时间：2023-09-07 17:55:25
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇水利水电工程基本知识范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
【关键词】水利水电工程；施工工程；机械维修；成本控制
1 水利水电工程施工工程机械维修成本的影响因素
现阶段，对于水利水电工程而言，施工机械化水平日益提高，工程机械管理极为重要。随着机械设备的维修费用逐渐增加，严重影响了工程效益。笔者认为，水利水电工程施工工程机械维修成本的影响因素主要包含如下几点：
首先，管理者不重视机务管理。对于水利水电建设工程而言，近些年来，随着机械管理呼声逐渐提高，然而管理者并没有真正认识到机务管理重要性。大多数施工企业管理层重产量而轻机械管理，在工程施工过程中，未充分发挥机械重要性，机械管理机构在生产工序中起着辅助作用，部门职责意识不强，管理体系不够健全，甚至无法落实到位。在机械管理过程中，管理人员没有实际权力，而是应付目前生产。另外，因为生产任务比较紧张，某些领导过分追求眼前利益，管理理念较为落后，因企业领导不重视设备检修，导致机械定期与定点检修不能落实到位，通常发生较大异常故障时，才给予检修处理，影响了正常的生产，缩短了设备使用周期，进而增大检修成本费用。
其次，采购、维修与保养制度不完善。在机械管理过程中，由于施工企业一味重视机械使用，而轻视机械保养，部分施工单位虽建立了定人、机械、岗位制度，然而忽视了机械保养制度受人制约性，未明确到人。而施工操作人员仅重视机械使用，当机械出现问题时，无法及时处理。当机械发生故障需进行维修时，维修人员责任心较差，往往敷衍了事，使得机械故障逐渐扩展。若发生问题时，维修人员、操作人员之间互相推诿，无法真正认识到问题严重性，严重影响了施工进度、施工质量，增加了机械运转费用与维修费用，缩短了机械使用寿命，降低了机械使用安全性。加上机械管理人员的监管力度不够，对于配件采购与加工，出现的高价质差、多买与错买问题，没有给予严格监管。在实际维修时，由于维修人员责任感较低，严重浪费机械材料，使得人力与物力费用明显增加，进而增加了机械维修成本。
第三，机械使用不合理，使得机械老化速度加快。对于水利水电工程，由于施工人员的机械施工知识不够，不重视作业方法、施工条件，一味追求工期与进度，工程机械始终处于一种带病操作、超负荷状态，进而加快了机械老化速度。同时，工程竣工结束之后，不能按照保养规定，对机械设备进行保养与维护，在下个工程施工时，往往发生机械故障，需花费高额费用整修，使得正常施工工期延误。
第四，不重视机械更新。由于施工企业不注重机械管理，机械更新频率较低，通常只考虑眼前利益，不注重提高工程机械性能，某些企业还在使用老化机械，极大增加了机械故障率，使得机械维修成本明显增加。同时，工程质量与施工效率受到影响，对施工人员生命安全造成严重威胁，长期使用老化机械，企业效益与信誉也会逐渐下降，最终损害了整体利益。
2 水利水电工程施工工程机械维修成本控制方法
首先，提升施工操作人员技术水平，强化机械日常检查。往往引起机械事故，与操作人员不了解机械使用原理与使用性能相关。所以，要想降低维修成本，必须强化操作人员技术培训。我国机械行业正逐渐发展，技术要求也随之提高，旧技术已无法使用现代化机械，因此，施工企业应加强操作人员技术培训，提升他们的理论水平，转变机械使用与管理观念，建立现代化的机械设备管理模式。培养操作人员的实际技能，因现代机械制造设备比较复杂，要求操作人员需掌握机械制造设备的使用技术，提高对机械的操作、管理技能。
其次，完善相关制度。对于水利水电工程，许多企业正在逐渐强化机务管理，建立了机械管理机制，然而机械保养、维修方面，缺乏相应制度，或制度不完善，增加了机械管理难度。因此，笔者认为，需仅以完善维修与保养制度，提高机械管理水平，建立数据统计系统，实行机械大小故障的建挡备案机制。对于机械管理人员、机械操作人员，严格奖惩分明，做到职责分明。对于配件的采购与加工，需强化监管力度。同时，提高机械设备的更新频率。更新机械设备不是说有新机械出世，就马上更新，而是要更换一些已经不能使用、已经老化的机械设备，或某些机械尚未老化，但不能满足当前工程技术、规模要求，也需更换。施工企业应按照国家要求，及时报废、更新一些有隐患机械、老化机械。
第三，提升机械维修质量，增强维修队伍素质。对于工程机械维修与保养，必须提升机械维修质量，增强维修队伍素质。现阶段，各施工企业由于机械维修质量达不到要求，普遍存在二次维修问题，严重浪费了维修材料，延长了施工工期，使得机械维修费用一直处于较高状态。针对大型机械设备，必须联系制造厂家，提供精良技术支持、售后服务。针对施工现场的机械维修，需选择信誉良好与技术过硬的机械维修单位，通过招标方式解决，不然机械维修成本会快速增加。同时，需提升机械管理者的素质，对于维修、采购等活动，必须提升机械管理监督力度，防止出现浪费。
第四，完善维修、保养的工作。对于水利水电工程而言，要想降低维修成本，需保证维修人员具有较高的责任心、管理素质，加强专业技术培训。待机械发生故障，可及时、正确修理设备，防止因机械设备故障而延误施工进度。按照机械实际情况、项目规模，可建立机械保养机构，定期检测机构，防止错误指导、操作机械。使机械设备能够正常运行，确保施工人员生命安全，进而增加施工工作效率。另外，结合市场来提高机械利用率。在工程施工过程中，因工程等级、规模差异，机械设备的规格与结构也不尽相同。我国机械设备的施工较为闲置，施工企业应结合市场需求，可进行机械租凭，提高闲置机械利用率，降低机械不足、技术落后的缺陷，有利于减少风险，降低施工成本，最大化施工效益。
3 结束语
综上所述，对于水利水电工程，机械设备是其施工的主要载体。然而在实际运行过程中，由于管理者不重视机务管理，采购、维修与保养制度不完善，机械使用不合理，不重视机械更新，增加了机械维修成本。因此，我们必须提升施工操作人员技术水平，强化机械日常检查，完善相关制度，提升机械维修质量，增强维修队伍素质，完善维修、保养的工作，进而严格控制机械维修成本。
参考文献
[1]张妍华，李金良.浅谈水利水电设备维修成本的控制[J].工程机械与维修，2010（2）.
[2]晏立.论施工企业工程机械维修和保养[J].城市建设理论研究（电子版），2012（25）.
[3]张浩，邵志.浅谈机电设备维修与管理工作[J].才智，2012（23）.
[关键词]水利水电；施工成本管理；控制
水利水电施工企业由于进入市场比较晚，同国内外其他行业相比，成本管理还较为滞后，随着我国经济体制改革的不断深入和水电工程建筑市场的进一步开放，水电工程招投标制度也逐步完善，施工企业面临许多新的机遇和挑战。水电工程一般施工周期长，投资规模大，技术条件复杂，不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统，从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。
1、水利水电工程面临的现状
在经济高速发展的背景之下，水利水电工程的发展面临了巨大的压力，如果工程的成本投入不慎就会被经济发展的大潮所湮没。我们国家现在处于发展中的上游阶段，因此只有经济的发展和提升才是硬道理，但是对于每个水利水电工程来说却很不容易。每个工程负责方都想在竞争当中立于不败之地，但是更多的事实摆在我们眼前，除了正确的对待水利水电工程来自国际和国内行业间的竞争压力之外，更应该关注的就是工程的实际性问题，即水利水电工程的成本投入问题。工程施工方除了提高自己的施工质量外，更应该注意工程的成本和预算问题，只有将成本控制在一定的范围内，工程的流动资金才更多，从而降低水利水电工程的投资风险，才能更好的完成工程施工的目标。能否将工程的施工成本控制合理，将预算和工期完美的契合，已经成为了水利水电工程竞争力能否提高的关键之处。
2、水利水电工程施工成本管理与控制中存在的问题
2.1水利水电行业的竞争日益激烈
随着我国市场经济的不断发展，市场内容不断丰富，这就使得水利水电工程行业的竞争越发激烈。在激烈的竞争之下，水利水电施工施工企业的利润也大大的降低，很多企业在保证质量的同时，主要的关注了价格的发展走势，同时也面临了企业的发展瓶颈。根据一些相关的资料显示，很多的企业本身的成本管理就不规范，存在着企业的成本预算不合理等情况，由于一些相关的人员成本管理的观念落后，没有以科学的发展观作为指导，没有科学合理的预算安排，错误的估计了成本的浮动以及工耗，造成了企业的资金分配的不合理，工程在预期内不能按规定完工，束缚了企业的发展。
2.2水利水电工程预算分工问题
很多水利水电工程的相关工作人员认为企业的成本和投入问题是由专业的人员进行的预算，其实更应该是工程的全体人员共同参与到其中来进行分析，保证施工成本尽量符合实际的施工情况。但是我国现在多数的施工企业并没有一个明确的分工，组织工程建设的人员没有从大局和长远来进行分析，导致了人才的浪费以及资源的不合配置，使得企业没有核心凝聚力，最终在竞争中失败，被社会所淘汰。
2.3水利水电工程成本分析缺乏科学性
在新科技革命的大背景下，每个水利水电工程的施工企业都会对先进的技术或者信息有一定的依赖性，能够进行科学合理的成本投入分析，在水利水电工程成本管理与控制中占有很重要的地位。现在的一些水利水电工程企业没有在施工的成本上进行合理的分析，导致了后来施工过程中出现的问题不能及时合理的进行宏观调控，也没有足够的流动资金来保证企业的实际工程损耗。由此可见，没有一个科学的工程成本分析就不会有一个拥有强大竞争力的水利水电工程。
3、加强水利水电工程施工成本管理与控制的对策
3.1建立科学的管理与监督机构
只有建立了科学的管理与监督机构，才能使水利水电工程的成本分析与相关的账务预算的各个部门严格要求自己，提高工程成本投入与分析的合理性，也只有这样，才能方便水利水电工程的相关领导对工程的建设进行有效的宏观调控。此外，各个部门相互间加强监督，提高工程进度与工程成本使用的透明度，使工程更加高效与公正。
3.2加强工程的评估工作质量
在施工进行之前，水利水电工程的负责部门一定要对工程的可实施性进行全面的分析与判断，从而得出水利水电工程的真实成本分析，以此为基础对水利水电工程的施工成本进行良好的管理与控制，只有在这样的情况之下，才可以实现资源最大程度的优化配置。另外，工作人员在对水利水电工程进行评估时，一定要严格要求自己的工作态度，尽最大努力做到全面与真实，不可弄虚作假，因为工程的评估工作直接关系着工程质量与工程成本的管理与控制。
3.3做好工程的设计工作
水利水电工程施工工程的成本管理与控制，从根本上来说，是由水利水电工程的设计与决策工作决定的。所以，要想实现工程施工成本的有效控制，就要从水利水电工程的设计工作抓起。所谓的工程设计工作，不仅指对于工程中建筑物的设计，还包括对于施工周期的设计以及资金的使用和施工中所要用到的机械设备的数量与质量等。其中，要加强建筑设计的可行性，施工周期的有效性以及资金利用的最优性，另外要严格设计机械设备的数量，不得出现浪费，增加不必要的施工成本。
3.4提高招投标工作的质量
水利水电企业的的一部分款项是由政府所下拨，因此，在招标与投标的过程当中，一定要特别注意工作的公平与公正性，不得出现的现象，只有这样才能够保证资金的有效利用。招标的工程建设，不可以进行片面的招标工作，要从工程的设计与施工、设备的供应和监理等等各个方面进行全过程的招标工作，最为重要的是一定要保证标书的正确性与严密性，要把工程当中所用到的工程材料与施工设备的型号与品牌明细全部标出，并且加以保密，杜绝舞弊行为的发生。另外，在招标与投标的过程中，要有意地增大竞争的范围，使更多的优秀施工单位参与到招标与投标的过程中来。只有这样，水利水电工程才能够选择最适合它的承包商，也有利于施工成本的管理与控制。
3.5加强水利水电工程的内部管理工作
工程的成本包括方方面面，工作人员的一点点疏忽就会使得账目出现问题。所以，一定要加强工程的内部管理工作，使工作人员高度重视自己的重要性，不可以忽视工程施工中的任何浪费，严格控制工程的施工成本。
4、结语
水利水电施工企业的工程成本控制管理贯穿于施工生产的各个环节，需要企业各相关部门各负其责、精打细算才能做好。这就要求施工单位在不断完善自身施工质量的同时，注重优化自身的成本控制策略和手段，不断增强企业的实力，这样才能在市场竞争中立于不败之地。
[参考文献]
[1] 陈秀云，杨青林. 关于建筑工程管理中的成本控制[J]. 黑龙江科技信息. 2011（04）
[2] 蒋科星. 工程项目的成本管理刍议[J]. 安徽冶金科技职业学院学报. 2010（03）
[3] 张科. 浅谈水利水电施工企业的成本控制管理[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（09）
第二条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施对水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核管理的，必须遵守本规定。
第三条本规定所称施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。
施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责水利水电工程项目施工管理的负责人。
施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。
第四条水利水电工程施工企业管理人员必须经水行政主管部门安全生产考核，考核合格取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。具体考核办法另行通知。
第五条水利部负责全国水利水电工程施工企业管理人员的安全生产考核工作的统一管理,并负责组织水利水电工程施工总承包一级（含一级）以上资质、专业承包一级资质施工企业以及直属施工企业的施工企业管理人员水利水电工程安全生产知识和能力考核。考核合格证书加盖水利部印章及“水利部建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书专用章”钢印。
各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）负责组织对本行政区域内水利水电工程施工总承包二级（含二级）以下资质以及专业承包二级（含二级）以下资质施工企业的施工企业管理人员水利水电工程安全生产知识和能力考核。考核合格证书加盖发证机关公章及专用钢印。
考核合格证书采用建设部规定样式并统一印制的证书。
第六条施工企业管理人员安全生产考核内容包括安全生产知识和安全管理能力两方面。《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识考核要点》（简称《考核要点》）见附件。水利部负责根据《考核要点》统一制定考核命题。
第七条水利水电工程施工企业管理人员应当具备与所从事的施工活动相应的文化程度、专业知识和水利水电工程安全生产工作经历，并经企业年度水利水电工程安全生产教育培训合格后，方可参加水行政主管部门组织的安全生产考核。任何单位和个人不得伪造相关资料。
第八条水行政主管部门对水利水电工程施工企业管理人员进行安全生产考核，不得收取考核费用，不得组织强制培训。
第九条安全生产考核合格的，经公示后无异议的，由相应水行政主管部门在20日内核发水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书。对不合格的，应通知本人并说明理由，限期重新考核。
第十条水利水电工程施工企业管理人员变更姓名、所在法人单位等，应在一个月内到原安全生产考核合格证书发证机关办理变更手续。
第十一条水利水电工程施工企业管理人员遗失安全生产考核合格证书，应在公共媒体上声明作废，并在一个月内到原安全生产考核合格证书发证机关办理补证手续。
第十二条水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为3年。有效期满需要延期的，应当于期满前3个月内向原发证机关申请办理延期手续。
第十三条水利水电工程施工企业管理人员在安全生产考核合格证书有效期内，严格遵守安全生产法律法规，认真履行安全生产职责，按规定接受企业年度水利水电工程安全生产教育培训，所管辖职责范围内未发生死亡事故的，其安全生产考核合格证书有效期届满时，经原考核发证机关同意，不再考核，安全生产考核合格证书有效期延期3年。
第十四条水行政主管部门负责建立水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核档案管理制度，并定期向社会公布水利水电工程施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书的情况。
第十五条水利水电工程施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书后，应当认真履行安全生产管理职责，接受水行政主管部门的监督检查。
第十六条水行政主管部门应当加强对水利水电工程施工企业管理人员履行安全生产职责情况的监督检查，发现其违反安全生产法律法规、未履行安全生产职责、不按规定接受企业年度安全生产教育培训、发生死亡事故，情节严重的，应当收回其安全生产考核合格证书，限期改正，重新考核。
第十七条任何单位和个人不得伪造、转让、冒用水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书。
第十八条水行政主管部门工作人员在水利水电工程施工企业管理人员的安全生产考核、发证、管理和监督检查工作中，不得索取或者接受企业和个人的财物，不得谋取其他利益。
第十九条任何单位或者个人对违反本规定的行为，有权向水行政主管部门或者监察机关等有关部门举报。
第二十条省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）可以根据本规定制定实施细则。
第二十一条本规定由水利部负责解释。
第二十二条本规定自颁布之日起实施。
附件：
水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核要点
一、水利水电工程施工企业主要负责人
（一）安全生产知识考核要点
1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；
2．水利水电工程安全生产管理的基本知识和相关专业知识；
3．水利水电工程重、特大事故防范、应急救援措施、报告制度及调查处理方法；
4．企业安全生产责任制和安全生产规章制度的内容和制定方法；
5．国内外水利水电工程安全生产管理经验；
6．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。
（二）安全生产管理能力考核要点
1．能够认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；
2．能够有效组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制；
3．能够组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
4．能够采取有效措施保证本单位安全生产条件所需资金的投入；
5．能够有效开展安全生产检查，及时消除事故隐患；
6．能够组织制定水利水电工程安全度汛措施；
7．能够组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，正确组织、指挥本单位事故救援；
8．能够及时、如实报告水利水电工程生产安全事故；
9．水利水电工程安全生产业绩。
二、水利水电工程施工企业项目负责人
（一）安全生产知识考核要点
1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；
2．水利水电工程安全生产管理的基本知识和相关专业知识；
3．水利水电工程重大事故防范、应急救援措施、报告制度及调查处理方法；
4．企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度的内容和制定方法；
5．水利水电工程施工现场安全生产监督检查的内容和方法；
6．国内外水利水电工程安全生产管理经验；
7．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。
（二）安全生产管理能力考核要点
1．能够认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；
2．能够有效组织和督促水利水电工程项目安全生产工作，并落实安全生产责任制；
3．能够保证安全生产费用的有效使用；
4．能够根据工程的特点组织制定水利水电工程安全施工措施；
5．能够有效开展安全检查，及时消除水利水电工程生产安全事故隐患；
6．能够及时、如实报告水利水电工程生产安全事故；
7．能够组织制定并有效实施水利水电工程安全度汛措施；
8．水利水电工程安全生产业绩。
三、水利水电工程施工企业专职安全生产管理人员
（一）安全生产知识考核要点
1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；
2．水利水电工程重大事故防范、应急救援措施、报告制度、调查处理方法及防护救护措施；
3．企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度内容；
4．水利水电工程施工现场安全监督检查的内容和方法；
5．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。
（二）安全生产管理能力考核要点
1．能够认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；
2．能有效对安全生产进行现场监督检查；
3.能够发现生产安全事故隐患，并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；
4．能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为；
5．能够有效对水利水电工程安全度汛措施落实情况进行现场监督检查。
关键词: 水利工程；施工；成本管理；激励机制
管理涉及到水利工程建设的全过程，工程建设成本管理问题既是各种管理中的重点同时也是难点，因为工程项目成本管理直接影响着企业的经营效益与企业的可持续发展。此外工程项目成本管理的难点主要体现在：影响水电工程项目成本的因素非常多，既有内在因素同时也存在外在因素，同时管理周期长，管理的内容多，贯穿于工程项目开发的全过程中的各个方面。为此要想在水电工程建设中对施工成本进行科学的管理就必须综合运用各种行之有效的手段。
1对水电工程实施成本管理的主要途径
所谓工程项目施工成本管理，主要是指在工程建设过程中，在工程建设质量与工程建设工期符合工程施工建设具体规定的前提下，工程建设单位综合运用各种手段，通过合理的组织、计划、协调对影响工程造价的各种因素进行合体调配与控制，努力将工程建设成本控制在工程建设预算之内，所进行的一项系统而复杂的管理活动。为了确保这一管理活动能够实现预期的管理目标，必须在管理过程中做好以下几个方面的工作：
首先，要对工程建设项目成本进行科学的预算，确定具体的控制指标。成本预算主要是通过工程建设单位对工程建设施工环境，工程建设具体要求、机械设备的需求量以及人力资源的素质要求，工程建筑材料的市场价格等进行充分分析，据此做出科学的控制指标。并就工程建设过程中可能存在的各种影响造价的突况，预先制定成本控制方案，加以预防。
其次，从成本控制目标出发，制定成本控制的基本原则。成本控制基本原则对有效实施成本控制工作具有指导作用，在对水利工程建设项目投资成本进行管理的过程中要坚持：成本节约原则、成本动态控制原则、成本全员管理原则、成本目标管理原则工程项目成本全国程控制原则。
再次，实施水电工程项目成本控制要采取有效途径。在具体的工程成本控制实践中要加强工程建设合同管理、综合运用组织措施、经济措施、技术措施实施成本控制、加强工程建设质量管理、控制工程建设返工率，努力提高工程建设效率。
最后，制定规范化的管理制度。对水电工程项目成本进行层层分解，并制定项目成本控制目标，规范成本控制管理人员的各项管理工作，提高成本控制意识。针对阶段性工程的施工成本进行及时分析与总结，针对管理中的缺陷采取有效措施加以补救。
2将激励机制科学的运用到水电工程项目施工成本管理当中
所谓激励机制主要是指为了确保组织目标的实现，组织管理阶层根据组织内部成员的不同需求进行合理分析，并以此制定出与组织内部不同成员的个人需求向适应的各种规范与分配制度。激励机制一旦形成便会作用于组织系统本身，以此调动组织成员的工作意识，有助于组织成员个人能力的发挥，促进组织利益与个人利益的协调一致与相互统一。
激励机制从形式上进行划分可以分为内在激励与外在激励两种，所谓内在激励主要是组织内部个体为自己制定个人发展目标，在实践工作中不断激励自身通过不断努力实现预定的发展目标。组织成员的自我激励主要动力来自三个方面：意识组织成员的自我需求，二是行为动机，三是任务和目标。在这三种内在动力的不断作用下，组织成员会进行不断地努力，但在努力的过程中会受到来自外部因素的影响，即所谓的激励。从激励存在的时间长短来看，激励可分为长期激励和短期激励，根据激励的类型不同又可以划分为：物质激励、精神激励与情感激励三种，组织内部的实施激励的具体措施主要有一下几种：
第一种，目标激励。这种激励措施主要是通过制定组织的经济发展目标，并将目标责任层层落实，在目标压力的作用下，便会激发组织成员的内在工作动力。第二种，示范激励。这种机制主要是组织内部上层人员身先士卒，以自己的实际行动和认真负责的工作态度去感染身边的组织成员，激发成员的工作热情。第三种，尊重激励。这种激励主要是指在日常的工作中上层领导要充分尊重普通员工的价值取向与独立的人格，能够让普通员工感受到这种尊重，进而产生回报组织的潜在意识。第四种，荣誉激励。这种激励措施则是通过颁发荣誉证书和开表彰会议的形式对优秀的组织成员予以肯定。第五种，竞争激励。这种激励措施则是通过在组织内部或是组织内部各部门之间组织内部成员开展工程有序的竞争，这样可以提高组织成员的竞争意识，激发自身的工作潜能，提高工作绩效。第六种，物质激励。这种激励措施是组织中应用最为普遍的措施之一，主要是通过提高组织内部员工的工资、福利待遇、发放奖金的手段来调动员工的工作积极性。除上述的六种主要激励措施外，在组织内部还存在多种激励措施，在实施激励措施时要根据组织内部成员的实际需要选择适合的措施，这样才能收到最好的激励效果。
3建立合理的激励机制,实现成本管理目标
成本管理首先是人的管理, 所有的成本管理工作都是由一个单位成员来完成, 只有建立一套合理的激励机制,充分调动单位全体人员的积极性,才能确保成本管理目标的实现。为了实现这一目标,要做到以下几个方面:
第一，项目中标初期要搞好项目评估,为项目成本制定切实可行的控制目标。项目部要结合总体成本控制目标, 阶段性的将目标成本细分，层层落实。项目部领导要带头并尽可能的让项目部全体人员参与到成本控制的工作中, 这样做既明确了目标, 又真正做到了领导带头下的全员成本管理。
第二，针对工、料、机的成本控制,人工费管理实行基本工资、产值工资和效益工资相结合；为严格控制采购库存量,材料费管理实行以内容核算定额消耗为要求；机械费管理基准要充分发挥设备效率；同时,在各作业队设立目标激励奖和安全质量奖,把主辅材料消耗水平和费用支出与完成工程量挂钩,严格考核奖罚,从而增加作业队的成本核算意识, 做到减少超挖、节省材料、提高工效和设备利用率,尽可能多的完成工作量。
第三，针对管理费用的成本控制, 根据项目的大小编制合理的人员配置计划, 并计算各项工作的费用标准。在此标准的基础上,采用竞争上岗的方式,鼓励一个人干两个人的活,在保质保量完成工作的情况,将节约的管理费的一部分以奖金的形式进行发放。比如表1中的工程技术科,根据工程项目合同金额应该配置6个人,由于有了合理的激励机制,充分调动了工程管理人员的积极性,可能由3-4个人就可以做好工程技术科的工作,既可以节约管理费,又可以利用节约的人力资源承接更多的项目。
4结语
加强项目成本管理是水利水电施工企业在激烈竞争的时代生存和发展的基础。好的成本管理办法只有配上激励机制才能充分发挥其作用。为此,不断尝试新的激励机制,促进成本管理办法的落实,将为企业的发展提供有益的帮助。
参考文献：
关键词：水利水电；施工管理；工程管理
中图分类号：TV文献标识码： A
一、水利工程施工管理的重要性
随着改革开放的不断深入，我国水利事业步入发展的新阶段。水利工程管理是一项复杂而繁重的过程，是确保我国水利事业健康发展的重要基础。所以，切实抓好水利工程施工管理，有着十分显著的现实重要性。
1.水利工程具有特殊性，对施工质量有着较高的要求，而且，水利工程规模相对较大，往往牵涉到各方工作。于是，抓好水利工程管理是水利工程建设的自身需求，也是确保工程施工的有序开展。尤其是在工程材料、施工设备等方面，需要做到科学合理的协调与分配，确保各施工单位之间有序施工。
2.水利工程施工难度较大，且对施工技术有着严格的要求，这就强调工程施工管理在技术控制、质量把控方面起到重要作用。与此同时，施工过程中存在诸多的安全隐患，切实开展工程施工管理，无疑是提高工程施工效率，确保施工安全的有力保障。所以，在水利工程施工管理的过程中，要切实确保施工安全，把好工程质量关，这是水利工程施工的重要前提与切实保障。
3.水利工程建设规模大，涉及面广，这就强调水利工程需要投入大量的资金。如何科学合理的管理和实用建设资金，是工程造价管理的重要基础。在确保施工安全与质量的前提之下，最大程度的降低工程成本、提高水利工程施工效率，从本质上提高水利工程施工的有效性。
所以，水利工程施工管理是一项复杂而细致的工程，强调各方工作的有效落实，从本质上确保施工安全，控制施工质量，降低施工成本。
二、水利水电工程施工管理的相关内容
1.制定相关计划
首先，需对施工项目的具体内容、标准以及对象等进行分划；其次，还需对相关的施工管理制度进行深入分析，并制定出科学合理的工作目标流程图；最后，可对施工项目管理的相关内容进行制定，并做出施工管理计划。
2.建立组织
水利水电工程施工企业需对高素质的项目经理进行聘任，并组织建设好相关的工程项目管理部门。然后，可对工程管理部门的具体工作内容、责任等进行明确与规划。最后，在对施工项目合同的相关内容、标准进行分析掌握以后，管理部门可对科学合理的施工管理机制进行制定。
3.控制项目
对于施工项目管理工作来说，完成工程的施工目标就是最为主要的目的，所以，对工程项目进行控制管理极其重要。工程项目的目标控制工作由多方面构成，主要是进度目标控制以及质量目标控制等。
4.总结经验
在项目竣工以后，还需对项目进行经验总结，使施工项目的管理质量得到提高、促进管理制度的完善。在这一时期，主要的工作内容有项目管理方法总结、项目资料整理、施工合同管理以及配置优化等等。
三、水利水电工程管理中存在的问题分析
1.项目管理中的问题
项目管理是水利水电工程管理中的前提内容，但我国水利水电工程中的项目管理却问题多多。因缺乏健全的招投标管理标准与项目管理体制，极易出现地方与行业保护主义现象，造成招投标过程的关系承包、弄虚作假，以及工程建设过程中的偷工减料。又因项目管理中缺乏明确的负责人，职权分配不清晰，进而影响着项目管理工作的有效开展，工程项目的建设资金不能得到精确的运用，导致工程项目施工困难重重。
2.造价管理中的问题
水利水电工程管理中的造价管理同样存在诸多问题，一是我国水利水电工程在造价管理上还未构建完善、健全的全进程造价管理系统，而水利水电工程造价管理的工作内容又复杂繁多，这令全进程工程造价管理难度极大。二是水利水电的工程计价方法缺乏合理性，存在多种计价方式共存现象，尚未统一工程计价方式、取费定额等，这给水利水电工程造价带来了困难。三是工程造价管理缺乏充分的进程监督，致使转包行为、紧缩工期、工程质量差等现象屡见不鲜。
3.质量管理中的问题
作为水利水电工程管理中的核心部分，质量管理也暴露出许多令人堪忧的问题。如质量管理目标不明确，工程标语概念模糊，造成工程员工对工程品质质量欠缺准确把握；又如工程建设的队伍人数、队伍素质有限，加之工作量大，现场质量管理人员责任心不强，致使施工过程监控不严，施工操作存在违规行为、偷工减料现象等。总之，这些质量管理中的诸多问题都严重影响着水利水电的工程管理。
四、水利水电工程施工管理技术的具体措施分析
1.健全前期组织管理和统筹管理
水利水电工程的建设是一个浩大的工程，短则三五年，长则数十年，若前期没有一个好的统筹计划，很可能在建筑的过程中，会偏离原来的目标，就像我们在砌一堵墙的时候，如果不从头拉一根线，那么很可能建着建着就歪了。因此在建造水利水电的初期，就应该明确一定的统筹管理。落实统筹计划需要一定的人员和机构，所以与之配套的是必须建立健全一定的组织管理机构，将水利水电工程的任务化整为零，分派到每个组织者和组织部门身上，定期检查落实与否，只有这样才能在前期，为水利水电打一个非常漂亮的桩基，为以后的建造建筑明确方向，划分责任，统筹管理。
2.建立技术管理的机制
任何大型的工程都离不开先进技术的依托，水利水电工程也同样。水利水电工程的技术有其特殊的地方，不仅施工技术比较难，也比较复杂。因此在施工过程中，要对水利水电施工中可能涉及的技术，提前进行攻关，并做相应的备案，根据不同地形、不同人文环境、不同地理环境、不同环境气候等要求，做出相应的技术革新和改革，提前考量当地的特殊性，并针对特殊性，做出特殊的技术储备。千万不可，边施工边改良技术，或者施工开始了，才更新施工技术，打好提前量，让技术成为水利水电工程建筑的依托。
另外，也要成立人员齐整的技术部门，作为技术的依托和载体。吸引高科技人才走出实验室来到建筑工地，对施工过程中的技术进行及时的延展和追踪，对施工过程中产生的新问题进行及时的解答和作业。同时，对施工工人进行一定的技术培养，提高他们对水利水电工程的认知能力。
3.加强维护检修管理
水利水电工程在建筑前期需要投入很大的人力和精力。其实在交付使用后，对它的监管同样不可缺少，在监管里面，很重要的一项就是维护检修管理。检修管理的落实和推进，可以及时发现问题及时解决问题，避免出现大事故。通俗点来讲，就像农民定期给果树喷洒农药一样，加强维护检修管理，可以有效地延长水利水电工程的建筑年限，更好地提升设备的性能。
4.施工安全管理
水利水电工程的施工建设是一个非常复杂的过程，不仅关系施工人员的生命财产安全，还关系着使用者的安全，因此必须做好水利水电工程的施工安全管理，构建完善的水利水电工程施工安全管理体系，落实岗位安全管理责任制度，强化施工管理人员的安全责任意识。另外，根据水利水电工程施工现场的实际情况，做好相应的安全保障和技术措施，在水利水电工程施工建设过程中，特别是施工用电、搭拆脚手架、吊装作业、土方施工、围堰垫拆等施工环节，很容易出现各种安全事故，因此在施工前，施工管理人员必须要做好相应的安全控制和安全管理，做好技术交底，提高施工人员的安全意识，坚持安全第一的施工理念。
5.加强技术管理人员的学习和培训
从目前的情况来看，首先，必须学习有关的法律法规，特别是充分的了解水利工程施工方面的相关法规；其次，组织技术管理人员充分学习工程建设招投标以及合同管理等方面的知识，了解整个水利工程项目建设的合同文件体制；再其次学习工程建设管理，行政管理知识以及其他方面的知识，以便可以科学的计算工程的整体预算和结算；然后是学习施工方面的专业性知识，了解水利工程施工管理的相关基础理论和研究办法；最后是强化技术管理人员的道德教育，最大限度的提升水利工程施工技术管理人员的综合素质修养，同时掌握水利工程风险管理的基本知识，减少水利工程施工过程中一些风险的产生。
综上所述，进行水利水电施工的过程中，只有做好工程的施工管理工作，保证其管理技术的不断提高，才能促进我国水利水电事业的不断发展。
参考文献：
[1]董宗根.浅议水利水电工程施工管理技术[J].农业与技术,2013,09:189.
[2]秦丽芳.BIM技术在水电工程施工安全管理中的研究[D].华中科技大学,2013.
关键词：水利水电工程CAD；任务驱动教学法；教师引导
作者简介：鲍海艳（1982-），女，内蒙古赤峰人，长沙理工大学水利工程学院，讲师；张贵金（1964-），男，湖南张家界人，长沙理工大学水利工程学院，教授。（湖南?长沙?410114）
中图分类号：G642.41?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）22-0062-02
“水利水电工程CAD”是高等学校针对水利水电工程专业开设的一门专业课，是一门实践性较强的课程。该课程是后续课程“水工建筑物课程设计”、“水电站建筑物课程设计”及“毕业设计”的重要基础，其教学目的是培养学生根据水利水电工程CAD制图规范，结合水利水电工程实际绘制图样的能力。通过学习，学生将专业知识和实践技能结合起来，将学与画结合起来，牢固掌握制图知识，提高绘制图样的基本技能。
传统的教学方法一般是按照书本把所有命令逐个讲授，再进行上机实训，并辅以一些基本图形进行练习。[1]这种教学模式强调知识的灌输，学生容易死记硬背，上机实训也是简单模仿教师的操作，不能发挥学生的主动性，难以培养学生的创新能力；同时，传统的教学方法也难以维持学生持久的学习兴趣，面对各种命令的烦琐操作，学生极易混淆，逐渐失去耐心与兴趣，导致课堂教学效率低，因此必须进行教学方法改革。笔者不断探讨“水利水电工程CAD”课程教学，在教学活动中采用了任务驱动教学方法，并取得了良好的教学效果。
一、任务驱动教学法内容
任务驱动教学法是实施探究式教学模式，以任务为主线、教师为主导、学生为主体的教学方法，适用于学习各类实践性和操作性较强的知识。[2]
任务驱动教学使学习目标十分明确，在展开教学活动时引导学生由简到繁、由易到难、循序渐进地完成一系列任务，培养了学生分析问题、解决问题的能力。学生也不再把学习当作硬性任务，而是根据任务需求来学习知识，改变了以往“教师讲，学生听”的被动教学模式，学生主动参与、探索创新的新型学习模式，激发了学生的兴趣，充分调动了学生学习知识的积极性，使得“教”与“学”有效结合。
二、任务驱动教学法实施的关键问题
任务驱动教学法是围绕任务展开教学，因此任务的设计、编写非常重要，既要注重方法和知识体系，还要融入专业知识；教师如何组织课堂有效引导学生完成任务是该教学方法的另一关键内容，引导方法不当或指导内容过少，学生很难完成任务，从而打消了学生的学习积极性；若指导内容过多又不能充分调动学生的自主创新。[3]因此在实施任务驱动教学法时，为达到预想的教学效果，真正做到以学生为主体，激发学生学习兴趣，需解决好任务设计及教师引导这两个关键问题。
在“水利水电工程CAD”课程中运用任务驱动教学法，笔者认为在任务设计、教师引导两个方面应做到以下几点。
1.任务设计
（1）专业性与趣味性相统一。在“水利水电工程CAD”课程中运行该教学方法时应设计与水利水电工程专业相关的任务，使学生不再绘制一些与专业无关的零件图，以激发学生的学习兴趣，从而引发学生的探究欲望，这样学生才能从“要我学”转变到“我要学”。[4]同时，这些任务使学生对本专业有了初步的认知，有利于后续专业课程的学习。
（2）实践性与开放性相统一。任务的设计要具有较强的实践性，这样才能使得学生积极动手实践，在实践中学习知识；同时任务也应具有开放性，可以引导学生从多方面思考，在任务的实施过程中，培养学生发现问题和解决问题的能力。
（3）知识点与学习阶段相统一。任务包含的知识点应与学习阶段相统一，学习初期任务包含的知识点不宜过多，而且不要有两个以上的重、难点，过多会增加学生学习的难度，以至于不能调动学生的学习积极性。在学习中后期，学生已掌握了基本知识，并已对本课程产生了浓厚的兴趣，此阶段的任务可包含相对数量的知识点及重难点，以进一步激励学生，若任务过于简单，反而使学生失去学习兴趣。比如，溢流坝剖面图的绘制包含的知识点较多，且具有一定的难度，不适宜作为学习初期的教学任务，但在学习后期又是非常好的教学任务。
2.教师引导
教师根据任务合理进行指导是完成任务的关键，教师应从以下几个方面进行引导。
（1）引导学生分析任务，提出问题。在接受新任务后，教师应引导学生对任务进行分析，找出其中的已学知识，以及实施任务过程中可能遇到的问题，这些问题恰好是任务中隐含的新知识点，学生自己提出的问题，才有解决问题的欲望。
（2）提供解决问题的思路，指引完成任务的途径。学生在刚接触到任务时无从下手，对任务的理解也有一个过程，如何在有限的时间内使学生完成任务而少走弯路，应进行必要的引导，但不可固化步骤，禁锢学生的思维。
（3）对重点、难点进行讲解引导。任务设计中已经考虑过学生可能遇到的难点，因此应对重点、难点部分进行必要的分析，及时讲授新的知识，演示作图的方法，指出作图的关键。
（4）引导学生大胆尝试，自主创新。教师应该在任务的实施过程中，鼓励学生大胆猜想，并将其猜想的逻辑推理作为培养学生创新思维能力的一种重要手段。教师应就学生出现的问题加以引导并给予鼓励，增加学生创新能力锻炼的机会。
【关键词】水利水电工程;灌浆;基础施工技术
0 引言
在水利水电施工项目中，其中灌浆施工技术的应用较为广泛，它对于建设高质量的水利水电工程项目，具有一定的主导作用。其中灌浆施工技术机构具有一定的复杂性，为此，做好水利水电工程的灌浆和基础施工技术具有极为重要的作用，不仅对环保建设和资源的有效利用方面做出了重要贡献，还对水利水工程的施工质量和安全提供了有力保障[1]。
1 水利水电工程的灌浆施工技术
在水利水电施工项目中，其中灌浆施工技术分别是混凝土裂缝施工灌浆技术、诱导灌浆施工技术以及无塞灌浆施工技术三种。针对这三种不同的灌浆技术，本了一下分析，如表1所示。
从表1可以看出，其中无塞灌浆施工技术是从上到下一直进行往复循环的封闭孔口施工技术，需要钻一个帷幕灌浆孔，且孔的尺寸约56mm，长度需要在1.5m～2.5m之间。这一技术主要就是要对无塞技术进行引入使用，并且还要在帐幕灌浆借助的是一个孔洞，其孔洞口径为76mm，原复杂塞可以采用钻杆进行取代，或者直接应用无缝钢管对射浆完成。在各个阶段灌浆施工均完成之后，拔出钻杆，更换钻具，并且开始进行后续灌浆段孔洞钻设施工和灌浆施工，将冷凝的过程省去，从而减少施工时间，对其施工建设效率提高。另外，关于无塞灌浆施工技术的引入，还能够对灌浆塞所致堵塞问题进行避免，同时增强工程的防渗能效。对于诱导灌浆施工技术来说，其可以依照水利水电工程项目的具体灌浆设计需求，对其承受的泥土侧压力进行设计，有效避免渗透，并改善其灌浆质量。最后还能够依照其工程实际情况，合理描绘出浆液的实际流动范围，以此可以合理的设计基础工程加固施工。对于混凝土裂缝施工灌浆技术来说，其是把混凝土处理灌浆技术引入其中，一步一步在坝工构筑物到建筑工程项目建设中进行应用。总结一定的摸索经验之后，即可以进一步完善环氧灌浆施工技术，并修补混凝土裂缝，具有经济合理性。比如工业厂房建设、建筑工程之中建设大梁等，因此，利用该技术能够在土木工程建设项目混凝土裂缝问题修补中进行一定应用，以此有效提升施工建设效果[2]。
2 水利水电工程的基础施工技术类型及渗透处理
图1 水利水电工程的主要基础施工技术
从图1可以看出，水利水电工程的基础施工技术主要包括两种，分别是加固技术和截渗处理技术。首先是加固技术。加固技术主要包括混凝土及钢筋混凝土的灌注桩施工技术。该技术主要是直接在桩位上成孔，利用混凝土、沙石及其它材料灌注而成。但这种技术有一个缺点，那就是对于技术的操作要求较高，稍有不慎就会出现断桩的现象。目前，关于灌注桩成桩技术比较多，最为常用的有三种，分别是打拔管灌注桩、挖孔灌注法以及钻孔灌注法。三种方法中的钻孔灌注法首先需要采用钻孔设备在桩位上钻孔，之后即可以实施灌注混凝土施工操作。而对于挖孔灌注法而言，主要是根据要求进行挖一定大小的孔洞，然后进行灌注混凝土操作。而打拔管灌注桩就是选取一个和桩尺寸相符的钢管，将预制好的桩靴套在其钢管端部，并将其打入在土里，并在其钢管内放置钢筋骨架，之后即可以实施混凝土灌注施工，并拔出钢管，将混凝土捣实，进而增强加固的作用。
其次，截渗处理技术。一般在水利水电工程项目施工中，其地基施工会受到地下水位变化的影响，随着地下水位的增高，流水也就会对坝基产生一定的冲刷作用，进而破坏坝基的结构，这对于水利水电工程的施工是极其不利的，同时质量安全也得不到相应的保证。具体可通过两种方法进行实施。首先是修建防渗墙。通常情况下，防渗墙是修建连续墙之中的，其主要目的就是为了防渗加固坝基、河堤的作用。但是在修建过程中，需要根据城墙材料和城墙工法的不同选择不同形式的防渗墙。其次就要适时高压喷射注浆，这一技术是借助于对钻机的食用，将具有特制喷嘴的注浆管在图层的预定位置钻入，之后将水泥浆液借助于高压泵直接灌入到钻杆下端的喷射装置之中，之后由其喷射装置直接高速喷出，其中对其喷流射程之内的土体产生破坏。与此同时，其钻杆的旋转速度控制在20圈/min，提升速度为15-30cm/min，确保水泥浆能够和主体进行充分的混合，直到其能够达到胶结硬化状态，以此保障起到加固的作用[3]。
3 如何强化水利水电工程灌浆施工管理
首先，加强优质水利水电工程灌浆子系统的管理和控制。因为在水利水电灌浆施工工程中，其环节控制包括灌入水平处理以及可塑性控制，关于其控制标准则依照其工程的具体特性的不同而呈现不同状态。因此，根据预定管理标准做好浆材的科学筛选是实现控制阶段的重要依据。根据水利水电工程实施的实际情况，合理科学的做好选择，同时加强优质水利水电工程项目的灌浆管理效力，只有这样才能够对其工程建设质量提供有效的保障。而对于灌浆定理而言，其要求主要包括有劈裂定向判别、尺寸效应以及吸渗反应等等。其中尺寸效应则也就是浆材粒径尺寸必须要在被灌对象孔隙和缝洞标准宽度之下，只有这样才能够满足浆材对孔洞尺寸效应的要求。而在实施劈裂灌浆施工阶段中，载体中所具有的水力劈裂作用可以采用数值方式进行表示，同时还能够合理的判定其属性。当水头和流量的关系为平方根函数的时候，其渗流表现则也就是紊流水平，这一情况的出现也就说明裂隙出现阻塞。如果水流变化增长是在流量提升之下，则也就代表渗流断面出现扩充。吸渗作用主要是指化学浆液对低渗透介质产生侵蚀作用时，借助于浆液对载体所具有的亲和力影响和润湿作用，也就会是主体渗透方式形成该作用。
其次，是不断对水利水电费用程序加强管控。对于工程项目人员来讲，必须要对不断的对其控制理念优化，以有效降低灌浆施工的投入成本为首要前提，不断的讲和具体施工相适应的施工技术引入应用在工程中，制定出最佳施工方案，依照其具体灌浆体系实施科学管控。在明确施工控制方向目标的基础上，不断完善水利水电工程费用体系的管控，进而有效增强成本控制的结果。
4 结语
综上所述，水利水电工程的灌浆和基础施工技术并非是一项简单的过程，只要对水利水电工程有一个全面的统筹认识，了解灌浆技术和基础施工技术的基本知识，不断加强病完善利水电工程灌浆子系统的管理和控制，有效利用现有资源，节约成本投入，从而有效提升基础工程的建设，创建出真正安全、可靠地水利水电工程，促进水利水电的正常运行。
【参考文献】
[1]付莹.水利水电灌浆及施工技术探讨[J].科技创新导报，2012（35）：99.
关键词：市政供水工程；成本管理和控制；现状；措施
充足的水资源是人们生存与发展的必备条件之一，城市人口众多，工厂林立，用水量更是巨大，因而市政供水对保护城市居民的生活质量有着关键作用，也是开发、利用水资源的重要手段。随着我国经济的快速发展的生活水平的逐渐提高，市民对水资源质量的关注度也在不断增加，用水要求也越来越高，这也加剧了供水市场的竞争。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，供水企业必须要做好工程项目的管理工作和成本控制工作，以减轻企业经济负担，提高企业效益。
一、市政供水工程管理与成本控制的原则
供水项目及供水企业的工程管理与成本控制必须要遵循两个原则，即做好预算编制与节约成本工作。首先，供水工程项目在进行立项之前必须做好工程市场调查与预测，结合市场环境，对施工材料、项目规划、人工成本等做出一个全面的预算分析，对供水工程的每一个环节都要做好计算分析，计算出投资成本，从整体上来把控预算控制，减少不必要的经济浪费。其次，企业效益是企业运行与发展的最基本条件之一，要想提高效益，必须要节约成本。节约成本意味着供水企业要加强对生产资源和人力资源的控制，做好岗位调节，优化配置，最大化减少过程支出，达到节约供水成本的目的。
有效的成本控制是赢得竞争的需要。在日益激烈的市场经济竞争中取胜是企业的生存之道，供水工程与供水企业在施工过程中如果能够最大化降低生产成本，提高工程质量，从而获得最大利润，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、市政供水工程管理与成本控制的现状
（一）供水工程缺乏标准化管理，施工管理不到位，成本过高
市政供水工程其实是由政府或政府主管部门进行管理，因此在供水过程中常常过分依赖于自身的权利，不按 正常程序办事，责任落实不到位，缺乏政府的管理监督与建设单位的监控，造成工程质量问题。有些工程在施工过程中，缺乏对工程项目的统筹规划，整项目设计职责混淆，造成人力、物力、财力资源浪费，造价成本过高，不利于施工队伍的长期发展。
（二）质量意识薄弱，监管意识差
供水企业在进行工程设计与执行时，缺乏严格的专项方案审批制度，内部审计不严格，流程错乱，没有落实安全保障措施，或施工队伍缺乏高素质的专业人才，导致工程组织设计不合理，在施工过程中又得不到严格的质量监督，执法不严，产生工程技术隐患，不利于供水企业的长期发展。
三、改善市政供水工程管理与成本控制现状的措施
（一）供水企业要大力加强市政供水工程管理的紧迫感，强化项目内部管理意识，加强内部审计控制工作
我国供水企业必须要不断探索新的施工运营机制，向国际化接轨，吸收国外在市政项目管理中的成功经验，不断提高自身的项目工程设计水平，建立健全技术规范制度，积极排查工程隐患。从根本上树立工程质量意识，在工程投入与产出的过程中采取行之有效的手段提高员工的责任心。在进行内部审计的成本控制过程中，要严格执行节约奖励的制度，采用激励和约束相结合的方法，促使审计人员高效工作。建立效考核制度，将考核结果和个人奖金联系起来，作为激励公司企业内部审计成本控制的奖励方式，从而降低内部审计成本，提高内部审计的效益。
（二）供水企业要开展生产成本费用核算，合理筹划税收，做好事后成本控制工作
根据《水利工程供水生产成本费用核算管理规定》，供水企业必须对供水生产成本与费用进行全员全过程的管理，合理编制供水计划，有效控制供水成本，减少支出，要建立健全成本与费用核算制度，完善成本费用责任制。同时，要充分做好税收筹划，特别是营改增税收政策实施后，针对不同的工程情况，合理规避工程合同成本。企业应合理安排项目负责人，确保工程每一个环节的材料消耗、人力成本控制在预算范围内，做好阶段的结算工作，及时落实单价条款，合理减少管理支出，确保在降低成本的同时提高经济效益。
（三）供水企业要做好市政供水项目的可行性研究工作，控制工程造价
供水企业在进行供水项目准备工作时，要先做好可行性研究，确保该项目合理可行，做好该项目施工所需要的经济、技术分析与论证，综合考虑项目预算、成本与效益，为项目实施提供科学合理的施工设计与管理办法。控制工程造价包括招标阶段的造价、施工阶段的造价和竣工阶段的造价等。一定要严格把握招标人员，完善招标文件，重视招标文件的合理之处，不合理之处要给予防范，以便满足工程技术、质量要求。要重视施工过程中的施工秩序和材料管理，严格审核每一个施工环节，根据项目损耗及时调整施工操作，做好施工现场安排工作，在保证生产的前提下，最大化进行造价控制，充分利用每笔资金。项目竣工后，要严格工程结算，整个项目的全过程核算要落实到位，保证工程造价的合理性，保护供水工程与供水企业的合法效益。
四、结语
综上所述，随着社会经济的进步，我国的城市供水改变也应逐步提上日程，国家不仅要为供水企业提供技术、资金支持，企业自身也要做好内部管理工作，积极寻求最优方式降低施工成本，保证工程质量，最大化提高经济效益，才能推动工程高效发展。
参考文献：
[1]卓晓兰.有关城市供水工程造价现状以及应对措施的探讨[J].黑龙江水利科技，2015（01）.
[2]李超然.兰威水务供水工程项目管理案例分析[D].兰州大学，2014.
1课程的特点
《水利水电工程施工》课程不同于其他一些理论性较强的基础课,具有如下特点:
(1)实践性强。课程涉及大量具体工程的特殊施工机械、复杂施工方法等,学生普遍缺乏工程实践经验,对讲授的内容不容易理解。
(2)知识面广。本课程的学课本内容之外,还涉及到工程测量、建筑材料、工程力学、建筑结构、工程地质与土力学、水力学、水工建筑物、水电站等课程相关内容的运用。
(3)政策性强。本课程的学习涉及到大量国家、地方和行业有关工程规范、规程、标准、法规的运用。
(4)灵活性高。对应一个具体施工过程可以采用不同的施工机械、施工方法,同时一个时期常用的施工机械、方法是与当时的科学技术发展水平和经济水平相适应的,因此本课程的内容必然是灵活的。
2课程结构和教学内容建设
《水利水电工程施工》是我院水利工程类专业的重点建设课程之一,我们无论是在课程内容、授课方式还是在课程体系上都做了一些改革。本课程的内容是非常繁多和杂乱的,章节之间没有严格的逻辑关系。要把所有的内容都讲完,课时即使增大一倍也是不够的,同时也是没有必要的。这就需要对所讲授的内容进行重新组织和安排,做到重点突出、主次分明、逻辑清晰,有针对性地做到一部分内容精讲、一部分内容略讲、一部分内容不讲。如钢筋混凝土工程这几章,由于其在水利工程中的应用范围最广、牵涉的施工工序比较复杂、影响质量因素非常多等特点,是授课的重点和难点,需要精讲;砌体工程这一章节,虽然其应用范围也较广,但其施工工艺相对较为简单,故而对其略讲即可;吊装工程,因其应用范围相对较少,可留给学生自学。从课程内容上继续强化常见工种的学习,要求掌握常见工种的施工工艺、施工机械、质量安全要求,通过这些学习结合施工实习,学生可以取得中级钢筋工或混凝土工职业资格证书;建筑物施工将原来的各单项建筑物施工按类型合并为土石建筑物、混凝土建筑物、地下工程等,将原有各类型建筑物共有的内容合并,重点学习各种类型水工建筑物的施工方法、施工质量安全保证措施等。实践教学内容包括课内施工机械设备演示、施工工种技能训练、施工方案拟定综合练习等,学习施工操作技能及制定施工方案的能力,进一步加强学生对工程施工的理解。
3师资队伍建设
《水利水电工程施工》课程的特点之一是实践性强。可以想象,如果一个教师没有参与过具体的施工过程,而要求其生动地讲出来,那么他所讲的内容必然不丰富、不实用,缺乏吸引力和说服力。我院非常重视这门课程的教师培养,授课教师由三类人员构成,一是大学本科或研究生毕业后直接从教的;二是从施工单位引进中级职称以上的工程技术人员;三是有针对性地聘请施工单位工程技术人员。对前者,我院安排他们在施工单位顶岗实习1～2年,从事工程实践锻炼,并在我院的企业———水源建设监理公司兼职,这样不仅有教学经验,而且有实践经验;对从施工单位引进的中高级工程技术人员,我们着重进行教学方法、教学理念的培训,引导他们如何将具体工程实践与教学工作结合起来,更好地开展教学工作;此外,我们还有针对性地聘请一些工程技术专家给学生作专题报告,激发学生学习的热情。通过这三种方式,我们培养了一批教学经验丰富、能进行具体工程实践的“双师型”骨干教师队伍。他们既熟悉工程实际,又了解毕业生的职业要求与岗位群;既能进行理论教学讲解,又能从事实践教学工作,还能承担一些实际工程的设计与工程监理,产学研紧密结合,有力地促进了教学目标的实现。
4教学方法与手段建设
对于《水利水电工程施工》这样实践性较强的课程,完全依靠课堂的讲授是不够的,还要补充以直观性的教学手段来增强教学效果,提高学生的感性认识。在实践中我们采用了多种教学方法和手段。
4.1采用实物、图片教学
在授课过程中辅助以真实的施工机械、设备、工具、过程的图片以及部分实物或模型,可以增强学生的感性认识。我院建有施工实训中心,有水利水电工程常用施工机械设备。在讲到某一工种的施工时,我们将学生带到施工实训中心进行教学。同时在网上收集资料,给学生展示教师利用各种机会拍摄的施工机械设备、施工现场照片,如爆破钻孔、装药、起爆、钢筋绑扎、组合钢模板拼装、混凝土搅拌、运输、混凝土浇筑、截流施工、隧洞爆破开挖等照片,增强学生对施工过程的认识。
4.2现场参观实习
俗话说:“百闻不如一见。”有关资料表明,现场参观所获得的信息量比在课堂上单纯听讲要大得多,且印象更加深刻,同时现场参观又是一个理论和实践相结合的重要手段。于是我们在授课过程中,注意针对不同的教学内容,结合附近可供参观的建筑工地进行介绍。在专门的施工实习期间,安排学生去在建的水利水电工程施工现场实习,参与各种工种施工,从中熟悉工程的施工方案、施工现场布置、工程施工进度安排等知识,加深学生对水利水电工程施工的认识。
4.3采用多媒体教学
水利水电工程施工是一个相对较长的时间过程,一般短的可能1～2年,长的可能5～8年,更长的甚至十几年都是有可能的。短暂的现场参观不太可能对一个建筑物的施工有一个全面的了解,同时还有一些特殊的施工工艺、施工机械、施工事故案例等平时不容易看到,多媒体教学恰恰可以起到此方面的弥补作用。我们水工教研室结合《水利水电工程施工》精品课程建设,进行了多媒体课件的制作。通过两年多的建设,收集了大量施工图片,制作了施工导流动画,录制了300余分钟的视频。在课堂教学中,通过形象直观的多媒体教学,学生能很好地理解各工种、各种建筑物的施工方法及所采用的施工机械设备;课后学生还可利用网络课程进行复习巩固,扩大了知识面,提高了学习效率。
5考试考核方法建设
根据高职教育的目标定位和课程特点,考试形式应该是灵活多样的。然而,我们以往基本偏重的是卷面考试这一形式。最终的成绩评定则以期末和期中成绩的一定比例综合而成,不注重平时的形成性教学测评。这种考察评价机制,实际上仅仅反映了学生的记忆能力,综合利用所学知识解决工程实际问题的能力无法体现。而且,这种考试形式会造成学生产生“重学轻用”的观念。考试改革的的基本思路是:
(1)考试考核成绩组成
总成绩=基本操作技能40%+基本知识、基本理论、基本施工工艺闭卷考核40%+施工组织、施工方案的讨论及分析10%+网络资源利用、施工新技术的认知报告10%。
(2)实施方案
①模拟实际操作考核结合《水利工程施工》操作性强的特点,在校内施工实训场所模拟实际工程,进行钢筋、模板工种的实际操作,考察学生的知识运用能力和操作技巧。
②闭卷考核结合施工工程,以闭卷的形式考核基本知识、基本理论、基本施工工艺,要求学生在规定的时间内完成。③施工组织、施工方案的阶段性讨论及分析在某些相关章节内容后,模拟工程的施工组织、施工方案进行讨论,针对学生的分析、现场答辩进行综合评定。④对施工新技术的认识学生利用网络资源,熟悉国内外施工新技术,并写出心得体会,根据“报告”的内容评定成绩。
