时间：2023-10-07 15:45:07
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【关键词】核算型会计 管理型会计
一、核算型会计向管理型会计转变的基本内涵
企业财会工作“转型”的基本要求是：工作的重点从过去的主要为企业外部服务转变为主要为企业内部管理服务；工作的模式从过去的重核算、轻管理转变为以核算为基础核算为管理服务；工作的指导思想转移到以效益为中心，以财务管理为手段，全面提高企业经济效益的轨道上来。
为区别于传统的“核算型”财会工作模式，把“转型”后的财会工作称为“管理型”，因为，“转型”的目的是要求财会工作要适应市场经济要求，为企业追求利润最大化目的服务。财会工作要在继续搞好核算的同时，把工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来，这些内容基本的一点就是要强化财务管理。可见，把“转型”后的财会工作模式称为“管理型”，可以较好地概括市场经济条件下财会工作的基本内容。
二、核算型会计向管理型会计转变的基本要求
（一）企业财会工作的指导思想要有创新
企业财会工作指导思想的转轨，是实现企业财会工作转型的前提和基础，其核心是树立效益观念、市场观念和法制观念。
1.树立效益观念。效益是企业在市场经济中生存和发展的基础。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。因此，财会工作首先必须牢固树立效益观念，一切财会活动都应建立在效益这个基础上，积极探索提高经济效益的新途径、新方法。
2.树立市场观念。企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的，没有市场，也就没有效益可言。因此，财会工作不但要有效益观念，更要有市场观念，财会部门的理财视野不能局限于企业内部，更要着眼于市场这个大局，根据市场信息和要求来开展各项理财活动，从而达到提高企业产品竞争能力和企业经济效益的目的。
3.树立法制观念。市场经济又是法制经济。因此，财会工作必须牢固地树立法制观念。财会部门不仅要熟悉和掌握财税法规、制度，更要熟悉和运用其他经济法规，从而更好地指导工作，确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序、健康地运行。
（二）企业财会工作的重点要有新的转移
财会工作重点的转移是财会工作“转型”的核心和基本标志，没有财会工作重点的转移，财会工作指导思想也不可能得到落实。
1.从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。多年的实践证明，经营决策的正确与否，对企业的发展起着决定性的影响。企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门，必须积极全面参与企业的各项决策。一是参与企业的投资决策，从效益角度做好项目的可行性论证；二是参与企业的生产决策，分析各产品的边际贡献，为企业产品结构调整服务；三是参与企业的营销决策，在扩大和提高市场份额和资金回笼率的基础上，制订激励销售的政策措施；四是参与企业的分配决策，正确处理好国家、企业；职工三者利益关系。
2.从事后算帐向事前预测、事中控制、及时分析方面转移。事前预测，重点是建立市场信息反馈机制，搞好市场预测，包括市场信息的收集、筛选、反馈等；同时根据市场测情况，利用现代管理方法，做好财务预算的编制工作。事中控制，就是根据财务预算分解下达的目标，对各责任单位的执行情况和影响目标的各种因素进行系统的监测、控制；同时开展财务分析，对各责任单位和责任点做出全面的分析，提出增销、节支、降耗的建议和对策，从而更好地发挥财会部门的参谋助手作用。
3.从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。传统的理财观念，把财会的职能简单地定位在会计核算上，认为只要搞好报表的报送就算完成任务了。这在市场条件下是完全不够的，要利用财会工作渗透力强这个特点，以市场为导向，以财务管理为手段，全面地积极地参与企业的经营活动，把企业管理的基础工作和管理水平推向一个新的台阶，从而更好地为企业提高经济效益服务。
（三）企业财会管理的方法和手段要有新的突破
企业财会管理的方法和手段没有突破，财会工作的重点就不可能实现真正意义上的转移。目前，各地各企业对市场经济条件下的财会管理方法进行了积极有益的探索，但基本上没有摆脱传统的计划管理模式。笔者认为，当前建立和推行财务预算管理方法，强化财务须算的规划和约束功能，既适应了“转型”后企业财会工作重点转移的需要，也是市场经济条件下企业制度创新的重要内容。财务预算是一项包括多种不同事项预算所组成的财务指标体系，它是以货币为计量单位对企业的生产经营全过程进行综合规划和控制的一种财务管理方法。通过财务预算的编制、分解、执行、分析、反馈、控制、奖惩等系统工作来规范和矫正企业的经济行为，把企业内部各部门、生产经营各环节有机地联系起来，其目的是以预算求平衡、以平衡求发展，向管理要效益，求得企业经济行为的科学化和利润的最大化，企业内部的其他各类管理活动都必须围绕财务预算有序地展开。财务预算较之传统的财务计划管理模式，有着明显的市场经济特点，一是财务预算改变了传统的财务会计工作以生产为中心的做法，它是依据目标利润所进行的销售预测，是按目标利润一销售一生产次序编制的，体现了从市场到销售到生产的现代企业经营策略。二是更加突出资金管理。在财务预算编制和执行中，通过充分考虑企业筹资成本和偿债能力，分析影响现金流入和现金流出的因素，决定筹资渠道，编制出现金预算，实现资金筹集和运用的平衡。三是克服和避免了传统的财务计划执行难、考核难的弊端，具有内容全面、方法科学、操作性强的特点。在编制财务预算时对受市场影响较大的一些指标值保留了一定的弹性。因此，淡化了预算在执行过程中可能遇到的市场风险带来的消极影响，防止了预算流于形式和调整频繁而导致其失去严肃性的缺陷，体现了方法科学、操作性强的特点。
关键词：企业；内部；核算会计；管理会计
会计是企业发展中的重要工作，企业之间的竞争很大程度上就是财务管理能力的竞争，在这个过程中，会计工作人员需要不停地进修学习，加强对行业情况波动及公司的了解，通过复杂的核算变成简单的管理内容，实现当前快递转型效果的提升。真正把握会计管理中存在的问题，才能帮助当前阶段的会计人员解决转型问题。
1核算会计向管理会计转型的意义与目的
企业由核算会计向管理会计转型有助于提高企业的财务工作效率，传统的内部核算会计工作一直处于不变的状态下，在工作中难以通过有效的学习来汲取经验，补充自己存在的不足。在新的管理会计发展形势下必须不断学习新知识才能应对不同的挑战。在我国当前经济发展形势下，管理会计与市场的契合度更高，市场经济不断变化，企业的人才也向着专业化和全能化发展，建立符合市场经济体制的财务管理系统才能引导企业提高经营利润。管理会计对会计人员提出了更高的要求，也需要对市场波动情况进行灵活掌握，更要求工作方法科学、制度完善。因此，进行内部财务管理转型对公司的整体效益有直接的帮助，每一个企业在发展过程中都是以经济效益为中心，在这样的经营模式下，核算会计只能单纯的对计算计算公司的成本利润和营业额。这种机械化的工作会导致公司长期在僵化的管理体制下进行，而管理会计能够更好地对各方面资金进行估算，有效地制定良好的企业发展形势，不仅能提高公司的经济效益还能让市场的状态更加稳定。
2核算会计转型为管理会计的必然性
2.1核算会计与管理会计概述
核算会计就是常说的财务会计，在进行核算过程中会计人员需要严格按照国家颁布的会计准则对企业发生的交易事项按照流程进行确认，统计和报告对当前企业的资产情况、负债情况以及现金流等进行核算，有效为企业内部管理人和债权人提供相关的信息。管理会计是内部会计工作，主要是通过对各类会计工具加强应用，将不同的财务与业务活动进行融合，这样能够对财务会计产生的数据进行进一步分析，有效整理形成报告，为公司管理层在规划决策和各个经营活动中提供重要的依据。在企业会计工作中，财务会计和管理会计都扮演着举足轻重的角色，但当前核算会计逐渐向管理会计转型，对财务会计核算流程进一步优化能够促进当前企业财务服务更加完善。
2.2转型为管理会计的必然性
在信息化时代，财务工作不仅依赖于财务人员进行人工计算，而更多的是实现自动化，在财务平台内进行系统核算，大大减少了会计人员在基础会计过程中耗费的时间和精力。当前市场经济变化日新月异，会计工作不能仅仅局限于财务会计，而应该进行转型，管理会计是当前各个企业发展自身的重点，财务部门先后颁发了多项管理会计应用指导，足以见得当前我国市场经济进行管理会计工作的重要意义。核算会计人员转型为会计管理人员，不仅仅是名称的改变，职能也发生了一定的变化，必须对当前的经济环境进行进一步摸索，按照不同企业提出的新要求，制定与市场高度契合的财务制度，加强管理会计的分析和判断，提高对市场的洞察力和判断能力。此外，会计人员的专业水平和工作效率也要进一步提升，只有真正地对会计事项进行有效的处理才能避免企业经营过程中存在的损失。3核算型会计向管理型会计转化过程中的注意问题
3.1管理会计的对象应定位于管理成本
在核算会计向管理会计转化的过程中，一定要重视管理会计的对象，就是对成本进行管理，管理会计的核心内容是保证企业收益正常运营，提高企业的经济价值，在企业各个经营活动中都会支出成本，要保证企业各种活动，在经营过程中提高成本效益，增强企业内部的核心管理效果，可以通过成本效益分析方式，在不同层面、不同角度进行综合分类，加强成本控制和成本决策的效果。决策成本是管理层在进行各项经营活动过程中所要提前进行的成本预算工作，在这个过程中也要加强不同方案的选择，有效地进行比较，通过最优和最可行的方案来进行实施。在方案确定的过程中，会有多种不同因素对其影响，也会对成本预算造成波动。在这个过程中，会计管理人员在管理层进行方案决策时一定要提供科学的信息，保证成本管理的准确，同时在方案实施过程中也要加强成本预算的控制，通过有效的把控才能够帮助企业管理层确定各个活动方案，对方案的实施，制定各种预算指标。相关部门要加强联合，通过分解和落实责任，使其形成有机的预算整体，让各部门之间的工作效率明显提升。此外，在进行控制成本时，企业内部的监督检查部门也要及时参与，发现问题及时纠正和处理，严格按照标准成本和预算指标进行责任成本为管理层和经营方向提供参考依据，通过可控成本对企业的活动进行评价考核，坚持谁负责谁担责的原则，综合对成本管理人员进行业绩审核工作。
3.2管理会计是提供信息和运用信息的统一
管理会计能够让信息提供和运用更加高效统一，在核算行会计向管理型会计转型的过程中，能够有效提高信息利用效率，加强对信息的综合应用。与核算行会计相比，管理型会计的可靠性和相关性更加明显，只有有效地为管理层提供大量的会计数据才能为后续经营决策提供依据。企业经营是一个漫长而复杂的过程，只有保证企业的正常经营，提高经济效益，才能够实现信息运用效果增强。所以，管理会计为管理层提供更多的信息，使其责任成本增加，也是提高业绩水平和行业竞争力的重要基础。传统的手工会计已经不能满足企业发展需求，而在新的发展方向下，管理型会计的产生更符合市场发展的需要，也是对各种经济活动有效调控的重要方式。
4推进核算会计转型为管理会计的有效对策和措施
4.1转变理念，提高对管理会计的认识
在新型管理会计模式下，管理人员一定要转变理念，提高对管理会计的认识。财务会计人员的工作就是要对当前财务情况进行准确细致的反映核算，只有通过有效的管理和控制才能满足企业效益的提升。当前，很多管理人员认为企业会计仍然停留在账务处理上，并没有将财务管理和企业发展有效结合，缺乏对企业管理基本的重视，导致当前即使进行系统的信息化发展无法满足人们正常的会计需求。在这个过程中，一定要加强工作把控，会计人员摆脱传统的记账员工作模式，及时转变工作理念，发挥管理会计的优势。同时，会计工作要密切与企业业务相结合，让会计工作放在重要的位置上，加强对各类销售数据和经营情况的掌握，对未来发展趋势进行判断，通过事前、事中、事后控制进行综合分析，对各个财务数据和业务数据进行把控，将更多的精力投入管理会计当中。
4.2加强综合学习，提升管理会计人员的专业能力
管理会计涉及的领域多，企业需要从战略目标制定预算编制到后期经营管理的整个过程，因此管理会计已经成为企业经营管理的重要工具。为了实现企业发展目标，必须进行全面的会计制度改革，通过有效的预算管理、战略制定、财务预算报告等为企业决策者提供关键信息。管理会计人员需要明确自身责任，扩大知识储备量，通过持续学习来达到有效的学习目标，加强财务分析、绩效管理、企业管理等多个项目内容的知识储备，通过综合能力提升来实现管理会计效果的提升。企业管理人员应该增强战略意识，不仅要加强企业经营管理，更要有长远发展的眼光了解企业当前的发展形势，确保各项管理落地。同时，要推进精细化管理，让更多企业活动创造价值，将公司的预算决算和控制考核评估等多个活动有效应用，通过全面系统的管理工作才能提高企业会计有效性，实现企业精细化发展。
4.3注重培养管理人才，推进管理会计体系建设
在核算会计向管理会计转型过程中，企业人才也应该相应地进行转型，注重人才培养实现会计体系的制度化建设。人才缺乏已经成为企业发展的重要阻碍因素，在当前会计工作不断信息化发展的今天，传统的人工核算方式已经无法满足当前企业的发展需求，要进一步加强会计人才队伍建设，推进管理系统完善化，有效地加强各方工作效率的提升。企业要想真正获得管理会计带来的优势，就需要对传统会计人员进行培训并招聘更多具有先进技术的财务人员，提高专业素质丰富知识体系才能使符合当前我国市场经济发展的要求。此外，企业财务会计软件应用到企业会计管理的各个环节，加强软件和配套设施的制定，通过建立财务共享服务中心将核算会计不断集中，更好地提高企业核算的效率，让财务人员的压力和负担减轻，实现会计管理体系进一步优化。
5结语
核算会计向管理会计转型是社会发展的必然，在转型过程中虽然会遇到很多的困难，但需要管理人员和会计人员共同努力，完善当前企业管理会计体系，提高对管理会计的重视程度，增强综合管理能力，实现企业竞争力的提升。
参考文献
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关键词：医院 管理会计 财务 探究
一、管理会计在我国应用的基本现状及发展趋势
我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于上世纪七十年代末、八十年代初。短短二十多年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。近二十多年来，社会经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，便企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大强化了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成战略成本管理，至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。
二、管理会计在我国医院财务管理中的应用及其现状
目前，管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视，许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下，加强管理会计在我国医院财务管理中的运用，对增强医院的市场竞争意识和创新意识，有效降低医院运行成本，促进我国医院优质、高效发展，有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用，是医院在市场经济条件下，加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用，对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。
三、管理会计在我国医院财务管理中的地位及其作用
现代会计有财务会计与管理会计之分，两者既有区别也有联系。在目的上，管理会计主要是为了满足医院的内部管理需要；在内容上，管理会计既规划未来又控制现在、评价过去，特别是规划未来，即对经济效益进行预测；在核算对象上，管理会计既可以把各个科室或责任中心作为核算对象，又可以把成本控制等管理环节作为核算对象；在核算方法上，管理会计既可以采用会计核算方法，也可以用数学、统计方法以及数理统计方法进行核算；在核算要求上，管理会计不需要数据的准确，计算出的数值只要能反映问题就可。总之，管理会计有别于财务会计，在医院的财务管理中起着不同于财务会计的重要作用。
现代管理学认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。医院要为其发展制定短期经营决策和长期投资决策，管理会计中的决策会计则可以满足医院管理决策的需要。因为管理会计并不仅仅只为医院财务管理提供信息，而还要对医院财务部门所掌握的大量会计信息进行计量、加工，并通过一系列决策理论和方法的适当运用，对现实经济技术条件下的不同备选方案的预期效果进行分析评价后，提供决策咨询意见，从而减少决策失误。借助货币时间价值理论、净现值、内含报酬率等方法，对医疗仪器设备购建与更新、产品开发、外资利用、技术引进等方面的可行性方案进行经济评价。借助管理会计中的本、量、利关系分析，及变动成本计算法、盈亏平衡分析法、边际贡献法开展定量分析，以患者为中心，做好全成本核算管理，实现对医院经营活动的科学规划和严格控制，充分合理利用各种技术设备，引进行为科学的激励理论调动员工降低成本消耗的积极性和创造性，提高疾病诊断治愈率，不断增加效益。
四、现阶段我国医院强化管理会计运用的意义
在目前的形势下，医院强化管理会计的运用，有着现实必要性。重视并充分运用管理会计，对我国医院的发展有着重要的意义。因此，一定要采取措施，加大管理会计的运用力度。具体而言：
（一）建立医院运用管理会计的组织框架。在财务管理模式上，应改变传统的以财务会计主体的财务管理模式，实现由计划经济体制下“报账型模式”向市场经济体制下“经营管理型模式”的转变，建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式，并运用管理会计学的原理和方法拓展传统财务管理的内涵，如进行医疗业务成本量利分析、开展风险管理、存货控制等；同时应建立现代医院管理会计的组织形式。由于我国传统的财务管理体系没有将管理会计纳入其中，因此，要采取逐步引入，持续提高，最终有机融合的科学发展过程将管理会计融入其中。此外，还应建立独立于财务部门的审计部门，并在制度上和组织体系上保证内部审计人员能够独立开展工作，监督医院的经济活动。
（二）营造医院管理会计发展的良好环境。长期以来，事业单位一直靠行业优势维持运转，人员由政府安排，主要资金由财政部门解决，有困难找政府。随着外部环境的变化，建立一个合理的经济运行机制，营造良好的发展环境，成为我国医院建立管理制度必须解决的问题。
（三）建立责任会计制度。医院可通过建立责任会计提高医院的管理水平，如建立责任会计制度，分级进行经济核算，责任会计负责全院各科室的责任经济核算，并直接对总会计师或财务科长负责，其主要职责有编制责任预算和进行日常记录、核算及编制责任报告等。要以责任预算和业绩分析为工作重点，建立科室管理员制度，科室管理员为科室核算责任人，直接对科室主任负责，这样就形成了一个完整的核算网络和成本控制网络，为医院预算决策奠定了坚实的基础。
五、我国医院管理会计的未来发展方向
大体说来，我国医院管理会计的发展方向，应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。
财务会计主要是通过传统记账、算账,并定期编制报表的专门策略,为企业提供一定日期的财务状况,以及一定期间的经营成果,它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人报告财务状况,以便股东及潜在的投资人了解企业经营状况,评价业绩,作出投资决策;以便供银行及其他债权人了解企业经营成果和偿债能力作出信贷决策;以便政府税务机关核定税收。财务会计又称外部会计,或“对外报告会计”。
企业只有全面推行管理会计,才能真正实现企业会计工作由核算型向经营管理型转变,才能真正发挥管理会计在现代企业经营管理中的重要作用,也才能推动企业由粗放型经营向集约化经营的转变。
企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。
管理会计是以强化企业内经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,通过一系列专门策略利用财务会计提供的资料及其它有关财务
信息资料,进行整理,加工和再利用,实现对企业经营过程的预测、决策、
计划、制约责任考核评价等职能管理。会计不仅使企业各级管理人员能据以对Et常发生的一切经济活动进行规划与制约,而且还帮助企业领导作出各种专门决策。管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理,提高企业生产经营效益。管理会计又称内部会计,或“对内报告会计”。
企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。
管理会计与财务会计共同构成企业的会计管理体系。两者从服务对象、工作重点、约束依据、行为影响、时间跨度、会计主体、会计程序、会计策略、精确程度、信息特点等方面都存在着差别,但它们之间有着不可分割的密切联系,主要表现在以下两个方面:一方面,两者的对象就总体上来说是一致的,即企业的经营活动及其发出的信息,但两者分工不同,在时间和空间方面有所侧重。管理会计的对象在时间上侧重于现在和未来的经济活动及发出的信息,在空间上侧重于部分的可选择的特定的经济活动及其发出的信息,而财务会计在时间上侧重于过去的,已经发生的经济活动及其发出的信息,在空间上侧重于企业整体的全部的经济活动及其发生的信息;另一方面,两者的原始资料很多是相同的,管理会计经常直接引用财务会计的凭证帐簿报表的资料进行研究和浅析浅析,而财务会计有时也把属于管理会计的内部报表列人对外公布的范围。财务会计还把企业内部管理需要的主要产品实际成本与标准成本,实际利润与目标利润的对比数,作为基本财务报表的补充资料对外公开发表。
一、管理会计与财务会计区别的主要表现
1.核算目的。财务会计是通过定期编制财务基本报表,提供一定的财务状况,以及一定时期的经营成果和资金流动情况的财务信息,它主要为企业外界有经济利益联系的团体和个人服务如政府部门、财政税务、银行等;管理会计是通过灵活多样的专门策略和技术,不定期的编制各种管理报表,提供有效经营和最优管理决策的有用信息,主要为企业内各级管理人员服务。
2.核算重点。财务会计着重反映过去,单纯地提供信息;管理会计着重于能动地利用已发生的财务会计信息及其有关资料,预测前景、参与决策、规划未来、制约现在。
3.核算依据。财务会计必须遵守国家制定的《会计法》和统一的会计制度;而管理会计主要服从管理人员需要,相关的经济决策理论和
数学公式,以及有效制约性的公认会计原则或统一的会计制度。
4.核算对象。财务会计主要以整个企业为核算对象,提供集中概括的财务成本信息,,用以对全企业的财务状况和经营成果作出综合性的评价和考核;管理会计主要以企业内部的责任中心为核算对象,对其日常生产的实绩和成果进行制约和考核,同时也从企业的全局出发,认真考虑各项决策与计划之间的协调配合和综合平衡。
5.核算程序。财务会计核算程序比较固定,凭证帐簿报表均有规定的格式;管理会计的核算程序不固定,可自由选择,一般不涉及到填制凭证和复式记账不足,报表也没有一定的格式,通常按管理的需要自行设计。
6.核算策略。财务会计在一定时期内,统一以货币为计量单位,采用同一种核算策略反映企业的经营活动,核算时使用简单的核算策略;管理会计在一定时期内可采用多种核算策略,提出不同的选择方案,核算时大量地应用运筹学和电子计算机技术来确定最优方案。
7.核算要求。财务会计对核算准确无误,而管理会计不要求绝对精确,一般只要求近似值,但强调及时陛。
8.编制时间。财务会计需要定期编制财务报表;管理会计可根据管理需要不定期地编制会计报表。
二、财务会计区别于管理会计的主要特点
1.财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的经济关系进行确认、计量与反映,那么,只有按一定的社会性规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。
2.财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯企业财产的行为发生{以保证企业财产的安全和完整。
3.财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益,所以人们自然十分重视财务会计工作的质量,并要对其工作质量,即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验,为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督,财务会计需要定型的会计模式。
【关键词】谨慎性原则；经济管理；会计核算；基本内容
目前在企业经济管理会计核算中对于谨慎性原则的应用仍然存在着相应的不足，其企业的基本管理机制与会计核算体系上还有一定的漏洞。下文就将针对目前企业在经济管理会计核算过程之中所存在的主要问题进行分析，从而提出加强谨慎性原则在经济管理会计核算中应用的具体措施。希望能够在理论层面上给予企业发展一些可行的建议。
一、谨慎性原则在经济管理会计核算中的局限性
谨慎性原则虽然能够最大程度上抑制目前上市公司通过不合理手段进行利润虚假增加的发生，在一定程度上体现了目前企业经济管理过程之中的科学管理方式，但是在经济管理会计核算中应用谨慎性原则依然存在着诸多的弊端及局限性，使得目前谨慎性原则在实际经济管理会计核算中还不能够顺利进行。
其谨慎性原则在经济管理会计核算中的主要局限性也存在于具体操作过程之中，对于一些操作过于细化，使得对于企业而言较为麻烦与繁琐。其实从企业实际发展的角度上看谨慎性理论原则的提出不能够满足目前企业制度的发展要求，与实际会计制度之间是存在着脱节现象的。
另外谨慎性原则在应用过程之中缺乏连续性，仅仅只能根据其中的一个具体时间而应用，无法完全应用于整个的核算过程之中。除此之外即使是谨慎性原则，依旧也会存在着使用罗东，使得一些上市公司能够根据这些漏洞而投机取巧，也在利用谨慎性原则去进行相应的收益等相关利益信息等操作行为。这些都是目前谨慎性原则在经济管理会计核算中所存在的局限性，企业只有了解目前谨慎性原则在经济管理会计核算中的局限性，才能够更好地针对目前企业的实际运营状况，进行谨慎性原则的合理化应用。
二、加强谨慎性原则在经济管理会计核算中应用的具体措施
（一）将谨慎性原则与其他会计准则有机结合起来
其实在谨慎性原则的实际操作过程之中还是存在不足的，虽然谨慎性原则作为企业会计制度中的重要部分，但是将二者之间进行有机结合还是十分必要的。在企业会计制度之中对于资产变动的实际定位还不是十分明确，尤其是在减值的实际判断准则方面，所以这就要求在应用谨慎性原则的过程之中要正确理解谨慎性原则与其他准则之间的必然联系，根据其他准则要求来进一步加强决定资产减值准备数额中能够实现变现并且成为净值的判断需求。
（二）建立完善的谨慎性原则监督机制
企业在运营发展过程之中，想要较好地在经济管理会计核算中运用好谨慎性原则，就需要从监督机制与监督提下的完善方面进行着手，才能够加强对于企业会计管理工作的规范。建立完善的谨慎性原则监督机制也是在为了规避一些企业及个人利用谨慎性原则来在利润方面进行虚增或是中饱私囊的现象。
所以完善谨慎性原则的监督机制能够在一方面对于这种现象给予相应的遏制与避免，同时也能够促进企业内部管理工作的进行，提升谨慎性原则的可利用性与规范性。所以完善的谨慎性原则监督机制需要从制度、处理措监督方式以及监督人员安排管理等多种角度去进行建立，才能够最大程度上在企业经济管理会计核算过程之中进行谨慎性原则的合理应用。
（三）丰富在会计核算运用中类别的划分
其实谨慎性原则在会计核算的实际运用过程之中，同样也需要细化运用的类别与不同方式的选择，比如在核算资产类的相关科目中进行谨慎性原则的实际运用，就需要通过相应的方式去进行计算，比如说在一些清算固定资产的过程之中就可以采取加速折旧的方式去进行相应的计算，以此求得较为平稳的计算结果。还有在存货计价中、生产准备以及金额存货跌价准备等提取过程之中谨慎性原则的利用。其中提取方面也存在固定资产减值准备、无形资产减值准备等，所以细化类别的划分就需要针对目前会计核算的实际情况，从而选择相应的核算方法与计算手段，以此来寻求最科学化的结果。
（四）提升会计管理人员的综合能力
想要加强谨慎性原则在企业经济管理会计核算过程之中的有效应用，也需要从会计管理人员的综合能力方面进行着手，通过提升会计管理人员的综合能力，来促进谨慎性原则在企业运营发展过程之中的进一步适应。所以想要提升会计管理人员的综合能力就需要对会计管理人员进行相应的能力素养测试与能力素养培训，从专业素养到专业能力都要进行相应的提升。
企业可以通过对会计管理人员进行综合能力提升培训的方式，从谨慎性原则理论体系的学习到实际运用都要进行锻炼与培训，只有不断提升其能力，才能够满足企业日益提升的发展要求。所以提升会计管理人员的综合能力也能够在一定程度上促进谨慎性原则在经济管理会计核算中具体的应用。
三、结语
在企业的经济管理会计核算工作之中运用好谨慎性原则，还需要不断努力与不断探究，目前企业在运用其谨慎性原则的过程之中仍然存在着较多的局限性，使得目前谨慎性原则的应用还不能够满足企业实际发展需要，我们需要在认识问题的基础之上，通过多种手段如将谨慎性原则与其他会计准则有机结合起来、丰富在会计核算运用中类别的划分、建立完善的谨慎性原则监督机制以及提升会计管理人员的综合能力等，加强谨慎性原则的进一步运用。
参考文献：
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[2]张嘉纳，马云平.试论会计谨慎性原则在资产核算中的应用[J].商场现代化，2016（13）：202203
(一)管理会计和财务会计融合的外部环境从会计的发展来看，财务会计与管理会计的分化，正是由于社会化生产发展的结果，而在今天，随着网络信息化的发展，市场竞争日益复杂，企业在面临这样的市场环境下，所面对的竞争就会日益激烈。因此，单纯的靠一种会计方式在进行管理，就难以做到对时展的适应。其主要在两方面有所表现，其一是，财务会计在对信息进行处理时，需要根据规范进行，且所需时间较长，因此通过这种方式得到的信息不够全面。其二，对于管理会计来说，其灵活性较强，因此在信息处理上较为科学，从而做到对信息可靠性提供了有效保障。
(二)管理会计和财务会计融合的内部环境为了能够对信息时展有所适应，企业需要进行不断的变革，对于现代化企业来说，其在生产经营与管理上所存在的联系也越来越紧密，企业各部门之间的限定也没有明确的划分。另外，在现代化企业当中，人才对企业来说，所占据的位置越来越关键，对企业的经营、管理及决策，都起着至关重要的作用。因此，企业在活动信息时，单靠财务会计是不足的，因此需要通过与管理会计的融合，做到对信息资源的完善。
二、财务会计与管理会计融合策略
(一)建立健全财务管理机制现代化企业会计制度的完善，对企业经营与管理，甚至是企业的投资与决策，都有着极为重要的作用。一方面，企业会计制度的完善，需要做到对会计各项分支的完善，特别是做到对财务会计与管理会计的完善。在完善企业管理会计制度时，要对人员的管理权限及职能做到明确，从而能够将企业的各项资源都发挥出其最大的效用来，从而能够为企业制定出可靠的方案。另一方面，当两者进行融合时，为了避免财务会计与管理会计出现杂乱的情况，需要对两者的职责做到明确，比如在资金管理、预算决算的安排，都要做到明确的规定，只有将两者进行有效的融合了，才能使其在企业生产经营中的作用做到充分发挥。
(二)辅助核算的建立与细分对于财务会计与管理会计来说，两者既有相同之处，也有不同之处，因此，需要在会计准则与统一形式的要求下，做到对辅助项目的不同设定，并通过辅助核算项目做到对企业会计信息的规范。但是，需要注意的事，辅助核算项目需要对管理的基本要求进行反映，另外还要防止核算项目过细所造成的核算量加大的问题出现。在对会计辅助核算建设完成之后，会计人员还需要通过财务核算做到对项目的有效选择，从而达到会计核算的目的，提高管理会计的核算效率。
(三)采用企业ERP系统来实现二者的结合随着当前信息技术变革与发展速度的不断加快，对于会计行业来说，要想取得进一步的发展，就必须要对各类软件与信息平台加以应用。而通过对ERP系统的应用，能够将企业的财务与业务板块进行结合起来，从而利用数据接口，将财务系统中的生产、物流、销售及资金进行有效的连接起来，从而做到企业统计与数据处理方面准确性的大幅提升，另外对于会计核算中的货币金额单一问题，还可以做到弥补，并从业务和财务两方面做到对企业经济事项的分析，从而使企业管理者在预测时，能够做到对准确度的提升，帮助企业的进一步发展。
三、结束语
一、子公司财务管理会计核算的监督过程中的几个主要问题
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。会计核算是以货币为主要量度，对经济组织的生产经营活动或预算执行的过程与结果进行连续地、系统地记录，定期编制会计报表，形成一系列财务、成本、成本指标，据以考核经营目标或计划的完成情况，为经营决策的制定或国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。加强集团公司对子公司财务管理会计核算的监督，建立卓有成效的财务管理和控制体系，是集团公司对子公司实施财务控制的核心内容。但是在实际运作过程中，却存在如下几个主要问题，难以达到预期的效果。
1.重会计核算、轻财务管理。在管理观念上，公司领导层认为财务人员的工作就是做做账、编编报表等会计核算；财务人员的工作重点是会计核算工作，往往疏于财务管理工作；财务人员较少参与公司的资产购置、资本融通和营运资金以及利润分配的管理决策活动。
2.子公司财务负责人的选用和考核存在问题。子公司的财务负责人一般从集团公司财务部门的现有财务人员中外派，工作能力和业务素质存在局限性；对子公司财务人员的考核不合理，往往采用一个考核标准，没有针对性，难以提高其工作积极性。
3.业务不全面、工作经验缺乏，较难满足工作岗位的要求。没有系统全面掌握财务管理会计核算技能；从事会计工作时间较短，没有足够的工作经历。
由于上述几个主要问题的存在，导致集团公司对子公司财务管理会计核算的监督没有从根本上发挥应有的作用。
二、子公司财务管理会计核算监督过程中问题的主要原因
在集团公司对子公司财务管理会计核算的监督的日益重视下，却存在上述的几个主要问题，其主要原因有：
1.集团公司管理层对公司财务管理会计核算的重视不足。集团公司在扩大经营规模谋求新的利润增长点时，工作重点往往放在产品研发、生产和营销方面，对其相应的财务管理会计核算没有引起足够的重视。与此同时，在对财务人员的工作评价中，传统的观念就是事后监督做做账、出出会计报表。而对于经济活动的事前和事中的财务管理监督行为，往往被忽视，甚至有些必需财务人员参与的重要经济活动却因集团公司领导层管理观念的原因而财务人员没有参与。
2.人才选拔不科学和考核体制不合理。在子公司财务人员委派时，大部分集团公司管理层从本集团公司内部选拔任用。在集团公司扩大经营规模谋求发展的同时，必然面临各种人才的匮乏问题。人才的培养需要一定时间和机会。如果仅从本集团公司内部选拔，在一定程度上势必难以满足公司不断发展的需求。集团公司的各个子公司，在这方面那方面或多或少存在差异，这样一来对财务人员工作能力和业务素质必然有不同的要求，再加上各种人才自身能力和素质的高低。如果只用一个标准去考核，那么势必影响其工作积极性，从而难以发挥其应有的作用。不仅考核标准单一问题，而且考核指标中主观因素比重大客观因素比重小。
3.集团公司财务部门，岗位设置多人员分工细，轮岗周期的固定性。由于岗位设置多人员分工，再加上轮岗周期的固定性，一个集团公司的财务工作人员要想比较全面熟悉和掌握一个会计核算单位的财务管理会计核算业务必然需要很长一段时间。集团公司的发展一般比较快，而财务人员的成长又需要一定的时间保障。如果单从集团公司内部选拔子公司财务人员，那么所选财务人员工作经验缺乏和业务不全面的问题必然存在。
由于上述几点主要原因的存在，在很大程度上影响了集团公司对子公司财务管理会计核算监督的有效性。
三、子公司财务管理会计核算监督的建议
为了加强对子公司的财务控制，对子公司财务管理会计核算的监督成为集团公司的一个重要措施。无论是财务人员任用，还是财务管理制度的建立完善，都得到了足够的重视。但是，在对子公司财务管理会计核算的监督过程中，还是暴露一些值得关注的问题。为了更加有效地对子公司进行财务管理会计核算的监督，以下一些建议值得考虑：
1.集团公司领导层重新衡量财务管理会计核算在集团公司管理中的地位，重视会计核算的同时，将重点放在财务管理上。首先，从观念上重新全面地评价和认识财务工作；其次，在生产经营决策中将财务会计信息作为一个重要参考依据；将财务管理工作作为财务部门工作的一个重点。
2.对子公司财务人员进行选拔时，不仅从集团公司内部挑选，而且从集团公司外部挑选。在同等条件下，优先任用集团公司内部人员。在对子公司财务人员进行考核时，根据所负责子公司的不同情况建立不同的考核标准。在确定考核指标时，加大客观指标的比重减少主观指标的比重，力争做到客观公正。
3.根据集团公司的发展需要，在财务部门有针对性加快培养一些财务人员。在该部分财务人员进行培养锻炼时可以突破岗位设置和轮岗周期的限制。与此同时，加强财务人员学习，定期开展业务协作和交流活动，不定期组织财务人员进行各种培训。
关键词：财务会计；管理会计；原则；会计职能
中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-01
一、简述企业财务会计与管理会计
现代企业会计分为两大分支，一是财务会计，而是管理会计。
财务会计针对过去，是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务状况、经营成果等信息，并全面介入企业各项业务的一种经济管理活动。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外部具有经济利害关系的团体及个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。
管理会计针对未来，为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。
二、财务会计原则与管理会计原则
（一）财务会计原则
财务会计最核心的内容就是确认、计量和记录，提供有用的信息。
可靠性原则，是指会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据，如实反映企业财务状况和经营成果和现金流量，会计核算的客观性包括真实性和可靠性两方面的意义。
相关性原则，是指企业会计提供的信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要。
可理解性原则，是指企业的会计核算和编制财务会计报告应当清晰明了，便于理解和利用。对会计信息使用者来说，首先要能弄懂财务会计报告反映的信息内容，才能加以利用，并作为决策的依据。
可比性原则，是指企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计指标应当口径一致、相互可比。
实质重于形式原则，是指企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。
重要性原则，是指企业在全面核算的前提下，对于在会计核算过程中的交易或事项应当区别其重要程度，采用不同的核算方式。会计核算中遵循重要性原则就是要考虑提供会计信息的成本与效益问题，使得提供会计信息的收益大于成本。
谨慎性原则，是指某些会计事项有不同的会计处理方法可供选择时，应尽可能选择一种不致虚增账面利润、夸大所有者权益的方法为准的原则。不得多计资产或收益、少计负债或费用。
及时性原则，是指企业的会计核算应当及时进行，不得提前或延后。对会计信息使用者来说，会计信息与决策的相关性不仅表现在会计信息的真实可靠，而且表现在会计信息时效性上，过时的会计信息对决策者的使用价值就会大大降低，甚至无效。
（二）管理会计原则
管理会计原则是指导管理会计工作的规范，是对管理会计工作提出的要求，具有广泛的适用性及指导作用。管理会计原则与财务会计原则有相似之处，但是多数还是具有管理会计的本质特征。
最优化原则，管理会计为决策服务，从若干项目决策方案中选择满足条件的最优方案。
效益性原则，财务会计的重要性原则也强调了成本效益，在管理会计中，这也是一条重要的原则。不管是在预测、决策、规划，还是控制、责任考核评价中，都讲究效益，没有效益或者效益低于成本的付出是不必要的。
决策有用性原则，要求管理会计提供的信息不仅要满足相关信息使用者的需求，同时所提供信息是可靠的，有助于信息使用者做出相关决策。
及时性原则，要求管理会计与财务会计一样提供的信息应是及时有效的，如果信息的报告拖延了，就可能失去相关性与可靠性。
重要性原则，要求管理会计提供的信息反映重要的交易与事项，分清主次，对信息使用者来说，对经营决策有重要影响的会计信息是最需要的。
灵活性原则，管理会计在实际工作中所受约束相对而言较少，更为灵活，正是这种灵活性使管理会计越来越重要。
三、财务会计原则与管理会计原则比较与分析
从财务会计原则与管理会计原则的内容可以看出来财务会计中的原则更要求会计信息的精确，灵活性较小，而管理会计的原则更要求信息的及时性，一边对市场做出及时反应，提高决策有用性，具有很大的灵活性。
管理会计和财务会计信息虽然都是企业管理当局提供的，但管理会计信息主要为企业内部管理阶层服务，会计信息的制造者和使用者是统一的，社会没有必要像规范财务会计信息那样规范管理会计信息。管理会计信息带有单一性的特征，即只能为某一个特定的企业单位内部使用，而没有社会性。如果说财务会计原则具有统一性、强制性和法律性的特征，那么管理会计原则具有单一性、灵活性和自觉性的特征。
参考文献：
[1]张晓明.论管理会计原则[J].科技资讯，2006（3）.
[2]张悦.管理会计柔性原则及管理会计运用探析[J].今日科苑，2010（14）.
[3]张慧.管理会计与财务会计的区别与发展[J].市场论坛，2014（6）.
关键词：革新 文化事业单位 成本核算
一、文化事业单位成本核算存在的主要问题
我国的文化事业单位大多数是非营利性组织，运营资金主要来自国家财政预算拨款，没有外部生存压力。随着我国经济体制改革的不断深入，经济发展步入新常态，国家将会严格经费预算管理，从源头上控制铺张浪费，改变过去重投入、轻效率的做法，提高资金使用效益。成本核算、绩效管理将被推到政府会计改革的最前沿，需要合理归集、反映业务职能的运行费用和履职成本。G博物馆是G省唯一的国家一级博物馆，是G省最大、最多、最珍贵的历史文物收藏所。属于公益性事业单位，主要资金来源是财政拨款。会计核算执行《事业单位财务规则》、《文化事业单位财务制度》，会计核算以收付实现制为基础。按照隶属管理要求定期向文化主管部门和财政厅报送预算、决算信息。在预算会计体系下G博物馆提供的成本信息载体为“支出总表”（见表1）和“支出明细表”（见表2）。
从G博物馆的成本核算情况不难发现，在预算会计体系下文化事业单位的成本核算存在着以下主要问题。
（1）成本核算不能提供按成本对象核算的成本信息，满足不了效益成本考核的需求。如表1反映的成本信息是“大支出”的概念，是G博物馆20×4年全年发生的耗费，包括人员经费支出、商品服务支出和资本性支出。表2也只是按照费用的经济分类性质对表1做出明细分类核算，也未能提供按照成本对象反映的成本信息。可见，根据财政拨付预算经费的管理需要，现行的成本核算仅对所有支出按照收付实现制进行归集，各项支出没有在各成本对象间进行成本分配，未能提供按成本对象反映的成本信息，不能满足单位内部对成本对象绩效考核的需求。
（2）成本核算将资本性支出一次性列入成本，不能真正反映出当期的实际成本状况。如表1中列报的G博物馆20×4年发生的基本建设支出90万元，其他资本性性支出354万元全部作为当年的耗费，在收付实现制核算基础下，将资本性支出全部作为当期成本列报，不但扭曲了资产的使用属性，同时也不能正确计算出考核对象当期应负担的成本。这样的会计处理方法，显然只是考虑了财政决算对当年发生总支出管理的需要，而没有考虑到资产的受益年限，根据权责发生制开展成本计算的需求。
（3）成本核算反映的成本信息较为单一、简单，不能满足管理会计对信息全面性和相关性的要求。主要是由于我国行政事业单位管理经验和观念尚存在较浓的计划经济色彩，目前文化事业单位提供的成本信息主要是考虑政府预算管理的需要，较少考虑到管理会计的需求。预算会计考虑“规范、原则”较多，属于“外部报告型”会计；管理会计属于服务型会计，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，为单位管理服务。现行的支出总表和支出明细表不能满足管理会计对成本考核的需求，由此可见，成本管理与控制作为预算管理的一项工具尚未在文化事业单位中充分运用，预算会计与管理会计尚未相互补充、相互促进。
二、革新文化事业单位成本核算的思考
（一）以管理会计理念革新文化事业单位成本观
我国文化事业单位在政府预算的支持下一直缺乏成本观念，在开展事业活动中不仅不重视成本核算和成本管理，而且在“以支定收”的预算经费拨付模式下存在将成本最大化的观念。从管理层到财务人员都不太重视成本核算和成本控制，资金使用在各个环节都比较松散。显然在此观念下核算的成本信息不能支持成本监督机制的有效运行。以管理会计理念革新文化事业单位成本观念就显得尤为重要，就是要求“各级行政事业单位应从提高资金使用效率、规范预算管理和提高资产负债信息透明度出发，有效开展行政事业单位管理会计体系建设工作，并且借鉴西方管理会计研究成果和我国管理会计的应用经验，合理界定我国行政事业单位管理会计的核心内容。”（黄微平，邹欣艺，2015）行政事业单位管理会计的核心内容包括经济预测管理、财政预算管理、财政绩效管理、政府财务管理和内控与风险管理。这五项核心工作都需要运用管理会计理念开展内部成本核算，提炼有用、相关的成本信息为管理者的管理活动提供支持。为此，应结合我国文化事业单位成本管理的实际和行政事业单位改革，将管理会计理念、工具方法和能力框架引入文化事业单位成本管理改革中，应对实践中出现的新经济现象、新问题。
（二）协调好预算会计与管理会计需求革新成本核算方法
我国文化事业单位主要职能是提供公共产品，由国家供应资金、财物，按照现行事业单位管理体制将文化事业单位纳入国家预算管理体系。目前我国文化事业单位会计核算以预算会计系统为基础，但预算会计系统不能提供管理会计所需要的全面的、相关的财务信息，这就需要考虑管理会计需求革新内部会计核算方法（包括成本核算方法）。
（1）扩大权责发生制核算业务的范围。新《事业单位会计制度》引入了权责发生制，但只局限于部分经济业务和事项，仍规定事业单位会计核算一般采用收付实现制。新制度规定采用权责发生制核算的业务范围主要在固定资产和无形资产的核算，只是部分改善了采用收付实现制核算的会计信息质量，使固定资产、无形资产和非流动资产基金客观反映单位拥有的资产状况。这种采用“双轨制”的会计核算办法存在着局限性，导致成本核算不准确，不能满足现代成本管理对成本核算、考核的要求。为解决这一问题，可参考企业会计准则的规定扩大采用权责发生制核算业务的范围，逐步扩大到所有的经济业务，真实地反映出单位拥有的资产质量，将费用和损失恰当的计入各期，以此计算出的成本信息才更准确。
（2）采用“间接法”的成本计算方法来协调预算会计与管理会计的需求差异，相互补充、相互促进。现行会计制度规定，事业单位会计核算要以收付实现制为基础，但收付实现制编制的成本表（支出总表和支出明细表）没有区分支出归属期间和成本承担主体，在此基础下归集的支出费用不能满足成本计算的需要。为遵循预算会计制度的要求，同时满足管理会计对成本计算的需要，可以采用“间接法”对支出进行调整。间接法，就是日常会计核算时按照现行预算会计要求遵循收付实现制进行核算，编制预算会计报表，然后再按照成本计算的需要，结合相关会计资料，利用“成本调节表”（借鉴企业现金流量表、合并会计报表编制调整工作底稿的方法）将按照预算会计核算的与当期成本无关的支出剔除；与成本核算相关的费用支出调整增加，准确地划分归属于当期成本对象的成本支出，从而正确核算成本。本文以G博物馆为例，有关成本调节计算过程见表3。
（3）按照管理会计需求合理确定成本计算对象，基于成本对象进行成本核算。文化事业单位成本核算对象与企业存在本质区别，主要提供的是“无形产品”，如展览、讲座、收藏保护、宣传教育，“产品”具有一次性、多变性，成本对象不容易确定。原因在于，传统的成本核算对象是有形的“产品”，主要是满足资产负债表的记录、报告需要。在传统会计体系下文化事业单位很难找到适当的成本核算对象，导致实务中事业单位财务人员无法开展基于成本对象的成本核算。只有从管理会计视角上去创新文化事业单位的成本核算对象才能使文化事业单位的成本核算变得具有操作性，获取更全面的成本信息，满足对文化事业单位成本对象的绩效评价。由于文化事业单位的业务职能都相对明确，财政部门拨付预算经费也是根据单位承担的业务职能来核定，因此，以“业务职能”为核算对象计算出的“成本”既能满足预算会计需求，又能便于管理会计合理确定成本计算对象，开展基于成本对象的成本核算。博物馆的业务职能主要是为观众提供精神文化产品，体现在教育、宣传、欣赏、收藏保护、科学研究等，因此，可以将陈列展览、宣传教育、藏品赏析、收藏保护、学术研究作为成本核算对象。G博物馆基于成本对象开展的成本核算有关情况如表4所示。
对比预算体系下的支出总表、支出明细表和基于成本对象编制的成本表，按照成本对象计算的成本表能提供更加全面、相关的成本信息，有利于单位对各业务职能的投入、产出做出绩效评价。
（三）以信息应用为导向革新综合成本报告系统
文化事业单位作为政府提供公共产品的一个公共组织，具有经济属性、政治属性和社会属性等多重特性，其成本报告应有别于企业，具有多维性。企业等经济组织主要考虑的是经济属性，而文化事业单位的经济行为不光考虑经济因素，还需要考虑社会公益等因素。对文化事业单位成本信息的应用较之企业会计来说相对复杂，单一的成本报表可能无法满足社会对文化事业单位绩效评价，还需要除成本表以外的表外信息。成本核算更多是注重财务定量分析，单纯依据成本表评价文化事业单位的多重属性还不能提供全面、充分的信息。因此，必须将文化事业单位的成本工作纳入到更加广泛、全面的综合成本报告体系中开展，适度增加决策所需的表外信息，增强成本核算信息的可理解性和可应用性。
参考文献：
[1]黄微平，邹欣艺.中国特色行政事业单位管理会计体系的建设[J].财会月刊，2015（25）.
