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水利水电工程档案管理研究优选九篇

时间:2023-09-05 16:37:17

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇水利水电工程档案管理研究范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

水利水电工程档案管理研究

第1篇

【关键词】科技档案;共享应用;对策分析

1 前言

近年来,在经济社会信息化和电子化快速发展的新形势下,水利水电科技档案也在不断地发生管理方式和管理手段的推陈出新。科技档案如何更好地促进水利水电事业的健康协调发展,实现档案信息资源在水电工程中的共享应用,便成为了水利水电科技档案管理的重要课题。笔者试就水利水电科技档案与水电工程实现信息资源共享谈些粗浅的认识。

2 为什么要实现水利水电科技档案与水电工程信息资源共享

2.1 实现信息资源共享是加强水利水电科技档案管理的重要途径

一是确保水利水电科技档案满足业界人士和社会所需的客观需要。作为水利水电工程发展的重要历史记录,科技档案是按照一定规范标准整合在网络系统或者数据库中,档案资源利用者可以很便捷、高效地查询检索的工程信息,不仅是已完工程项目的有力证据资料,同时还能够提供给未完工或者拟开工项目研究和决策工程建设的重要参考价值,从而顺利地实现了科技档案与工程项目的信息资源共享。

二是确保水利水电科技档案管理的客观需要。水利水电科技档案有专门的管理机构,负责档案信息资源的收集、登记、整理、归档、检索、等基础性工作。随着水利水电事业和科技档案管理的逐步发展,现有的管理人员、技术支撑、工作理念等仍然运用传统的科技档案管理模式,已不适应水利水电工程建设的实际需要,严重地影响了科技档案资料的高效、科学、合理使用。因此,实现水利水电科技档案与水电工程资源共享,不仅有利于促进水利水电事业发展,也是加强水利水电科技档案管理的重要载体。

2.2 实现信息资源共享是促进水利水电工程项目建设的重要途径

一方面,水利水电科技档案的信息化、电子化发展已经成为了大势所趋。国家档案局和水利部很早就要求加强档案管理信息化建设。因此,水利水电科技档案管理部门和水利水电工程建设部门,相继适应网络信息化和档案管理现代化发展的形势,逐步推广了水利水电工程档案存储、传输、查阅的网络化管理,为顺利实现水利水电科技档案与工程建设信息资源共享提供了可能。

另一方面,目前很多地方都建设了诸如档案数据库、信息网、目录中心、大型文献中心等水利水电档案信息资源共享平台,为实现水利水电科技档案与水电工程的信息资源共享提供了可参考借鉴的重要实践依据。

3 如何顺利实现水利水电科技档案与水电工程信息资源共享

3.1 健全机构,加强组织领导

健全完善的组织领导是确保水利水电科技档案与水电工程信息资源共享的前提和基础。因此,要建立健全工作机构,负责对档案工程信息资源共享的统一领导,科学规划、精心部署构建档案信息资源共享体系,确定信息共享平台建设思路、发展计划和管理标准,落实基层档案管理机构的工作任务和责任分工,建立健全内部管理制约制度,研究协调工程建设和档案管理中遇到的普遍性、苗头性、倾向性问题,跟踪监督和规范管理信息共享平台的日常维护、设备更新、资源利用、收费标准等项工作,解决共享体系建设中的人、财、物需求,以充分保障顺利建设水利水电科技档案与水电工程信息资源共享平台,实现档案数据资料共享。

3.2 明确标准,保证共享效果

要实现水利水电科技档案真正与水电工程项目建设信息资源共享,确定科学、统一的标准化模式是关键因素。近年来,面对档案管理日益信息化、科技化、电子化飞速发展的趋势,档案管理行业为了加强对档案资料的规范化管理,相继研究出台了《档案著录规则》和《纸质档案数字化技术规范》等行业管理技术标准,但也只是宏观性地对档案资源的基础管理做了原则性的规定,对于做好水利水电科技档案的信息化、电子化建设,仍然有一定的局限性,并不能完全照搬照抄、粗糙套用。由于目前尚未有针对专业档案特别是工程类档案资源细化管理的行业标准和业务操作规范,导致水利水电档案管理机构对工程科技档案的管理“政出多门”、“五花八门”,没有统一的管理规范和标准体系,甚至信息资源共享平台的电子数据交换格式与档案资源信息检索目录数据库结构千差万别,造成了传递利用、检索查询科技档案信息资源的不同档案管理机构兼容困难,一定程度上也成为了制约资源共享的标准化、科学化、规范化建设的“瓶颈”问题。因此,建立健全水利水电科技档案与工程建设项目信息化、电子化共享信息资源的统一标准,便被提上了重要管理日程。

3.3 创新方法,提供技术支撑

既然水利水电科技档案的信息化、电子化发展已经成为了档案管理的必然趋势,水利水电工程建设项目要想与科技档案实现资源数据共享,充分利用已完成项目的工程资料档案,在档案管理已经实现数字化、电子化的前提下,就必须得借助于计算机网络来实现档案资源的检索、查阅。因此,伴随着当今信息时代的高速发展,计算机普及率的空前提高,网络信息资源的安全隐患也日益成为档案管理和使用者高度关注的重要问题。这就要求我们在水利水电科技档案资源收集、整理、录入、存储、传递、利用时做好安全防范措施,改善计算机网络信息安全防范的信息加密、权限认证、口令鉴别、备份存储、存取控制、数字签名、安装防火墙和防病毒软件等核心技术,切实堵塞安全漏洞,防止网络黑客、数据窃贼、电脑病毒等侵袭计算机,恶意攻击、破坏、更改或者泄露电子工程科技档案数据,避免计算机网络水利水电科技档案信息资源管理出现不安全和不稳定因素,保证科技档案与水电工程项目的信息资源共享。

3.4 完善机制,培养专业人才

人力资源是实现水利水电科技档案与水电工程项目信息资源共享的重要智力基础和人才保障。一方面,随着水利水电事业的日趋发展和科技档案管理水平的逐步提高,对档案管理人员的综合素质也提出了新的更高的要求。然而,目前很多档案管理者的年龄结构、业务能力、计算机操作水平、职业道德素养与做好科技档案信息资源共享却有很大的差距。因此,如果不及时吸纳讲政治、精业务、懂技术、会管理的复合型专业人才,来规范和管理水利水电科技档案,不仅有悖于水利水电事业的发展需要,也会影响信息技术与档案管理的网络信息数据顺利对接,一定程度上阻碍信息资源共享体系的建设。另一方面,要研究制定针对性、操作性强的培训计划,全方位、多层次、分批次地对现有管理人员进行相关知识技能培训,确保档案管理者能够基本掌握科技档案信息数据的整理、录入、检索、查询、输出等网络操作技能,推进档案管理与电子工程信息资源共享进程。

3.5 更新观念,提升服务质量

要教育引导水利水电科技档案管理人员切实转变思想观念,把服务档案信息资源共享体系建设作为第一要务,把信息资源利用者是否满意作为第一标准,努力增强服务的主动性和自觉性,将科技档案信息资源主动提供给水电工程项目使用者,

变“要我服务”为“我要服务”,确保信息资源共享。另一方面,水利水电科技档案管理机构要通过科普宣传、印发资料、平台展示、论坛讲座、典型介绍等形式,加大共享机制宣传推广力度,使业界人士和社会公众充分认识和了解水利水电科技档案与水电工程项目建设信息资源共享的重要意义,示范和引导水电工程项目单位自觉咨询、查阅、浏览水利水电科技档案信息资料,增强科技档案在水电工程中的科学、合理应用。

4 结语

综上所述,在经济社会信息化、网络化日益发展的今天,实现水利水电科技档案与水电工程信息资源的充分共享利用,是确保档案资料科学、高效、合理使用的客观需要,也是促进水利水电工程事业健康协调可持续发展的必然选择。

参考文献:

[1]陈敏.史那.水利工程设计档案管理系统的应用[J].人民长江,2009(4).

第2篇

关键词:水利水电工程;资料管理;工程资料;问题对策

中图分类号:TV文献标识码: A

一.引言

随着我国经济的快速发展,水利水电工程建设逐渐增加。在水利水电工程建设过程中,会形成各种资料、文件及批文等材料。施工中形成的各类资料详细记录了施工详细情况,对工程竣工后的验收、管理及维护具有重要意义。在水利水电工程建设过程中,要重视工程资料管理工作。

二.水利水电工程资料管理的重要性

工程资料可以有效地对工程建设与管理过程进行实时跟踪。拿一个单项水利工程来说,可行性报告和招投标文件表示工程实施的严谨性和规范化,开工申请资料表示工程已经开始,单元工程质量评定反映工程的质量与进度。工程资料可以有效地反馈工程监督建设与管理工作。每一个施工工序都能从工程资料上反映它的时间、数量、人员、规格等特性,能明显地看出工程是否含有缺陷,如工程建设是否缺少许可、不符进度、数量误差等,都可以从中看出。就拿隐蔽工程验收单来说,要有施工单位提供隐蔽验收的项目、结构、数量,然后汇同建设单位和监理单位进行抽样检查,检查情况和结果记录在工程验收单上,施工单位据此可以对自己施工质量状况和尚未注意的问题进行纠正,对于项目负责人来说,可以较为清楚地知道问题所在,对项目建设与管理做到了如指掌。

三.水利水电工程资料管理中存在的主要问题

1. 企业工程项目资料管理中存在管理意识薄弱

水利水电工程项目的负责人以及管理人员对于工程资料的认识不到位,管理意识薄弱。不能将对资料的有效管理落实到实处仅是口头说说。主要工作内容放在了抓工期、抓工程的质量、以及工程的安全等方面。认为只要按时保质保量地完成项目建设就可以,完全没有认识到项目工程资料的重要性以及实用性。从而导致了工程的建设之中档案资料的整理以及管理。

2.施工单位的疏忽

对于施工建设过程中的资料,施工单位不是一步一步按照施工的每个具体环节来记录产生资料,大多数的情况是在这个项目工程将要竣工的时候在突击弄资料。这样不能真实有效地记录工程中的每个环节的具体内容就使得工程资料的真实性大大减弱。不能真正起到工程资料的有效实用价值。

3.资料验收过程中的管理人员对资料的把关不严

施工企业在工程建设中对资料管理的不完善不健全,以及资料的管理部门对资料的监管能力不到位。甚至即使是有一定的管理制度,但是有的部分不能有效地执行,违反有关的资料管理制度,不能按照一定的程序办事使得到最后工期结束后也不能很好地将资料完善。有的资料管理部门的工作人员相对业务素质不高等都影响了工程资料的价值。有一部分资料管理人员是临时的兼职人员是从其他部门抽过来的,这些没有经过专业的培训对资料管理的业务知识缺乏,文化水平并不高的人员在资料的整理过程中也造成了很大的问题。

4.现代信息技术在工程资料管理中没有很好的应用

当今社会在科技的不断发展下已经进入了信息化社会,社会生活的各个方面都涉及到了信息化。在我们工程资料地管理中多数还在运用传统的资料记录方法,这样不仅在记录上有一定的落后性也在后期的检索使用中也不是很方便。

四.提高水利水电工程资料管理的对策

1. 及时做好工程技术资料记录和收集工作

由于试验人员水平参差不齐,或施工单位为了整理资料方便,或施工单位出于经济利益的考虑,使得试验中取样缺乏代表性,取样频率不足,代表数量不确切的现象经常出现,因而试验结果不能较全面地反映工程的实际情况。由于施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料合格证或试验报告。因此,在承建工程开工之时,应指定专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,并及时做好分项分部质量评定等原始记录,使资料的整理与工程进度取得同步。

2. 强化档案工作者的岗位技能培训

水利水电工程项目受各种条件的影响,档案管理涵盖的范围较为广泛,这些对档案工作人员提出了更高的工作技能要求,例如,档案存储知识、档案管理知识、工程基础知识等。可以加强对档案工作人员的岗位技能培训,提高他们的综合管理素质。定期组织学习专业理论知识。要积极培养档案工作人员懂技术、业务精通、会管理,而且要针对档案管理的一些基本知识进行综合考试,实现持证上岗;集中组织业务培训。此类培训如果单位内部无法完成,可以请专门的外训讲师来做,重点针对各种档案文件整理、档案管理和归档等内容作详细培训。

3.进入施工现场,增强档案的真实性

加强工程档案管理工作是工程规划、建设以及管理的重要依据。因此,档案管理人员需要在对档案进行整理归档同时,确保档案资料内容的真实性。具体来说,档案工作人员需要深入到施工现场,对登记在册的工程项目进行现场清查和摸底分析,对于一些特大型或意义重大的工程项目,在深入现场的同时也要与建设单位一同进行现场勘查,待了解实际情况以后才能进行档案编制。

4.重视施工资料编制质量

重视施工资料编制质量,是保证其充分发挥指导作用的重要环节。施工企业应根据国家相关章程,对其中所需的表格、书写形式等进行统一,便于材料归档之后进行查阅和使用,有效减少以往格式不规范带来的弊端。对于资料后期整理过程,应严禁造假行为,对不符合水利水电工程实际情况的材料坚决予以取缔,避免对后续工程相关数据查询起到误导作用。此外,相关部门也应对各自部门资料管理实施有效措施,定期对所搜集和整理的资料的真实性、完成性进行审核,对其中出现问题的资料进行及时修改,并对相关责任人进行追究。

5.提高资料管理队伍综合水平

提高资料管理队伍的综合水平,是保证资料管理工作长期可持续发展的重要措施。针对资料管理工作的特殊性,应配置专业技能与责任心均比较强的工作人员对其进行管理。通过对施工企业内部员工进行充分挖掘,对适合该岗位的工作人员进行调整,对不适合该岗位的工作人员实施换岗,在实现人力资源优化配置的同时,促进施工企业资料管理工作的有序进行。施工企业也可以通过积极鼓励企业员工实施轮岗或换岗制度,将其工作内容与个人绩效、晋升、进修等充分结合,从而有效提高员工工作积极性与主动性,通过创建优秀的资料管理人员队伍,加强水利水电工程资料管理水平。

6. 隐蔽工程检查记录填写要完整、规范

隐蔽工程检查记录的填写,要结合技术复核、质量检查工作进行,并按要求填写工程名称、部位、隐蔽检查项目、检查意见及检查人、检查日期等。对涉及设计变更及洽商的部位要详细说明并写明依据,以便后工程结算参考。隐蔽检查记录上不能存在未完事项,文字表述清晰。

五.结束语

水利水电工程资料管理工作,对于工程施工企业来说具有非常重要的意义。工程资料管理过程中如出现疏漏,可能会严重影响到工程施工进度和工程项目的整体质量,对企业的声誉造成负面影响并导致企业经济利益受损,所以必须加强工程资料的管理力度,强化工程资料管理人员的责任意识,保证工程资料管理的严谨性和全面性,从而确保工程施工的顺利开展。

参考文献:

[1]董江艳.水利水电工程资料管理中存在的问题与对策[J].北京农业,2012,(15):246-247.

[2]陶鉴.浅谈竣工资料管理在水利水电工程项目管理中的重要性[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(13).

[3]孙锦洲.浅议水利水电工程的资料管理[J].科技信息,2009,(23):1022-1023.

[4]崔明钦,甘浪菊.水利水电工程土建项目施工资料管理管理浅谈[J].四川水利,2008,29(6):88-89.

[5]种小玲.浅谈水利水电工程施工档案资料管理[J].科技信息,2009,(13):290,312

[6]缪成勋.大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践[J].水力发电,2003,29(10):19-21,24.

第3篇

关键词:水利水电工程设计;问题;对策

中图分类号:TV 文献标识码:A

水是万物之源,水利是每个国家的经济和其社会发展的基础产业。随着经济的发展水利水电工程的不断兴建,为我国经济、生活、环境等方面都来了重要意义。水利水电工程设计是水利水电工程施工的根本,水利水单工程设计工作贯穿水利水电工程建设施工的各个环节。从水利水电建设工程项目可行性研究、项目规划、初步设计到现场施工设计等,均由相关设计部门承担。水利水电工程在设计工作中,由于各个专业层面的设计部门资质不同并且所工作的人员的技术差距也较大,经常会遇到各样的问题。

一、水利水电工程设计中常见问题

水利水电工程设计中常见问题主要里现在方案设计阶段和施工阶段这两个方面出现的具体问题。存在的设计人员专业素质水平不高、方案设计准备工作不完善、方案设计实际勘察与实际不符、概算编制可操作性差等具体问题。都严重影响了设计工作的水平,对水利水电工程建造带来质量隐患、资源浪费、资金浪费等问题,达不到投资的经济效益要求。

1、设计人员专业素质水平不高

水利水电工程设计涉及专业范围广,设计工艺复杂。设计人员专业素质不过硬以及观念不完善,使得水利水电设计方案施工情况难以达成,工程以及工序安排的不合理,使得前期项目的承载能力过低,使后期的项目难以利用己完的建筑物,还有前期设计与后期设计不能合适的衔接上影响不能继续施工。

另外,水利水电工程方案设计一般由多个不同专业或专业组的专门人员组成,共同研究完成设计方案。但是由于临时组建和专业的千差万别存在着协调和沟通不及时等问题、缺乏宏观和整体观念。水利水电建设工程机电设备安装、技术结构安装、水工建筑等各个专业独自设计相互沟通的不及时导致综合设计不配套导致多处需要返工的情形。这都会造成资源浪费和工期延长、存在工程质量隐患等问题。

2、方案设计准备工作不完善

水利水电工程设计方案的选择直接受水电站工程所在的地质、水资源、水文、气象等生态资源环境以及人文环境等都是方案设计的主要依据,设计人员在进行设计前必须详尽地掌握这些资料。但是有的设计者为节省时间和降低设计成本降低时间和经济投入,直接采用与水利水电工程项目类似的实地考察资料照资料进行设计,并没有进行实地考察和了解,以及进行具体的数据的收集分析。导致设计方案出现明显偏差、缺乏准确性、不考虑实际情况使得水电站的结构形式、坝址选定、布置输水建筑物、发电机组装机容量的确定与实际的情况甚至最终产生水利水电工程施工难以进行,造成浪费人力、物力、财力严重的后果。

例如,工程设计者为了加人安全系数,不考虑工程特点和需要、不按设计规范设计,人为提高混凝土的强度、抗渗、抗冻等质量控制标准,导致工程项日材料增加投入,造成资金浪费。有些水利水电工程项目的电站挡墙、溢洪道、厂房和导流墙等建筑,在未完工之前即出现不同程度的混凝土裂缝、沉陷、变形等情况的发生,造成需要反攻的情况,必要时还需要采取化学灌浆、再次加固等补救措施,甚至要针对特别严重的进行重建工作。

3、方案设计实际勘察与实际不符

从实际出发是一切工作的根本出发点,水利水电工程建设施工方案的设计也要从实际勘探出发,但是往往做不到切合实际的要求。一方面水利水电设计部门专业工作人员较少、设计时间较短,于是在实地勘察过程中并没有严格的进行勘察记录,导致数据的不准确性。另一方面很多设计单位工作程序进行了简化,以达到节约资金、时间的目的。 例如,地质勘探,布点稀少且钻探的深度不够,没有进行物探、坑探、平洞等勘探实验,只是进行了土地测绘没有对地质状况进行层次的研究不能如实反映地质情况。或是不进行勘察,直接利用以前地形图和地质资料,造成设计的不切实际不合理施工难以进行。

4、概算编制可操作性差

工程设计的概算编制设计应充分体现投资主要指标、工程概况、编制原则和依据。实际水利水电工程工程设计中,很多中小型水利水电工程概算编制的内流于形式、过于简单缺乏对细节进行详细的描述,给工程的审查和评估造成困难。在对单价进行分析时,没有按部就班的对实时单价进行评估分析,并没有对当时的材料进行市场价格的调整,从而致使了某些项目的单价不准确甚至偏差太大,甚至与实际情况相差几倍。给工程建设单位和施工单位的资金安排、工程招标、投标、结算等一系列工作带来不便。使得接下来的工程审查核定等难以准确定额,难以确定评估的正确性等,导致水利水电项目工程生产要素资料单价偏高或偏低,影响了工程投资的准确性甚至影响工程的施工进度。

二、水利水电工程设计对策分析

对水利水电工程的设计工作中存在的具体问题要采取针对性措施才能达到控制问题扩大化、解决问题的目的,次啊能达到设计工作的优化和水利水电工程的整体优化。

1、加强设计人员的专业培养

设计人员的专业水平及能力素养与水利工程的设计方案水平密切相关。一方面设计部门要引进专业性设计人才,其中高、精、尖的技术人才培养是重点。通过高、精、尖技术人才在工程中的作用充分发挥,帮助各部门解决实际的技术难题,并完成应加强对设计人员的培训,为设计工作提供人才资源的支持帮助解决各种技术难题,督促并带动团队提升整体的设计水平,让这些优秀人才指导设计部门完成困难、复杂项目的设计,以此来保障水利水电工程项目设计工作的质量。另一方面设计自身应不断的更新设计理念,积极学习新的相关理论和实践的学习。及时更新思想注意引进并运用行业内的新技术、新材料和新工艺,以便制定出与工程实际和发展趋势相适应的施工管理和运行方案。

2、注重资料的可靠性和方案的可行性

资料收集前期工作是做好设计的重要依据,水利水电工程设计工作影响着整个工程的建设。因此,各级设计部门应配备优秀的工程技术专业人员、积极引进并采用先进的技术和勘查设备,将前期的实际勘察和勘测工作做好。保证水利机械、电气、水工建筑物等达到相关设计规范的要求,保证工程发挥其良好的效益。利用先进设备进行实际勘测工作获取相关的水文、地质等第一手资料,结合工程的具体特点将地质资料进行完整地汇集整理认真分析工程所在地的地质、水文等因素制定出合理的设计方案。要根据科学的手段进行分析后,整理出一整套适合的材料,其中最重要的是在水利设施建设的地点的重要参数的收集要形成科学体系、积累经验,为后期工作提供依靠。

3、加强设计质量管理工作

质量管理是工程质量的保证,而水利水电工程设计质量管理就是要子啊设计层面上达到质量的硬性要求,高质量、高水平、高利用性是水利水电工程设计的基本要求。各级管理部门应加强对设计成果的审查,发挥自身的监管作用,从专业技术要求、工程建设实施及建成后的运行管理、维护、设备的升级换代等角度综合考察,提出相应的意见,督促设计单位尽力完善设计方案,提高水利水电工程设计的质量水平。设计部门也应增强质量管理意识,提高设计的质量水平。严格控制设计过程、记录设计程序、精益求精、提高设计产品的质量和服务顾客的质量。设计过程进行有效控制,满足顾客的设计要求并贯彻质量为本的方针。并根据工程进展需要,为客户提供他们满意的设计图纸及相应详细的技术报告。另外还要建立起资料档案管理体系,将设计资料、实际勘探考察数据资料、对比分析资料、设计分配细化资料以及设计人员等资料都建立档案体系,便于责任的明确和资料的管理。以利于水利水电工程全程化、系统化质量体系的建成

三、结论

水利水电工程有利于我国经济的发展,有利于人民生活水平的提高为现代化水电行业的发展提供了实体保障。在水利水电工程建设中水利水电设计工作意义重大,既是基础工作也是根本性工作,对水利水电工程建设提供基本的地质、水文、环境等方面的研究资料分析,也为水利水电工程达成根本性的发展提供必不可少的设计支持,支持施工的顺利进行和水利水电工程的质量水平。要针对水利水电工程设计工作中存在的设计人员专业素质水平不高、方案设计准备工作不完善、方案设计实际勘察与实际不符、概算编制可操作性差等具体问题,进行相应的加强设计人员的专业培养、注重资料的可靠性和方案的可行性、加强设计质量管理工作等这些方面的改进,以期促进水利水电工程设计工作的高水平发展,为我国水利水电工程的发展提供动力。

参考文献:

第4篇

【关键词】水利水电工程;机电设备;质量管理

水利水电工程的机电设备的质量管理,主要是指对于设备在运行维护和计划预检修层面的质量管理。这一质量管理工作的优劣程度决定了以水闸、泵站、水电站等为代表的水利水电工程质量的高低。并且,加强水利水电工程机电设备的质量监管,是提高设备运行效率、延长设备工作数、减少修理时间等方面有着重要的意义。

1 水利水电工程机电设备质量管理的现状

1.1 部门之间的协调性较差

水利水电工程的机电设备的质量管理并非是一项独立的管理,它还需要设备零部件,相关承包商的零部件设计生产、检测试验等方面的配合工作,并且水利水电工程的勘测设计和建设管理也需要有水利和电力部门合作完成。这种跨行业、跨部门的合作性工作,必然会存在一定的标准要求差异,使得生产出的设备无法得到规范和系统,给工程的设计、制造和营运成本上带来负担。

1.2 质量管理缺乏标准化了的通用和系统规范

造成这一现象的原因主要有以下四个原因。第一,机电设备的设计生产需要不同行业和部门之间的合作,这就会导致他们在于选用方案上会依照自己的行业标准来决定,造成设计生产的差异性。第二,机电设备的设计生产缺乏标准化了的配套设国产维护。此外,行业、部门发展的不平衡也将进一步加剧设备零件设计、生产的不规范化。第三,设备本身有一定的特殊属性,这样在具体的相关生产部门会临时制定生产计划表转,这就会造成生产使用的标准性原则缺乏普遍性和适应性。第四,机电设备的设计生产使用标准过于落后。这种落后性,无法成为设备安全评价和鉴定的标准依据。

1.3 不够明确的安全评价和鉴定指标

由于机电设备的安全评价和鉴定指标体系尚未得到健全,致使承接商在量化设计生产指标上的指导指示不够明确。并且,强制性的规条大部分尚且停留在零部件的工艺过程中,而没有将机电设备的整体性考虑其内。这就造成了对于已经成品的机电设备,监管部门没有特定的参考依据,造成水利水电几点设备的质量隐患。

1.4 质量控制标准的国际化程度过低

在我国,很多的水利水电工程机电设备的零件生产承接商由于资金等方面的限制,使得在设备生产选材上,只能使用国内材料、生产及检测验收工艺。相比于西方发达国家,这一些国内的工艺,其指标的参数水平较低。要想实现我国水利水电行业的飞跃,就必须进一步加快与国际先进标准接轨的步伐,以促进我国水利水电工程机电技术国际化标准体系。

2 水利水电工程机电设备的质量管理建议

2.1 引入国际标准,建设质量国际标准化体系

水利水电工程机电设备的发展,需要电力、机械等相关行业的共同带动。因此,在发展我国水利水电工程设备时,必须同时关注这些相关行业的发展。在行业与行业之间实行一个标准化了参考指导标准。而要想是我国的水利水电工程在机电设备质量取得一个较大的进步,就必须积极引进西方发达国家的所实行的技术参考指标。虽然目前我国已经在这一项工程上的大型、重要设备以进口为主,并同时积极引进先进技术,使得我国的水利水电工程机电设备质量的总体水平得以上升。但是,还应当进一步加大引入力度,并且要严格实行这一国际化指标,使得我国标准的国际化进程进入良好轨道。

2.2 确定合理的机电设备诊断程序

水利水电工程机电设备的诊断程序是保证设备安全质量的重要程序手段,因此,必须要有合理的诊断程序:首先,要确定涵盖了生产线、故障后较大损失设备等的全厂重要的设备清单。然后对于其中具体的设备进行诊断检测,取得一定经验后,在扩大诊断设备的范围。其次,确定诊断设备的检测点。例如对设备进行震动测试时,要明确测针点上的测定参数,并要建立包含正常频谱图等的标准参考值。最后,要掌握每一台设备的实际状况,其中要包括设备的结构性能、工作能力、条件和状态等等,以便确定在设备运行过程中可能需要用到的诊断仪器。此外,还要注意确定适中的检测周期,并要对每次的诊断记录予以记录,以备考察需要。

2.3 控制电动机运营中的质量

电动机的质量保护离不开与控制设备及控制方式的关系,形成以控制保护设备,以保护控制设备的局面。此外,电动机的质量保护,还可以从启动方式上实现。电动机住户路是由晶闸管来控制其接通和分断状态的,为了避免这些工作元件的过度损耗,可以使用真空接触器来承载主回路的负载。

2.4 建立设备归档和点检制度

建立健全各项设备的档案管理工作,档案内容应包括事故档案、修理档案和运行档案。从而保证各项机电设备有备案记录,为设备的维护周期提供切实的依据,而这一记录也会帮助水利水电工程管理部门适时对相关设备进行及时的更新和改造,以达到维护设备的高质量运行状态的目的。此外,还应当建立涵盖油料消耗、维修保养、增收节支和理论计划等优化指标的成本档案,以为水利水电工程建设和运营节约成本。另外,要重视点检制度,这一制度是一点检人员作为设备的管理者,从而使得设备的责任管理制度明确的归于点检人员身上。这样一来,点检人员的责任意识将会得到提高,使得水利水电工程的机电设备质量得到有效的保证。

2.5 提高相关专业技术人员的综合素质

水利水电工程机电设备的质量管理工作一定需要一批具有高度责任心和过硬专业技能的技术人员和管理人员的参与。因此,提高专业技术人员的综合素质是提高设备质量的必然要求。要使得工作人员的综合素质得到提高可以从以下几点入手:第一,加强对于技术、和管理人员的专业化培训,这样的培训及可以是部门之间的定时交流培训,也可以是企业邀请专家对员工进行专业知识讲座。这样的培训,既能保证他们的专业理论知识得到巩固提高,亦能保证他们的实践操作能力得到强化。第二,为员工尽可能多的提供实践机会,让员工深入基层体会工作的运营流程,并要采取正激励和负激励相结合的方式,培养员工爱岗敬业的工作精神。

2.6 加强合作

强强联合和企业兼并是目前提高企业生产效率的重要手段,也是节约社会资源的有效方式。因此,对于水利水电工程机电设备的质量管理可以通过加大与业界内的顶尖企业或者承接商进行合作。这种合作既可以是资金融通上的合作,以帮助资金周转较为困难的企业取得游资;亦可以是技术上的合作,这样一来,生产设备的厂家可以利用合作关系降低引进技术的成本,减轻了资本负担,有助于提高企业生产高质量设备的积极性。在21世纪这个讲求双赢的社会里,有效的合作是提高企业生产效率的重要途径。

3 结语

水利水电工程的质量安全关系着人们的生命及财产安全。为了避免不必要灾难的发生,就应该保证水利水电工程机电设备的质量,加强对于设备自设计、生产、运营、维护等各个环节的质量管理。这也就需要,相关的零部件承接商通过建立标准化的生产规范指导、提高工作人员的综合素质、建立档案和点检制度等方式来具体的维护设备的质量。在我国经济高速发展的几天,有关部门必须对水利水电工程机电设备的质量予以高度的重视,并要加大对这一模块的投资力度,以保证水利水电工程机电设备的质量安全。

参考文献:

[1]袁松.水利水电工程机电设备的质量管理探讨[J].中国科技博览,2011(22).

第5篇

关键词:水利水电工程;施工技术;施工管理

一、水利水电工程施工管理特征

水电工程施工管理是一项复杂庞大的系统工程,同时受到诸多因素的影响和制约。工程施工管理具有如下的主要特征:首先,涉及面较广。工程施工管理涉及到社会各种利害关系,直接和交通、城建和环保等相关部门存在一定的联系,受到多种因素的制约。其次,施工作业现场地势复杂。一般水利水电工程都是在山谷、河道、湖泊等自然条件比较险峻的地势来进行施工的,施工环境和条件的恶劣,无疑加大了施工的难度系数。另外,涉及专业学科多。工程施工管理的具体工作不仅是水电方面的学科知识,是综合性较强的系统管理工作,还涉及到地质、气象、法律及管理等学科的相关理论知识。

二、关于水利水电工程施工技术及管理

水利水电工程施工技术原理就是利用各种科学合理措施将水能装化为电能的基础设施平台。进行水电工程施工技术的管理,就是在实际的具体施工中对施工技术的方法和思路进行有效控制,从而达到水电能源转化的实际效果的行为。一般包括由围堰挡水、抗洪泄水等施工作业形成的水库、水电站及水电厂房等。可以就水库发电系统做简要概述,水库的高水位水源通过引水系统流入水库厂房内,并推动水轮发电机产生电能,再通过升压变压器和输电线路输入电网。因此,水利水电工程施工的技术和管理两者具有不可分割的必然联系,具有同等重要的实际意义和作用,要加强管理和技术的有机融合、综合运用,才能确保工程实际作用的实现。

三、加强水利水电工程施工技术和管理的融合统一

(一)完善管理制度,严抓运行管理

依据国家相关的政策、法律和法规,并结合水电工程的实际情况,制定各种管理规范制度,比如制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》等规章管理制度,作为加强施工技术和管理的重要依据。在施工的具体运行中,要严格按照设计及施工规范要求进行正确操作,并认真详细做好设备运行记录,杜绝不按施工工艺和具体标准随性施工的行为。同时积极建立和健全运行分析机制,实施全过程的动态化管理,认真做好设备运行纪录,及时准确的进行设备巡检和操作,并针对一些技术问题进行科学合理的分析,并及时采取合理有效的控制措施,把技术问题的隐患消灭在萌芽之初。

(二)强化技术组织管理

建立技术组织管理制度,并确定以技术项目总负责人为主,其它各级管理部门为辅的技术管理工作体系,层层抓落实,责权分明,责任落实到人。认真仔细收集相关技术信息问题及故障解决的相关资料文件,作为解决技术问题的重要参考依据。要定期或不定期组织学习和培训,并开展技术经验交流活动,共同研究和探讨关于技术改进和创新的相关问题。加强设备运行技术管理,针对设备运行时状况、检修及事故等问题仔细分析研究,并及时采取科学合理的针对性措施以提高设备的使用功能,降低设备损坏率,以确保设备的正常运行。要严格技术档案管理制度,由专人负责管理,确保资料的准确性和完整性,并认真收集和整理关于机械设备的原始数据资料,同时应严格文档查阅的规范化管理。

(三)严格维护检修管理

在强调以质量为根本的前提下,结合实际情况进行挖潜增效,努力掌握新技术和新工艺,并熟悉新材料的使用性能和使用方法,不断进行技术改进和创新工作。加强从恢复设备性能向改进设备性能的转化,不断进行传统检修方法的改革,利用网络技术,建立检修网络系统,多渠道加强检修的质量管理,以达到缩短检修工期,延长检修周期的目的,并逐步强化设备检修的规范化管理。利用各种科学先进的方法实施技术监督,定期或不定期对各种设备的运行状况做详细的检验和检测,仔细掌握设备的技术状况及运行时的质量问题,以确保设备的正常运行。

(四)严抓安全管理

要强调以人为本的安全管理原则,努力抓安全促生产,始终把安全管理作为首要任务来抓。应建立建立安全生产组织制度,严抓施工中的安全作业管理,采取各种措施,利用严格的制度来管束人。定期、不定期地进行安全施工的宣传教育活动,并对各种安全事故展开调查分析并写出事故通报,做到用实际案例来教育人,用安全规章制度来管束人,逐渐在员工中形成“安全就是生产力”的生产氛围,使施工人员增强按规章施工作业的的自觉性。

(五)加强人员队伍建设

要加强员工的学习和培训,提高人员队伍的综合素质,培养员工形成掌握综合技能的多面手,集电气、机械和运行于一身,一定程度上增强了生产效益。随着科技的高度发展,现有员工越来越不适应时展的需要,必须进行全方位的技术培训,以提高员工的专业技术水平。组织人员参加省市级举办的水电部门专业培训班;加强员工的再教育,积极参加大专院校的函授理论学习;并利用闲余时间参加水电技术短训班;结合员工自身的受教育程度,有针对性地加强岗位技能培训方法;促使有经验的专业技术人才帮助和带动后进力量,形成赶、帮、超的施工作业氛围。

四、结语

综上而论,水利水电工程施工技术与管理直接关系到工程整体的施工进度、施工安全以及总体收益,必须把加强水利水电工程的施工技术与管理逐渐提上日程,才能保证整体工程的顺利完工。同时,要不断加强对水利水电工程施工管理技术的改革和创新,以确保按时按质地完成工程的整体施工。

参考文献:

[1] 王树峰, 张会竞, 李志彬. 论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(11)

[2] 宋元红. 浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J]. 黑龙江科技信息, 2010,(36)

第6篇

关键词:水利水电工程;施工技术管理;方法

中图分类号:TV 文献标识码:A

前言

当前水利水电工程建设事业有了突飞猛进的发展,相信在伴随着经济快速发展的同时,水利水电施工技术会取得更大的发展,伴随着时代的步伐,取得更大的进步。在水利水电工程施工过程中,施工技术和施工管理是紧密相连、互不可分的。在工程施工过程中,如果施工企业具备了足够的技术、资金,但是缺乏科学的管理体制,工程施工的质量也很难得到保证,也不能为我国经济发展和社会建设做出应有的贡献。因此,在水利水电工程施工过程中,应加强技术管理工作,才能保证工程施工的顺利进行。

一、水利水电施工技术的作用

水利水电工程是关系国计民生的基础工程,由于蓄水、挡水、泄水是水利水电工程的基本功能,所以它对工程基础建筑物有着一些特别的要求,如稳定性强、抗裂性佳、防渗性优等等。在水利水电工程施工过程中,要严格遵循施工技术规范,并采取有针对性的施工措施,以切实保障水利水电工程质量。其次,水利水电工程施工对地基也有着较高要求。因为在现实中,水利水电工程面临着复杂的施工环境,如果不能很好地处理地基问题,就可能导致各类安全隐患,并带来巨大的经济损失。最后,水利水电工程施工容易受到季节和环境的影响,所以在施工前必须有一个明确的施工计划,将各种不利的因素考虑进去。同时,水利水电工程施工最好选在枯水期进行,这有利于将规避各类不利因素的影响。在水利水电工程建筑的实际应用中,施工技术是根本,只有技术作为保障才能在艰巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水电工程建筑施工技术管理的重要性

水利水电工程建筑的过程中,施工的技术和管理工作有着密不可分的关系。假如一个工程中只有技术和资金,却没有相应的科学的管理,那么这个施工项目的质量就得不到保证,不能为经济的发展和人们的生活提供更好地服务。管理工作是水利水电工程中的软件,对于整个工程进行统筹规划,起到指挥管理的作用,是整个工程的灵魂。在工程建设中,需要强有力的组织管理机构将整个工程运转起来,使工程可以惊人有序的进行,这是一项工程进行的必要条件。在硬件条件满足的基础上,再将管理工作做好,那么工程将会越来壮大。所以在建设水利水电工程的过程中,我们要注重对施工的管理工作,与技术互相配合,这样才能使工程的作用发挥的最好,才能使其质量得到保障。从水利水电的性质来看,水利水电作为一种清洁能源和可再生能源,不仅能满足人们的生产生活需要,还能减少对环境的影响。因此,水利水电资源的开发利用,需要先进的科学技术为保障,才能保证水利水电工程的顺利施工。技术是水利水电工程企业的最重要的资源之一,对施工企业的经济效益和社会效益有重要的影响。在工程施工过程中,应加强技术管理工作,以发挥水利水电工程的最大经济效益。

三、水利水电工程施工中技术管理的方法

1、建立健全安全生产管理机制

从水利水电工程施工过程来看,施工技术管理的重点在于安全生产管理。因此,在水利水电工程施工中,应重视安全生产管理,建立健全安全生产管理机制,以指导员工的思想和行为。安全生产管理首先应加强安全知识教育,让员工认识到安全生产的重要性,提高全体员工的安全意识,这样才能保证水利水电工程的施工安全。其次,应加强施工作业现场的安全设施建设,对一些重大危险源进行排除,减少安全隐患。最后,还应该建立健全应急事故处理机制,在发生安全事故时,才能尽快疏散人群,减少人员伤亡和财产损失。同时,还应对安全事故发生的原因进行分析,总结经验教训,才能为今后的工作提供借鉴。

2、提高操作人员的技术水平

操作人员的技术水平对水利水电工程施工质量和施工安全都有重要的影响。因此,在施工过程中,应加强操作人员技术培训,提高操作人员的技术水平。在施工过程中,应根据工程施工的需要,对操作人员进行培训,还应该建立完善的考核机制。为了提高培训的效率,可以与专门的培训机构合作,对操作人员进行系统性的技术培训,在实践中掌握具体的技术知识。同时,还应鼓励员工参加社会培训,提高员工的专业素质。在技术教育和培训过程中,可以采用分组的方式,根据员工的现有知识水平,将员工分成若干小组,在合作和帮助中促进员工的共同进步。随着我国科学技术的发展,各种先进的生产技术和生产设备在企业经营中广泛应用,大大提高了企业的生产水平和生产效益。但也应认识到,企业职工在技术掌握方面还存在着很多问题,在工作中存在着大量的违规违章操作等问题,对企业的发展非常不利。因此,企业应加强员工的教育和培训,才能真正发挥先进技术和先进设备的作用。

3、加强维护检修管理加强技术监督

把质量和安全始终放在最前面,根据实际情况对设备和技术进行更新和改造。在工程建设中,通过不断的实践努力,可以对工程中使用的各项技术加以改造,创造出更加适应工程的技术。在施工中,要善于发现问题,善于开动脑筋,根据设备的使用性能,对其进行相应的改造,尽量的延长对设备的检修周期,并通过长期的经验技术,缩短对设备的检修工期。不要只限于对设备功能的恢复,而是多想想如何提高设备性能对设备进行改进,延长检修周期以及缩短检修工期,对设备进行细致的检查。及时的吸取新技术和新工艺,对于现代一些新兴的物理化学性能有所了解;革新陈旧的就休方式和程序,借助网络技术来对检修方案进行确定,让检修的质量得到提升,工期更短、消耗更小。加强检查力度,对于科学方法要积极的运用到监督上来,对设备的状况有清晰的了解,把握其变化规律,让设备的运行保持在良好状态。技术监督向来都是薄弱环节,需要进行加强。在科学技术日益发达的今天,各项新技术新材料不断的应用在工程建设中,那么技术人员就要对新技术努力适应,在工程中发乎更大的作用,提高生产效率。对于新材料和新设备要熟练掌握相关的性能和使用方法,善于利用现代化的先进仪器对设备进行故障检测和检修,缩短维修周期,节省维修成本,提高生产效率。在工程中,还要加强技术监督力量,对于工程中的施工技术,要认真细致的实施,技术监督是工程中需要努力改善和强化的。

4、建立并完善施工技术管理体系

在水利水电工程施工过程中,应建立并完善施工技术管理体系,并实行分级管理的模式。定期开展技术交流,对施工技术的应用情况提出合理的建议和意见。还应该搜集技术的相关信息,对技术故障情况进行分析和汇总,联合全体技术人员对企业所拥有的技术进行深入的分析。在施工过程中,应对设备运行情况进行监控,加强日常维修工作,及时排除设备故障隐患。通过以上措施,不仅能大大提高机械设备的利用效率,延长设备的使用寿命,还能减少设备维护的成本。同时,还应该加强技术档案管理工作,对技术资料进行收集整理,把技术设计、安装、调试、运行记录、检修记录、验收资料等进行归类整理,特别应注意对那些散落的技术资料进行收集归档,还应该研发一个快速查阅的方式。

结束语

水利水电工程关系着社会经济的发展和人民的生命安全,而水利水电工程的施工技术管理直接影响着水利水电工程的质量,为了提高我国水利水电工程的质量,促进水利水电业的健康快速发展,提高水利水电工程施工技术,加强技术管理,已成为水利水电工程业发展的必然趋势。施工技术不仅仅是简单的工程技术,它更是构成整个水利水电工程的一个极其重要的因素,加强水利水电工程施工技术管理是一项非常系统的工作,为了更好地完成该项工程,只有将完善的施工技术管理运用到水利工程的施工建设中,水利水电工程才能真正的发挥其应有的作用。

参考文献

[1] 赵宝玉.水利水电工程施工技术管理[J].科技创新与应用,2011(19):115.

第7篇

关键词:水利水电工程;合同管理;成本控制

中图分类号:TV文献标识码: A

针对水利水电工程合同管理的重要性,我们将对我国水利水电工程合同管理中存在的问题及如何解决工程合同管理问题等三方面进行研究。但另一方面收益是水利水电企业发展的必需品,所以需要加强对水利水电工程的成本控制管理,这样不仅能减少工程的过度经费支出提高工程经济效益,更利于增强企业市场竞争力,促进水利水电事业的可持续发展。

一、水利水电工程合同管理的重要性

随着我国经济迅速发展 ,我国水利水电工程的发展也迈向了新的一个台阶,我国水电企业为国家的发展做出了巨大的贡献。但是随之而来,在水利水电工程项目的建设管理中却存在很多的问题。水电工程项目都是在签订合同之后,才能开始进行施工建设的,合同的签订就标志着施工的开始,也是进行施工的第一道工序。合同管理作为水利水电工程的重要组成部分,对水电企业管理水平提高起着关键作用。水电市场竞争激烈,做好合同管理工作,能够提高经济效益,提高企业的社会信誉,增强企业核心竞争力,使企业得到更好的发展。

二、水利水电工程合同管理中存在的问题

1、缺乏合同管理意识,遇到合同管理问题,问题不能及时、有效的解决。

2、我国水电企业在工程合同索赔上的管理和控制还不足,索赔执行力度较弱、未对工程索赔依据进行取证,未及时进行追踪,导致工程索赔无据可依。

3、管理人员对合同文件和档案管理不善,未对工程档案、双方来往信函、合同文件等资料进行收集、整理和保存,导致后期存在的工程索赔问题无据可依,对水电企业造成不必要的经济损失。

4、合同管理机构体制不完善。不重视合同管理体系和制度建设,一有些水电工程项目不重视合同管理体系建设,合同分级管理、归口管理和授权管理机制不健全,合同谁都可以签,管理程序不明确。有的则是不严格按制度执行,缺少必要的审查评估,缺乏对合同管理的有效监督。

5、合同管理机构及人员的素质还有待提高。缺乏专业合同管理人才一些建设项目管理机构缺少专业技术人员进行合同管理,或者是缺少对合同管理人员进行必要的培训,将合同管理视为一种事务性工作。甚至则是领导直接规定由一般人员管理,而发生合同纠纷后则缺少必要的法律支援。

三、水利水电工程成本的问题

1、缺乏成本控制管理机制

工程施工企业若想加强成本控制与管理,最重要的就是要建立一套科学完善的成本管理机制。但实践中我们看到,多数施工企业在工程实际施工建设过程中并没有这样一套机制作为保障。对于水利水电工程建设中的成本管理,没有相关的有效机制,只有一些难以发挥作用的控制制度。对于一些施工企业而言,即便建立了一定的成本控制机制,但因对具体工程项目建设施工活动所处的环境、自身条件缺乏研究,导致实际管理机制难以发挥预期的效果。

2、工程材料缺乏控制与管理

水利水电工程建设施工过程中,施工材料在成本中所占的比重一般非常的大,而当前施工材料管理中的主要问题在于施工材料浪费严重,而且材料采购费用普遍偏高。传统的水利水电工程建设施工单位购买施工材料时,没有对市场上的材料进行详细调查,究其原因是成本管理体制不健全所导致的实际采购中出现虚报价格,弄虚作假现象,进而造成成本大幅度增加。

3、对施工合同中的成本控制缺乏重视

施工合同成本是执行合同完成后所发生的各种费用总和,即在实际施工过程中,工程施工单位严格按照合同中的成本规定,对成本加强管理。但实践中却并非如此,施工企业对合同成本并不重视,成本管理不以合同成本为目标,导致实际施工中费用急剧上升。

四、针对水利水电工程合同管理及成本控制提出的建议

1、合同管理方面

(1)树立正确的合同管理意识

在水利水电工程合同管理过程中,要求工程项目者必须树立正确的合同管理意识,加强对工程项目合同的管理,以及时发现项目合同存在的问题,采取合理的处理方法,避免合同纠纷的产生。面对工程项目合同管理存在的问题,项目管理者要积极开阔思维,以做好工程项目的合同管理工作,促进水电企业的发展。

(2)项目合同的理解与运用

水电企业在进行工程项目合同管理的过程中,常常由经验不足,而出现盲目签订合同的问题,导致合同纠纷的产生。因此,水电企业在签订合同条款之前,必须对工程项目的合同条款法律依据进行详细的认识和掌握,并对合同条款进行深入的理解,避免盲目性合同条款的产生,减少工程合同管理问题的出现。

(3)合同管理机构建立和完善

根据我国工程项目合同管理要求,合同管理部门职责主要有工程项目的对内结算、对外结算等管理,强调合同计划。合同管理部门必须具有工程计量、工程计价、工程索赔、工程变更、工程进度及工程计划等职能,才能保证工程项目合同管理的时效性和全面性。

(4)合同文档的有效管理

在工程项目合同实施的过程中,合同文档的管理十分的重要,因为它是工程索赔和工程变更的重要依据。一些施工单位为了实行工程索赔的目的,往往会将合同文件及相关档案来作为工程索赔的依据,以获取合理的索赔金额。

2、成本控制方面

(1)人工管理

在项目施工前,首先要合理编排施工进度计划,其次依据施工进度计划列出每道工序用工计划,最后根据用工计划计算其总的人工费用,为项目施工过程中人工费用控制做好基础工作。在项目开工建设后,要合理组织进场人员数量、制定劳动纪律章程。在工程施工过程中,应做好每个环节的用工计划,并根据实际施工完成情况对人员做出相应调整,及时发现和解决施工现场人员安排不合理。

(2)材料管理

项目部应设专人对材料进行采购,同时在施工现场还应建立专用材料库进行仓储管理,分类做好材料的出入库记录。项目管理人员要及时了解市场动态,结合工程施工进度合理配置材料采购计划。定期对所有材料的领用量、退库量以及库存量进行统计,并与同期完成的工程量所需额定消耗量进行对比分析,及时发现和解决出入库不统一、生产中超额用料和废品率高等问题。

(3)施工机械管理

要求技术管理人员及调度人员在安排生产过程中,必须充分了解机械设备的性能、适用范围、生产效率等相关资料,能依据工作项目最优配置机械设备型号及数量、合理使用机械,使其能在最短时间内完成施工作业,避免因施工机械配备不合理产生的设备闲置及浪费现象发生。

其次,要督促机械操作人员严格按施工机械操作规程对施工机械进行保养、维护及操作,并定期检查保养维护记录。

最后,项目部必须定期召开经济活动分析会,对当期完成产值及机械费用发生额、维修折旧费用进行统计分析,找出影响成本的主要因素,及时做出防范措施,规避风险。

(4)安全管理

工程项目开工前应制定安全管理的基本原则: 即“谁主管,谁负责”、依靠群众、依法管理、科学管理、综合治理五项原则。

设置专人进行专项管理,并做好日常安全巡视检查工作。

对施工项目存在安全隐患的部位应制定专项安全技术措施,并督促落实到位。

结语:

在水利水电工程施工过程中,施工企业要努力控制生产成本才能进一步提高经济效益。重视施工前的预算编制,加强监管施工过程中的材料购买和保管,努力完善成本控制体系,加强工程质量管理,控制工程质量成本,将工程施工的成本控制实施到各个项目的各个阶段,从整个工程项目上来降低生产成本,提高企业经济效益。

参考文献:

[1].高轩,冯方智.浅谈水利工程施工合同造价管理[J].水利科技与经济, 2007,(11)

[2].张世亮.沈国.水利水电工程施工成本控制的探讨[J].科技致富向导,2011(15).

第8篇

[关键词]水利水电 施工项目 质量管理

中图分类号:TV51 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)10-0103-01

一、水利水电工程项目管理的重要性

1、水利水电工程项目的建设,是整个工程项目的重中之重,他直接决定了工程项目的最终质量,因此从提出建议被采纳,到可行性研究、建设资金申请、征地移民、选择施工单位再到建设原材料采购,最后到建设完成,管理组织渗入到每一层每一点,确保每一步都走在正确的轨道上面。期间管理内容数量多、范围广,因此管理者置身其中,对建设进度全盘了解,并解决建设中的一系列状况问题等等,使工程的建设始终处在正规、健康的道路上,并将一切建设步骤牢牢控制在手中,避免出现意外状况。

2、水利水电工程项目的目的就是使之正常运行,确保其最大作用,从建设完成到试运行再到正式运行,管理组织凡事亲力亲为,确保工程项目符合最初的设计要求,使之起到应当起到的作用。工程项目的正常运行,是实现初期设计目的的唯一方式。对于运行期间产生的任何异常状况,管理组织第一时间做出反映,将负面影响最小化。

3、水利水电工程项目的后期养护,水利水电工程项目耗资巨大,牵扯重多,所造福利也极其广泛,因此,必须做好工程项目的后期养护工作,使工程项目规范运行,最大化延长使用寿命,造福更多的人民。后期养护工作主要包括设备维修与更换等,工程项目管理组织必须完善硬件设施储备、提高养护工作人员的专业水平、拥有分析解决各方面问题的能力,防止出现维修费用不足、维修人员急缺、设备更换不及时等现象,保证水利水电工程项目的正常运转和功能发挥。

二、水利水电工程项目管理的特征

水利水电工程的施工受地质及气候环境影响较大,不同地质及气候条件其施工难度不同,因此,做好勘察工作,制定符合当地实际的施工目标尤为重要。水利水电项目的主要特征包含着下面三点:首先,具有一次性的特征,水利水电项目管理和批量生产或者简单的程序重复是不一样的,水电工程项目不具有重复性,具有一次性完成的特性,这就是一次性承包任务的管理模式;其次,具有综合性的特征,水利水电工程项目管理涉及的面比较广,从设计到施工,以及质量管理和成本控制等,整个部分具有非常紧密的联系性;最后,具有约束性的特征,由于项目的管理有诸多的限制条件,要求工程建设必须在规定的日期内完成,与此同时,还要尽量的控制好资源的使用。

三、水利水电工程的项目管理的主要内容

1、施工质量管理

1.1 施工中的环境管理

水利水电工程施工环境的管理,就是结合当地的具体情况,综合考虑地质条件、气候条件等多方因素,建立高效、优质的工程项目。要根据实地勘察结果,对施工总体目标进行适当地调整,并与当地气象部门建立良好关系,打造交流互动平台,以及时收集相关信息,掌握天气和季节的变化,避免暴雨、大雪、冰冻等季节性环境的突变对工程施工造成不利影响。内蒙古降水量且不匀,风大,沙尘多,寒暑变化剧烈,如水利水电工程在施工过程中,没有对相关资料及河流的汛期进行了解和整体把握,缺乏相应保障及应急措施,那么施工工程的质量将难以得到保障。

1.2 施工中合同的管理

水利水电工程改革的不断深入,在施工项目管理中也将逐步实现市场化,因而相关施工单位要面向市场,引入市场竞争机制。通过签订相关承包合同,对相关合同进行有效管理,达到对水利水电工程项目管理的目的。须严格履行合同中各项条款,并按期按质交工,在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的工程项目施工方式,提升企业知名度的同时,保障企业经济效益与社会效益的统一。

1.3 施工中人员的管理

水利水电工程施工中环境的管理是基础,而施工中人员的管理是保障。要实行工程项目经理责任制,首先,要选择具有丰富施工经验的项目经理,再根据具体工程项目的具体特点成立施工项目各部,从而实现对整个工程项目的管理。此外,还要建立健全安全管理体制,规范各项施工项目,规范相关人员的操作,降低安全系数,保证施工的质量。

1.4 施工中材料的管理

水利水电工程的施工材料是水利水电工程质量和工程项目使用期限的保障,施工材料的选择应与施工合同及施工图纸设计的规范要求相符合。要制定具体而详细的采购计划,做好预算,应与高信誉、大规模、强抗风险的企业合作,在进一步确定施工材料规格和数量后,签订相应合同,确保材料的安全性。采购完成后,要对供应商提供的材料进行验收,排除不符合规格和标准的材料,与此同时,对重要施工材料建立跟踪的调查制度,从而保证工程项目的质量。

1.5 施工中机械设备的管理

水利水电工程以水上、水下、高空作业为主,难度系数大,危险指数高,对机械设备的要求也比较高。随着科学技术的不断发展,水利水电工程项目施工机械设备的种类不断增多,功能不断增强,定程度上保障了施工安全。在设备的引进和使用上,要根据具体的水利水电工程的施工项目的特点,并建立相关管理和使用体系,建全安全、可靠的设备运转模式,保障相应机械设备的使用良好状态及效率。同时,还要规范具体设备的操作规范,建立机械的档案管理和使用记录,做好日常保养,从而延L机械设备的使用期限,保证工程项目的施工质量。

2、施工技术管理

水利水电工程施工技术水平是企业综合实力的重要体现,引进先进工程施工技术,能够有效提高工程项目的施工效率和质量,为施工项目节约建设成本,从而实现经济利益和社会利益的最大化。应重视新技术与专业人才,积极研究及引进先进技术,借鉴国内外先进经验,同时培养一批掌握新技术的专业队伍,为水利水电工程的高效、安全、可靠开展提供强有力保障。

3、施工进度管理

施工合同中已明确了项目的开工和竣工日期,是水利水电工程施工项目进度控制的标准,而整体施工目标是根据施工项目各分部分项目工程的进度来制定的,并在具体施工过程中进行适当调整,以实现施工进度的管理。相关管理人员应对施工人员、原材料、工程造价等资源进行有效配置,保障水利水电工程的高效率施工。同时,做好各工序和施工管理的进度记录和统计,从而与预计的进度计划进行比较,通过分析实现工程项目的进度调整,保证在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。

4、施工安全管理

施工项目的安全管理是实现施工项目管理的重要内容,是国家和党的基本国策,也是实现企业生产经营效益和良好企业信誉的强有力保障。水电水利工程由于工程环境的特殊性,水上、水下、高空作业较多,且使用的机械设备较多,因而存在一定的安全隐患。因此,须重视施工过程中的安全管理,提高相关人员的安全意识,应建立工程项目安全管理的一系列制度,以保障施工的高效性和安全性。其中包括建立安全管理责任制,成立的安全管理小组,建立和完善安全检查制度和奖罚制度等。除此之外,还要建立相关安全教育和培训制度,提高施工人员的安全施工和自我保护的安全意识。

结语

水利水电工程施工是一个环节多、内容复杂、受地质条件和环境因素影响较大的系统工程,施工期间保证质量管理,就须重视施工过程中的各个环节,抓关键,重视细节,从而保障整个施工项目的顺利、高效展开。只有对水利水电工程项目进行规范、科学管理,才能为社会提供合格、优良的建筑产品,为社会做贡献。

参考文献

第9篇

    水利水电工程项目管理,是指在项目建设周期内进行的有效规划、有组织的协调、管理控制活动,其目的是在工期、质量、投资总额的约束条件下实现最优的项目建设,达到预定的目标[1]。水利水电工程项目受地质条件及气候因素影响较大,具有施工现场偏远、施工工程量大、施工危险系数高等特点。内蒙古地质条件较为复杂,全区地势较高,属于高原型的地貌区,这为水利工程项目的施工与管理增加了难度。因而,在施工过程中,要建立和完善相关项目管理,确保施工的顺利展开,实现经济效益及社会效益的最大化。

    1 水利水电工程项目特点

    水利水电工程的施工受地质及气候环境影响较大,不同地质及气候条件其施工难度不同,因此,做好勘察工作,制定符合当地实际的施工目标尤为重要。水利水电工程项目的施工环境一般以河流为主,通过导流、围堰填筑和基坑的排水等方式实现施工进度控制。而内蒙古河流多以季节性河流为主,受雨量影响较大,给水利工程增加了不少难度。在水利水电工程中,需要对具体情况作出调整,选出最符合当地情况的方式进行施工,保障水利水电工程的施工质量。

    内蒙古地貌以蒙古高原为主体,一些地方交通不发达,且处于偏远的山谷地区,与施工建设基地有一定距离,这些对建筑材料的采购运输及机械设备的调用和管理产生了不利的影响,致使施工成本出现不同程度波动。此外,水利水电工程施工过程中,需要进行水上、水下、高空作业,危险系数高,对设备和器械的要求也较高。这些因素在一定程度上影响了水利水电工程的项目管理。

    2 水利水电工程的项目管理

    2.1 施工质量管理

    2.1.1 施工中的环境管理

    水利水电工程施工环境的管理,就是结合当地的具体情况,综合考虑地质条件、气候条件等多方因素,建立高效、优质的工程项目。要根据实地勘察结果,对施工总体目标进行适当地调整,并与当地气象部门建立良好关系,打造交流互动平台,以及时收集相关信息,掌握天气和季节的变化,避免暴雨、大雪、冰冻等季节性环境的突变对工程施工造成不利影响。内蒙古降水量且不匀,风大,沙尘多,寒暑变化剧烈,如水利水电工程在施工过程中,没有对相关资料及河流的汛期进行了解和整体把握,缺乏相应保障及应急措施,那么施工工程的质量将难以得到保障。

    2.1.2 施工中合同的管理

    水利水电工程改革的不断深入,在施工项目管理中也将逐步实现市场化,因而相关施工单位要面向市场,引入市场竞争机制。通过签订相关承包合同,对相关合同进行有效管理,达到对水利水电工程项目管理的目的。须严格履行合同中各项条款,并按期按质交工,在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的工程项目施工方式,提升企业知名度的同时,保障企业经济效益与社会效益的统一。

    2.1.3 施工中人员的管理

    水利水电工程施工中环境的管理是基础,而施工中人员的管理是保障。要实行工程项目经理责任制,首先,要选择具有丰富施工经验的项目经理,再根据具体工程项目的具体特点成立施工项目各部,从而实现对整个工程项目的管理。此外,还要建立健全安全管理体制,规范各项施工项目,规范相关人员的操作,降低安全系数,保证施工的质量。

    2.1.4 施工中材料的管理

    水利水电工程的施工材料是水利水电工程质量和工程项目使用期限的保障,施工材料的选择应与施工合同及施工图纸设计的规范要求相符合。要制定具体而详细的采购计划,做好预算,应与高信誉、大规模、强抗风险的企业合作,在进一步确定施工材料规格和数量后,签订相应合同,确保材料的安全性。采购完成后,要对供应商提供的材料进行验收,排除不符合规格和标准的材料,与此同时,对重要施工材料建立跟踪的调查制度,从而保证工程项目的质量[2]。

    2.1.5 施工中机械设备的管理

    水利水电工程以水上、水下、高空作业为主,难度系数大,危险指数高,对机械设备的要求也比较高。随着科学技术的不断发展,水利水电工程项目施工机械设备的种类不断增多,功能不断增强,一定程度上保障了施工安全。在设备的引进和使用上,要根据具体的水利水电工程的施工项目的特点,并建立相关管理和使用体系,建全安全、可靠的设备运转模式,保障相应机械设备的使用良好状态及效率。同时,还要规范具体设备的操作规范,建立机械的档案管理和使用记录,做好日常保养,从而延长机械设备的使用期限,保证工程项目的施工质量。

    2.2 施工技术管理

    水利水电工程施工技术水平是企业综合实力的重要体现,引进先进工程施工技术,能够有效提高工程项目的施工效率和质量,为施工项目节约建设成本,从而实现经济利益和社会利益的最大化。应重视新技术与专业人才,积极研究及引进先进技术,借鉴国内外先进经验,同时培养一批掌握新技术的专业队伍,为水利水电工程的高效、安全、可靠开展提供强有力保障。

    2.3 施工进度管理

    施工合同中已明确了项目的开工和竣工日期,是水利水电工程施工项目进度控制的标准,而整体施工目标是根据施工项目各分部分项目工程的进度来制定的,并在具体施工过程中进行适当调整,以实现施工进度的管理。相关管理人员应对施工人员、原材料、工程造价等资源进行有效配置,保障水利水电工程的高效率施工。同时,做好各工序和施工管理的进度记录和统计,从而与预计的进度计划进行比较,通过分析实现工程项目的进度调整,保证在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。

    2.4 施工安全管理

    施工项目的安全管理是实现施工项目管理的重要内容,是国家和党的基本国策,也是实现企业生产经营效益和良好企业信誉的强有力保障。水电水利工程由于工程环境的特殊性,水上、水下、高空作业较多,且使用的机械设备较多,因而存在一定的安全隐患。因此,须重视施工过程中的安全管理,提高相关人员的安全意识,应建立工程项目安全管理的一系列制度,以保障施工的高效性和安全性。其中包括建立安全管理责任制,成立的安全管理小组,建立和完善安全检查制度和奖罚制度等。除此之外,还要建立相关安全教育和培训制度,提高施工人员的安全施工和自我保护的安全意识。

    3 结束语

    水利水电工程是一个环节多、内容复杂、受地质条件和环境因素影响较大的系统工程,施工企业须重视施工过程中的各个环节,抓关键,重视细节,从而保障整个施工项目的顺利、高效展开。只有对水利水电工程项目进行规范、科学管理,才能为社会提供合格、优良的建筑产品,为社会做贡献,在实现自身经济效益的同时实现社会效益。内蒙古横跨东北、华北、西北三大区,跨度大,地势复杂多变,为水利水电工程项目的施工及管理增加了难度,作为施工企业,我们应不断的探索,积极创新,同时借鉴国内外基本建设项目管理的先进经验,吸取教训,为我国基本建设项目管理服务。

    参考文献

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