时间：2023-09-26 17:29:24
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关键词：数据通信；系统集成；市场开发
1、系统集成
所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑、服务器、打印机等）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、智能拼接集成、综合布线集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的相互连接和相互操作性的问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的综合体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。
2、数据通信业务的发展离不开系统集成
系统集成作为一个独立的技术服务领域，目前尚无严格的界定，它起源于80年代，初期的系统集成不过是在解决多厂商产品整合的基础上，为开放系统提供能够与专用系统全面抗衡的软件解决方案，随着市场的变化，技术的发展，系统集成行业逐步分化，一些企业成为国外产品的进口商或分销商，技术附加值越来越低；另一些企业转化为系统工程承包商，更深入地介入应用系统的开发；还有一部分企业则把在系统集成过程中积累的软件产品化，向独立软件商发展。
数据及多媒体通信业务发展的工具和载体是网络，而网络与其它常见的产品相比，具有其特殊性，主要表现在：
（1）全程全网。中国电信的数据及多媒体通信网是覆盖全国的网络，为每个客户提供服务，需要网上多个部门的协同作业密切配合才能完成。
（2）系列性。数据网包括CHINAPAC、CHINAFRN、CHINADDN、CHINANET等不同网络，以满足用户的各种不同需求。
（3）复杂性。专业性强，需根据用户不同需求，进行深层次的专业服务以接入不同的公用网。
（4）增值性。公用网络是一个公众平台，可以开发生成众多应用系统和增值业务。
由于数据网络具有的以上特点，因此在国外发达国家中，90%以上的用户是通过系统集成商的集成服务，应用了通信网络平台。系统集成商根据用户对软、硬件设备的需求和对通信网络的理解，给用户规划建设一个具有发展前途的先进网络系统，满足用户不断变化的市场需求。
因此，在国外，网络运营商一般认为用户都掌握在系统集成商手中，哪家运营公司与系统集成商的关系密切，则意味着拥有更多的用户，就掌握着市场竞争的主动权。
3、我国系统集成市场特点
根据系统集成企业目前的状况来看，系统集成市场主要有以下几个方面的特点。
（1）区域市场不均衡
中国的信息化发展中，北京及沿海各中心城市占据主导地位。因此中国的系统集成企业大部分集中在北京、上海、广州、深圳等大城市。系统集成企业的发展也围绕着北京为中心的北方地区、以广州和深圳为中心的华南地区、以上海和南京为中心的华东地区展开，因此这些区域的信息化普及程度和行业应用程度要远高于其他区域。
（2）市场行业化
每个行业都有一定的特殊性，随着市场的不断成熟，客户对于系统集成方案的行业特征越来越关注，希望系统集成商能够提供针对本行业的信息化解决方案。
（3）综合的专业化要求高
客户对系统集成企业的要求越来越高，要求系统集成商能够提供售前咨询、方案规划、软件开发、实施部署、售后维护和专业培训的整体解决方案。在某些行业中，如房地产、城市建设、军工、农产品流通等行业，对系统集成业务的要求更高。这些行业要求的信息化整体解决方案不仅要包含计算机设备，计算机网络，应用软件的集成，还要包括智能建筑，弱电和安防的系统集成。并且要通过系统集成使系统达到性能均匀、成本低、效率高、安全性高、扩展性强、可维护并具有一定的投资回报率。
（4）客户对集成商的要求提升
系统集成项目要求的企业具有很高的管理水平和技术能力。客户在选择系统集成商时进行全方位的考量，不仅包括企业的实力，企业规模、各方面相关资质认证、同类案例，还包括项目管理、质量管理、团队素质、售后服务等各方面综合能力。
（5）信息技术更新快
系统集成企业是一个技术更新飞快的行业，随着三网融合、云计算、物联网等新技术层出不穷。
4、数据系统集成市场开发
长期以来，集成渠道一直是一个与分销渠道平行发展的行业，集成项目更多的属“关系型直销”，但是集成市场的扩大和分销渠道利润的滑落，分销商们也开始介入系统集成领域。除了独立的集成公司之外，方案分销和增值分销的口号也成为他们分销业务的方向。甚至厂商也在试图通过系统集成业务直接做单。IBM集团下的IGS是全球最大的服务提供商，其在中国的业务发展迅猛；在新HP四大业务集团中的支持与系统服务部门，集成服务也是重要的一块；联想更是一方面借助“IT one for one”覆盖中小企业市场，另一方面通过收购汉普涉足高端的咨询服务，系统集成则是其中不可或缺的组成部分。
4.1行业的专业化与多元化成为集成商的两种选择
一方面行业信息化建设的不断推进，对集成商专业化程度的要求越来越高。集成商更多地专注于自己的优势行业，深入研究行业规律与现状。2002年初，亚信购并邦讯，从而扩大业务规模，提高电信市场占有率，就是其进一步专注电信系统集成市场的例证。
另一方面，许多集成商在优势行业经验积累的基础上，拓展相关行业，实现跨行业运作。凭借原有软件开发能力、市场推广经验、服务体系在其它行业市场共享，做到企业资源的最大增值。
现在，大的集成商如神州数码、长天等基本上都有自己专注的行业，然后发展几个相关行业。这时候行业之间开发资源的共享、成熟方案的复制就成为可能。一旦能够成功复制到相关行业，就将实现在核心行业长期积累起来的软件开放能力、市场推广经验、服务体系的共享，做到公司资源、发展空间和利润的最大增值。
4.2行业市场的专业化与多元化成为集成商今后发展的两个方向。
集成方式向多业务基于Internet的架构转变在网络化与信息化的今天，系统集成也改变了过去架构简单、功能单一的特征，转向了多业务的基于Internet架构的集成方式。
像金融行业，集成已不再是一个新技术或某些新产品的应用，而是如何很好地将金融行业的特征（业务特点、管理模式等）与IT行业中的相关技术和概念进行结合，充分利用这些新技术的能量去推动企业网络化的发展。未来几年，金融业更加专注于企业网络应用的新业务。而电信业，运营商之间的竞争从规模竞争转入服务和效益竞争，这样的竞争环境使运营商关注的焦点汇聚在决策管理体系、以市场为中心的快速响应服务体系上，以及市场细分和差异服务、应变能力和新业务的开发能力上。显然，集成商为这两者提供的产品和服务将是多样的和全面的。
结语
在数据通信系统集成市场中，中国电信一方面为公用数据及多媒体通信网做好网络技术支持工作；另一方面，大力开展全国性的各行业网络接入工作，充分发挥信息资源的作用，提高网络应用系统的产品化速度和规模，进一步加快我国信息化发展步伐。
参考文献
[1]薛兴华.数据通信系统集成市场亟待开发[J].产品与市场，2000，1.
三大运营商在不遗余力地建设3G网络,研发3G新业务的同时,都面临同一个命题,即什么样的用户是3G目标用户?中国的3G用户在哪儿?
在回答第一个问题之前,先来看看中国移动通信市场的用户结构。目前,我国移动通信市场的用户渗透率近40%,农村市场的渗透率不足10%。在城镇市场,尽管渗透率较高,但用户构成仍是以中低端用户为主(ARPU值
从用户角度看3G的卖点,主要有两个:上网速度快和视频通话,由此可衍生出种类繁多的多媒体应用。从运营商角度看3G用户的特征,也主要有两点:一是高端用户(有能力支付价格明显高于2G的3G业务收费),二是时尚人群(有热情尝试内容明显丰富于2G的各类3G业务)。
但需要注意的是,根据用户消费行为分析,传统意义上的高端用户,其ARPU值贡献主要在语音通信,相当一部分是漫游语音通信(即商务人士),他们并没有太多的数据通信需求。准确地说,他们还没有培养起数据通信的消费习惯。因此,3G用户不是简单的2G高端用户迁移,还需要甄别、引导和培养。
那么,具有上述3G特征的用户在哪儿呢?毋庸置疑,在城镇市场,特别是经济发达的大城市。这个市场的移动用户渗透率已经很高了,用户增量市场很小,发掘的目标自然是用户存量市场。3G不是从天而降,可以自由地拓展用户疆图,它必须依赖于现有的2G用户市场。这就意味着,在2G上相对弱势的运营商,必然要从2G强势运营商那里争夺用户资源。
关键词：小灵通 市场需求 定位 公司战略
广东电信的“小灵通”业务自3月底开始在广州、东莞、中山、佛山、顺德等地陆续放号，四个多月以来，以其日趋完善的网络、优质的话音、低廉的话费和低辐射的优点赢得用户的认可，市场反响热烈，用户规模迅速扩大。至7月31日，广州电信的小灵通业务已经发展了近20万用户，超过了广州电信的预想目标。小灵通今年上半年纷纷在国内一些城市粉墨登场，凭借低廉通话费用，把中国移动、中国联通两家移动通信“巨人”拉入了新一轮价格战的狂飙之中，对移动通信市场原有的资费格局进行了重新定位。
小灵通又叫无线市话，是依靠固定电话网向用户提供移动通信服务的一种业务。小灵通又被称为“绿色手机”，它的辐射功率只有0.01瓦（仅是普通手机1%左右）。中国电信称小灵通实现了市话通信的价格，移动通信的服务。中国移动、中国联通在小灵通业务的冲击下已大幅度降低了其总体的资费标准，并进一步细分了通信市场，推出了多种准单向收费的套餐服务，如：中国移动的大众卡等。
然而，现在还不能对小灵通业务的成功与否下一定论，也不能断定谁是这场通信市场竞争的最后赢家。小灵通在一些城市的推广活动也遇到了较大的困难，市场反应远不如预期。武汉电信就因为过高预期了小灵通的市场威力，把小灵通作为市场的“金饽饽”，采取了一些错误的营销策略，如：加大商成本，增加申请小灵通业务的繁琐手续等，最后导致了“甩卖”小灵通的现象。从总体而言，小灵通作为国内固话运营商推出的一项新的产品和服务，无疑已经成功进入了市场，从中移动和联通手中抢占了一定的移动通信的市场分额，并且拉开了中国移动通信市场重新“洗牌”的序幕。这一市场现象的背后，有许多值得人们思考的地方。
市场需求与技术的思考
小灵通与GSM同属于第二代移动通信技术。在人口比较稠密的地区，如：城镇和一些城市郊区，小灵通较GSM具有明显的成本优势，其建设成本大概只有GSM的一半；但在人口比较稀疏的地区，小灵通建设成本大大增加，远高于GSM。小灵通的这个技术特点决定了它的适用范围应在人口相对稠密，市场需求大的地域。小灵通的发射频率介于1900mhz至1920mhz之间，这一频率区间刚好是未来3G通信的频率波段。目前移动通信向3G发展是公认的移动通信发展方向。这可能是小灵通技术发展前景存在的一个致命的“短板”，现在的GSM已向2.5G过渡了，小灵通的未来让位于3G似乎是个不争的事实，最终使小灵通退出市场的技术力量将是3G通信技术。实际上小灵通的技术也是一种相对落后的技术，日本、泰国等国家早期也曾推行过小灵通服务，但最后还是得不到市场的认可，以失败告终。但是目前来看，小灵通业务在中国市场上却显示了较大的市场活力和市场适应性。同样的技术，相似的产品和服务，为什么在中国市场得到较大的市场认同度呢？究其原因，首先是国内中国移动和联通两大巨头在移动通信市场上长期维持垄断高价，给具有相对特定成本优势的小灵通提供了大的市场空间，使其能凭借价格低廉的优势一举进入移动通信市场，占领一定的市场分额。其次，小灵通技术对中国市场具有良好的实用性，符合部分消费者的特定需求。随着中国经济的不断发展，有相当规模的群体其活动范围主要集中于城市中心区和郊区。具有移动通话和短信功能，价格低廉的小灵通满足了该群体的需求，受到了他们的青睐。评定一项技术好坏的标准不在于该技术的先进和落后，而在于该技术的市场适应性。对国内部分消费者来说只要能满足需求、价格便宜就足够了，小灵通存在是否合理，能存在多长时间也完全由消费者和市场来决定。
市场定位的思考
小灵通的技术特征决定了其独到的经济特征和应用范围。小灵通的定位是其能成功“登陆”国内移动通信市场，抢占一定市场分额的关键所在。随着社会经济的不断发展，人们对于移动通信的需求在不断地增加和提高。中国移动和联通两大垄断企业在国内移动通信市场上制定了高的通信资费标准，基本上垄断了整个移动通信市场。这就使得国内消费者对于移动通讯需求的满足是以高的代价为前提的，从另一个层面说消费者的需求实际上并没有得到满足（或是某种扭曲的满足）。手机现在已经走向了大众化，但普通消费者在使用移动通信服务时多少还是顾及到那不菲的资费标准。小灵通则祭出了“固话价格，移动服务”的大旗，凭借低廉的费用，把小灵通定位于一条平民化，大众化的路线，重点覆盖商业区、城市中心区等人口密集区。既避开了与中移动、联通在高端用户群的竞争，又充分发挥出小灵通的技术优势。
里斯、特劳特在《定位》一书中指出，定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西，而是把那些人们头脑中早已存在的联系重新连接到一起。国内消费者对于低廉移动通信话费（尤其是单向收费）的需求是早已存在的，而且随着社会发展及通信话费调整这种需求与日俱增。中国电信针对这一需求推出了小灵通业务，在细分市场上与移动通信巨头展开了竞争。合适的市场定位是小灵通能成功进入移动通信市场的关键所在。摩托罗拉将先进的铱星全球通信系统定位于“贵族科技”（铱星手机价格每部高达3000美元，国际话费平均7美元/分），结果其客户远低于预期水平，昨日灿烂的铱星成为了一颗陨落的流星。小灵通“平民化”的定位是否具有辉煌的明天？我们可以拭目以待。
公司战略的思考
以上对小灵通的技术和市场定位进行了一些思考和分析。然而，对中国电信而言，它推出小灵通可谓是醉翁之意不在酒，我们只有从公司战略的角度才能真正领略小灵通的威力所在。全球许多伟大企业之所以能取得伟大的成就，其中一条根本的原因就是企业能看清行业发展的未来趋势，能及早制定出切实可行的战略去逐步实现其目标。十年前通信企业的营业收入绝大部分来自固定通信，但是现已时过境迁了，移动通信和数据通信将不断发展，并将逐渐占据通信企业的主要收入。固定通信向移动通信发展，语音向数据发展是通信业发展的大势所趋。通信行业竞争日益激烈，企业只有把握趋势，突出创新才能获得生存和发展。在这种情况下，中国电信如果只是一味守住固话业务，结果可想而知。近年来中国电信不断推出和完善数据通信业务，如：163上网业务、DDN专线上网业务及ADSL业务等，以及近期推出的小灵通业务都是把握通信业发展趋势、不断强化企业将来核心竞争力的举措。中国电信在固话垄断的基础之上不断发展和完善移动通信、数据通信业务，逐步迈开业务转型的步伐。
小灵通不仅是中国电信推出的一种无线市话服务，它也是中国电信整体战略的一个有机组成部分，是中国电信的一块“敲门砖”――进军移动通信市场的重要棋子。在国内通信市场行政垄断“坚冰”逐渐消融的过程中，小灵通业务是中国电信在拿到3G移动牌照前抢占市场的策略，是中国电信参与市场博弈的重要筹码。近期也有消息传出将来小灵通有可能覆盖多个相邻城市，如珠三角区域，从而构成某种局域网络，这就远远超出了小灵通无线市话的政策。从公司战略的高度分析，中国电信推出的小灵通业务将丰富和提高其将来的核心竞争力，对未来移动通信市场格局产生深远影响。
以上是笔者对小灵通业务在市场需求，定位及公司战略方面的一些思考。中国电信的小灵通业务是在固话垄断业务上的市场力量的延伸，它拉开了新的移动通信市场资费调整的序幕。在小灵通业务的冲击下，中国信息产业部规定的移动通信资费标准――月租50元，通话费0.4元/分，双向收费――已全线崩溃。
从更广泛的意义上看，小灵通是对国内整个电信资费体系的挑战。这也给我们某种新的启示：在国内市场转型时期，某种技术的应用或创新有可能消化一部分制度或政策造成的瓶颈和障碍，进而促进市场的不断发展和完善。曾撰文猛烈抨击中国通信市场垄断的周其仁教授认为小灵通的推广是中国通信市场的好事，有利于维护消费者的利益和促进市场的发育完善。
随着国内移动资费的不断调整和下降，小灵通的生存空间可能会越来越小。小灵通的存在与发展受到国家政策、市场环境和竞争对手策略等诸多因素的影响。小灵通存在的合理性，能存在多长时间，最终还是由消费者和市场来决定。
参考资料：
1. 艾・里斯、杰克・特劳特，《定位》[M]，中国财政经济出版社，2002年2月第1版
2.《小灵通穿越最后的》，《21世纪经济报道》，2003年5月22日
【关键词】移动通信传输；工程设计；新技术
导言
随着科技的飞速发展，如今的社会环境是移动互联网的时代，智能移动设备的普及十分全面，人民对于通信网络运输的需求以及需求量都在不断增加，对于数据的传输质量以及效率上要求也日益增高。
一、移动通信技术的现状
传统的移动通信系统是利用信号发射基站来制造出如同蜂窝状的分格区域，将移动通信的范围变成多个区块，当用户移动时，移动终端将自动对基站发出的信号进行跟踪，从区块到区块的移动中自动更换，以此做到移动信号不中断。在第二代的移动通信技术当中使用到了WLAN以及无线本地网络，WLAN能做到在较小区域内提供低移动性的数据通信服务，数据传输速度可以达到600kbit/s~900kbit/s，最快甚至可以达到20Mbid/s，但是缺陷在于范围的限制，一般多用于大型写字楼或是企业单位建筑物内，其网络结构由分布控制网络以及中心控制网络组成。而目前的移动通信技术业务中，最受到重视便是无线应用，提供给用户像网络手游、移动购票应用、网上银行、电子邮件、移动股票教育应用、移动交通信息、移动电子商务以及移动网络购物等各式各样的移动互联网服务，移动互联网已然十分普及，用户以及通信市场的需求量和要求日益增加，推动无线数据通信技术已经成为目前最为重要的工作。
二、移动通信传输工程的特点
2.1移动设备越发轻便
时代在进步，社会在发展，随着电子技术的大力发展，智能移动设备为了满足用户的需求，日益提高了传输技术产品的性能，现在的移动设备产品越发的轻便且智能，这也催生了许多的特定传输技术产品的研究出产，光纤信号发射器这类产品也出现了外形越做越小而精致的形势，外观设计上也主要以简约轻便为主。这类设计不但节约成本且减少了能源的无辜耗损。这对于传输技术产品是相当大的革新，同时显示出了我国科学技术发展的速度已十分快捷。
2.2传输设备功能多样
随着电子技术的发展，用户对于移动通信产品的要求也越来越多样化，这样一来便催生了产品的功能多样化以及传输多种数据的能力。传输技术在目前已然十分的发达，大部分问题早已解决，传输多种数据的能力早已屡见不鲜，甚至更加高端的产品也已经面世，现代传输技术已经足以面对很多难题。而传输技术的完善也使得传输技术设备在传输多个数据时毫不费力，功能的多样化便由此而来，一个移动终端能够同时传输多个数据信息且保持高速。这种能力保障了移动终端设备的功能多样且效率极高，同时多种分散的传输线路由于这类技术的整合利用，数据传输的成本被压低，传输效率显著提高。
三、移动通信传输工程技术分析
3.1EPON技术
EPON主要利用固定的光纤系统来传输语言和数据。由于EPON运用的是单纤波分复用技术，其只需要使用一台OLT机器以及一根主光纤线，便可以运行。EPON利用光分路器将信号传输给多个ONU，ONU接收到信号后再自行分配。EPON不仅仅可以传输TDM，在IP数据的传输上应用也十分广泛。其使用的是电信等级的网络管理系统，采用IEEESO23以太网的格式进行传输故障，其传输质量有着极好的保障。
3.2GPON技术
GPON技术则是一种无源光综合传输新技术，带宽相对较宽，覆盖范围也更大。该技术能做到在承载ATM信元以及GEM帧的同时，确保业务的传输性能不受到影响。
四、结语
随着当今社会的电子科技的发达普及，民众的生活也便捷了许多，同时对于移动通信技术的要求也日益增高，对于移动通信的质量以及数据传输的效率都十分重视，现在的移动通信设备已经成为了当今社会普罗大众日常生活中不可分割的一部分，移动通信技术已经和大众的生活紧密地贴合在一起，所以通信技术的发展与大众的物质生活和精神生活中的质量息息相关。目前，我国很多的移动通信公司已经推出了4G网络技术，并开始普及，相信4G移动网络技术将会在极短的时间内占据移动通信市场，成为核心技术。
参考文献
[1]刘杨.移动通信传输工程设计与新技术[J].通讯世界,2014,10:15-17.
[2]王鹤,王闯.移动通信传输工程设计与新技术[J].中国新通信,2016,19:80.
依据消费习惯制定销售策略
自2008年成立以来，依托在通信领域积累的经验，斐讯总裁顾国平提出了“品牌国际化、产品国际化”的发展战略，并且阐述了“智慧互联、享你所想”的品牌战略。他表示：“在产品方面，自成立以来，斐讯就一直以消费者的需求为切入点和出发点，致力于为消费者提供超出预期的产品和服务。在品牌方面，斐讯成立于美国，扎根本土，依据各个国家和地区的用户消费习惯的不同经营自己的品牌。”
以欧洲为例，欧洲消费者通常会根据产品的功能性和第三方测试标准来挑选产品与合作伙伴。“在他们眼中，只要通过了第三方测试标准（如CE标准）并且功能强大，就是一个非常棒的品牌。”顾国平告诉记者，“所以，斐讯在欧洲地区坚持走品牌路线，以产品和实力打造好口碑。”
2014年突破100亿元营收
斐讯的五个业务单元从产品线上涵盖硬件设备、软件及整体服务解决方案，从客户群上涵盖了个人用户、企业用户、行业用户等不同层级，从产业链上下游来说涵盖上游软硬件的研发、生产，中游的品牌建设和下游的方案整合，实现了市场需求与企业自身优势的融合，打造了企业发展生态系统及核心竞争力。
在过去的一年中，斐讯实现了30亿元的销售额，而在拓展了五大业务线之后，将在2014年实现100亿元的营收突破。“其中，个人移动终端贡献15%的销售额，家庭宽带终端贡献30%，企业网络终端占20%左右，剩下的ICT和云计算占到35%。”顾国平表示，“云计算和ICT业务是斐讯将来的发展重点，它们的发展又离不开其他业务的支持，各业务之间相辅相成，呈螺旋式发展。换句话说，只有打组合拳，才能使斐讯在发展中的通信行业占据一席之地。”
【关键词】B/S模式；光伏中心；现场数据采集系统
光伏中心数据采集系统采用模块式的设计，系统从总体上说主要有五大部分组成：光伏电站现场数据采集系统、光伏电站现场视频系统、光伏电站现场网络服务系统、光伏中心总检测控制室数据管理系统、光伏中心总检测控制室视频管理系统。
光伏中心现场数据采集系统用来获取光伏电站设备的实时运行数据（例如：光伏阵列电压、光伏阵列电流、日照强度等），光伏电站现场网络服务系统将获取的实时运行数据通过网络发送到光伏中心总检测控制室，光伏中心总检测控制室数据管理系统接收数据并将其保存入数据服务器中，这样总检测控制室数据库服务器中就存有各光伏电站的实时和历史运行数据，并能将这些运行数据以表格和图形曲线方式通过显示设备显示出来。设在各光伏电站现场的视频摄像头，也通过网络传送到总检测控制室，并且通过显示设备显示光伏电站的实时现场环境画面。现场数据采集系统是整个光伏中心数据采集系统的核心部分，承担着第一手数据的采集任务，是整个系统的数据源。
一、数据采集
现场数据采集系统将面对不同的现场仪表传感器和不同的传感器数据接口与数据传送方式。
依据光伏中心数据采集系统的要求，需要现场采集的数据有：
（1）环境温度；（2）环境风速；（3）环境湿度；（4）太阳水平面总辐射；（5）当地的实时天气预报数据；（6）光伏阵列电压；（7）光伏阵列电流；（8）光伏组件表面温度；（9）输出交流电压；（10）输出交流电流；（11）输出交流频率；（12）逆变器起始工作电压；（13）逆变器工作时间；（14）总发电量；（15）故障次数。
二、现场数据采集系统结构
鉴于光伏电站现场采集的数据量大及现场的每一个传感器的数据接口的不确定性，为保证数据传送后对于光伏监控中心的数据处理的一致性，保证可以有新的电站系统加入，光伏电站现场设置一个现场数据采集系统。
根据光伏电站现场数据采集的需求，设计现场数据采集系统结构如图1所示：
图中的数据采集仪表为现场的各种仪表，考虑到仪表的多样性和以后的可扩充性，数据采集所采用的数据网络，即仪表与数据采集器的连接方式采用以下四种方式：（1）以太网；（2）RS485；（3）RS232；（4）模拟通道加模数转换。
为了以后的系统扩充，系统预留了其他数据接口。
现场数据采集系统依据每一个现场传感器的数据接口协议将传感数据接收到数据采集器中。
现场数据采集系统将采集到的数据按系统的数据格式要求打包后通过现场网络服务系统传送到总监控中心。
考虑到现场的各种仪表是长期24小时工作的，仪表的自诊自检是必须考虑的。故障自诊自检技术需要各个环节的密切配合，通过故障自诊自检技术，可以提供一些辅助的故障决策和故障信息、设计必要的故障自排除功能对用户来说却是非常必要的。如为了防止数据在传输过程中引起的干扰错误，可以采取校验算法，确保数据的准确录入。又如传感器设备可以将自己的工作情况传送到总监控中心，提示相关的设备维护人员做相应的处理，一旦由于设备故障的原因导致数据的不正常，系统无将法正常运行时，诊断出故障的仪器，可以采取针对性措施去加以排除。
三、现场数据采集系统数据格式
数据格式是数据保存和通信的编排格式。可为数值、字符或二进制数等形式。由数据类型及数增长度来描述。数据格式的确定应满足一定条件：
（1）保证记录所需要的全部信息；
（2）提高存储与通信效率，保证存储空间的充分利用和通信的可靠稳定；
（3）格式标准化，保证有关数据处理系统间数据的交换。根据数据记录长度的特点，一般分为定长格式和变长格式。
鉴于各电站数据采集仪表的不确定性和复杂性，系统设计了仪表与系统的数据格式的适配器，用于各仪表与系统的连接。适配器将安装在数据采集器中，系统留有接口，以便于针对不同仪表编写不同的适配器软件。
现场数据采集系统的数据格式定义如表1所示。
四、通信协议
TCP协议和IP协议指两个用在Internet上的网络协议（或数据传输的方法）。它们分别是传输控制协议和互联网协议。这两个协议属于众多的TCP/IP协议组中的一部分。TCP/IP协议组中的协议保证了在Internet上数据的传输，TCP/IP通过使用协议栈工作。这个栈是所有用来在两台机器间完成一个传输的所有协议的几个集合（这也就是一个通路，数据通过它从一台机器到另一台机器）。栈分成层，栈的每一层都能从相邻的层中接收或发送数据。每一层都与许多协议相联系。在栈的每一层，这些协议都在起作用。
TCP/IP协议具有以下一些主要的特点：
（1）开放的协议标准，可以免费使用，并且独立于特定的计算机硬件与操作系统；
（2）独立于特定的网络硬件，可以运行在局域网、广域网，更适用于互联网中；
（3）统一的网络地址分配方案，使得整个TCP/IP设备在网中都具有惟一的地址；
（4）标准化的高层协议，可以提供多种可靠的用户服务。
鉴于TCP/IP协议的广泛应用，现场数据采集系统采用TCP/IP协议作为采集数据的通信协议。
参考文献
[1]陈超.光伏电站的远程数据通信及网络监控管理[D].合肥:合肥工业大学,2004.
[2]刘强,崔莉,陈海明.物联网关键技术与应用[J].计算机科学,2010(06).
电信市场细分策略研究
电信业合作竞争研究
西安电信公司绩效管理体系研究
基于期权博弈的四川省3G项目投资决策分析
中移动存续企业改革模式探索
中国电信业产业组织优化研究
电信企业核心竞争力评价与提升研究
电信企业竞争力分析——中国移动通信集团个案分析
顾客满意影响因素研究
论中国电信服务业规制改革
天津移动通信公司营销战略及集团客户定制化服务研究
基于核心竞争力的山东省通信公司互联网发展战略研究
基于数据仓库的电信客户关系管理研究
河北省电信网间互联互通监测系统研究
中国联通增值业务竞争环境分析及对策研究
电信企业员工e-Learning培训模式研究
安徽移动通信市场竞争比较
我国电信业的政府规制改革研究
辽宁通信公司竞争战略研究
中国网通大庆分公司成本管理研究
中国电信运营企业融资模式的战略选择
基于流程再造的某电信公司组织结构优化设计
中国电信企业大客户关系管理
我国移动通信企业客户维系存在问题与对策研究
电信业全球化发展趋势及对中国电信业的启示
吉林省移动通信公司GPRS业务推广方案探讨
吉林市电信公司宽带业务市场拓展分析
小灵通长春地区销售渠道研究
郴州移动通信公司企业文化创建研究
青海省数据通信公司企业文化建设研究
联通公司客户关系管理研究
论西安大唐电信公司ERP项目对企业战略规划的支持作用
中国移动品牌管理研究与探讨
西安吉尔通信公司人力资源管理诊断研究
经营分析系统理论探讨及其在移动通信公司的应用研究
国内外电信运营企业竞争力比较分析
中国网通南方公司在新时期的竞争战略研究
对我国电信业改革的理论探讨
移动通信业营销渠道整合与优化探析
江苏电信对分公司绩效管理的优化研究
广东中小短信服务供应商产品发展战略
中国第三代移动牌照的发放
电信增值业务的商业模式研究
中国电信产业组织研究
试建固定电话成本测算模型
江苏联通服务营销策略研究
河南通信网运管理战略思考
论中国电信产业有效竞争
河南网通宽带业务市场营销策略问题研究
我国电信行业客户流失管理的建模、分析及应用研究
阳光通信公司营销渠道系统研究
电信企业人力资源开发战略研究
中国移动网上教育系统建设及其关键成功因素分析
湖南移动公司短消息市场分析和前景预测
C电信公司CRM研究
Geert Hofstede理论框架下电信行业企业文化测度的实证研究
四川移动组织再造研究
B公司运营商渠道变革研究
中国联通重庆分公司人力资源培训与开发现状及对策的研究
重庆移动公司应用客户关系管理（CRM）实例研究
TCL移动通信公司竞争战略研究
虚拟电信运营模式的研究
中国电信业管制制度的选择
彩信业务发展模式研究
重庆联通公司客户关系管理系统研究
玉门油田酒泉基地通信工程项目管理模式研究
论中国电信行业企业文化建设
政府改革对政府管制网络型公共事业的影响——论电信竞争
平衡记分卡在海南移动的应用实施
电信建设项目投资评价分析研究
吉林省通信公司大客户满意度分析
吉林省通信公司公众电话市场细分研究
吉林省电信传输局激励机制的设计与实施
中国电信产业SCP分析及中国联通发展对策研究
中国网络通信集团公司“3G”市场研究
客户关系驱动因素研究及实证分析——以电信行业为例
吉林移动通信公司3G市场拓展策略研究
吉林省电信公司传输网络发展研究
基于神经网络的客户离网预警管理研究
项目管理在新兴电信运营商的应用研究
基于创新客户服务理念的客户服务体系建设
ORACLE ERP实施方法论及其在通讯企业的应用
四川省无线市话营销调研
四川移动通信公司技术服务质量的评价研究
国际电信服务贸易自由化下的中国电信改革
电信服务贸易自由化与电信服务业的政府规制研究
铁通长沙公司绩效管理体系设计
顾客价值管理理论在黑龙江移动呼叫中心的应用研究
长沙电信产品经理负责制实施研究
中国联通长沙分公司营销战略研究
湖南电信公司组织变革与员工心态特征研究
计费方式和绑定周期在电信运营商的运用
中国联通发展战略浅析
湖北电信发展战略研究
电信大客户个性化营销方案研究
四川省移动公司发展战略研究
以小灵通案例研究中国制度企业家行为模式
成本控制和信用控制在AK通信公司中项目上的应用研究
中国电信集团公司渠道体系分析与对策研究
吉林省通信公司运营分析与决策支持系统建设方案
客户关系管理及其在电信企业中的应用
吉林省网通声讯业务市场拓展策略研究
长春市通信分公司市场竞争策略研究
通信企业营收稽核管理系统的设计与实施
平衡计分卡在长春市电信分公司绩效管理中的应用
吉林网通企业信息化发展规划实施与策略
影响移动通信消费者转换服务商意愿的因素及转换附加行为研究
武钢通信公司职工持股研究
移动通信行业技术进步战略研究——中国联通CDMA业务实证分析
江苏电信宽带业务发展战略研究
深圳电信大客户营销战略研究
中国网通湖北分公司发展战略研究
SC移动公司营销渠道再建设研究
呼叫中心客户满意度的研究
十堰电信员工离职倾向实证研究
四川移动公司信息化战略研究
公司资源和首动优势：基于中国电信设备行业FDI的实证分析
广东电信3G发展战略研究
新兴电信运营商渠道建设与管理研究
移动通信企业客户管理模型与方法研究
我国电信行业竞争环境的研究
全面预算管理在XX电信企业的应用研究
完善曲江县电信分公司绩效考核指标体系研究
电信企业员工职业承诺状况实证研究
广东省电信实业集团公司员工离职问题的研究
电信研究院知识管理研究
培训需求分析四角度模型在广州移动的应用、反思与改进
韩国网络电话进入中国的营销战略研究
广东电信3G市场竞争策略研究
政府管制对移动通信市场发展的影响研究
解析山东联通企业文化建设的过程及现实意义
电信企业提高网络运行效率研究
关于激励性股票期权制度的探讨
大连通信公司小灵通顾客价值研究
虚拟通信网络运营的若干问题研究
从品牌和服务角度分析中国联通的竞争力
虚拟长话运营业务的设计与推广
德州移动客户服务满意度研究
广东有线视讯宽带网市场发展战略研究
神州电信移动视频电话业务商业模式设计及策略分析
北京移动3G业务营销策略研究—如何应用市场细分方法制定有效营销策略
移动通信行业分析报告
战略成本观念在电信企业的应用
中国移动的营销渠道策略分析
中国移动通信市场上企业竞争策略和政府管制的研究
中国联通投资价值评估
广东电信实业集团通信营销服务网络的战略研究
电信经营分析与平衡计分卡应用
W移动通信公司客户离网研究
宽带视讯业务发展趋势分析
北京诺基亚移动通信有限公司发展战略研究
某移动通信公司营销渠道研究
肇庆电信增值业务发展研究
多媒体彩信增值业务的市场发展分析报告
放松管制对我国电信市场影响的研究
中国电信XX市分公司客户关系管理系统（CRM）的规划研究
四川移动基础信息数据库项目的实施及其应用
锻造凉山移动的核心竞争力—凉山移动竞争战略研究
中国电信PHS发展研究
电信网间结算价格的成本评估分析
中国联通公司导入CRM的思路与对策研究
本地电信的管制与竞争
天津联通移动通信发展战略研究与实施
大连移动通信公司客户价值的财务分析
中国电信产业的规制选择
S电信公司业务退出战略研究
电信CRM中的数据挖掘
省域通信网可靠性与经济效益的研究
数据仓库和数据挖掘在电信领域经营分析中的应用研究
陕西移动通信公司客户价值评价及提升方法研究
中国电信企业市场营销管理创新研究
电信运营业发展的影响因素分析
移动通信行业顾客满意度评价及应用研究
中国电信业市场结构与绩效关系分析
市场主导战略模型及其应用研究
商务智能在电信企业的应用研究
电信基础设施的退废评测与投资
移动通信投资收益的实证分析
四川农村移动通信市场投资问题研究
电信业客户忠诚度及其对策研究
电信市场客户服务营销策略研究
电信业务支撑系统软件开发的需求管理
广西电信发展战略与市场营销策略研究
南宁市宽带市场的营销战略初探
项目管理在通信网络工程中的应用
广西电信网络营销策略研究
移动通信网络中基于动态位置区的移动性管理策略研究
中国铁通成都分公司渠道体系分析及建设
电信运营企业的增值服务营销模式探讨
广西电信运营组织问题研究
电信接入网建设项目时间管理研究
联通公司客户维系研究
关于构建学习型电信企业问题的探讨
广西电信市场细分标准的探讨及对营销的启示
GXL电信公司营销战略分析
科学的薪酬激励机制探析
关于柳州电信实施营销再造的研究
电信企业执行力问题研究
二十一世纪中国电信运营商竞争战略研究
基于主渠道的河池电信市场服务营销策略研究
广西电信3G市场营销策略研究
吉林网通小灵通产品营销策略研究
关系营销理论在吉林联通CDMA业务中的应用研究
广西区电信有限公司网上营业厅实施探讨
项目管理在电信计费帐务系统项目中的应用
中国电信企业文化研究
项目管理在《桂林市2002-2003年黄页电话号簿》出版中的应用
中国移动增值业务分析与对策研究
中国联通重庆分公司企业文化建设研究
广西电信整体薪酬制度发展研究
中国铁通成都分公司的发展战略分析
3G技术环境下我国电信运营商市场营销战略研究
我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究
中国电信行业的有效竞争研究
基于作业成本法的电信成本管理研究
电信专业学位论文题目（二）
新、马电信业的开放及其借鉴
竞争态势下厦门电信人力资源管理对策研究
东方通信股份有限公司发展战略研究
垄断与竞争的制度成因
某省农村电话成本测算与分析研究
某国信通信有限公司新时期的战略分析和战略选择研究
世纪交替：某电信的过去、现在与未来——市场结构与竞争策略
《案例》：我国电信服务市场政府管制策略
《案例》：某市电信局组织变革探讨——基于竞争优势的组织变革
《案例》：迈向网络化社会、创造企业新优势——某电信电子商务发展战略研究
《案例》：移动通信某市公司——创造新的竞争优势的发展战略研究
《案例》：某电信——长话业务竞争策略
《案例》：电信发展战略——电信开放与加入WTO的战略研究
《案例》：高负债率——某市通信公司的问题及治理
《案例》：调动企业资源，创造服务优势——某市电信大客户服务分析
《案例》：××电信特种业务分局—“二次创业”的战略重组与战略实施
《案例》：IP电话——投资机会与策略
《案例》：163电子邮局点燃人才危机的导火线——探讨某市电信的人才激励策略
中国电信业产业组织政策研究
某市电信局奖酬机制研究
管制或竞争——中国电信产业管制问题的政策分析
联通寻呼黑某分公司市场营销战略的研究
BPR在联通某分公司市话项目的运用
信息时代移动通信企业的发展和应采取的对策
网站企业化经营模式研究
《案例》：某通信公司——因应形势变化的战略思考
《案例》：某移动通信有限责任公司——致力实现中国的移动通信梦
《案例》：某电信培训中心——制定市场化战略，迎接市场挑战
中国电信互联网增值业务公司化运作策略研究
中国联通企业发展战略研究
网络经济下湖南电信企业经营策略研究
传统电信企业人事管理制度创新方案及案例分析
某省电信经营战略研究
我国加入WTO对电信业发展的影响分析
互联网门户网站未来经营战略
IP电话业务发展前景及电信因应对策分析
中国电信某市分公司竟争战略的研究
从发事达公司的经历探讨互联网在我国的发展
基于模糊逻辑系统的组合预测方法及应用
某省电信传统固定电话长途业务研究
中国电信程控新业务促销策略研究
中国移动公司融资问题及对策研究
中国电信集团公司的市场营销和服务策略
某市电信宽带网发展战略研究
我国移动通信运营市场对外开放与发展研究
ISP市场竞争与技术服务质量的评价
《案例》：讯华公司——困境中的战略思考
《案例》：中国电信某公司——市场与投资分析
《案例》：三星传呼——衰退期的战略思考
《案例》：新意网集团有限公司——电子商务公司的发展战略研究
《案例》：某市电信网管维护中心——重构电信网络运行的管理体制
《案例》：某省电信公司——加强战略成本管理、迎接市场挑战
《案例》：某通信发展有限公司——宽带增值业务的发展
《案例》：某电信公司——电信服务满意度分析与对策
《案例》：某电信公司——发展无线市话业务，拓展移动通信市场
《案例》：佛某移动通信公司——居安思危发展战略思考
《案例》：某电信局——宽带业务拓展策略
《案例》：某电信管理信息系统
《案例》：把握机会，合作致胜——日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究
《案例》：S移动通信公司及其网络部——从官商向优质服务提供转变
《案例》：BS电信有限公司——进入中国市场的战略研究
zb电信宽带城域网方案设计与实施中若干问题的研究
某移动通信公司市场营销组合策略研究
互联网服务提供商（ISP）营销策略研究
入世与中国电信服务业发展策略研究
论中国移动通信市场的竞争
互联网企业价值评估和网络股定价分析
竟争、管制——中国电信业市场研究
移动数据业务发展策略研究
CRM在S市移动运营公司大客户关系管理中的应用研究
电信产业国际化发展研究——兼论中国电信产业国际化战略
SX移动通信公司移动数据业务发展研究
论国内门户网站的发展战略
中国通信制造业的风险分析
中国电信的大客户关系管理
电信服务的技术经济分析
新时期中国电信业的产业结构调整
CM公司网络营销策略分析及调整方案
加入WTO对中国电信产业的影响及对策研究
移动市场竞争与技术服务质量评估方法的研究
.电信发展战略研究—某电信发展与职工教育问题探索
电信公司竞争战略与营销策略研究
关于某移动通信公司创建移动服务营销的系统研究
某省长途电信线路局薪酬制度的分析和改革设想
某电信CS战略研究
《案例》：招商船务公司与G通信发展公司——重塑企业文化问题的探讨
《案例》：中国网络通信有限公司SZ分公司——成长与发展中的竟合
《案例》：某通信设备有限公司——中小企业的生存与发展
《案例》：某市银线通信工程有限公司——实施管理信息系统，提高管理水平
《案例》：某通信科技股份有限公司——主营业务发展战略研究
《案例》：某电信公司 ——在市场开放过程中的客户保持策略
《案例》：某电信公司 ——宽带业务市场营销策略
《案例》：某省电信公司——建立科学的业务成本核算体系
《案例》：某电信公司——完善培训体系，适应企业战略重点的调整
《案例》：电信某公司——公话业务营销策略
《案例》：博大互联网公司——战略方向的选择
《案例》：某移动通信有限公司——基于提升服务质量的营销渠道战略
《案例》：T电信公司——业务流程重组
《案例》：W局通信导航维护处——业务流程重组
《案例》：SIM移动电话公司——市场营销管理问题探讨
《案例》：M电信局——小灵通无线市话业务营销策略
《案例》：GTE制造公司——变革中的市场营销
竞争性 电信市场的营销战略研究
《案例》：A通信（中国）有限公司的战略改造——面对市场变化的企业战略改造
本地电信业务计费账务系统分析、设计与实现
竞争性电信市场的营销战略研究
CRM管理及其在电信企业信息化管理中的应用——某市电信客户关系管理问题研究
中国电信改革的机理分析
电信服务业及中国国际竞争策略分析
中国铁路通信产业实证研究
区域数据通信市场分析及营销策略研究
现代电信企业的战略管理
CC通信股份有限公司的股票期权方案设计
H省电信公司互联网业务发展战略研究
产业融合与政府规制改革——以电信产业为例
德州联通CDMA市场营销战略研究
电信改革与重庆电信公司发展战略
电信普遍服务问题之研究
电信企业核心竞争力评价与提升研究
电信企业宽带应用服务运营模式研究
甘肃电信公司财务内部控制研究
甘肃省C网三期扩容项目分析
顾客满意影响因素研究——以浙江省移动通信企业为例
关于西藏自治区电信公司人力资源管理战略性思考
广东电信公司控制会计系统分析及应用
湖南电信“小灵通”市场营销探讨
某省电信公司市场营销战略研究
某移动通信公司经营战略研究
入世后某省移动通信公司的发展对策研究
某省移动通信公司移动电话运营市场竞争分析
从规制与竞争理论看中国电信业的改革
我国电信价格管制问题研究
河南电信传输网的发展策略
中国电信运营商经营策略探讨
某市电信客户关系管理的探讨
中国移动电话市场发展对策研究
某市电信局计费帐务管理系统分析与设计
我国电信运营业市场结构及产业政策研究
从搜狐网站的成长看中国门户网站的发展战略
关于西藏自治区电信公司人力资源管理战略性思考
CC通信股份有限公司的股票期权方案设计
四川电信投资项目后评价管理模式研究
联通竞争组织管理的研究
某省数字集群通信发展研究
某市电信探讨如何提高国有企业的核心竞争力
中国电信业的客户关系管理
某省数据通信业务营销策略初探
电信市场的政府管制模式与实践研究
某电信公司数据专业人员管理现状及对策
某省联通CDMA的市场营销策略分析与研究
某电信资本结构优化：理论及战略研究
移动通信企业经营分析系统的构建与管理研究
关于电信基础设施有效利用的若干研究
某市本地电话网络改造建议
某省联通CDMA网络竞争策略分析
湖南省电信公司数据通信的发展战略研究
湖南移动通信公司服务营销的渠道模式研究
沪州电信业务流程再造研究
竞争背景下湖南电信营销渠道的建设与管理
客户关系管理在电信行业的应用研究
兰州电信无线市话业务发展策略研究
某国有电信运营企业资本预算管理研究
入世后我国电信运营企业的激励机制研究
试论中国联通企业文化建设的着力点
数据挖掘在通信行业CRM中的应用研究
四川电信投资项目后评价管理模式研究
四川省电信公司发展战略研究
四川移动公司移动数据市场的营销策略
四川移动以价值为核心的投资管理研究
苏州联通CSM用户满意度调查研究
苏州联通顾客满意度测量工具编制研究
太月通信商的发展战略
通信产品营销战略的研究
通信网间互联互通问题研究
网络产业的规制改革与竞争——以中国电信业为例
西安电信公司绩效管理体系研究
心理契约与人力资源管理：网通案例分析
移动通信企业构建服务营销战略体系研究
移动通讯市场分析及江苏移动通讯公司战略选择
岳阳移动通信公司市场竞争策略研究
指挥通信系统智能支撑平台设计与应用
中国电信企业经营者评价与激励机制的研究
中国电信业产业组织优化研究
中国电信业的有效竞争研究
中国电信运营企业战略分析与选择
中国联通CDMA营销战略研究
中国联通合肥分公司移动通信营销渠道管理与创新
中国联通四川分公司数据通信主干网的规划与建设
中国通信产业的现状分析及其发展趋势研究
中国通信行业上市公司并购分析
中国移动X公司大客户服务质量研究
重庆网通信息港市场竞争策略
淄博市通信公司人力资源战略研究
淄博通信分公司创建学习型企业研究
淄博通信公司激励机制的研究
电信业的竞争和中国电信业对外投资
成都电信公司成本管理效率分析及改进研究
成都市电信分公司业务发展的分析和研究
电信产业的价格管制研究及其实证性应用
电信市场细分策略研究
产业国际竞争力问题的研究及应用——中国电信产业竞争力分析
电信业重组后运营商的营销战略研究
论中国电信市场的无效竞争
四川电信业务创新战略研究
四川省移动通信公司的市场竞争战略探讨
四川移动通信公司客户维系策略研究
通信小企业营销策略研究
中国通信价值链的调整——通信增值业务运营商的生存与发展
中国网络通信集团公司发展战略研究
中小型宽带网运营商发展战略研究
江苏电信宽带业务发展战略研究
四川省移动公司发展战略研究
湖南电信公司组织变革与员工心态特征研究
长沙电信产品经理负责制实施研究
铁通长沙公司绩效管理体系设计
国际电信服务贸易自由化下的中国电信改革
电信服务贸易自由化与电信服务业的政府规制研究
中国联通长沙分公司营销战略研究
顾客价值管理理论在黑龙江移动呼叫中心的应用研究
四川移动通信公司技术服务质量的评价研究
四川省无线市话营销调研
ORACLE ERP实施方法论及其在通讯企业的应用
基于创新客户服务理念的客户服务体系建设
计费方式和绑定周期在电信运营商的运用
项目管理在新兴电信运营商的应用研究
基于信息技术进步的中国电信企业创新
中国电信产业SCP分析及中国联通发展对策研究
电信建设项目投资评价分析研究
客户关系驱动因素研究及实证分析——以电信行业为例
论中国电信行业企业文化建设
黑龙江移动通信企业市场营销策略研究
重庆联通公司客户关系管理系统研究
虚拟电信运营模式的研究
连云港电信公司的服务营销策略研究
电信企业人力资源开发战略研究
湖南移动公司短消息市场分析和前景预测
中国移动网上教育系统建设及其关键成功因素分析
中国联通竞争战略研究
试建固定电话成本测算模型
论中国电信产业有效竞争
我国电信行业客户流失管理的建模、分析及应用研究
河南网通宽带业务市场营销策略问题研究
电信增值业务的商业模式研究
中国电信产业组织研究
河南通信网运管理战略思考
中国第三代移动牌照的发放
移动通信业营销渠道整合与优化探析
广东中小短信服务供应商产品发展战略
江苏电信对分公司绩效管理的优化研究
中国网通南方公司在新时期的竞争战略研究
对我国电信业改革的理论探讨
大唐电信信用风险管理体系的建设与实施
中国移动品牌管理研究与探讨
陕西省电信公司战略成本管理研究
GZ电信公司信息化现状及建设研究
吉林网通公司竞争力的价值链评析及战略选择
西安大唐电信有限公司研发系统绩效考核体系设计研究
论西安大唐电信公司ERP项目对企业战略规划的支持作用
西安吉尔通信公司人力资源管理诊断研究
经营分析系统理论探讨及其在移动通信公司的应用研究
我国移动通信企业客户维系存在问题与对策研究
株洲无线市话“小灵通”市场分析与营销策略研究
中国电信企业大客户关系管理
中国电信运营企业融资模式的战略选择
中国网通大庆分公司成本管理研究
电信企业大客户关系管理方法研究
辽宁通信公司竞争战略研究
辽宁移动IP电话市场预测分析
松下通信公司供应链合作伙伴的评价与选择研究
我国电信业的政府规制改革研究
安徽移动通信市场竞争比较
基于流程再造的某电信公司组织结构优化设计
电信企业员工e-Learning培训模式研究
中国电信运营企业战略分析与选择
基于数据仓库的电信客户关系管理研究
顾客满意影响因素研究
中国电信业产业组织优化研究
客户关系管理在电信行业的应用研究
电信改革与重庆电信公司发展战略
重庆网通信息港市场竞争策略
产业融合与政府规制改革——以电信产业为例
电信企业核心竞争力评价与提升研究
通信网间互联互通问题研究
中国移动X公司大客户服务质量研究
甘肃电信公司财务内部控制研究
电信普遍服务问题之研究
西安电信公司绩效管理体系研究
兰州电信无线市话业务发展策略研究
中国通信行业上市公司并购分析
竞争背景下湖南电信营销渠道的建设与管理
湖南电信“小灵通”市场营销探讨
岳阳移动通信公司市场竞争策略研究
电信企业宽带应用服务运营模式研究
长沙电信公司无线市话业务拓展及策略研究
湖南省电信公司数据通信的发展战略研究
湖南移动通信公司服务营销的渠道模式研究
H省电信公司互联网业务发展战略研究
关键词：光纤通信技术 光纤通信市场 产业链条 市场环境
中图分类号：TN929.11 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2015）07-0000-00
光纤通信在我国通信领域已经占据了不可替代的位置。早在2009年我国单模光纤需求达到了7880万芯公里，占世界总需求的 46.8%。随着光纤通信产业体系的日益完善，光纤光缆已经进入了有线通信的各个领域，成为通信发展的主流[1]。
1 光纤通信技术
光纤通信技术是20 世纪 70 年代初引入我国通信市场的一种新型通信技术。不同于传统的电通信，光纤通信实现信息传送的载体为光导纤维，其工作原理为首先在发送端就要把所需要传送的话音、图像等信息转变成电信号，然后对其进行调制，使光的强度随电信号的幅度（频率）变化而变化，并通过光导纤维发送出去；在接收端，还需要利用检测器将收到光信号转变为电信号，最终经解调即可恢复原信息。
经过近40年的发展，光纤通信技术也日益走向成熟稳定，但是仍然存在着一定问题。目前，光纤通信技术发展现状主要表现在以下几个方面[2-3]：
（1）光纤接入技术：传统的铜线接入方式相比，光纤接入更能够满足人们对于数据通信、视频通信、语音通信等信息传输在速度和质量上的要求。光纤接入技术的日益成熟对于降低通信系统的故障率、减少维护次数 、开发引进新设备都有着积极的推动作用。光纤接入技术在满足人民对网上教育、办公、网上等日常工作生活中对通信需求的同时，也为通信技术的推广应用奠定了技术基础。（2）光交换技术：与传统的交换技术形成鲜明对比的是，光纤通信的载体是光。光交换技术成为了突破光纤通信发展瓶颈的关键技术之一，尤其光突发交换技术利用密集波分复用（DWDM）技术可以有效解决带宽危机。目前，光交换技术的主要难点在于光分组的产生、再生、缓存等方面。此外，光接入网技术中的光传输与交换技术的有效融合问题也是通信行业所需重点关注的关键性问题。（3）波分复用技术：波分复用技术凭借单模光纤低损耗区的优势，大幅度提升了光纤传输容量，在带宽资源获取方面占据有利位置。波分复用技术将光波的频率和波长作为低损耗窗口规划通信管道的重要依据，并通过波分复用器实现波长信号光载波合并，再进行传输，最后利用接收端的复用器将其分开。
2 光纤通信市场
依据光纤通信产品的不同，可以将光纤通信市场换分为光纤通信元件市场、光纤通信设备市场以及光纤通信网络系统市场。其中，光纤通信元件以光纤光缆、连接器、衰减器、藕合器、激光器、探测器、掺饵光纤放大器、光调制器等元件为主；光纤通信设备市场以光发射机、光接收机以及波分复用设备等设备为主；光纤通信网络系统的构成以长途通信、综合业务数字网、因特网等网络为主。
光纤通信产业链条的构成要素主要有电信运营商、通信系统设备厂商以及光电子器件厂商，可如图1所示。
图1 光纤通信产业链条结构图
根据光纤通信产业链条结构图我们可以清楚的发现，在光纤通信市场中电信运营商与客户的接触最为直接，也最为频繁，是对市场需求波动和变化了解最透彻的。而处于最上游的光电子器件厂商的市场需求取决于最终需求方电信运营商的建网需求。因此，相比较而言在市场竞争中电信运营商的优势明显大于光电子器件厂商[4]。为了能够维持光纤通信产业链条的稳定完整，优化光纤通信市场竞争环境，应该努力加强企业间的战略合作。尤其是光电子器件厂商更应该主动寻求与下游企业的合作，借助其信息优势开拓自己的市场。
本文将光纤通信市场外部环境分为政治环境、经济环境、社会环境三种。就其政治环境而言，我国存在一些与国际市场经济规则相矛盾的规律法规，例如《中华人民共和国电信条例》、《关于维护互联网安全的决定》等，导致一些光纤通信在竞争中处于劣势，但总体而言我国政府对关系通信产业一直持有支持的态度，例如国家税务局积极制订了《关于提高轻纺电子信息等商品出口退税率的通知》，使得光纤通信产品几乎已经实现了出口全额退税[5]。就其经济环境而言，由于国际金融危机以及人民币升值的影响，我国光纤通信市场受到一定的冲击。为了改变经济下行趋势，中国政府加大了对光纤通信等高科技行业经济扶植力度，为光通讯行业的快速发展营造良好的经济环境。就其社会环境而言，中国人口众多，地域辽阔，内部需求巨大。尤其是随着人们生活水平的提高，对通信质量要求越来越大，为光纤通信产业发展提供了巨大的推动力。
3结语
虽然就目前市场而言，光纤通信行业在其发展过程中总是要面临着这样或那样的困难。但是光纤通信技术凭借其体积小，重量轻，抗电磁干扰、抗辐射性强，保密性好，频带宽，抗干扰性好，防窃听、价格便宜等多重优点，已经逐步获得了人们的认可，甚至给通信业带来了革命性的变革。光纤通信不单单改变着我们的日常生活，而且为许多行业的大中型企业提供优质服。总而言之，光纤通信市场前景广阔，有着巨大的发展潜力。
参考文献
[1]郝丹，闫柏旭.光纤通信概述[J].中国科技信息，2011，（07）：112-113.
[2]齐相军.浅谈当前光纤通信技术的现状与发展趋势[J].中小企业管理与科技，2011（08）：289.
[3]曲鹏.光纤通信技术的应用及展望[J].硅谷，2014（24）：2+13.
[4]罗家强.全球光纤通信市场调查与预测[J].世界电信，1998（06）：51.
[5]杭炜.S公司的竞争战略选择[D].电子科技大学，2012.
“通信”的概念不难理解，而一般意义上的“云通信”则更多地体现了统一、融合的理念。云通信关注应用层而忽略底层的通信技术，以数据通信为基础，具备强大的应用层多媒体通信能力。以个人和企业办公都会用到的Gmail为例，电子邮件本身即是一种基于云的通信工具，而谷歌在电子邮件中包含了即时通讯工具Gtalk，实现了文本消息、语音和视频等多种通信功能，同时Gmail还集合了Google Voice的电话功能以及社交平台Google+，因此Gmail成为一个典型的云通信平台。同样，国人更熟悉的QQ除了能够通过文字、语音和视频聊天，QQ软件还连接QQ邮箱和社交平台QQ空间，因此QQ也是一个云通信平台。
云通信是通信产业的未来
面向个人用户的云通信形态多种多样，除了Gmail和QQ，我们平时使用的微信、微博等互联网平台都可以划入云通信的范畴。随着移动互联网的发展，以智能手机为代表的移动终端已经完全普及，各类具有通信功能的APP扩大了云通信的范围，而提供基础通信服务的传统运营商则面临着沦为“管道”的命运。这个问题的实质是，运营商只是提供文本、数据和语音通信链路，而以数据通信为基础的云通信却能够提供更为丰富的应用层多媒体通信。这个链条好比物流，运营商只是修筑高速公路，云通信平台是汽车，具有运输不同的货物的能力，人们交流的信息是货物。所以，云通信成为数字时代的通信平台，而运营商的底层通信能力只是云计算架构的基础管道。
随着4G牌照的下发，中国正式进入4G时代。我们知道，4G标准TD-LTE事实上只提升了数据业务的性能，传统语音呼叫要切换到2G/3G上。 4G的数据业务未来将给云通信提供更强大的支撑。未来，天然处在应用层的互联网服务商将是云通信——或者说通信的主导者。
尽管个人用户已经在通过Gmail、QQ、微信、微博等工具进行不同形式的通信沟通，但沟通的效率并不是个人关注的重点。但是在企业通信领域，企业用户追求高效沟通，所以业界早已推出了统一通信解决方案。
统一通信将计算机技术与传统通信技术融为一体，使不同的终端具备数据、图像和声音的通信能力。统一通信是一整套解决方案，它将语音、传真、电子邮件、移动短消息、多媒体和数据等所有信息类型合为一体，从而为人们带来选择的自由和效率的提升。云通信早已被统一通信服务商和企业客户接受，基于SaaS的云统一通信服务已经在市场上占有了一席之地。
企业级云通信领先发展
云计算的优点在云通信中得到充分体现：资源弹性扩展、快速部署、免除维护、系统稳定性高等等。统一通信借助云计算强大的业务扩展能力和业务创新能力，将最新的视频会议、社交媒体等技术集合进来，帮助人们在任意时间、任意地点通过任意工具进行沟通交流。云端统一通信的融合，还帮助终端实现了“瘦身”，人们可以通过一个终端使用多种通信方式沟通。
NEC曾经对企业应用统一通信的情况进行过一项调查。结果表明，统一通信在企业内的主要应用场景包含三个方面：一是用于企业内部沟通，二是用于联络客户，三是用于联络合作伙伴和供应商。这三种沟通场景下所要达成的目标是一致的，即提高沟通效率、降低运营成本。统一通信帮助企业降低办公通信成本，加速信息的获取，从而降低了整体运营成本；统一通信方便企业与客户沟通，提高了销售的转化率，也提升客户的满意度；统一通信也方便了合作伙伴之间的沟通，提升合作伙伴关系，降低供应链成本，并且可以获得外部专家的支持。
可以看到，统一通信兼顾内外沟通的需求，公有云或者混合云模式下的SaaS云通信服务是一个很好的选择。目前国内从事云通信业务的厂商非常多，不仅能够提供整套的统一通信云解决方案，也能提供完全基于云端的云通信租赁服务，代表厂商有华为、263、全时等。
华为eSpace统一通信是业界领先的云通信解决方案。它通过一个客户端实现多种会议模型，支持消息、语音、视频、数据多业务协同，实现渐进式沟通；支持与华为智真会议系统融合，无缝嵌入OA/Outlook/CRM/ERP等办公系统。华为UC&C云协作平台秉承了“云管端”的设计理念，“云”将分布式部署的基础设施形成有机整体的管理系统、呼叫控制系统，智能化调度资源；各种类型的接入网络和骨干网络，包括企业内网，公网和移动网络形成“管”，提供统一的体验；不同网络接口、协议、媒体能力的用户终端构成“端”，适应终端多样化的需求。
263云通信是国内公有云SaaS统一通信服务的代表。263云通信是建立在云计算、云存储的基础上的统一通信平台，业务涵盖企业邮箱、日程管理、企业网盘、网络会议、电话会议等；整合大量的第三方企业应用，包括OA、ERP、CRM等等，单点登录实现不同应用间无缝切换；实现通讯录同步，企业应用可以和平台上的消息互相推送。在管理方面，263云通信平台提供了统一的简单便捷的管理模式。
以云视频会议为基础的全时云会议同样属于公有云SaaS服务。全时云会议倡导“简单易用、共享协作”，融合视频、语音、数据共享、白板等远程会议手段，实现多维度远程协作，具有“简单、移动、协作”的特点。云会议2.0可实现跨平台一键快速入会，通过邮件、客户端、office插件、手机/电话都能接入会议，同样具备终端多样化优势。
从以上三个简介不难看出，企业级云通信市场无论是概念还是产品、解决方案都已经成熟，云化趋势已蔓延至整个应用通信市场。
融合通信是未来趋势
无论是个人云通信还是企业云通信，融合成为一种趋势。这里引述263云通信CTO李旭阳在2013年中国互联网经济论坛上提出的观点，未来通信将包含四个方面的融合，分别是网络的融合，应用的融合，管理的融合，以及终端的融合。
