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电子商务竞争优选九篇

时间:2023-09-24 10:47:22

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇电子商务竞争范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

电子商务竞争

第1篇

1.电子商务对经济的影响

电子商务是在商务活动的全过程中,通过人与电子通讯方式的结合,极大地提高商务活动的效率,减少不必要的中间环节,各种线上服务为传统对外贸易活动提供了全新的服务方式。

1.1电子商务的定义

所谓电子商务[1](ElectronicCommerce)指交易当事人或参与人利用现代信息技术和计算机网络所进行的各类商业活动,包括货物贸易、服务贸易和知识产权贸易。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易。而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物,Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。

1.2电子商务对国际贸易的影响

20世纪90年代中期以后,因特网开始并实现商用,电子数据交换的技术基础也从计算机专网转向因特网。基于因特网的EDI较之以前有了质的飞跃,它具有费用低廉、覆盖面广、功能全面、使用灵活、更易推广的特点,从而产生了现代意义上的电子商务。这样,电子商务在国际贸易中开始得到更广泛的应用,引起了国际贸易的一系列变化,并对其起着积极的推动作用。

1.2.1国际贸易运行方式和环境的重大变化,即虚拟市场的兴起网上订货、网上促销、网上谈判、跨国公司内部网络销售都为国际贸易开辟了新的发展形势。这种网上虚拟的信息交换,开辟了一个崭新的市场空间,突破了传统市场必须以一定的地域存在为前提的条件,全球以信息网络为纽带连成一个统一的大市场,促进了世界经济全球市场化的形成。

1.2.2国际贸易经营主体上的重大变化,即虚拟公司的出现现代信息沟通技术通过单个公司在各自的专业领域拥有的核心技术,由众多公司相互联合而成的公司网络,完成一个公司不能承担的市场功能,可以更加有效地向市场提供商品和服务。跨国公司战略联盟便是这种虚拟公司的主要表现形式。

1.2.3国际贸易经营管理方式发生了重大变革以计算机网络信息技术为核心的电子商务系统,利用信息技术改造传统贸易,缔结一种现代化的贸易服务方式,为国际贸易提供一种信息较为完全的市场环境,通过国际贸易这一世界经济运行的纽带达到跨国界资源和生产要素的最优配置,从而使市场机制能够更为充分有效地发挥作用。这种方式突破了传统贸易以单向物流为主的运作格局,实现了以物流为依据,资金流为形式,信息流为核心,商流为主体的四流一体的全新战略。

1.2.4国际贸易中间组织结构的革命生产者与用户及消费者之间通过网络直接接触,使及时供货制度和零库存生产得以实现,商品流动更加顺畅,信息网络成为最大的中间商,国际贸易中由进出口商作为国家间商品买卖媒介的传统方式受到挑战,由信息不对称形成的委托--关系与方式发生动摇,贸易中间商、商和专业的进出口公司的地位相对降低,从而引发了国际贸易中间组织结构的革命。

1.2.5促进国际分工的扩大和深化及跨国公司内部贸易的增长信息网络技术的发展促进了发达国家之间水平型的国际分工。国际分工扩大和深化导致了成品和半成品在国家和地区间迅速流动,从而带动了国际贸易额的增长。

2.电子商务与电视广播、电话经营的比较

电子商务与电视、广播、电话的经营相比有相似性也有不同。上网服务与打电话服务十分相似。“网吧”或“公用电话”为顾客提供计时、计次上网或打电话服务;固定客户按月或计时、计次付上网或打电话费用。从业务特点的比较中可以看出,电子商务比电视、广播、电话等的业务更具综合性,且以不同方式覆盖了这些传统业务,出现了基于网络的电话、传真、电视、电影、广播;强化了使用主体的主动性,增强了主体的选择空间,形成了网上互动,改变了单向传输信息的局面;其易使用性与便利性已经接近甚至超过了现在的电视、广播,而与电话同步。与广播的发展相似,电子商务的发展也会依次出现“诸侯竞争,一片混乱”,产业标准与垄断出现,保持竞争与产业战略联盟占主导地位的局面。有关电子商务、电视,广播、电话经营在卖点、主要业务内容、非广告收入、其他收入支点方面的异同,可参见附表的具体比较。从表中可以看出,电子商务、电视、广播、电话经营有很强的相似性,只是电子商务的综合性更强、更有现代特点而已。与此同时,我们看到,电子商务并不神秘,其发展必须有卖点支持或有其他稳定收入来源。

3.电子商务发展的革命性意义

电子商务的发展是站在以往电话、电影、电视、广播、传真等的基础上进行的,其革命性更彻底,影响也更深远。顾永才认为,“今天的电子商务不在于只是拥有最耀眼的Web页面,而是在于要成功地集成前台和后台系统;以便最大限度地利用企业的组织结构。”

第2篇

一、电子商务的竞争优势

电子商务做为新的商务形式极大提高了传统商务活动的效益和效率,与传统商务活动相比,它具有下列竞争优势:

1.降低交易成本。首先,通过网络营销活动企业可以提高营销效率和降低促销费用,据统计,在Internet上做广告可以提高销售数量10倍,同时它的成本是传统广告的1/10;其次,电子商务可以降低采购成本,因为借助Internet企业可以在全球市场寻求最优惠价格的供给商,而且通过与供给商信息共事可减少中间环节由于信息不准确带来的损失,有资料表明,使用EDI通常可以为企业节省5%一10%的采购成本。

2.减少库存。企业为应付变化莫测的市场需求,不得不保持一定库存产品和原材料。产生库存的根本原因是信息不畅,以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业以决策生产,同时企业的需求信息可以马上传递给供给商以适时补充供给,从而实现本库存治理。

3.缩短生产周期。一个产品的生产是许多企业相互协作的成果,因此产品的设计开发和生产销售可能涉及许多关联的企业,通过电子商务可以将过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式改为信息共享的协同并行工作方式,从而最大限度减少因信息封闭而无谓等待的时间。

4.增加商机。传统的交易受到时间和空间限制,而基于Internet的电子商务则是24小时全球运作,网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围。

5.减轻物资的依靠。传统企业的经营活动必须有一定物资基础才可能开展业务活动,而通过Internet可以创办虚拟企业,如网上商店和网上银行的开设和发展基本不需要很多的实物基础设施,同时企业还可以将节省费用转让给消费者,这正是闻名的网上书店Amazon为什么能给消费者提供传统书店无法提供的折扣原因所在。

6.减少中间环节。电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

二、电子商务对企业的影响

1.改变企业组织的结构。在以往的企业组织结构中,上情下达、下情上呈由中层治理者起作用,而实施电子商务的企业由网络承担,这就为企业组织结构多元化发展创造了条件。电子商务减少了经济活动的中间层,缩短了相互作用和影响的时间滞差,加快了经济主体对市场的反应能力,使信息传递效率明显提高,市场竞争力显著增强。另外,由于网络办公、电脑会议的普及,公司的组织结构将成为一种象征性的虚拟,类似网络中的一个网站。而这种具有流动性特点的虚拟组织结构将更能适应信息时代的瞬息万变。

2.改变企业的运作方式。电子商务是一种新的贸易服务方式,它以数字化网络和设备替代了传统纸介质,这种方式突破了传统企业中以单向物流为主的运作格局,实现了以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新运作方式。在这种新型运作方式下,企业的信息化水平将直接影响到企业供销链的有效建立,进而影响企业的竞争力。这就需要企业对现有业务流程进行重组,加强信息化建设和治理水平,从而适应电子商务的发展需要。

3.改变企业的营销治理。以往的批零方式将被网络代替,人们直接从网络上采购,传统的人员推销失去大部分市场,广告宣传也为适应新的传播媒体而改变。治理界对目标市场的选择和定位,将更加依靠于上网者的资料以及对网络的充分利用。企业的市场调研、产品组合和分销等一系列营销治理活动将会因电子商务而发生改变。当前,网络营销正成为营销学的一个分支,它使顾客有了更多、更广泛的选择,同时帮助企业扫清向国际市场拓展业务的障碍。目前越来越多的企业开始运用网络与传统营销的组合方式进行治理,效果显著,营销费用明显降低,营销预算更加方便、准确。

4.影响企业的结算方式。企业可以通过网上银行系统实现电子付款,进行资金结算、转账、信贷等活动。目前主要的信用传输安全保障和认证问题还未得到全面解决,但是纸货币流被无纸电子流所代管而引发的结算革命是不可阻挡的发展趋势。企业应该顺应这种趋势,做好改变传统结算方式的预备

5.改变企业竞争方式。电子商务改变上下游企业之间的成本结构,使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高,从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。电子商务不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会,而且也提高了更加密切的信息交流场所,从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力。电子商务促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力,使企业可以迅速了解到消费者的偏好和购买习惯,同时可以将消费者的需求及时反映到决策层,从而促进了企业针对消费者需求而进行的研究与开发活动。

三、电子商务是我国企业提高竞争力的必由之路

1.解放思想,转变观念。首先要确立信息化、知识化治理的观念,加大信息化设备投资,实现企业经营治理信息的采集、处理、存储、传输和分配;其次要确立知识是关键生产要素的观念,充分理解知识是生产和经济增长的内在因素,接受新经济增长理论的收益递增模型,即知识可以提高投资的回报,而高回报又可对知识积累产生正反馈放大效应;第三要确立经营治理的人性化观念,随着大规模生产逐渐被灵活的网络所代替,这种以知识为核心,以信息化为结构体系的生产经营治理更加强调团队文化和文化人的参与,人性化观念不可缺少;第四要改变传统资产的狭隘观念,确认企业的无形资产及其在高新科技企业的资产主体地位。可以说,电子商务首先带来的应是企业观念的创新和转变。

2.改变企业治理方法。企业应实现硬、软治理结合,并逐步过渡到软治理。硬治理指机构、组织、计划、控制等技术性、经济性治理;软治理指通过文化建设激发员工的荣誉感、责任感和成就感,以达到员工自我治理、自我控制、自我激励。而在激励机制上

应弱化对过程的控制,将绩效评估作为对员工考核的重要手段,同时给员工以更大的时间弹性和空间自由,强化个性化治理,放松经济性强制治理,充分发挥员工的积极性和创造性。

第3篇

[关键词]电子商务应用模式企业信息化

电子商务源于英文ElectronicCommerce,简写为EC。其内容包含两个方面,一是电子方式,二是商贸活动。是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。主要是以EDI(电子数据交换)和Internet来完成的。尤其是随着Internet技术的日益成熟,电子商务的发展是建立在Internet技术上的。从企业来看,电子商务是将企业的核心商务过程通过计算机网络实现,以便改善客户服务,减少流通时间,降低流通费用,从有限的资源中得到更多的利润。

从贸易活动的角度分析,电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用Internet网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过Internet一并完成。

要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的,因此网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。

一、电子商务的主要应用模式

电子商务改变了传统的经营模式,主要有以下几种应用模式。

1.企业内部商务模式

企业内部网(Intranet)目前已经成为一种有效的商务工具,它能够提供企业内各部门、各员工之间快速、安全的交流通道。企业的信息系统间可以加强信息传递,也可自动进行业务处理。使企业对市场状况能更快地作出反应,更好地为客户提供服务。随着企业规模和业务的扩展,企业内部电子商务将大有作为。

2.企业与消费者间商务模式(BusinesstoConsumer)

这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式。目前,有许许多多各种类型的虚拟商店和虚拟企业提供各种与商品销售有关的服务。通过网上商店买卖的商品可以是实体化的,如书籍、鲜花、服装、食品、汽车、电视等等;也可以是数字化的,如新闻、音乐、电影、数据库、软件及各类知识商品;还可以是提供的各类服务,如安排旅游、在线医疗诊断和远程教育等。

3.企业间电子商务模式(BusinesstoBusiness)

这种方式是电子商务应用最重要和最受企业重视的形式;企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从订购到结算的全部交易行为,包括向供应商订货、签约、接受发票和使用电子资金转移、信用证、银行托收等方式进行付款,以及在商贸过程中发生的其他问题如索赔、商品发送管理等。在这种环境中,一家企业的商务活动在抬手之间就会影响另一家企业的业务活动。

4.政府采购电子化商务模式(BusinesstoGovernment)

在BTG模式下,政府可以通过互联网采购清单,企业可以以电子化方式来完成对政府采购的响应。政府和企业站在完全平等的立场上,通过互联网来完成双方的交易。一方面可以提高采购效率,降低成本,另一方面便于建立监督机制。避免腐败行为的发生。

5.税收电子化商务模式(GovernmenttoBusiness)

税收电子化商务模式就是如今很流行的电子税收,也是GTB在现实中的主要应用,政府和企业间通过这样一种平台,在网上完成税务申报、支付、传输证明等功能。有了这样一个电子税收平台,纳税人申报将不必再受空间和时间的限制,税务人员也可以轻松地解决数据处理审核问题。这种方式既减轻了税务人员的工作量,又方便了纳税人,迅速快捷。

二、电子商务的竞争优势

电子商务为企业提供了全球性贸易环境,建立了新型的商务通道,大大提高了商务活动的水平和服务质量。在增强企业竞争力的各环节上,它具有无可比拟的作用:

1.电子商务能提高商务活动的效率

电子商务使以销定产更为简便易行,企业通过网络展示自己的产品、服务及付款条件等,客户各取所需,发出订单,企业生产部门根据网络订购信息及时安排或调整生产规模和品种,从而实现小批量、多品种、零库存、即时制造和交货的理想模式。与此同时还可以减少人为的疏忽,避免可能发生的损失和浪费。

2.电子商务能提高工作质量,扩大市场

电子商务增加了客户和供货方的联系。双方空间的障碍已经消失,系统网络使得客户和供货方均能了解对方的最新数据,而且可以提供365/7/24模式服务,加强市场竞争地位。

3.电子商务可降低成本,有利于提高企业利润

降低交易成本,节省了潜在开支,如电子邮件节省了通信邮费,电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销。此外,电子商务可以优化企业供应链。降低供应成本。据统计,在传统商务模式下,商品从订货到售出过程中的物流费用约占企业成本的18%~20%,部分企业利用电子商务优化供应链后,将该费用比例降低到10%~12%。三、电子商务对企业的要求

企业必须在构建电子商务环境、重构管理机制等方面适应电子商务的发展,才能在电子商务的潮流中获得更大的经济效益。

1.构建电子商务环境,适应电子商务的发展

企业电子商务建设和功能的充分实现离不开企业内部的信息化建设。电子商务系统的计算机和网络硬件平台的选择在很大程度上决定了整个系统的性能指标,所以在选择的时候,要注意到整个硬件平台不仅要可靠性高、安全性好、有一定的网络吞吐能力,还要采用开放的体系结构,具备一定的可扩展性,能够满足企业未来的电子商务应用的需求。电子商务系统软件结构的设计工作,实际上是对确定的硬件结构中的每台计算机指定相应的计算机系统软件,包括操作系统、数据库管理系统、应用服务器系统、开发工具软件等。

用户在自身电子商务环境构建时应考虑以下因素:系统必须具有实用性;系统必须实现数据的集中存储和集中备份;系统必须具备在线扩展能力;系统必须考虑数据业务的安全问题等。

2.企业必须规范业务流程,以适应电子商务的发展

最好的技术并不代表最好的结果,技术必须与企业的管理和运营有机结合,特别是企业的外部合作伙伴的管理和信息处理技术是否满足核心企业开展电子商务的基本标准。同时,由于一个企业事实上不可能只选择一家供应商的应用软件产品,企业也不可能一夜之间放弃原有的信息系统,那么问题的关键就在于如何处理不同系统间的差异。

3.构建电子商务环境下的会计理论和会计实务

由于虚拟企业、网上企业的出现,会计主体假设需要重新定义:依据合作项目而成立合作公司或项目公司的现象将会愈来愈普遍,项目结束公司即结束经营,进行清算,持续经营假设将无法适应;企业提供实时财务信息将成为可能,会计分期假设已显得无足轻重;电子货币的广泛应用,将使货币计量假设受到严重冲击。由于会计假设是传统会计赖以存在的前提条件,它的动摇,必然会对如权责发生制、历史成本计价等会计确认和计量等方面的会计原则产生深刻的影响。传统的会计工作组织、会计岗位设置和会计业务流程的重组将成为必然。

4.加强培养和吸引复合型电子商务人才,提高员工的整体素质

电子商务的信息、智能化发展导向对企业员工的素质要求更高,对企业内部的合作要求更高。以功能为中心的精干组织、小组团队精神、企业结构弹性化、授权、关心员工和强调员工的多层次的自我实现的当前的高技术企业和知识化企业的经典管理模式,将逐步成为运用电子商务的普通企业的必然选择。这就是说,电子商务的发展历程不仅是企业的内外信息沟通手段的飞跃过程,而且是企业知识化、信息化、智能化过程,是企业技术素质、管理素质、人力素质的升华过程。对此,开展电子商务知识培训和电子商务岗位技能培训,提高商务人员电子商务业务素质和网络技能是保证企业电子商务迅速发展的重要途径。企业要想在电子商务的大潮中获得收益,就必须培养一大批相关人才。企业的技术管理、组织结构、经营理念、市场管理必需进行相应的知识化、信息化改造。强化企业的创新能力,强化企业员工的创新意识、创新主动性、创新素质,使企业能在新的条件下健康成长,将逐步成为企业成功发展的必由之路。

最后要强调的是,在建立电子商务的过程中,企业既要重视技术手段的应用,也要重视业务流程的重组。要把电子商务与企业信息化的其他系统统一起统一规划和设计。还要认识到电子商务应该以企业资源计划系统为基础,这不仅是出于技术有效性方面的考虑,也是出于数据流一致性方面的考虑。只有这两者结合,才能建立起广泛意义上的电子商务,全面提升企业竞争力。

参考文献:

第4篇

企业上网后不管是达到了电子商务应用的哪一个级别,都将有力地改变企业的发展空间,会对企业的竞争力产生不可忽视的影响。这些影响主要体现在以下方面:一、改变企业竞争方式:1、企业上网应用电子商务改变了上下游企业之间的成本结构﹐使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高﹐从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。

2、企业上网不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会﹐而且也提供了更加密切的信息交流场所,从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力。

3、企业上网促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力。电子商务使企业可以迅速了解到消费者的偏好和购买习惯﹐同时可以将消费者的需求及时反映到决策层﹐从而促进了企业针对消费者需求而进行的研究与开发活动。

4、企业上网扩大了企业的竞争领域﹐使企业从常规的广告竞争、促销手段、产品设计与包装等领域的竞争扩大到无形的虚拟竞争空间。

5、企业上网构成企业竞争的无形壁垒﹐这主要表现在大幅度提高了新企业进入竞争市场的初始成本。

二、改变企业竞争基础

企业上网应用电子商务改变企业竞争基础的最显着作用在于改变了交易成本。电子商务具有一次性投入﹙固定成本﹚高﹐变动成本低的特征,使那些年交易量特别大、批发数量大或用户多的企业发展电子商务﹐比年交易数量少﹑批量小的企业更易于获得收益。因此﹐那些交易量庞大、财力雄厚的企业发展电子商务﹐将比交易量少﹑财力不足的企业更容易获得竞争优势。电子商务也使企业规模影响竞争力的基础发生改变。例如在传统的销售渠道中﹐大书商与小书商之间的竞争差别很大。电子商务使大书商与小书商之间规模差距的竞争变得几乎微不足道。美国西雅图亚马逊公司在网电子商务资料库0#1$$5654!))7;+上开办了一家大型书店﹐提供250万册图书供在线购买。只有两个人管理的网上书店提供的书目和服务﹐几乎可以与200人管理的传统书店提供的书目和服务一样。

三、改变企业形象的竞争模式

在线购物的经验表明﹐如果网上公司可以为顾客提供品种齐全的商品﹑折扣以及灵活的条件、可靠的安全性和友好的界面﹐那幺在线购物者一般不会强求一定要购买某种名牌商品。电子商务为公司或企业提供了一种可以全面展示其产品和服务的品种和数量的虚拟空间﹐起到提高企业知名度和商业信誉的作用。电子商务使企业在网络上的长期广告成本低于其他媒体﹐对于在顾客的影响力逐步赶超报纸、电视、广播等传统媒体。随着电子商务活动范围的扩大﹐电子商务的广告效应将不断增强。

第5篇

关键词:中小企业;电子商务;竞争力

中图分类号:F276.3 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2009)05-0013-03

电子商务的出现,使众多迫切要求增强竞争力的企业得到了一件至胜法宝。特别是对于在资金、规模和人力上不具有优势的中小企业来说更是缩小其与大企业之间差距的必然选择。一个中小企业成功的因素很多,但实施信息化与电子商务必然是其中一个重要组成部分。

一、电子商务对企业竞争的影响

电子商务改变了企业的竞争方式,电子商务的全球化、信息化、虚拟化和突破时空等特征,使电子商务不仅给消费者和企业提供了更多的选择与开拓市场的机会,而且也提高了企业把握市场的能力和消费者了解市场的能力;电子商务改变了企业的竞争基础,在传统模式下,企业比的是规模、成本,当今企业通过应用电子商务,可以迅速地获取市场信息,增强企业对市场的反应速度,便于企业寻求合作伙伴,把业务拓展到全球各地,因此,在电子商务模式下,比的是速度和反应;电子商务改变了企业竞争的环境,任何一个公司的盈利不仅依靠企业的内部活动,还依赖领先企业所处的环境,也就是它进行竞争的行业,波特提出了一个五力竞争模型,即行业竞争、进人障碍、替代产品、供应商的竞价能力、购买者的议价能力,而电子商务的出现对企业竞争的行业环境产生了深远的影响。

二、电子商务提升企业竞争力的理论分析

为了说明电子商务对企业竞争力提升的影响,以下从电子商务引起资源的替代效应、电子商务项目的投入对边际产品成本、边际产品收益和边际产品利润影响、电子商务对企业边界的影响以及电子商务对企业价值链的影响等角度进行经济学理论分析。

1、电子商务形成对其他生产要素的替代效应

资源替代是人类通过在各类资源间不断进行的比较选择和重新认识,逐步采用具有相似或更高效用的资源置换或取代现有资源的行为。电子商务使企业可以及时准确地获得各种外部信息,可以整合与协调企业的产品研发、生产、销售、营销以及企业对供应商和客户的管理等活动,这样信息在企业内部顺畅的流动。同时,信息在企业的不同部门之间流动,并且在供应链中的各节点企业流动,使企业可以加强与上、下游企业之间及时地沟通,流动得越多,信息共享越充分,电子商务中信息流形成的这种效应对其他资源来说具有较强的替代性。

2、电子商务对中小企业边际收益的影响

电子商务的成本由三部分构成:电子商务网络建设成本、电子商务信息传递成本、电子商务中信息收集和处理的成本。把三者综合起来,可以看到,电子商务实施时投入的固定资产成本在下降,电子商务实施的平均成本和边际成本呈递减趋势,信息网络的收益随着入网人数增加而同比例增加。随着电子商务应用的不断加深,企业员工对电子商务意识加强,在信息、特别是知识方面的培训等成本不断下降。随着企业产量的积累,企业产品中的边际信息成本在下降。电子商务不仅使企业产品的边际成本中的信息成本迅速下降,而且也加速了其他要素成本的下降,因此,在适度的信息化规模下,企业的产品边际成本曲线下降的速度加快了。电子商务引起累积增值和传递效应,由于信息技术和网络的特殊功能,可以把大量的零散、片面、无序的资料和数据根据使用者的要求进行处理和加工、分析,从而成为能够为决策提供科学依据的高质量的信息资源,这样使得企业产品中的信息和知识技术含量增多,由于知识对企业的贡献具有边际收益递增规律,因此,这种传递效应也使电子商务呈现出对其产品边际收益的贡献是递增的。电子商务引起边际利润上升,企业实施电子商务的初始阶段,电子商务的应用对产品边际利润的贡献是缓慢上升;在成熟阶段,由于员工的信息素质、学习机制的形成,企业不用太多的成本就可以使新员工适应企业的电子商务环境,而且各部门之间能够较好地协同发展,替代效应和学习效应较明显。此时,电子商务的应用对产品边际收益的贡献增长速度很快,快于应用电子商务后边际成本的下降速度,因此,电子商务的应用对企业利润的贡献陡增。可见,电子商务引起产品的边际成本降低,边际收益递增,提高了对产品边际利润的贡献,从而使企业提高企业利润,获得成本优势,最终大大提升企业竞争力。

3、电子商务对企业边界的影响

按照新制度经济学的观点,企业组织是“价格机制的替代物”,企业的存在是为了节约交易费用,即用费用较低的企业内部交易替代费用较高的市场交易;企业的最优规模由企业内部交易的边际费用等于市场交易的边际费用或等于其他企业内部交易的边际费用的那一点决定的。网络经济到来以后,企业的边界逐渐呈模糊化的趋势。这表现在两个方面:一方面导致企业向超大规模方向发展,发挥规模经济效应;另一方面导致企业向“细胞化”、“原子化”方向发展,发挥专业化优势。因此,电子商务对企业边界的影响,会在企业管理中形成规模管理效应,从而引起企业成本的收缩,并相对地扩大了企业管理的最优边界,使企业获得了在把握企业最优规模的同时获取竞争优势。

4、电子商务对中小企业价值链的影响

电子商务的价值链由“应用价值―投资收益―组织进化价值”三部分组成。电子商务的应用,使中小企业在交易过程中减少流通中间环节,中间商在电子商务模式下的作用大大减弱,并且压缩了很多辅助设施,从而减少产品在流通中成本沉淀,降低交易成本,提高经营效益,这就是电子商务的“排挤效应”。只要企业结合自身的特点,选择合适的方式,对电子商务进行有效投入,就能产生可观的应用投资价值。迈克尔・波特认为,每一个创造价值的环节同时占用成本,因此,对于传统模式下的企业而言,最重要的就是要尽量压缩企业经营活动的环节以降低成本,提升企业整体价值。电子商务的应用,使传统经营活动的价值链结构发生根本性的变化,形成了全新的网络经济模式价值链。因而电子商务引起的组织进化价值可以使企业对价值链进行改造,使企业获得成本优势,导致利润提高,从而提升了企业竞争力。

三、中小企业利用电子商务提升竞争力的必要性和可行性

1、中小企业利用电子商务提升企业竞争力的必要性

中小企业已成为国民经济的一个重要组成部分,是促进我国经济快速增长和维持社会稳定的最重要的支撑力量之一。但中小企业的竞争力状况是不容乐观的,生存环境日益受到挤压,随着其生存环境扩展到全球,其生存的环境也更加恶劣,面临的挑战也越来越严峻,中小企业在资金、市场、资讯、人才、技术等方面都与大企业有着十分显著的差距,在许多方面无法与大企业开展竞争。然而,电子商务的

开展,为中小企业展现出了一个全新的天地,中小企业的许多固有缺陷在很大程度上得到弥补,利用电子商务提升竞争力是必要的。

2、中小企业利用电子商务提升竞争力的可行性

当前,电子商务的技术可行性得到满足,计算机技术的进步,互联网技术的进步以及数据库技术的进步为中小企业建立电子商务提供了技术基础;中小企业应用电子商务离不开政府的支持,我国政府对中小企业历来持扶持的态度,大力支持中小企业应用电子商务来改造传统的企业模式;电子商务人才培养机制逐步得以完善,目前,全国有大部分高等院校设立了电子商务专业,每年培养出几千名专业人才;科研工作也取得了一些成果,在电子商务理论研究、实际应用推广以及人才培养方面取得了很大成绩,数百所高职高专类院校以及高等自学考试也设置了相应专业;国家电子商务师职业资格考试全面推向社会,初步形成了多层次的电子商务职业教育和培训体系;最后,中小企业的自身基础建设的发展,中小企业生产模式迎合电子商务模式下消费者变化的需求,中小企业的多品种小批量的生产模式迎合了电子商务模式下消费者变化的需求。

四、中小企业利用电子商务提升企业竞争力的对策

1、积极转变观念是前提

认识上的滞后,是影响我国中小企业电子商务发展的重大障碍。面广量大的中小企业在势不可挡的电子商务发展大潮面前,要在市场竞争中占据一席之地,必须转变观念。必须提高电子商务的认知程度,一方面中小企业不应把电子商务看成神秘的高科技,不能把它当做纯粹的技术解决方案;另一方面中小企业要认识到,通过电子商务可展示本企业的产品,树立自己的形象,扩大企业的知名度,从而更有效地寻找新的贸易合作伙伴,拓展市场制高点,从而把企业、供应商、客户以及合作伙伴通过互联网、企业内部网和企业外部网全面结合起来。

2、加大资金投入是保障

中小企业实施电子商务是一项艰苦而长期的任务,资金不足是阻碍中小企业电子商务实施的一个重要因素。在实施电子商务过程中,作为企业在认识到电子商务所蕴含的巨大商机的同时,企业必须要有相当配套资金的投人,不仅要添置一定数量的硬件,更重要的是要购置一批功能先进的软件,另外,企业进行电子商务活动需要有一个良好的工作环境,这些都需要有资金的保障。因此,中小企业要解决资金不足的问题,就要多渠道筹集资金,发挥社会各方面的积极性,争取包括金融等相关部门的资金支持,加大电子商务实施项目资金的投入,不断提高网上服务水平,率先实现从信息流向物流、资金流递进,从信息平台向交易平台升级。

3、加强网站建设是关键

构建符合自身需求的电子商务平台,电子商务应用是一个系统工程,中小企业在实施电子商务时根据需要以及企业的实际情况,选择合适的方式来构建电子商务平台。作为技术基础薄弱的中小企业来说,可以有三种方式来考虑构建电子商务平台:(1)第三方平台模式;(2)专业化电子商务(ASP)应用模式;(3)区域协同电子商务平台模式。

4、人才资源开发是动力

在市场经济条件下,企业的竞争说到底是人才的竞争。开展全球性的电子商务,需要有一大批热爱本行业并具有责任心的员工对其进行管理,从事电子商务所需的人才有别于传统商务的电子商务人才,它是集国际型、综合型、复合型、高技能型于一身的综合型人才,既要有扎实的专业知识,又要有广博的基础知识;既要有实干精神,又要有创新精神;既要有高尚的人格,又要有效益观念;既要“一专多能”,又要熟练掌握先进工具,还要能将专业知识和多学科知识揉和在一起,具有融会贯通的才能。

5、扩展应用功能是根本

第6篇

(一)电子商务平台的关系治理内涵

关系治理是利用有效的经济手段或是管理手段对企业的外部关系进行一系列治理的行为,从而改善企业与外部的关系,提高关系利益。而关系治理在电子商务平台上的内涵是与其他相关行业的一系列治理行为和手段。

(二)电子商务平台的关系治理特征

关系治理也是一种非正式的交易方式。关系治理不仅是一种管理措施,同时也是一种交易方式,它的交易行为体现在各个组织之间交易具有重要关系的专用性资产,而且这种交易方式主要是体现在组织关系的结构中的。例如电子商务平台与供应商之间的关系治理就体现在双方交易货物的一个过程中。关系治理是互惠互利的。互惠关系从日常生活介入到企业领域,是企业治理的一个法则。马诺夫斯基(1994)指出,互惠为社会结构之基础,个人关系的建立亦基于互惠,互惠是关系治理构成的关键因素。原因有二:其一,互惠能够促进信任与声誉机制的建立;其二,有助于交易双方自我约束的形成。关系治理与竞争策略的内在联系目前尚无具体的理论对关系治理与竞争策略的关系进行研究,但是笔者认为两者之间存在着一些必然联系。竞争策略的含义是企业根据自己在市场上的地位,为了实现竞争战略和适应竞争形势而采取的具体行动方式。而企业所处的竞争地位和可能采取的竞争策略会受到行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素包括几个方面:行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。而关系治理所涉及的对象也包含了竞争结构的基本因素,例如同行、供货厂商、顾客、对手等。因此在企业进行关系治理的同时必定会影响行业竞争结构,也会影响企业的竞争策略。

二、电子商务平台治理模式现状分析

(一)产业特征及市场结构分析

1.电子商务行业产业特征分析。其一,技术密集型产业。电子商务平台的产业特点体现在两方面:一是电子商务平台是我国信息技术和互联网发展的产物,其发展汇聚了我国的高新科技和技术;二是电子商务行业是高新技术人才的聚集地。可见,电子商务行业满足了作为技术密集型产业的特征,作为新兴的互联网产业正在改写市场经济格局。其二,需求方规模经济。信息产业中,需求方规模经济是普遍规律,而在电子商务行业中这一特征主要体现在电子商务平台将用户需求放在首位。由于电子商务平台的模式最终环节是客户,而电子商务平台只有将“注意力经济”转化成为“购买效应”,才能获得生存。另外,需求方规模经济还体现在用户规模增加带来的边际成本递减,和其他网络型产业一样,电子商务也具有高固定成本低边际成本的特点,因此,用户规模增加的同时整个产业会呈现出边际收益递增的发展趋势。这也是电子商务对比传统零售业的优势所在。其三,双边市场特征。电子商务平台是交易的中介,因此具有典型的双边市场特征:即平台一边的用户从平台获得的效用取决于平台另一边用户的数量。对电子商务平台来说,它一边连接着大量的商家,为这些商家提供网上零售的基础业务,另一边连接着消费者,为他们提供商品的展示、与商家联系的接口,因此电子商务平台一边的商家数量决定了另一边消费者所能获得的效用,平台中入驻的商家数量越多,消费者就能获得的效用越大,反之亦然。

2.电子商务行业市场结构分析。第一,市场集中度分析。市场集中度指的是在特定的市场中,买方或卖方所具有的相对规模的集中程度,市场集中度指标常用于考察一个行业的市场结构,也是市场竞争和垄断程度的重要衡量指标。而常用于计算市场集中度的指标主要有行业集中率(CRn)以及赫芬达尔-赫希曼指数(HHI)。我国B2C网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式)上,排名前四的电子商务平台分别是:天猫商城、京东商城、苏宁易购和唯品会。根据公式计算,CR4=89.6%,大于75%,依据哈佛学派产业组织学者贝恩对市场结构的分类,CR4>75%,表明当前电子商务市场属于寡占I型市场,是极高寡占型。这表明当前我国的电子商务行业集中度极高,基本被前四大电商平台占据大半壁江山,因此对于其他小份额的电商平台是极大地威胁,可以看出大小电商平台之间的差距以更快的速度拉开差距,而四大电商平台之间的竞争也会愈演愈烈。第二,竞争差异性分析。竞争差异性体现的方面有许多,而最显著的是差异性无疑是体现在经营产品差异性和服务差异性上。产品差异性能够体现不同电商平台之间的经营重点,很大程度上能够体现消费者的偏好。本文总结了当前各大电子商务平台所经营的商品类别的差异,如表1所示。可以看出当前电子商务平台商品类别范围全面,几乎囊括了所有领域,虽然不少网站从一开始专注于某个领域到后来逐步扩大经营范围,但是依然会保持其专注领域的领先优势,以便在行业中凭借差异化优势取得竞争优势。在服务差异性上,各大电商平台也打出各自的服务口号。例如京东商城近期提出的“次日达”服务口号,在全国指定的151个城市的指定配送区域内凭借自身建立起的强大物流体系将配送时限做到极致,极大地保障了物流服务质量。而天猫商城今日也提出“手机下单,承诺2小时响应售后服务”的极速售后服务也提升了消费者的购物体验。

(二)电子商务平台纵向关系分析

1.电子商务平台与快递业行业分析。第一,快递业行业概览。根据中国物流协会的《2014年快递物流行业分析报告》分析,目前我国快递市场已初步形成三个梯队,如表2所示。目前,第二梯队的四通一达快递企业占据电子商务平台85%的快递业务,原因在于四通一达由于采取的是加盟的形式,经营网络扩展速度快,甚至深入到了每个省市的村、镇等偏僻地区,且运费仅为第一梯度两家企业的1/2,因此电子商务平台的大小商家更青睐于使用第二梯队的快递企业。另外,目前在我国取得快递营业执照的企业数量高达7500家,全国累计运营快递网点超过7.5万,快递从业人员超过70万人。第二,电子商务平台与快递业的关系分析。其一,唇齿相依依然是电商与快递业的主要关系。2013年,快递业务量增长到92亿件,网购规模增长到1.86万亿元。在网购形成的1.86万亿元市场规模中,有近1万亿元是来自快递的支撑和保障。在快递92亿件的业务量中,有超过60%是来自网购。可以看出快递业与电商关系是紧密不可分割的。其二,个别电商与快递企业开始有竞争势头。当前京东商城已经投入大量资金建设了京东物流体系,此外凡客、亚马逊等电子商务平台也都纷纷开始涉水快递行业并取得快递业务经营许可证。电商自建物流的原因是当前物流限制了电商发展的潜力,其服务质量也影响了电商的发展。而另一方面,顺丰物流也开始建立电子商务平台——顺丰优选、顺丰海淘等,旨在利用自身的物流优势来开展多层次业务体系。如此一来,电子商务平台与物流行业的关系更为微妙。

第7篇

关键词:核心竞争力;创新能力;应变能力

一、企业核心竞争力

1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念。他们认为,随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义,核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。

企业的核心竞争力应当具备拓展性,即它能够同时应用于多个不同的任务,使企业能在较大范围内满足顾客的需要;具备持久性,即它可以为企业带来持久的竞争优势,而不是一时的,短暂的竞争优势;具备不可复制性,即它是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制的。

二、电子商务企业的核心竞争力

自90年代后期以来,以美国的亚马逊在线书店和中国的阿里巴巴为代表的电子商务企业,以惊人的成长速度,成为了国内外电子商务企业的典范。近些年来,我国电子商务企业加速发展,以淘宝系、京东商城、苏宁易购、腾讯为代表的电子商务企业迅速占据了网络销售的绝大部分市场份额。在此过程中,电子商务企业都在试图培育和提升自己的核心竞争力。淘宝系着力打造"开放的生态系统",京东着力提升物流配送系统,苏宁着力打通线上线下渠道,腾讯着力进行投资整合。然而什么才是电子商务企业持久的、不可复制的核心竞争力呢?

应当注意的是,电子商务企业的竞争优势是随着行业发展而不断变化的。在电子商务的发展初期,产业链就是竞争优势。而在电子商务企业激烈竞争的时期,流量就是优势。此外,企业的竞争优势是随着商业模式的变化而变化的。B2B电子商务的竞争优势可能来源于品牌,而当企业的业务范围拓展到C2C时,优势就可能来源于货源。

产业链、流量、品牌、货源等在电子商务企业发展的不同阶段和不同模式中发挥着不可替代的重要作用,它们给予电子商务企业一定时期内的相对优势和盈利能力。然而,它们均不具备企业核心竞争力应当具备的持久性和不可复制性。那么电子商务企业的核心竞争力究竟是什么呢?笔者认为只有创新能力和应变能力才是电子商务企业获得持久竞争优势和盈利能力的核心竞争力。

1.创新能力

创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。电子商务企业的创新能力主要体现在以下几个方面:

(1)商业模式创新能力

商业模式创新是指为企业价值创造提供基本逻辑的创新变化,它既可能包括多个商业模式构成要素的变化,也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。通俗地说,商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱,使别的企业或公司难以模仿和超越,从而形成了自己的核心竞争力。

亚马逊在线书城抛开传统的商业模式,把运营完全建立在互联网上,改变了企业的运作模式和人们的生活方式。阿里巴巴在传统的B2B电子商务模式基础上,把业务范围拓展到C2C模式和B2C模式,先后推出淘宝和天猫商城。商业模式创新作为一种新的创新形态,其重要性已经不亚于技术创新等。

(2)技术创新能力

技术创新是指改进现有或创造新的产品、生产过程或服务方式的技术活动。包括开发新技术,或者将已有的技术进行创新应用。目前许多企业或公司都成立了专门的技术创新机构,积累了自己的人力资源,使别的企业或公司难以模仿和超越,从而形成了自己的核心竞争力。

亚马逊在运营管理过程中不断创新,它的购物车技术、支付技术、订单查询技术、用户跟踪技术等吸引了广大客户群。阿里巴巴也在技术上不断创新,它在信用体系、交易平台、沟通工具、盈利方式等方面的创新,赢得了竞争优势,形成了企业的核心竞争力。

(3)营销创新能力

营销创新就是根据营销环境的变化情况,并结合企业自身的资源条件和经营实力,寻求营销要素在某一方面或某一系列的突破或变革的过程。运用科学的营销方案,培养优秀的营销队伍,有效利用广告效应,将企业的技术优势外化为市场竞争优势,从而形成了自己的核心竞争力。

亚马逊和淘宝通过建立品牌,利用广告不断传达品牌信息,同时利用网站后台收集客户购物习惯的数据,更好地服务了客户,赢得了市场。这也是国内许多电子商务企业应该注意和加强的问题。

(4)企业文化创新能力

企业文化是企业经营理念及其具体体现的集合。从概念上看非常简单,而通常的难度在于找到适合企业特色的文化理念并具体落实。企业文化是企业整合更大范围资源、迅速提高市场份额的重要利器。

阿里巴巴在长期的运营实践中找到了适合自己的企业文化并加以落实。例如,客户是衣食父母、迎接变化、勇于创新、共享共担、平凡人做平凡事等理念形成了阿里巴巴企业文化的基石和公司DNA的重要组成部分。

2.市场应变能力

随着外部环境或内部要素的发展变化,企业的核心竞争力可能因疏忽而贬值,导致其竞争力下降乃至消失。造成核心竞争力下降的原因有二:一是掌握关键技能的人员可能会渐渐游离出去。人才流失造成的损失不到大规模扩张的最后关头往往不为人所察觉。二是如果很多员工和业务经理能够改变独立的组织因素,核心竞争力也会下降。如果高层管理者难以保证这些单独的变化与总的核心竞争力方向一致,久而久之,核心竞争力就会被侵蚀殆尽。

电子商务企业的决策者必须具有敏锐的感应能力和应变能力,保持运营方略适应内外部条件的变化。若出现无法预料的事件,如某项新技术的发明、政府政策的调整等等,企业必须迅速、准确地拿出一套应变的措施和办法,把可能对企业自身的影响减少到最低程度。

三、结语

笔者认为电子商务企业要想取得成功,关键在于创新。企业的不断创新,给予企业持久的、不可复制的竞争能力,即核心竞争力。同时,电子商务企业应当具有敏锐的感应能力和应变能力,不断巩固和提升核心竞争力。唯有这样才能使企业获得长久的竞争优势和盈利能力。

参考文献

[1]浅谈电子商务企业的核心竞争力.人大经济论坛.2015-04-13

[2]电商的核心竞争力是什么?有些答案不靠谱.2014-06-04

[3]揭秘四大电商平台核心竞争力.中国经营报.2013-01-29

第8篇

【关键词】电子商务 企业 竞争力成本

一、引言

在互联网技术迅速发展的今天,电子商务这一词汇频繁的出现在了人们的日常生活之中,人们对电子商务的兴趣也与日俱增。但是现在的中国企业仍然存在着一些问题,如人才匮乏;缺乏核心竞争力、核心科技技术;信息化水平低;缺乏管理、治理和发展后劲;还没有建立或完成现代企业制度、企业的改制和转化经营机制等。因此企业想要走专精新特之路,走科技进步之路,走外向型发展之路,走现代服务之路,走诚信经营之路,走科学发展之路,最好的选择就是应用电子商务技术。电子商务可以在互联网平台上灵活得获取和信息;以最低的成本来盈利;通过网络的强大信息通道让越来越多的人了解自己的产品,塑造自己的品牌形象,以便能更好的开展网络营销。因此可以说,电子商务已成为了现代企业的重要竞争力之一。发展电子商务对企业的竞争力有着巨大的推动力量。

二、企业的竞争基础最基本的就是成本控制

企业的竞争基础最基本的就是成本,谁的成本越低,相对来说就有更大的竞争实力,企业应用电子商务改变企业竞争基础的最显著作用在于降低了成本。

1.电子商务降低了企业的管理成本。电子商务环境下企业则减少了中层管理,直接是上层领导管理员工,员工不再通过中层管理而直接与上层领导接触,这样员工有了对企业的不足之处的意见或是对生产创新的看法的时候,可以直接和领导探讨。而不像传统企业那样要经过中层管理,有时信息还传不到上层管理者那里,这样企业的生产效率得到了提高,减少了管理的成本。

2.电子商务降低了企业的交易成本。在传统的企业中,每完成一次的交易,产品都要经过生产、批发、到销售。在这一过程当中要能过许多的中间环节,电子商务则减少了中间的所有环节,直接是生产商和消费者的交易,从而降低了中间环节的交易成本。

三、麦包包利用电子商务进行成本控制

嘉兴麦宝科技信息有限公司,简称“麦包包”, 诞生于2007年9月,于2007年10月正式通过公测上线,在不到3年的时间里,麦包包现在每月的销售额就超千万,这不仅是管理的细致规范,还有的就是有一套合理的成本控制体制,通过电子商务使得买卖双方的交易成本大大降低。麦包包是中国领先的时尚箱包公司,致力于打造箱包快速时尚新模式,为中国的消费者提供高性价比的多品牌时尚箱包产品。麦包包正逐步成为大中华区最具价值箱包渠道品牌。

麦包包是如何进行成本控制的呢?主要有以下几方面:

1.麦包包进行的是线上交易,对于那些全国各地的客户,距离越远,在网络上进行信息传递的成本相对于信件、电话、传真或者直接面对面进行交易而言就越低。此外,缩短时间及减少重复的数据录入也降低了信息成本。

2.麦包包跟客户是在互联网上进行商务活动的,因此根本就不需要中间商的加入,需要的只是一个交易平台,例如淘宝,这样就减少了很多的中间交易环节,避免了不需要的额外开支。

3.麦包包通过自己的官网、淘宝、拍拍等各大交易平台,全面占领互联网,加上在今年4月的时尚资讯和社区网站“麦芽糖”的上线,还有的就是与其他网站互换链接,进行产品介绍、宣传,避免了电视、广播、报纸等传统方式广告,节约了大量的广告费用。

4.麦包包通过电子商务实行“无纸贸易”,可减少90% 的文件处理费用。

5.麦包包应用互联网把其公司总部、商以及分布在其他国家、地区的子公司、分公司联系在一起,使买卖双方即时沟通供需信息,及时对各地市场情况做出反应,即时生产,即时销售,降低存货费用,使无库存生产和无库存销售成为可能,从而使库存成本降为零。

6.麦包包利用内部交流平台(oa),实现了“无纸办公”,提高了内部信息传递的效率,节省时间,并降低管理成本。

7.麦包包不像传统商店那样,通过水泥加钢筋的实体店面进行交易,而是利用在各类电子商务平台上建立的虚拟店铺,来进行统一营销,因为能在一个店铺里放上整个公司的产品,能在同时让全国各地的客户一同进来购买产品,不仅大大降低了店面的租金,而且提高了交易机会。

8.麦包包拥有各类高效快捷的配送公司进行实物配送,不管客户在哪,都能及时送货上门,降低产品的时间成本,提高客户购物体验。

9.麦包包拥有自己的m2c系统,这个系统可以将整个公司的销售信息、库存信息、生产信息、成本信息等集中,及时调整生产计划和材料采购计划,更可以很好地为进货做准备,节省很大的库存空间,可避免应不了解市场需求而盲目进货生产带来的损失,最大程度的进行低成本生产。

四、进行成本控制后的成效

根据公司内部数据调查表明,使用电子商务进行贸易活动,为企业节约5-10%的采购成本,线上营销成本比线下店低55%,比渠道成本低47%,而且线上可以快速的对产品各种信息作出反应。

麦包包实施电子商务以来各年度销售额如图1所示。

五、结论

通过麦包包这一整套的成本控制体系,改变了企业的生产、交易成本,网上交易,原材料的采购、中间渠道的缩短、广告促销费用的降低、管理成本的降低,都使企业的成本大大降低。日积月累,可以为公司节省出一大笔的资金,这笔资金就可以给其他的部门进行产品设计或者各种设备的升级,来进一步的提高公司的整体竞争实力,电子商务改变了企业的竞争基础。

参考文献

[1] 杨坚争.电子商务基础与应用[m].西安:西安电子科技大学出版社,2001: 3-10.

第9篇

【关键词】电子商务;企业;形象

一、引言

通过网络的强大信息通道让越来越多的人了解自己的产品,塑造自己的品牌形象,以便能更好的开展网络营销。电子商务为企业提供了一种全面展示自己产品和服务的虚拟空间,制造良好的网络广告方案有利于提高企业的知名度和商业信誉,达到提高企业的竞争形象目的。

二、案例分析——太阳河应用电子商务走品牌之路

1.宁海县太阳河灯具有限公司简介

宁海县太阳河灯具有限公司成立于2002年8月,刚成立的时候,整个公司只有三四个人,一间小小的办公室,公司为了先站稳脚跟,因此在一开始的时候,做的产品完全立足当地产业结构和产业资源的灯具与文具,但是由于没有生产基地,所以做的产品基本上都是贴牌的,买别人的零部件,在向别人借工厂进行组装,条件是相当的艰辛。但是几个创始人并没有在半途退缩,他们始终朝着一开始的目标“不仅要做一个盈利的企业,更要做一个对社会有贡献的企业。”“创造价值、实现价值;贡献社会、改造社会”是太阳河的企业文化。

2.太阳河走品牌之路过程

在公司成立当年,太阳河就利用电子商务进行全面的营销。在当时因为公司刚成立,就要进行投资来实施电子商务,可想而知是多么大的困难,在开始的一年里,只是支出,没有收入,但是凭借阿里巴巴这个电子商务平台,未花一分钱就使得太阳河这个品牌被很多人所关注,成千上万的人都了解了太阳河,除了在阿里巴巴进行销售之外,还在各大网站进行电子商务营销,太阳河品牌就这样在阿里巴巴这个电子商务平台上建立起来了,先是从阿里巴巴开始,然后到环球资源、到中国互联网中心,到中央电视台,许多知名媒体主动来采访他们,在一年之内,太阳河的品牌在各大媒体上迅速开花。虽然在刚开始的时候太阳河只是一个不起眼的中小企业,但经过这些年的发展,已经在国内有了一定的名气,通过网络营销所产生的品牌效应,太阳河通过互联网寻找最优的材料供应商,最突出的就是太阳河的美工刀经过短短一年半的时间,一跃成为世界四强。

3.太阳河走品牌之路取得的成效

现在公司的销售额,网络销售已经占到了总销售额的95%以上,借助互联网进行电子商务,使得企业开拓了广阔的国内外市场,产品畅销世界36个国家和地区,GOOGLE排名上太阳河的40多个产品都是在前十的,从寂寞无名的小企业发展到多产业的联合实体,《亚洲环球资源》和《贸易资源》等几十家杂志多次采访,太阳河已经是一个业界非常知名的品牌了,所对应的实体也业界变成了四家分布在全国各地的独立法人联合体,这是由企业全力打造“太阳河”品牌所带来的直接效益。

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