天然气等相关的单位进行沟通,准确的把各项工程进行有效的控制与分析,因为施工质量的好坏直接影响着安装工程的费用,供电局、天然气和弱电方面大都是业主招标的分包队伍,在分包队伍进场施工时,严格执行分包队伍进场流程登记,将相关的资料交至合同部备案,交纳水电费等各种费用,并与分包单位签订用水用电协议,严格遵守和执行总包单位制订的《分包管理规定》。对于零星发生的临时用工的数量和费用,则按定额用工的比例由施工队包干,并在分包合同中明确规定。

3.4合同管理的人才配置

作为合同管理人员,要技术过硬,懂各种法律法规,并且精通合同业务及工程造价管理。一个企业要有健全的管理体制,建立必要的合同约束机制,统一合同管理人员的思想,激励造价员奋发向上,把造价的重要性渗透到基层施工管理人员中,同时管理人员应具备先进的管理意识,从控制风险、降低成本出发,共同为企业的发展贡献力量。

4.结论

总之,对水电安装工程造价的影响的因素很多,对水电工程的造价管理是一个动态、全面的过程。要求在施工的过程中,严格的执行施工方案,要科学、全面的对施工过程进行分析。要求施工企业的每个部门有效的配合,积极而有效的对施工的造价进行控制,实现安装工程成本的最小化。

参考文献

[1]中国建设工程造价管理协会建设工程造价管理基础知识[M].北京:中国计划出版社,2007年.

[2]王陟忠,汤茜丘.高校建设项目决策和设计阶段的造价控制与审计[J].审计文摘,2009(8):106.

[3]张振东.浅议如何做好建设项目全过程跟踪审计[J].审计文摘,2009(7):66.

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