时间：2022-05-14 06:39:43
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[关键词] 家族企业制度 现代企业制度 所有权 经营权
改革开放以来，我国家族企业得到了飞速的发展，为国民经济的发展做出了巨大贡献，但家族企业在发展过程中也出现了不少问题，比如沈阳飞龙、巨人集团等，在经历短暂的辉煌后迅速衰落，有人形象的称为“各领三五年”，从学界来看，有相当比重的人主张家族企业应向现代企业制度转变，家族企业制度真的如他们所说落后了吗？现代企业制度真的就 能解决一切问题吗？本文就拟对两种企业制度进行比较，进而阐述自己的观点。
一、两种企业制度的含义及特点
目前学界对家族企业本身还没有一个公认的定义，本文只是从公司治理角度来对家族企业进行划分，即只要家族成员在公司中拥有大部分股权和掌握实际的经营权，我们就认为它是家族企业。结合现实的情况，我们把家族企业的特点归纳为:(1)产权关系简单，产权主体明确。家族掌握着绝对所有权，并倾向于通过控制所有权实现其他权力。(2)集权式领导，这是与家族企业的产权特性相联系的，家族企业一般都有一位权威领导，他的理念、作风、能力等直接决定着企业的发展。
现代企业制度是在市场经济长期发展过程中经过反复改进而逐渐形成的，是随着商品经济的发展而产生的、适合现代商品经济（市场经济）要求的一种企业制度，其主体形式是股份公司，也是20世纪90年代以来我国政府一直提倡要建立的企业制度，比较公认的定义是：由一组支薪的高、中层经理人员所管理的多单位企业，可以恰当的被称为现代企业。其主要特点是：企业的所有权与控制权在业主和经理人员之间适度分离，业主不再直接经营企业，而交由专职职业经理人员经营，企业有完善的公司治理结构和制度安排，企业的一切行为按照规章办事。概括起来就是：产权清晰、权责明确、管理科学、注重效率。
二、两种企业制度的比较
根据以上的介绍，我们从以下几方面对两种企业制度进行比较:
1.企业的所有权方面，家族制企业的所有权牢牢掌握在创业家族手中，企业资产与家族的财产混合在一起，没有明确的界限，企业的盈利或亏损完全由家族成员按照一定的原则共同分担。而对于现代公司制企业则是由众多无关的股东共同出资成立的，他们以出资额对企业的债务承担责任。
2.企业的控制权方面，家族制企业牢牢掌握着企业的经营控制权，企业的重大决策由家族做出，并且决策的执行和监督都由家族成员控制。对于公司制企业来说，企业的决策权、执行权和监督权分散于股东、职业经理人和公司监督者之间，权力相对来说比较分散，股东行使的决策权也以他们的股份份额为基础。
3.企业的组织结构，家族企业一般采用扁平化的组织结构，尤其是在创业初期，通常以非正式契约关系形成企业的最初组织框架。这种结构的优势在于中间层次比较少，便于信息的上传下达，对市场信息反应迅速，便于抓住市场机遇。现代公司制企业则基本上采用科层制，它内部的管理分工更为细致，能充分满足企业更大的规模、范围,以及日趋复杂的内部分工和交易的需要。
4.在用人机制上，家族企业的用人机制可以概括为用人唯亲，其成员有明显的三缘特性，即随着组织规模的扩大，组织成员沿着血缘、亲缘和地缘的方向，由近及远、由亲到疏组成了一个差序格局，总体上只局限于家族这个范围之内，可选择的范围比较小。对于现代企业来说，其用人机制则是用人唯贤，在公开的人才市场通过招聘来选拔自己需要的人员，相对来说，可选择的范围就比较大，并且随时可以对人员进行调整。
5.在激励机制上，家族成员受到来自家族利益和亲情的双重激励和约束，从某种程度上表现一定的超经济性，即利他性。在现代企业中，企业内部各利益相关者的责任、权利等则是通过一系列的契约所规定的，通过契约的法律约束力来保证各方利益的最终实现。
6.在企业的转换机制上，家族企业内部的“家长”身份及其权威大多情况下是“世袭”的，而不论这位继承者是否能胜任这一岗位。但在现代公司制企业中，董事会受股东大会的委托，在极广泛范围内挑选最有可能实现公司长期利益最大化的职业经理人作为本公司的管理者。
三、对我国私营企业的启示
从以上的分析中我们并不能得出家族企业制度就一定比现代企业制度落后的结论，近年来一些学者的研究成果和家族企业发展的现实都支持了这个观点。例如Anderson 和Reeb经过研究发现，无论是初期（经营期小于50年）的家族企业，还是成熟期（经营期大于50年）的家族企业，都表现出比非家族企业更好的业绩（Anderson和Reeb，2003）。从长期来说，家族企业的业绩要比非家族企业好，而短期内，非家族企业的业绩比家族企业好（London Economics，2002）。
一种制度的存在和发挥作用还要与一定的客观环境相适应，包括政治、经济、文化等环境，笔者在《我国家族企业管理模式初探》一文中就我国家族企业存在的客观必然性做了详细的分析，结论是目前我国部分企业选择家族企业制度是与我国当前的客观环境相适应的，但是它也有不足的地方，需要通过改进来进一步完善。正如我们在讨论计划和市场这两种经济调节机制的优劣一样，其实制度本身无好坏优劣之分，关键看你怎么用，取长补短、趋利避害应该是明智之举。对于我国的私营企业来说，在决定企业采取什么制度时，应综合考虑企业所处的环境，包括宏观的政治经济文化环境和微观的企业内部的具体情况，从实际出发来选择适合自己企业实际状况的企业制度。
参考文献:
[1]黄泰岩杨万东:《国外经济热点前沿》.经济科学出版社，2005
【关键词】现代企业 企业制度 企业档案管理 档案研究
企业档案管理在企业运转过程中起到的作用很重要，一个企业的发展历程在企业档案中被记录的清清楚楚，特别是技术创新、企业改革等重要措施也会被企业档案记录在案，企业的销售、进货渠道等等统统会在企业档案信息中出现，所以企业档案管理在现代企业制度下有着举足轻重的作用。
一、现代企业档案管理核心职能
在过去的企业模式管理制度中，企业档案管理的职能主要围绕行政管理部门开展的，进入现代企业管理制度后，核心变更为以资产为纽带的企业资产档案的管理，通过企业资产的比重来确定资产档案管理的隶属关系，企业可以自由选择符合企业发展需要的档案管理模式，其最终要将企业在经营活动中的资产划分以及权责变化的档案资料作为档案管理职能的核心部分。
二、现代企业档案管理的准则
真实性、系统性、全面性、有效性四部分为现代企业档案管理的准则，这四部分相互优化互相结合，其能够快速、有效的为企业的发展提供全面信息保障。
（一）真实性
现代企业能否做出正确的商业决策取决于企业档案管理能否为企业提供正确、真实的信息，如果企业档案管理中出现虚假信息，会直接对企业的决策和企业本身造成严重损失。因此，在企业进行的档案管理时，要将信息进行核实、落实，保障信息来源的真实性、可靠性，充分排出虚假信息，为现代企业决策提供真实性信息有利于企业的决策和发展。
（二）系统性
现代企业档案管理势必要有自己的组织构架，不同的人员和部门应该有不同的职能或工作范围，通过各自的职能将收集的文件、资料进行分类管理，这就是档案管理系统性。现代企业档案管理系统化可以很大程度上提高企业办公效率，同时能够提高企业管理制度的清晰度和规范度，能够在企业决策时更准确的查找、搜索到相关信息。系统化的档案管理模式有利于提高信息准确利用，推动企业的战略决策和工作效率。
（三）全面性
现代企业档案管理工作的范围与以往大不相同，在市场经济新格局下，现代企业的交流贸易范围极为广阔，不再局限于国家、地理等范围的影响，特别是在互联网介入市场经济的环境下，企业的贸易范围实现了世界化，很多企业通过外贸公司将产品销往海外，在这种范围广、复杂化的情况下，现代企业档案管理工作更面临着挑战性，企业档案管理不再局限于原有的档案收集范围，其要对企业背景、企业文化、知识产权、商业秘密、外贸出口、当地法律法规、企业信用等方面进行全面性的收集，这样才能够为现代企业的发展和贸易提供保障。
（四）有效性
现代企业档案管理在收集信息时，需要注意信息的有效性。信息的有效性极为重要，通常分为信息时间有效率以及价值有效性。
（1）时间有效性。现代企业已经步入互联网时代，企业的需求或者招标上通常会在互联网进行，如果有企业在互联网上需求或者招标公文时，企业档案管理在第一时间进行信息采集，提供给销售部，有利于销售部门更快的找到意向客户，可以促使企业快速销售产品，为企业在销售方面挣得优势。
（2）价值有效性。当企业档案管理在收集信息时，会进行大范围信息收集，在收集到的信息中要进行分类塞选，对于有价值的信息资料进行保存，对于无效信息应该进行排除，这样既不浪费储存资源又能够在利用时提供有价值的信息，是充分发挥档案管理价值的体现。
三、现代企业档案管理工作中存在的问题
（一）企业档案管理工作不被重视
在企业的发展过程中，企业的档案管理工作并不与企业的经济效益有直接联系，很多企业在看待档案管理工作时，皆认为此工作可有可无，实则是因为大家对企业档案管理工作缺乏认识，并不了解企业档案管理工作在现代企业中的重要性。很多工作人员因为档案管理工作不受重视，在工作中没有了责任感、没有了奉献精神，再加上工作人员在信息收集工作上的知识缺乏，更不能发挥企业档案管理工作在现代企业中的重要性。
（二）档案管理理念、工作方式落后，危害企业自身安全
当前企业已经步入互联网时代，很多企业中档案管理机构的工作人员仍然是通过人际关系来获得信息，而这种信息的真实性、有效性并不能够被充分利用。还有的企业对企业档案管理上的资源投入甚少，很多企业档案管理工作的工作人员是有办公室勤杂人员兼任，这些人员在变动上较为频繁，所以他们掌握的各种信息来源都会导致档案信息混乱，编错号、盖错章、信息不准确、假信息等问题在很多企业层出不穷。也正是为此企业对档案管理工作的资源投入更为少之又少。同时，因为内勤人员的更换还有可能将企业自身的商业秘密对外透露，会极大的造成企业自身的损失。互联网时代的来临，企业档案管理应该由原来的纸质媒介向信息智能化网络转变，而很多企业仍然停留在大量纸质资料的收集和整理上，在企业作决策时不能够充分的提供详尽资料，甚至因为纸质资料发霉而导致信息缺失。有的企业实现了电脑办公数字化，但因为纸质资料不能详尽的储存到数字化电子档案中，而造成企业利用率大大的降低，不集中、不完善的资料对企业的发展具有极大的不利因素。
四、结束语
现代企业制度下企业档案管理工作的存在是极为重要的，企业档案管理工作虽然不与企业的经济效益有直接联系，但是在信息时代的背景下，企业在面临市场经济激烈竞争的环境下，企业档案管理工作能够使企业突破恶劣的市场竞争环境，能够为企业的产品提供新型技术的创新信息，能够为企业在市场中谋得一席之地，同时，也为企业在重大决策时提供有力的信息保障。
参考文献：
党的十四届三中全会提出以公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。
1.建立适应现代企业特点的财务会计管理体制。由于现代企业集团化、跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。处理好统一性与自主性的关系，集权与分权的关系，做到既能灵活地集中财力，保证生产重点需要，使资金得到有效使用，又有利于调动下属分支机构的积极性。使其在保证完成总机构下达的各项经济任务的基础上，有一定的自，享受相应的经济权益并承担一定的经济责任。由于现代企业的经营范围广、分支机构多、物资流量和资金流量大，企业必须从商品经营为主转变为以资本经营为主。总机构应成为投资中心和分配中心。分支机构成为成本中心和利润中心。要适当划分各级管理权限，费用计划管理，资金有偿使用。以资本增值最大化为目标，为股东或投资者谋求最大的回报。
（1）适当集中财权，强化管理。资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权、财力人员的任免权要集中总机构，各分支机构只有经营权，实现由分权型管理向集权型管理的根本转变。同时，缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，有利于适当集中财权，实现有效监控。
（2）健全内部机制，强化财务监管。财务管理是企业管理的中心，因此必须保证财务管理的权威地位。财务管理机构设置要科学，财力管理制度要健全统一，执行要有刚性，检查、监管要到位。设立内部结算中心，以便有效融通资金和加强监控。实行公司内部财务信息联网，提高财务监控质量。
（3）实行目标管理，健全激励机制。目标管理是一种以考核最终成果为核心的现代管理方式，实现对下属分公司的绩效评价与控制，是最理想的激励方式，对调动下属分公司的经营和管理的积极性来说，是一种强制约束机制。
（4）统一采购物资。实行类似政府采购制度的统一采购制度，以利降低采购成本，减少仓储费用，加速资金周转。
2.建立适应现代企业特点的财务会计组织机构。国际上企业财务会计组织机构分为三种类型:
（1）超脱型。即在董事长下设财务总监，分管企业财务会计业务。这种机构体现了董事会的授权，又有利于充分体现财务会计的地位和作用，有效地维护股东或投资者的权益。
（2）专家型。即在总经理下设与副总经理平行的总会计师，负责分管企业财务会计工作。目前我国企业大多采用这种设置。这种机构充分体现企业财务会计管理的专业性和决策中专家意见的权威性。
（3）分权型。即在总经理下设负责企业财务会计工作的副总经理。这在美国的企业中比较常见。在这种机构中，负责业务的高层主管都拥有财务副经理的头衔。直接向总经理报告财务情况。
就我国企业来说，股份制企业可以实行第一种超脱型，而实行公司制的企业实行第二种专家型比较适合我国的情况。财务会计机构还是不必分设为好，更有利于讲求效率。
3.建立适应现代企业特点的会计管理体系。根据我国企业的会计实践和现代企业的要求，企业会计管理体系应该分为一般会计，责任会计和管理会计三个层次。
（1）一般会计。即传统意义上的财务会计，它按照《企业会计准则》和《具体会计准则》及有关财务会计制度的要求，处理企业各类账目，按时向税务部门与社会保险等部门交纳税费。一般会计是企业会计管理体系的基础，它完整地记录企业经营活动的收支情况，并通过分类账、损益表、利润分配表、资产负债表、现金流量表等向外报送财务报告，为企业的管理层财务分析与决策提供可靠的财务信息，同时提供投资者（国家）和股东作为投资的参考。
（2）责任会计。在西方现代管理会计中，责任会计是其重要组成部分。它的产生，主要是通过解决企业内部会计管理上责任不清的问题，以提高企业的经营管理水平和经济效益。二战以后，特别是60年代以后，随着社会化程度的进一步提高，竞争越来越激烈，许多大公司对内推行了分权管理，事业部制应运而生。对事业部制的管理控制，在会计方面主要就是依靠责任会计。事业部制的核算、控制、考核等，无一不是采取责任会计的方法进行的。在我国，特别是改革开放以后，随着企业内部经济责任制的普遍推行，如目标管理、指标层层分解与考核、厂内银行结算等，丰富了我国责任会计的内容。
关键词：现代企业制度 会计问题
改革开放不断深化，我国经济高速发展，经济体制改革也不断加快，再加上我国的经济体制是市场经济，既有开放向和自主性，还有很强的包容性。作为市场经济主要参与者的企业，要是想更好的发展下去，就需要适应经济的发展趋势，建立现代企业制度。而且企业的财务和会计是企业的命脉，是非常重要的，必须适应企业的管理制度才能更好的为企业服务。所谓企业会计制度，就是对企业的商业交易和财务往来在账簿中进行分类、登录、归总，并进行分析、核实和上报结果的制度，是进行会计工作所应遵循的规则、方法、程序的总称。而且企业的日常花销和核算都得符合国家统一的会计规范，一般情况下，企业可以根据自身的需要可以在国家统一的会计规范下制定一些适合自身的会计规则和方法程序，形成企业内部会计制度。
一、会计改革的基本要求
会计工作能够为企业经营决策提供必要的经济信息，反映企业的生产经营活动，为企业发展壮大提供必要的支撑和保障。建立现代企业制度给企业会计制度和会计工作提出了新的、更高的要求。会计制度要与现代企业制度协调一致，充分发挥企业的自主性，把改革的目的明确，明确真实规范的方向。其中会计制度是企业制度的一部分，是部分与整体的关系，所以会计制度必须与企业制度保持一致，才能为企业服务，促进企业发展。首先会计制度得明确企业产权，保证投资者地位平等，维护投资者的利益，对投资者进行有效监督。其次要改变传统的会计理念，适应市场变化，充分发挥主观能动性，改革要优化财务报表的功能，转化并体现出会计的社会服务职能。最后改革要本着真实、有效、规范的原则进行，因为会计报表所提供的信息会涉及到商业机密和经济的发展，如有掺假会严重影响经济的发展，不利于经济的长期稳定发展。
二、现代企业制度下会计改革路径
（一）建立一支经过正规培训的高素质的会计队伍
要适应经济的发展，要进行企业的改革，执行者肯定是工作人员。而要在现代企业制度下进行会计改革，与之密切相关的肯定是会计人员，所以会计人员的职业素质是相当重要的。所以要重视会计人员的职业素质，建立一支经过正规培训的高素质的会计队伍，来适应会计改革之路。实际上会计资格证书的准入标准比较宽松，使得会计队伍存在着参差不齐的现象，再加上深受传统会计观念的影响，要适应现代企业制度的发展，进行正规培训，组织会计人员进行学习，提高他们的综合素质，从而更好地进行会计改革。
（二）内部牵制制度
会计人员掌握着企业的经济走向和经济机密，所以需要建立内部牵制制度，从而优化会计制度，促进企业的发展。内部牵制制度应该以机构分离、职务分离、钱财分离、账务分离为原则，权责明确、落实到每个人。对于统计、出纳等岗位的具体职责进行明确规定，进行轮岗制度或者定期检查长期监督。
（三）建立会计人员岗位责任制度
现代企业制度产权清晰、权责明确的特征同时也要求会计工作人员的岗位责任明确，利于企业内部管理和监督，能够更好地促进会计工作的良好_展。而且可以根据不同会计岗位的职责和工作量以及工作繁简程度不同，同时考虑会计人员工作能力和业务水平的高低不同，针对不同的个人情况安排不同的岗位，还可以进行轮岗，提高会计人员的工作水平，对会计人员的工作也要进行考核，保证会计人员的工作效率。
（四）完善内部审计与财务管理部门
随着企业规范化和制度化的进程加快，审计和财务管理部门也需进入规范化轨道，加强审计部门的独立性和权威性，不受管理层的约束，能够根据客观事实进行工作，加强工作效率，维护企业利益。并且要提高审计人员的思想和职业素质，制定监督评估体制进行长期监督定期评估，鼓励审计和财务人员认真工作，努力提高自身水平。还可以经常进行开会交流，使得审计和财务管理部门的工作人员意识到自身和企业是利益共同体，以提高经济效益为目标，促进企业发展为宗旨，劲往一处使，力往一处用，营造一个和谐企业人文环境。所以要逐步完善内部审计和财务管理部门，促进企业发展。
（五）承担社会责任
会计，从社会的角度对受托经济主体履行社会责任的情况进行计量与报告，以增强受托经济主体的社会责任观念，不断提高社会性效益。会计部门和会计人员应主动承担社会责任，多关注职工的工资待遇和同工同酬情况；维护消费者权益，对企业的经济严格把关；维护政府的利益，严格按照规章制度积极向国家纳税，为国家的发展和民生事业做出贡献；积极支持公益事业，多多关注社会热点问题和民生问题，为老百姓做实事，为企业塑造一个良好的公众形象，促进企业健康持续发展。
三、结束语
会计与企业制度存在着内在的必然的联系。一方面，一种新的企业制度的建立，必然会要求建立一套与之相适应的会计体系。另一方面，会计理论自身的发展也会有助于新的企业制度的建立和不断完善，二者之间相互促进发展。所以在现代企业制度不断发展的情况下，需要改革会计制度，完善会计制度，只有这样才能更好地促进企业的发展，从而促进经济的发展。
参考文献：
[1]杨柳.现代企业制度下会计监督存在的问题及解决方案[J].经营管理者，2012，14：238.
[2]刘珊珊.制度演化视角下的会计稳健性问题研究[D].南京大学，2013.
1.现代企业制度的概述
何谓现代企业制度？即是指以市场经济为前提，以有限责任制度为保证，以规范完善的企业法人制度为基础，以适应现代市场经济发展要求的企业组织制度和管理制度，它有别于传统的计划经济下的企业制度。
自改革开放以来，我国的各类企业就已着手努力进行一定程度的自身制度的改革与探索，现代企业制度的雏形逐渐形成。总体而言具有以下几个特点，如：明确的产权关系；企业要适应市场竞争规则，优胜劣汰；按市场需求组织生产经营；投资者按投入企业的资本享有所有者的权益。但就目前所建立的企业制度而言，不足之处尚存，仍有漫长的探索之路需要前行。
2.现代企业制度的不足
一套完善的企业制度和一套科学有效的企业管理法则，对一个企业走向成功有着至关重要的作用。它是企业稳定而有序运行的制度保障，它是企业战略目标确立的依据，它更是企业在目前千帆竞争的市场经济中永保优势的决胜法宝。一套完善的企业制度的建立需要权衡多方面的因素，特别需要辩证地认识到目前各种企业制度中所存在的不足。就目前所建立的企业制度而言，主要存在以下几点需要完善的地方：
2.1企业员工流失
企业员工的流失，特别在中小企业中，这种现象已是司空见惯。特别是随着社会的发展，市场竞争日益激烈，各种类型的企业“百花争艳”，一些外国大型企业由于劳动力廉价而纷纷涌入我国市场。面对纷繁众多的企业，特别是国外企业优厚的薪资待遇，企业员工的流失现象更加严峻，给我国中小企业带来的冲击也不可小觑。员工是一个企业的生命力核心，关乎着企业的命脉。因此，员工流失对一个企业的损失是不可估量的。
2.2管理运行低效
现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进形式和未来的发展趋势，而高效的企业运行更有利于企业的成长，它有利于提高员工工作的积极性，有利于降低企业的运行成本，同时也能有效促进企业的结构优化与升级。反之，一套低效的企业运行程序，则将会大大制约企业的发展。而这种低效甚至处于停滞状态下的运行程序在当前许多中小企业中屡见不鲜，2014年许多小型企业的破产倒闭在一定程度上正是此种诱因的结果。
2.3品牌意识不强
品牌是一个企业的招牌，是一个企业不断发展的不竭动力。品牌的战略思想是每一个企业都需要在宏观和微观上对其进行把握的。而在日常生活中，有品牌的东西总会被许多人知晓，大家都愿意购买有品牌轰动效应的产品，这也是外国的某些产品被国人热捧的原因。就如前不久，国人争相去日本买马桶盖，而后却有人发现这种马桶盖的产地居然是杭州，实在是让国人羞愧。我国一直扮演着制造大国的角色，面对当前廉价劳动力市场逐渐丧失的趋势，提高品牌的创新意识刻不容缓，如何确立并把握好现代企业制度下品牌的战略思想是企业管理者必须深思的命题。
2.4战略目标不明
“没有目标就失去了前进的动力”，这句至理名言对于一个人如此，对于一个企业也是如此。一个企业的成长，在初始阶段，都有其发展轨迹的预想，都有企业自己的发展理念和战略目标，但在发展过程中由于种种原因而偏离或迷失了。企业的战略目标，是企业使命和宗旨的具体化和定量化，是企业的奋斗纲领。企业战略目标的确立尤为重要，需要结合企业实际，因势利导和正确的战略统筹。
3.构建现代企业制度的建议
如何适应当前经济发展新常态，努力构建高效合理的现代企业制度？结合以上现代企业制度探索中的不足，提出以下几点建议：
3.1把握“人和”
企业员工是企业在竞争中取胜的保证，是一个企业发展的命脉，如何更加科学地管理企业员工，建立规范有效的员工管理制度显得至关重要。第一，企业应增强员工之间的竞争感和对时间的紧迫感，扼杀员工消极怠工的思想萌芽。第二，要定期进行管理人员的轮岗转换，让不同层次的管理者经常处在富有激情、富有挑战的环境中。因为我们知道，人的忍耐力是有限的，人也有着无穷的好奇心和挑战力，在一种环境中待长了必然会产生厌烦心理，从而降低工作效率。第三，为了确保企业能积极、良性地运行，还应该建立一套公正合理的奖惩考核制度，让员工工作有激情，工作有盼头。
3.2把握“地利”
世界上没有一片相同的树叶，企业也如此。不同的企业，有着各自独特的优势，如中国、印度的企业可以利用本国廉价的劳动力市场，美国、日本的企业则可以利用本国庞大的人才资源及高科技，新加坡则可利用独特的港口优势。如果忽略本企业独特的“地利”条件，则会损失很多。这就是为什么腾讯弄微信成功了，而其他微软行业却不行。因此，每个企业都应该根据自身独特的优势，如：管理、技术、文化、品牌等，因势利导，走具有自身特色的经营发展之路。
3.3把握“天时”
在目前的高信息化产业时代，计算机网络已经走进千家万户，已和各行各业休戚与共，而现代企业制度的构建也应顺应这种大潮流，把握好计算机网络这种“天时”。构建现代企业制度，应该将计算机网络纳入日常讨论议程，当然，电子商务的诞生也是顺应这种趋势的侧面反映。现代企业的网络信息化，不仅可以提高企业的运行效率，在一定程度上还可以降低企业的运行成本。同时，要遵循国家政策的“天时”。在当前这种经济新常态下，国家主张简政放权，将更多的国家管理权下放给企业，给予企业越来越多的自主权，我们企业应该抓住这些机遇，找到更多更好的企业发展突破口。
3.4树立合作意识
合作和竞争是当今时代的主题，是人与人、国与国之间都一直奉行的交往原则，企业之间也同样适用。企业之间虽然是一种竞争关系，但合作是竞争的前提。特别是在当前这种信息共享的社会，企业间的信息交流趋向频繁化、日常化和多样化，而合作意识的树立更能保证企业间的良性竞争，如前不久滴滴打车和乐居达成的战略合作也是顺应这种潮流的表征。合作与竞争相辅相成，相互联系，树立合作意识，是当今各类企业需认真考虑的发展目标，正确地处理好合作与竞争的关系，让竞争和合作在企业的发展中并驾齐驱，成为拉动企业飞跃发展的两驾马车。
随着我国由计划经济体制向市场经济体制过渡，市场经济的发展以及社会化大生产的需求为我国企业提出了新的挑战，即迫切需要企业建立现代企业制度，以确保企业管理科学、权责明确、产权明晰。在企业经营管理中企业经营者必须准确掌握企业的相关信息，从而做出决策；而会计能够为经营者提供其所需的相关信息，即财务部门通过财务报表、财务报告等形式向企业管理者、投资者、债权人或其他信息使用者反映单位财务状况以及经营成果。由于我国企业经营管理体制存在弊端，导致我国企业会计信息的真实性有所缺失，必须加强会计监督、整顿财务秩序，进而提高会计信息质量。在建立现代企业制度的基础上，完善会计监督，是推动我国经济良性发展的重要对策。
2会计监督的内涵以及对建立现代企业制度的意义
在企业的会计工作中，会计监督是会计工作的基本职能之一，其狭义的理解主要是在企业、事业单位以及其他经济组织对其预算执行或生产经营等活动进行记录、计算以及检查等工作，旨在通过上述活动对各经济组织进行监察和督促，保证组织经济活动的合法性、合理性以及会计资料的真实性。广义的会计监督既包括内部监督又包括外部监督，兼具两者的性质。会计监督对建立现代企业制度的重要性不言而喻，主要体现在以下几个方面：首先，会计监督体现了建立现代企业制度的要求，企业改造的完成使得现代企业制度得以逐步确立，而为处理企业所有者、经营者以及员工之间的矛盾，合理分配企业的经济利益至为重要，这与我国的会计记录工作等也较为相关，加强会计监督工作成为企业现代制度建立的必然；其次，会计监督能够保证企业的健康可持续发展，内外部监督有利于企业对内部经营进行优化，也能保证企业能够较好地适应外部环境的剧变，因此，企业应加强会计监督工作，为相关干系人提供真实、可靠的会计信息，从而更大程度地维护企业和广大投资者的利益，实现企业持续、健康发展；第三，会计监督能够切实保障会计信息的质量，采取有力的监督措施，避免企业中会计信息失真的情况，如文字叙述有误、数字不实等，提高会计信息质量，进而确保企业经营管理合法合规。
3现代企业制度下会计监督存在的问题
3.1公司治理结构不完善从企业的内部治理结构来讲，相关干系人包括企业股东、董事会以及企业经营者等，其责权利是模糊的，同时缺乏完善的制衡机制。对企业来说，其拥有者与人经营企业的目标存在着一定的差异，即企业所有者关心自身资本的保值增值，而人则是关注自身的利益等，缺乏完善的制衡机制导致企业的财务会计工作缺乏独立性，受到人为的干预或操纵，管理者为了自身利益而无视会计制度和会计准则的存在，通过改变会计处理方法以及虚报费用等手段实现“转亏为盈”，会计监管的不力，造成信息失真。就外部治理结构而言，市场经济体制不健全使得企业可以钻很多空子，而且应对竞争能力的缺乏，同样是公司治理结构不完善的体现。
3.2企业缺乏健全的会计监督机制在企业现实管理中，企业或缺乏相应的内部监督，或内部监督并没有充分发挥自身的作用，这主要源于企业的会计、审计部门是接受企业管理者的委托开展内部监督工作，从管理者到监督工作执行者这样自上而下的监督顺序，无法遏制企业管理者以及股东的财务造假活动，因此需要引入外部会计监督机制来完善企业的监管。但就目前来看，社会审计的发展与我国市场经济的发展不同步，政府监督以及社会监督机制不健全。我国仍处于由计划经济向市场经济体制的过渡阶段，政府职能的转变仍需要一个过程，因此无法发挥财政监督的主导作用。内外监督的不力，造成我国企业存在监督漏洞，无法规范其市场行为。
3.3我国企业内部管理者以及员工的素质亟需提高目前我国大多数企业管理者及员工职业道德观念较弱，综合素质有待提高。尽管我国经济在近些年来取得令人瞩目的成绩，但是同时也带来了大量的问题，其中人才梯队建设与国际水平相差较远，改革开放政策虽使我国接触了先进的管理思想以及管理技术，但是会计工作人员的整体素质较低，学历结构以及知识结构都处于较低的水平；企业管理者工作不负责，注重自身利益，从而忽略会计工作的事前控制以及事中监督。
4现代企业制度下加强我国企业会计监督的对策探讨
4.1完善公司治理结构企业要建立现代企业制度，必须认识到会计监督的重要作用，从进一步完善公司治理结构入手，为企业加强会计监督工作创造良好的条件。现代企业制度的建立对当前阶段的我国企业具有重要意义，现代企业制度合理设计组织结构，使企业的所有者、经营管理者和基础员工相互制约，保障产权主体的合法权益，有利于资源的优化配置；现代企业制度还能够提供制度基础对市场交易行为加以规范，保证市场交易的公平、公正。公司治理结构不完善是导致会计监督乏力、会计信息失实的重要因素，因此必须要对企业的相关干系人即股东、董事以及经理的职责加以明确，建立各司其职、有效制衡的治理结构，减少企业的机会主义行为，保证会计监督工作的顺利进行。另外，通过优化资本市场治理机制以及经理人市场治理机制来完善我国公司外部治理机制，加大法律对企业经营的监督力度，提高企业运作的市场透明度。
4.2建立健全会计监督体系良好的监督机制是企业得以正常运营的重要保证，而目前在我国大多数企业中，企业在建立现代企业制度时缺乏健全的会计监督机制，导致我国企业的经营管理没有受到科学、合理、有效的监管。而在经济的快速发展过程中，会计监督与现代企业制度两者之间关系愈发密切、不可分割，现代企业制度的建立与健全的会计监督体系息息相关，即企业要建立完善的现代企业制度就必须对会计监督进行发展和完善。会计监督是会计的基本职能，企业强化会计监督是现代企业制度的重要内容。内部会计监督要求企业不仅要加强对企业的各类资产的监督，还要加强对于对外投资的监督，从而使得企业能够有力地控制资产损失。作为对内部会计监督工作的补充，外部会计监督同样扮演着重要角色，可以通过协调政府监督机制以及强化社会审计来提高外部监督的力度。
4.3提高企业会计从业人员的素质企业的经营管理活动需要有人作为活动的支撑，人才是企业的生产力要素之一，因此，对企业而言，建立现代企业制度，加强会计监督工作需要综合素质较高的人才来执行。会计监督工作的有效性受到很多要素的限制，而人的作用尤为关键。掌握会计相关理论，拥有丰富会计从业经验，并且定期接受会计培训的员工，能够加强企业会计监督工作。因此，企业必须采取相应的措施建立一支高素质的人才队伍：加强会计基础知识的学习和教育，并积极在企业内开展会计方面的培训；建立一套科学合理的绩效考核机制，为会计人才的培养、选拔提供支持；管理层要加强自身的学习，提高风险管理能力，开拓管理视野，确保会计监督能够真正发挥作用。
5结束语
改革开放30年来，中国经济发展进入了快车道，也培养了一批拥有一定数量财富的企业家。但在中国历史上，“富不过三代”的魔咒总是伴随着中国人财富的传承，千年史中富人的踪迹总是昙花一现，代际传承成为遗憾。
民营企业中90%以上都是以家族控股或家族控制形态存在的家族企业。与这些企业一样，王再兴的10个兄弟和1个妹妹，都在这个商贸物流集团里面。当企业发展到一定规模想再提升时，家族企业的弊病成了“拦路虎”。
“家族成员之间理念不一致，靠人治，缺乏战略思维；决策程序混乱，创新发展难；规模小，经营分散，资金结构不紧密，投资能力不足，抗风险能力差；企业组织机制混乱，人才引进难、团队建设难、制度执行难；选企业接班人难。”王再兴说，这些问题让企业走到了“不进则退”的重要关口，“只能改制”。
2011年，在全国工商联的帮助支持下，毅德集团成功改制，明晰所有权与经营权。王再兴担任董事局主席，公开招聘6个副总裁，兄弟和侄子都不进董事会。企业行政、资金、产品研发、工程、招标采购、项目拓展、营销等各大系统告别“人治”，逐渐走向正规化、流程化，并于2013年10月31日在香港主板上市。
关键词：现代企业；财务；财务管理
现代企业制度下的企业管理是一种高效的、复杂的综合性管理，这主要包含企业的生产、技术、人事、财务和销售等多方面的管理，这些子管理系统构成了企业的综合管理。其中财务管理作为企业管理系统中的一个子系统，在整个企业管理系统中占有重要的地位，属于系统的中心。财务管理是一种价值管理，主要表现在企业资金的流动管理，而资金又贯穿于企业的整个经济活动中。因此，现代企业管理以财务管理为中心，其他管理需要围绕财务管理来具体开展管理活动。
一、现代企业制度下企业财务管理的现状
（一）涉及面广
现代企业制度下的企业财务管理主要涉及到企业内部和企业外部两个方面。企业内部方面，财务管理表现在企业的生产和销售等多个环节，企业的每个部门都需要对企业的资金进行合理的使用，以提高资金的使用效率，同时又要接受财务管理部门的监督。其次，在市场经济条件下，企业与各种利益主体存在着各种关系，相互之间进行广泛的融资、投资和利益的分配，这主要包括企业与股东、政府、金融机构、客户等之间的联系。
（二）综合性强
现代企业制度下的企业管理是一个综合性的管理系统，包含了企业的生产、技术、财务、人事等多个子系统。财务管理是其中一个最核心的子系统，贯穿于企业的整个经济活动当中。财务管理又包含了筹资、权益分配以及成本管理等多个方面，其本身就具有很强的综合性。财务管理可以通过企业资金的合理流动来全面反映企业产品的经营情况，并且可以通过价值管理来进行企业的产品管理。由此来看，企业的内部管理可以从财务管理方面入手，通过价值来真正的协调和促进企业的整个生产经营活动。
（三）灵敏度高
灵敏度高主要是指的企业的生产经营活动主要是以实现利润的最大化为目标，这也正是现代企业制度下资本的合理运营所决定的。因为，企业要想发展壮大，必须最大限度的控制成本，实现收入的最大化，收入的扩大势必会带来企业人力和物力的大幅度增加，而这些因素则可以通过企业资金的流动在财务管理上全面展现出来，并且对财务指标的完成产生重大的影响。因此，财务管理是企业整个内部管理的核心，财务管理的变动反映出了企业内部管理的变动。
二、现代企业财务管理存在的主要问题
（一）国家对企业的财务管理政策支持未到位
首先，财务制度过分与国际接轨，忽视了我国的具体国情。我国的经济制度是以公有制经济为主体，国有经济占主导地位，西方发达国家的经济制度则是以私有制为主体，政府在经济活动中的作用只是起到宏观调控的作用，政府并不干预企业的生产经营活动，政府以法律和法规的形式来引导企业的健康发展。对于中国企业来说，完全照搬国外的财务管理模式来规范我国的企业财务管理显然是不现实的。其次，对国有资本出资人的管理空间太大，主要表现在企业法人拥有的财产权过大。尽管我们赋予了企业法人的财务权，也将很多权利下放到了企业，但是由于缺乏有效的监督，企业法人往往突破一些约束机制，出现滥用权利的现象，从而在一些对外投资决策上造成盲目和浪费。最后是没有建立有效的监督机制。就我国目前情况而言，我国的监督体系整体上并不完善，监督的执行力度有限，对一些违法违纪的行为不能及时有效处理，造成了有效监督的缺失，容易造成企业财务审计和监管方面出现重大的失误。
（二）企业对财务管理重要性的认识不够
由于受计划经济和旧财务体制的影响，一些企业尚未建立起诸如时间观念、边际观念、机会成本等科学观念，反映在财务管理目标上就是未能确立最大化的思想。当前一些企业之所以出现效益不好的现象，主要在于其企业管理当中并未把财务管理作为核心地位，在企业的财务管理制度和体制方面，财务管理的地位函待加强。企业的经理和财务负责人的权责并不明确，财务制度的合理性和可行性有待于进一步加强。另外，当期一些企业存在监管不力的现象，财务管理相关制度形同虚设，并未得到有效的运用，造成了资金运用管理方面的诸多风险。这主要表现在对于资本运营的意识性不强，不清楚如何开展资本运营，虽然表面上看资本运营良好，但是仍处于低运营状态，企业内有大量闲置资金沉淀，没有从真正意义上实现资本的有效运营。
（三）财务机构设置、财务人员素质有待提升
从当期情况来看，我国一些企业财务管理机构的设置出现了效率低下的现象，财务管理部门臃肿，缺乏创新性，彼此之间的协调性差；另外一些财务管理人员的理财观念落后，整体素质较差，缺乏创新意识。这些都严重影响到了企业财务管理的标准化，妨碍了企业信息化和知识化理财的进程。
三、现代企业制度下的企业财务管理的工作重心
（一）加强资金管理，发挥资金整体效益
1.建立资金投入保证机制。企业财务管理部门要自觉参与到企业的投资项目的预测和论证中，同时要合理利用外部资源收集企业的市场信息，综合考虑各种潜在的资金风险，准确的进行企业项目的投资论证。同时要对企业的财务预算进行严格把关，对即将产生的财务进行合理的预测；优化企业的资金分配，及时的进行资金筹措，确保企业资金结构与生产经营的匹配；加大企业资金财务风险的管理，加强企业客户的风险级别认定，在企业资金的运营中能够准确的找出偏差规避风险，合理利用资金。
一、现代企业制度与会计监督之间密不可分的关系
现代企业制度与会计监督之间密不可分的关系，主要表现在以下三个方面：第一，会计监督是市场经济体制发展下，对经济发展的一种必然要求。市场经济的发展，改变了传统计划经济体制发展的运行模式，使企业在发展过程中更加注重经济效益的实现。因此，实现会计监督，明确企业内部资金流向问题，是现代化企业发展的必然选择；第二，会计监督是企业运转过程中必须遵守的一种经济发展依据。会计监督更好地维护了国家财经法规，而财经法规又是企业参与市场经济发展的活动准绳和依据。这样一来，发挥会计监督职能，可以更好地促进企业参与社会经济发展，为企业更好实现自身经济效益打下坚实基础；第三，会计监督是现代化企业发展的必然选择。就目前我国企业发展情况来看，企业所有权与经营权的分离，使得企业所有者迫切需要对企业的资金流动情况进行监督，这样一来，会计监督的作用就得到了显现。企业所有者为了更好的实现对企业的控制，必须了解到企业的实际经营情况，明确企业的收益情况，而这些得以实现的根本就是实行会计监督制度。由此可见，会计监督是现代企业建立和发展的必然选择和内在要求。
二、现代企业的发展离不开会计监督
在我国市场经济体制不断完善和发展的过程中，产权明晰、责权明确、管理科学是现代化企业发展的内在要求，也是企业为了更好实现经济效益，自身进行改革的主要方向，而这一切的根本，都需要从会计监督工作说起。现代企业制度下会计监督的必要性表现在以下几点：第一，会计监督促进企业实现现代化管理。随着社会经济的发展，企业发展必须面向现代化，必须坚持与时俱进，推进理论创新，使企业的发展情况与当下发展潮流保持一致；第二，会计监督可以更好地明确企业所有者、债权人、经营管理者之间的关系，促进产权明晰，调节三者之间关系，使三者间的关系协调发展，以实现责权明确、管理科学的发展目的；第三，会计监督是建立现代企业管理制度的必然要求，同时也是促进管理科学化的重要手段。企业管理活动要以自身发展情况为主，管理工作以促进企业经济效益提升为根本目的。会计监督可以真实反映企业的实际经营状况，促使企业与时俱进，进行改革创新。
三、现代企业制度下加强会计监督的主要措施分析
（一）注重会计人员素质，确保会计监督质量
坚持以人为本的科学发展观，不单单是我国实现可持续发展战略目标的关键，同时也是企业获得长足发展和进步的基本需要。为了更好地实现会计监督工作目标，必须加强会计人员素质，提高会计监督质量，为会计信息发展提供强有力的推动力。在实际工程中，要注重会计工作人员的选择，注重专业化知识技能水平，注重会计人员的绩效考核，使之符合企业发展的实际需要。
（二）建立健全会计监督相关法规制度，保证会计监督工作有法可依
制度保障是促进事物发展的根本保障，建立健全会计监督相关法规制度，可以规范会计工作人员的行为，使他们在实际工作过程中遵循法律标准，更好地进行工作，使会计监督工作更好地促进企业的发展和进步。会计监督法律法规的完善，可以更好解决当下会计监督工作存在的问题，更好地促进会计工作发展。
（三）会计监督工作要与企业发展实际相结合
加强合作机制，实现会计监督工作与企业发展的有机结合，可以更好地促进企业发展。市场经济体制下，会计监督工作与企业发展实际相结合，可以更好地实现产权明晰、责权明确、管理科学的发展目标，促进企业内外部环境相协调，进而确保企业资源能够得到充分利用，实现企业发展目标。
四、结束语
