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幼儿托管服务优选九篇

时间:2023-10-08 10:20:20

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇幼儿托管服务范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

幼儿托管服务

第1篇

【关键词】 复方异丙托溴铵/治疗应用; 氨茶碱/治疗应用; 雾化吸入; 毛细支气管炎/药物疗法; 婴儿

毛细支气管炎是婴幼儿期较常见的下呼吸道感染,200701~200901,本院在综合治疗的基础上,对48例毛细支气管炎患儿应用复方异丙托溴铵溶液雾化吸入,疗效满意,现报道如下。

1 资料和方法

1.1 临床资料

选择本院儿科病房收治的毛细支气管炎患儿95例,年龄1~12个月,均符合毛细支气管炎的诊断标准[1]。按照月龄及性别匹配随机分为两组,观察组48例,其中男26例,女22例;对照组47例,其中男25例,女22例。全部病例均在发病3 d内入院,入院前未使用过激素,且均无呼吸衰竭、心力衰竭等并发症,并除外先天性心脏病、支气管异物、肺结核等疾病。两组间年龄、性别、病程等差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性,见表1。表1 两组毛细支气管炎患儿临床资料比较(略)

1.2 方法

两组患儿均采用相同的综合治疗,包括抗感染、吸氧、吸痰、镇静、静脉补液治疗。观察组给予复方异丙托溴铵溶液(商品名:可必特,德国勃林格殷格翰公司)1.25 mL加生理盐水2 mL,由空气压缩泵(PARIBOY,德国百瑞有限公司生产)雾化吸入,每日2~3次,每次10~15 min,疗程5~7 d。对照组予氨茶碱2~3 mg/(kg·d)加生理盐水2 mL,所用雾化器、每日用法、疗程均同观察组。

1.3 统计学分析

所得数据采用SPSS 13.0软件包行统计学分析,计量资料采用t检验,计数资料采用χ2 检验,检验水准α=0.05。

2 结果

2.1 疗效评定

(1)显效:治疗5 d,咳嗽、喘憋消失,肺部啰音明显减少或消失,胸部X线改变明显吸收;(2)有效:治疗7 d,咳嗽、喘憋基本消失,肺部啰音基本消失,胸部X线改变基本吸收;(3)无效:7 d以上,症状体征及X线未完全消失、吸收[1]。

2.2 两组治疗效果比较

见表2。表2 两组毛细支气管炎患儿治疗效果比较(略)注:与对照组比较,aχ2=0.695,5.207,P

2.3 两组症状体征恢复消失时间比较

见表3。表3 两组毛细支气管炎患儿治疗后主要症状体征恢复或消失时间比较(略)注:与对照组比较,at=-5.999,-3.020,-19.489,-5.978,-6.124,-6.860,P

2.4 副反应

观察组及对照组在治疗过程中均未见明显副反应发生。

3 讨论

毛细支气管炎好发于2岁以内的婴幼儿,以2~6个月多见,冬春季好发,多由呼吸道合胞病毒(RSV)感染引起,其病理改变主要是毛细支气管上皮细胞坏死和周围淋巴细胞浸润,黏膜下充血、水肿和腺体增生、黏液分泌增多,毛细支气管腔狭窄甚至阻塞,导致肺气肿或肺不张,出现通气和换气功能障碍,临床主要表现喘憋、咳嗽、呼吸困难,肺部广泛喘鸣音。治疗毛细支气管炎的关键是急性期解除呼吸道阻塞、改善通气,控制喘憋。复方异丙托溴铵溶液(可必特)是沙丁胺醇和异丙托溴铵的复方制剂。沙丁胺醇为选择性β2受体激动剂,支气管扩张作用是氨茶碱的1 000倍左右。其可选择性地作用于β2肾上腺素能受体,对心脏β1受体作用弱,对α受体基本无作用。它作用于从主支气管至终端肺泡的所有平滑肌,并有拮抗支气管收缩作用,还具有较强的肥大细胞膜保护作用,可抑制肥大细胞释放组胺和白三烯等炎性介质,使呼吸道平滑肌松弛,支气管扩张,还可以促进纤毛摆动,增加纤毛清除功能,促进气道的排痰功能[2]。异丙托溴铵是一种强效高选择性抗胆碱药,通过拮抗迷走神经释放乙酰胆碱而抑制迷走神经的反射,阻止乙酰胆碱和支气管平滑肌上的M受体相互作用引起的细胞内磷酸环鸟苷酸的增高,抑制肺内活性物质的释放,解除平滑肌痉挛,使平滑肌松弛,作用只局限于肺部而扩张支气管,不作用于全身。M受体在气道分布不均,大气道多,小气道少,因此异丙托溴铵对大气道的舒张作用更明显。6个月以下婴儿气道平滑肌β2受体发育不完善,又有M受体功能亢进[3],沙丁胺醇与异丙托溴铵叠加作用于肺部的M受体和β2受体而产生支气管最大效果的舒张作用,能同时扩张中小气道,有利于缓解气道痉挛,减轻喘憋症状,具有较强的平喘作用。本文资料表明,观察组显效率、总有效率均优于对照组,无效病例可能与婴幼儿哭闹,药物颗粒不能进入气道或虽吸入但随后即呼出,而无肺内沉积有关。本研究结果表明,复方异丙托溴铵溶液雾化吸入治疗毛细支气管炎能缩短疗程,提高治愈率,全身副反应小,安全有效,简单易行。

参考文献

[1]胡亚美,江载芳.诸福棠实用儿科学[M].7版.北京:人民卫生出版社,2003:1199.

第2篇

【关键词】婴儿托管;主体;类型;特点

在社会生活水平不断提高的今天,年轻父母对子女抚养质量越来越重视,但社会经济水平的提高带来的生活压力也不断增大,使我国的家庭绝大多数呈现出双薪核心家庭的局面,谁来照顾低龄婴儿的问题就显得格外突出。老人协助、雇佣保姆是目前解决婴儿照顾问题的主要方式,但力不从心、护理质量让人不放心等问题也是绝大多数家庭已经面临到的难以解决的问题,因此,为年轻父母寻求解决婴儿照顾问题的有效途径也就显得非常必要了。

目前,0-3岁婴儿托管服务在美洲、澳洲一些国家已经非常普遍,也形成了较成熟的模式。澳大利亚政府为满足不同家庭的需要,开设了多种多样的儿童保教机构托管0-6岁儿童,包括全日托机构、家庭日托机构、居家托管机构、临时托管机构和一系列非主流保教机构等,家长可根据家庭情况和孩子需要任意选择。政府也为各种机构提供了不同的资金帮助和专业技术支持。而我国部分省市和个别学者也早就提出过发展0-3岁婴儿托管服务的建议。北京市早在2001年9月1日就开始执行《北京市学前教育条例》,其中一项很重要的内容就是将接受学前教育的儿童年龄由3-6岁向前延伸到0岁。郑健成在《0-3岁早教社区服务现状与示范性幼儿园作用的发挥》中提出建立以社区为基础的0-3岁早期教育服务网络是我国学前教育发展的必然走向,并建议可将示范性幼儿园作为重要推动力量,发挥指导、研究、枢纽作用。

可见,0-3岁婴儿托管服务是可行的,也是有一定需求的,而目前在我国,这一方面的实践几乎还没有起步,究其原因,主要还是在于教养婴儿责任重大,而家长对婴儿托管不能放心。那么什么样的机构能够或者应该承担起这样的责任,来解决婴儿父母参与社会工作的后顾之忧,让社会服务更好地与现实中青年人的生活需求相适应,就是解决这个难题首先要思考和探讨的问题。

一、婴儿托管服务主体选择的依据

根据本课题研究小组对成都市市区及郊县县城随机走访的115名婴儿家长的调查发现,其中有88人认为照顾孩子给自己的工作、生活带来了各种各样不同程度的冲突和烦恼,有83人认为自己的家庭照顾孩子的方式有或多或少或大或小的问题对孩子产生着不利影响。从这个调查可以看出,年轻父母对婴儿托管的需求可能源于两个方面,一是方便自己的工作和生活,二是更专业地给予孩子照顾并促进其发展。那么,什么样的机构能够或者应该提供这样的服务也可以从这两个角度去思考,第一,谁应该为年轻人的工作提供方便和保障以解决后顾之忧;第二,谁能够给予孩子更专业的照顾促使其更健康地成长和更好地发展。

二、婴儿托管服务主体的类型

由于婴儿托管服务在我国几乎还未起步,因此谁能更好地开展这项服务目前还不能进行实际的比较,根据各种相关机构的特点分析,不同的主体开展该项服务也会有各自的特点。

(一)根据开展服务的目的和方式进行分类

根据开展服务的目的和方式来看,开展婴儿托管服务的主体可以有福利支持性质的和市场盈利性质的两大类。当今社会,社群生活的主要活动发生于六种基本的社会制度中,包括亲属、宗教、工作单位、市场、互助和政府。当人们的需求无法以福利或者支持的形式得到时,就只能依靠市场来满足。也就是说当社会福利制度还不够完善时,人们获取服务的途径还可以依靠市场,而市场也就是以等价物交换的方式来实现盈利和满足需求的目的。市场也是众多新兴行业兴起和发展的主要方式和途径,婴儿托管服务这一新领域,其实施主体也很可能将从市场中诞生。然而,从社会这一宏观整体来看,社会中的每一个个体参与社会工作都既是个体生存和生活的需要,也是社会发展的需要,因此,为劳动者提供工作的便利解决后顾之忧不仅仅是劳动者个人的迫切愿望,也应该是社会工作的提供者值得考虑的问题。目前,在我国的社会构成中,为协调劳资关系、促进工作效率、维护劳动者权益、服务人们生活而存在的组织或行政部门主要有工会、妇联、社区等。为了让劳动者能够更好地投入到社会工作中,实现自己的价值,并为社会真正创造效益,这些组织或者部门有责任为劳动者的生活需求考虑,当劳动者出现参加工作和照顾婴儿的矛盾冲突时,工会、妇联、社区等机构应尽其所能帮助解决困难,这种帮助应该是福利性质或者支持、互质的工作,这种工作开展的目的是为了劳动者更好地工作和发挥其个人价值,是一种以过程与过程、行动与行动相交换的方式。

(二)根据服务主体的职能进行分类

不论开展婴儿托管服务的主体将是以市场盈利的方式诞生,还是以福利支持的形式形成,从其体现的职能上来看,也可能有两种类型的主体。一种是以筹集和分配资源、组织和协调人力物力财力为职能的行政主体,另一种是以拥有专业技术,能提供专业支持为特点的技术型主体。能实现其行政职能的主体包括政府、企事业单位及其派出机构,而能提供专业支持的主体主要有妇幼保健机构和学前教育机构。

(三)根据服务主体实际发挥的作用进行分类

由于社会构成和社会分工的现实决定了能够宏观组织和协调各方关系的行政主体不一定具有相应的专业技术,而具备专业水平的技术型主体不一定能取得相关群体的信任和支持,因此,根据不同主体实际发挥的作用可以将服务主体再分为监管主体和实施主体两大类。比如某单位的工会考虑到职工的实际需要,筹备开办了婴儿托管服务中心,但从专业性的角度考虑,可以将该中心委托给专业的学前教育机构具体负责日常工作,那么该工会是此项托管服务创办的主体,而受托的机构是真正实施该服务的主体,工会对该机构实施服务的过程具有监督和管理的权利,是监管的主体。

三、各类婴儿托管服务主体的特点

通过对各类可以开展婴儿托管服务的主体本身特征的分析看来,各种主体开展该项服务可能在资源上、条件上、专业性上、方式上都有不同。

(一)工会、妇联

工会是代表职工利益的组织,维护职工合法权益是工会的基本职责,工会必须密切联系职工,关心职工的生活,帮助职工解决困难,全心全意为职工服务,工会应协助企业、事业单位、机关办好职工集体福利事业。妇联的基本功能是代表、捍卫妇女权益、促进男女平等,同时维护少年儿童权益,关心妇女工作生活,拓宽服务渠道,建设服务阵地,发展公益事业,为妇女儿童和家庭服务,协调和推动社会各界为妇女儿童办实事。工会和妇联应该为职工的实际需要考虑并解决实际问题。由各单位工会或妇女委员会开展婴儿托管服务,其最大的优势在于能够更清楚本单位工作的具体情况,更好地协调服务与本单位工作之间的关系,比如服务时间可以更好地根据职工上下班的时间进行安排。同时,可以根据单位情况尽可能地利用已有资源,比如组织职工轮流进行志愿者服务。

(二)社区

社区是指以一定地理区域为基础的社会群体,是指进行一定的社会活动,具有某种互动关系和共同文化维系力的人类群体及其活动区域。其特点是一个社区生活的人群会面临某些共同利益、共同问题,具有某些共同需要,因此结合在一起。社区的构成是以地理区域来划分的,因此,社区为人群提供的最大便利在于地理位置的优势,参与活动更方便。社区开展婴儿托管服务,其最大的优势就是便于家长采取就近原则,方便接送,家庭成员可以根据自己的时间分工合作,家庭成员也都可以方便参与社区的相关活动。

(三)妇幼保健机构

妇幼保健机构是公共卫生服务体系的重要组成部分,应坚持以群体保健工作为基础,面向基层、预防为主,为妇女儿童提供健康教育、预防保健等公共卫生服务,开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。由于妇幼保健机构的工作主要着眼于儿童身体健康的维护,这也是家长在照顾婴儿过程中最重视的问题,而且在维护和促进婴儿身体健康方面,妇幼保健机构也是最专业的部门,婴儿如果遇到疾病或者意外,也能最及时地得到相应处理。因此家长对妇幼保健机构的信任度相对最高,如果由妇幼保健机构对婴儿开展托管服务,家长的认可度更高,更放心。

(四)学前教育机构

学前教育是指有目的、有计划地对0-6岁儿童施加影响的活动。相比其它各种机构,学前教育机构实施婴儿托管服务的最大优势在于其促进儿童发展的专业性方面,作为教育机构,能够更全面地关注到婴儿成长发展的各个方面,包括身体、心理、能力、个性、情感、习惯等。同时,学前教育机构能够更好地关注到婴儿发展的连贯性,更好地与以后幼儿入托幼儿园相衔接。学前教育机构延伸向3岁以下婴儿的服务应该是发展的趋势,也应该是婴儿托管服务最主要的实施主体。

(五)市场

在市场经济蓬勃发展的今天,市场机制也被大量引入了教育行业当中,教育被视为商品而进行服务性消费,而这种模式在欧美发达国家已经由来已久,北欧国家的学前教育已经实现从完全福利到市场机制的引入,美国英国的学前教育是以市场为主、政府保底的方式开展。市场经济遵循市场规律,学前教育进入市场竞争,也就日益呈现出多元的状态,消费者可以根据自己的需要来选择。婴儿托管服务以市场的方式来发展,最大的优势就在于可以灵活变通,实现多样性,满足不同类型家庭的需求,也可以在市场竞争中探索出更好的服务模式。

总之,婴儿托管服务在我国社会中将是一个有需求、待发展的行业,各种相关的主体机构值得积极将该项服务推进起来,一方面解决年轻父母工作压力与家庭生活需求相冲突的困难,另一方面为婴儿能够得到更有效的照顾和发展寻求更适宜的方式。但不管由何种主体开展该项服务,其工作人员都应接受有关婴儿保健和学前教育领域的专业培训,其资质都须经过严格审核。

参考文献

[1] 王春亚.澳大利亚儿童保教机构的类型及政府资助概述[J].当代学前教育,2012(1).

[2] 郑健成.0-3岁早教社区服务现状与示范性幼儿园作用的发挥[J].学前教育研究,2008(1).

[3] Neil Gilbert,Paul Terrell.黄晨熹等译.社会福利政策导论[M].上海:华东理工大学出版社,2003.

[4] 荣芳,高春凤.城市社会学[M].武汉:华中科技大学出版社,2012.

[5] 王海英.常识的颠覆――学前教育市场化改革的社会学研究[M].桂林:广西师范大学出版社,2010.

第3篇

一、对课后托管的界定

欧盟将“课后托管”界定为在义务教育范围外,针对学龄儿童的、儿童定期使用的任何相关安排,以便他们的家长或看护者能够参与就业、培训或其他活动。课后托管开始于上学结束,结束于家长或看护者接走儿童,包括对身体的照顾,社会化活动,玩耍及教育活动,也包括假期的托管。课外托管包括学校组织的托管或由机构,组织、服务团体或注册为保育员或儿童照顾者的个体提供的活动,或者以其他形式定期提供的托管。课外托管通常但不总是以学校设施或青年中心为基础,并提供娱乐活动或辅导家庭作业。

二、欧洲国家重视“课后托管服务”的原因

托儿服务是欧洲的一项重要政策目标。对于托儿服务,欧洲国家的政策关注点逐渐从幼儿(尤其是不到义务教育年龄的儿童)转向“上学儿童”的“课后托管服务”。

原因之一是因为支付得起的、优质的“课后托管服务”可以帮助家长在工作时间与孩子的上学时间之间找到更好平衡,因此有助于促进劳动力参与。例如在欧盟,提高劳动参与率(2020年欧洲75%的20~64岁人群参与劳动力市场)是一项重要的政策目标,因为提高劳动力参与可以消除贫困。其次,投资于优质的“课后托管服务”可以促进儿童发展。除了为儿童提供一个能够放松的安全场所外,课外托管服务还可以促进儿童的社会及教育发展。因此,课后托管服务对于存在学习困难或来自处境不利家庭的儿童尤其有益。

三、欧洲国家扩大“课后托管服务”的政策举措

欧洲国家正通过不同方式扩大针对上学儿童的课后托管服务。

1.首先通过立法和相关政策计划增加课外托管服务供给

例如荷兰,随着2005年《儿童保育法》的出台,上学儿童的课后托管服务学位数量增长迅速。儿童保育部门融资结构从资助供给转向资助需求。在2007-2008学年,应家长要求,荷兰政府规定小学必须为学生提供上学前和放学后托管服务。因此,课后托管服务的学位数量在2004-2009年翻了一番,平均儿童覆盖率达到22%。

在卢森堡,课后托管服务在过去几年增长迅速。尤其增长迅速的是一种被称作“活动中心”的特殊托管服务形式。这种托管形式是2005年回应日益增长的儿童保育需求而产生,主要为18岁以下儿童提供托管服务。根据法律规定,“活动中心”必须每年提供至少200天,共500小时的托管服务。另外,为了延长这些托管机构的开放时间,教育部还鼓励这些托管机构延长开放时间,以涵盖以下时间段:从周一到周六,从早上7点到晚上7点。在 2005至2010年间,这类托管机构提供的学位数量从8000个增长到超过23700个,大部分学位都是由上学儿童占用。

自20世纪90年代后期以来,芬兰年幼学龄儿童漫长的下午时间变成一个热点问题。自那时起,参与课后托管服务的儿童数量不断提高。在一年级学生中,参与比例从40.7% 提高到2011年48%,二年级学生参与比例从22.5%提高到 27.3%。未来比例还将继续提高。政府还制定了“面向儿童、年轻人和家庭福利的政策计划”,强调出台措施,确保为所有年幼学龄儿童上学前放学后提供托管服务。

2.延长学校开放时间,重新组织目前存在的课后托管服务

欧洲国家扩大课后托管服务的另外一条重要政策线是重组目前的托管服务。在大多数国家,学校上学是部分时间。延长学校开放时间,实行“全天上学”在一些国家已经进入政策议程。

英国教育大臣迈克尔・戈夫表示,政府将帮助公立学校延长学生在校时间,像私立学校那样延长到九、十个小时。这些延长的时间可以帮助那些成绩下滑的学生,为他们提供一个安全、有人监督的写作业场所,尤其要确保每个学生能很好掌握数学、英语、科学、语言、历史和地理这些核心学科的知识。除了提高学生的学习成绩外,还可以利用这段时间安排戏剧、体育、管弦乐、辩论等丰富多彩的课外活动,培养学生的品格、自信与活力。

而为了实现机会均等及支持具有特殊背景的家庭,德国政府积极促成“全日学校”的建立,该类学校属于公立性质,就是在一般的教学时间之外,让学生在学校里受到照应的一种辅导措施,尤其是针对小学生而言。德国目前正积极促进全日学校的规划与正规学校密切结合,以期发挥最佳的辅导功能。

以柏林为例,小学的正规上学时间为7:30 - 13:30,若有特殊需求,家长可以在早上6点就先将孩子送到学校,或是放学之后让孩子继续留在学校。留在学校的学生不一定就是接受额外的课业辅导,更多时候是进行一些特殊的活动。

在希腊,“全日学校”自1998-199年起开始实施,开放时间从早上7:00至下午17:00。延长的时间安排包括强制时间和可选择的早餐、午后时段。可选时段供学生选择在教师监督下做作业。教师也可能提供额外课程,如文学,外语,计算机,体育,舞蹈和实用美术及音乐等。具体日程安排取决于参与的儿童数量, 例如,可选早晨时段(7:00-8:00),规定至少有5名儿童参与。2009-2010,有近80% 小学提供延长学校时间服务。

在葡萄牙,2006年起针对6~10岁儿童建立“全日学校”。所有小学现在必须在下午15:30至17:30时间段提供“课程提高活动”, 作为新模式部分,学校应该也为所有儿童提供午餐。

爱沙尼亚教育与研究部2007年启动一项试验项目,支持在54所学校建立“全日学校”,开放时间持续到下午18:00或19:00,旨在支持家长将工作与家庭结合 。该项目非常成功,学校参与兴趣大(申请学校达到所有学校的23%)。

3.统筹各类课后托管服务

在西班牙,几个市正共同努力协调由教育中心提供的课外托管服务和其他政府机构(如公共体育中心或公共艺术机构)提供课外活动。 尽管这些服务不是新的,但重新思考如何与教育中心协调这些的服务使用是一个新的命题。即使在大多数地方该努力还处于试验阶段,但似乎是一个促进儿童发展与社会融入的新战略。

在保加利亚,由教育部提出一项建立“个人发展和创造中心”的计划,旨在为儿童提供保育服务。在这些中心,为了制定跨部门的儿童保育政策,地方,地区和学区的努力都应该被统筹。政府要求目前的课外服务机构都转为这样的中心。

在列支敦士登,自2009年以来,“日托联盟”(由私人创立)在5个市(共11市)为学前和小学儿童提供白天托管 (结合教学与日托服务)。参与小学和幼儿园与“日托联盟”合作,由日托中心提供的服务包括上学前清晨的儿童托管、午餐托管,及下午托管(包括辅导作业)。目标是创造一个与学校形成补充日托机构体系,为4岁到中学开始年龄段的儿童提供托管服务。

四、欧洲国家“课外托管服务”政策关注重点

除了扩大课后托管服务的供给外,这些服务的质量与可支付性大多数欧洲国家的政策关注重点。

1.质量

课后托管服务的一个重要方面是质量。高质量的托儿服务可能有助于儿童的社会、情感及认知发展。

课外托管服务的质量可能指不同方面,如卫生与安全,托管规模,儿童―工作人员,提供的活动及家长参与程度等。通常包括组织质量与过程质量两个方面。过程质量指儿童玩耍、学习的托儿环境与体验到的师生互动质量;组织质量指可以由地方政府管理的托儿机构特征,包括儿童工作人员比例,一个班最大托管规模,课程管理,安全方面的规章制度,以及工作人员学历资格和服务时间长短等。

欧洲国家课后托管服务的质量目前还缺少明确的标准和相关信息。为了评价欧洲各国课后托管服务质量现状,基于三个方面制定了质量评估标准――儿童工作人员比,一个班最大托管规模和工作人员的学历资格。评价结果显示:欧洲各国课后托管服务质量呈现多样化,这与托儿服务的公众形象、整个教育体系及社会政策的财政约束等有关。部分国家这三个指标方面的具体情况如下。

法国。儿童工作人员比为14∶1,没有规定一个班的最多托管人数,活动组织者通常拥有相应执照和文凭。

英国。法律只规定了7岁以上儿童的托管要求(3~7岁儿童与工作人员比为13∶1),对于8岁以上儿童的托管立法规定儿童工作人员比,但是政府鼓励托管服务提供者要确保最少有2名工作人员值班,建议儿童与工作人员比为10∶1;没有规定一个班的最大托管规模;《国家托儿服务标准》规定了工作人员的最低学历资格水平为中级(相当于接受过一年的基于现场系列模块培训)和高级(要求接受过两年这样的培训)。

德国。儿童工作人员比平均为10.5∶1,一个班最大托管规模为23.6人,大多数工作人员都接受过职业培训。

瑞典。儿童工作人员比为6~8岁儿童9∶1,9~11岁儿童21∶1,对于一个班的最大托管规模没有相关规定,但平均一个班的托管人数为37人,工作人员获得大学教育学学位的占60%,其他教育程度(高中学历)占40%。

荷兰。《儿童托管法》规定儿童与工作人员比例为10∶1,一个班最大托管规模为4~8岁年龄组20人,8~12岁年龄组30人,工作人员都接受过中级职业教育。

芬兰。儿童与工作人员比平均为9.2∶1,没有规定一个班的最大托管规模,工作人员有大学学历或中等后职业教育文凭。

比利时(法语地区)。儿童工作人员比为14∶1,没有规定一个班的最多托管人数,工作人员都接受过中等职业教育。

葡萄牙。儿童与教师助手的20∶1,儿童与教师的比为40∶1,一个班最大托管规模25人,如果儿童有特殊需求,则最大托管规模为20人,教师助手的学历资格是接受过中等教育,而教师通常接受过四年硕士学历教育,此外教学人员还获得其他相关培训。

保加利亚。儿童工作人员比为22∶1,一个班最多托管人数为30名儿童,规定工作人员的学历为接受过中等或高等教育;拉脱维亚,儿童工作人员比为23∶1,一个班最多托管23人,工作人员是受过高等教学教育的专业人士。

克罗地亚。儿童工作人员比介于20~25:1之间,一个班最多托管人数为28,工作人员要求为接受过大学本科教育。

斯洛伐克。儿童工作人员比为25:1,一个班最大托管规模平均为23:1,工作人员学历要求为中等教育学专业或高等教育。

斯洛文尼亚。儿童工作人员比没有相关规定,平均为16:1,最大托管规模为28人,工作人员学历资格,其中教师接受过高等教育或大学学历的占50%,辅助人员接受过高等教育的占50%。

2.可支付性

在大多数欧洲国家,课后托管后服务都获得某种形式的政府补贴。但是各国的实际财政计划存在巨大差异。在一些国家,如爱沙尼亚、立陶宛和希腊,课外托管服务费用不贵,因为这些服务是作为公立教育体系的一部分提供。而在其他国家,这些服务被视为私人责任,价格对于工薪家长而言非常高,最明显的案例就是爱尔兰和英国。

具体而言,欧洲国家课外托管服务收费包括以下几种模式。

(1)免费或低收费

在爱沙尼亚,学校通过“日托小组”提供课外服务。大多“数日托小组”是免费的,只有第二顿餐的成本由家长支付。在立陶宛,由公立学校提供的课外托管服务,尽管机会相当有限,每周只开放2~3小时,但是是免费的。在希腊,全日制公立小学的选修课程都是免费的,大约90%的课外托管服务是在被称为“创造性儿童职业中心”进行。这些中心收费较低,每月20~60欧不等。在丹麦,低收入群体可能免于付费。在芬兰,家长可以申请低收费或免费;在挪威,部分课外服务免费。丹麦的课外托管服务价格相当昂贵,因为每天只涵盖几小时。但贫困家庭或需要额外社会政治需求的家庭可以获得免费的托管服务。

匈牙利托儿成本主要由三个渠道进行资助:中央政府、地方政府与用户付费。绝大多数课外托管服务是由地方政府提供,免收费用。家长只需支付餐费。这些成本不能高于家庭收入的20%,大多数儿童都有资格获得某种形式的补贴。此外,私人提供的课外托管服务比例正日益提供,费用昂贵。

在波兰基于学校的托管服务是免费的,除了一些辅助课程活动,短途旅行和用餐涉及的费用。在许多学校,家长委员会会捐赠部分经费(每学年从3至50欧元不等) 。

(2)由家长付费,但是费用根据家长收入浮动或进行价格控制

在德国,大多数城市根据家长收入对儿童托管进行补贴,但是差异很大。德国的“全日学校”可分为“开放式”与“条件式”两种性质。“开放式”是在正规学校开放时间(7:30-13:30)之外由家长视情况让孩子提前或延迟在校,前提是学生具有特殊的社会、家庭及教育背景,费用根据家长收入而定;“条件式”则是在一周内至少有四天8:00 - 16:00的正规上学时段,报名者有参加的义务,除了餐费之外,免付其他费用。若有提前或延后的需求,则视家长收入另加费用。

在法国,课后托管服务成本由地方政府规定,通常根据家庭规模和收入按比例增减 。在荷兰,家庭收入最低的家长只需支付8%实际托管成本,最高收入群体则需支付40%的实际托管成本。在葡萄牙,家庭支付的服务费用与收入挂钩。比利时2006年将托儿成本税收折扣扩大到3~12岁儿童。

还有一些国家试图通过设定收费上限对服务价格进行控制。2002年1月瑞典规定了针对学龄儿童的托管服务的最高收费限额。在捷克,立法规定了“学校俱乐部、娱乐性俱乐部以及艺术学校服务”的最高收费额度。因此,尽管收费不是与收入挂钩,但价格非常低。另外,在斯洛伐克,为儿童提供托管服务的“学校俱乐部”是由市政府和公共机构建立,每月收费最多不超过儿童最低生活标准的15%。

(3)发放教育券

在卢森堡,2008年设计,2009年3月1日引入“教育券”。教育券发给0~12岁的所有儿童,不管其家长的收入状况如何,每周为这些儿童至少提供3小时的家庭支持(可以在托儿所、日托中心等进行)。其他时间按照不同的价格收费。21小时托管服务可以获得折扣价格(最多每小时3欧元)。超过21小时的托管服务每小时收费最多7.5欧元。每周超过60小时的托管服务,家长负全部费用。

德国2011年1月了实施了“教育补贴一揽子计划”,目的是促进来自低收入家庭儿童的社会融入。这些家庭能够获得一张教育卡,用于不同的补贴项目,包括上学、日托和在学校或日托中心的午餐等。卡上没有钱,只注明享受的服务种类。该计划由地方当局负责实施。

(4)费用较高,同时没有对价格进行限制

在波兰,由私人运营的课外托管服务为家长提供大量收费选择,可以按小时收费,按天、按月或年交费。对于最低工资收入者,每月参与私人提供的托管服务的成本负担不起,占到有一个孩子家庭的毛收入的30%~50% 。对于一名平均工资收入者,私人托管服务更容易负担,占有一个孩子家庭毛收入的12%~22% ,因此,家长收入及家庭需要托管的儿童数量影响私人提供的课外托管服务的可支付程度。

在保加利亚,学校是提供课外托管服务的机构之一。他们由州及市政府预算资助。其他托儿服务的提供者提供的服务价格不同;私立课外托管服务价格高于由学校或市政府提供的托管服务。课外托管服务形式的可支付性对于低收入家庭和有很多孩子的家庭是一个问题。

意大利要求家长支付上学时间之外的服务费用。在2009-2010学年,由家庭支付的课外托管服务平均成本为每年346欧元,北部地区家庭收费最高,每年372欧元,南部地区家庭收费最低,每年291欧元。

拉脱维亚没有对课外托管服务价格进行规定。每所学校或其他提供托管服务的机构自行制定价格(获得全额补贴的服务除外)。价格根据学校财务状况、托管规模及放学后活动持续时间以及提供的服务类型,差异很大。

奥地利根据居住地补贴课外托管服务成本各异。低收入家庭和高收入家庭比中等收入家庭(79欧元)花费更多,分别为126欧元和131欧元。因此,从绝对数和相对数来看,低收入家庭都支付了较高的成本。家长支付部分占到公立托儿机构成本的10%。

在罗马尼亚,课外托管成本差异很大,从120欧元到500欧元不等。在2010年,每个家庭总的月平均收入为500欧元,这意味着相当多家庭无法支付课外托管服务 。

第4篇

LEYF是英国一家开创性的社会企业,它的百年社企之路非常值得我们学习、借鉴,它的成功表明社会企业模式可以在教育和就业领域以及加强社区联系上大有可为。

百年社企历程

纳迪娅・侯赛尼是一位生活在伦敦的单身母亲,她的劳动所得要么被用来支付房租,要么被用来支付育儿费,因此她的两岁女儿杰斯曼无法获得优质的早期教育,而这在伦敦并不是个别现象。伦敦虽然是一个以经济发达著称的国际化大都市,但在这个城市中,也存在着众多贫民区,尤其是对于英语不是母语的外来移民家庭来说,他们与本地人沟通很困难,更加难以通过其他方法获得幼托服务。

许多贫困家庭的家长明知早期教育对儿童身心的健康发展具有极其重要的影响,却也无法给孩子提供优质教育,因为伦敦的生活成本实在太高了。正是这些问题催生了“伦敦少儿基金会”的诞生。

总部设在威斯敏斯特区的LEYF不仅能为伦敦地区六个月至五岁的儿童提供服务,还能为全国各地该年龄段的儿童提供服务。对于这种定价合理的优质幼托服务的需求是巨大的,而伦敦少儿基金会是全面、细致、有效地满足这一需求的行业典范。

始建于1903年的LEYF比第一家有类似目的的官方儿童中心成立要早100多年,比英国国民医疗体系(NHs)早45年。该组织于1910年创立了一家婴儿医学检验中心,于1923年创立了一所育婴护理学院,并于1930年开办了第一家日间托儿所。多年来,又有更多创新产生。1991年,该组织在原有放松训练课程和幼儿俱乐部的基础上,建立了第一家工作间托儿所。在2006年,伦敦少儿基金会开始成为一个社会企业的旅程,使经济上可以自我维持,并且能够提供整个城市的家庭同样高品质的幼儿园体验,不论其背景。

一百年过去了,当初困扰着伦敦的诸多难题直到今天依然存在,但如今,LEYF已是伦敦最大、最成功的慈善社会企业。“一次一个孩子,借此改变世界”的使命激励开拓者追求卓越、不断创新。

玩转特许经营

LEYF大约87%的资金来源于家长支付的托管费和地方政府的拨款,此外还有外界提供的赞助、咨询服务费和捐款。捐款主要用于补贴贫困家庭,使本来上不起幼儿园的贫困家庭的儿童也能走进幼儿园。从依靠拨款转向自主经营,这是伦敦少儿基金会转型成为一家欣欣向荣的社会企业的关键所在。

自2005年以来,LEYF的规模扩大了两倍,在伦敦5个市镇的社区和儿童中心设立了22家托儿所,拥有320多名员工,每年使1700多名儿童的生活得到改观,企业的年营业额也达到了830万英镑。但他们并不止步于现有成绩,立志为更多儿童造福。LEYF目前正在寻求以特许经营的方式在未来5年吸引25个特许经营者加盟,为另外5个伦敦市镇的2500名儿童造福;接下来,再在更广的全国范围内推广铺开。

英国拥有16000多家托儿所,大多数都是独家供应商。在当前的经济形势下,这些托儿所往往乐意接纳LEYF提供的专营权。伦敦少儿基金会认为,与企业有机增长和收购方式相比,特许经营有助于企业为更多儿童提供高品质的托管服务。

LEYF模式的核心是提供公平的儿童托管服务。奥沙利文将伦敦少儿基金会的收费模式称为“罗宾汉”模式,也就是让相对富裕和开明的家长支付全额费用,这在一定程度上“差额补贴”了当地不太富裕的家长,从而让更多市民受益。正如奥沙利文所言:“我们希望家长能够明白,把孩子送进托儿所就如同购买‘公平贸易’香蕉:这不仅有利于孩子的福祉,还有利于社会的长远利益。”

LEYF专注于开发儿童天生的好奇心和自信心。这样,在离开幼儿园后,他们会是好奇的探索家。依靠学术研究、与国际早期基础教育组织的合作关系和自身行动研究,LEYF创建了自己独特的课程。

除了核心业务幼儿教育和托管服务,伦敦少儿基金会还寻求通过各种附加服务和项目对社会产生更广泛的影响,包括旨在帮助青年提升自信心和技能、进而获得就业的指导与实习计划。伦敦少年基金会非常注重与孩子的父母建立并增进互动,鼓励家长积极参与基金组织的郊游和其他多种活动,亲密亲子关系并搭建起托儿所与家庭之间的桥梁。此外,还举办各种以社区儿童为主角的联谊活动,以歌曲、美食和娱乐的手段使社区更加紧密和团结。除此之外,伦敦少儿基金会还参与了罗马尼亚的一个青年指导计划和乌干达的一个托儿所项目,力争使全世界的儿童生活得更好。

拥有杰出的领导者

在琼・奥沙利文的努力下,LEYF这家百年慈善机构如今发展成为一个有市场竞争力的创新型社会企业,甚至影响到了政府的决策,正确引导了关于儿童教育和家庭教育的方向。从它的发展历程、业务模式来看,它在遵循一些普适性的规律,值得我们国内的社会企业借鉴和学习。

自从公司首席行政执行官换成奥沙利文以后,LEYF企业规模扩大了两倍,在她的领导下,LEYF成为英国社会部门中最大的儿童托管服务提供商。奥沙利文的卓越领导还表明,企业转型无关乎组织结构或治理手段,而主要关乎人:关乎人的态度和意向,关乎人的商业技能和专业知识,关乎人追求改变的愿景和雄心。在极具挑战性的经济和政治环境中保持这种心态是很困难的,LEYF却在过去八年为我们树立了榜样。

2014年11月26日,第16届英国年度社会企业大奖颁奖典礼在伦敦举行。琼・奥沙利文获得“杰出女社会企业家”一奖。

伦敦少儿基金会的核心理念还包括公平:这不仅在于它按照家长收入的高低比例进行收费、在于它的产品定位,还在于它对儿童和家长许下的诺言:作为一家机构,伦敦少儿基金会将不断提升自己的积极影响。用他们自己的话来说,“我们一定要保证自己已竭尽所能为彼此搭建一个长期、积极和可持续的未来”。

伦敦少儿基金会模式可供我们学习的另一个关键点在于它注重培训和研究。LEYF拥有一个专门的研究、学习与发展中心,不仅为早教从业者提供广泛的认证课程,还为当地儿童的家长和弱势青年提供创新课程,帮助他们为就业做好准备。已有250多位学生在这方面获得了支持,包括住在托儿所周边地区的许多家长。

第5篇

正是这些问题催生了“伦敦少儿基金会”。作为一家慈善机构,伦敦少儿基金会成立于1903年,原名为“威斯敏斯特健康协会”,主旨是促进贫困社区的儿童福利和家庭健康。它比第一家有类似目的的官方儿童中心成立要早100多年,比英国国民医疗体系早45年。该组织于1910年创立了一家婴儿医学检验中心,于1923年创立了一所育婴护理学院,并于1930年开办了第一家日间托儿所。多年来,又有更多创新产生。1991年,该组织在原有放松训练课程和幼儿俱乐部的基础上,建立了第一家工作间托儿所。

一个人的到来

在伦敦少儿基金会,总有一种“不止步”的情绪推动着该组织不断进步:这种“不止步”不仅在于该组织力图改进,力图进一步提高效率和降低成本,还在于它力图形成更大的影响力、帮助更多儿童。

而在很大程度上,这归功于其领导――首席行政执行官琼・奥沙利文。在她来到基金会以后,机构规模扩大了两倍,

琼・奥沙利文于1996年加入伦敦少儿基金会并在2004年晋升为首席行政官。她拥有“小学及幼儿教育研究”硕士学位以及伦敦南岸大学工商管理硕士学位,曾经从事过社会工作和儿童早期教育。在奥沙利文的领导下,伦敦少儿基金会的活动范围有所扩大,形式更加多样化,并且创建了一种独特的收费模式,使得更多低收入家庭的儿童能够享受良好的托管服务。此外,该组织还注重与孩子的父母建立并增进互动:鼓励家长积极参与,提升家长的技能,通过组织郊游和其他多种活动,搭建托儿所与家庭之间的桥梁。

最重要的是,在奥沙利文的领导下,该组织成功地从历史悠久的慈善机构转变为持续发散魅力的创新型社会企业。

奥沙利文试图将伦敦少儿基金会的模式推广出去。她认为,总部设在威斯敏斯特区的伦敦少儿基金会不仅能为伦敦地区六个月至五岁以下的儿童提供服务,还能为全国各地该年龄段的儿童提供服务。对于这种定价合理的优质幼托服务的需求是巨大的,而伦敦少儿基金会是全面、细致、有效地满足这一需求的行业典范。

玩转特许经营

作为一家企业,伦敦少儿基金会大约87%的资金来源于家长支付的托管费和地方政府的拨款,此外还有外界提供的赞助、咨询服务费和捐款。捐款主要用于补贴贫困家庭,使本来上不起幼儿园的贫困家庭的儿童也能走进幼儿园。从依靠拨款转向自主经营,这是伦敦少儿基金会转型成为一家欣欣向荣的社会企业的关键所在。

自2005年以来,伦敦少儿基金会的规模扩大了两倍,在伦敦5个市镇的社区和儿童中心设立了22家托儿所,拥有320多名员工,每年使1700多名儿童的生活得到改观,企业的年营业额也达到了830万英镑。但他们并不止步于现有成绩,立志为更多儿童造福。伦敦少儿基金会目前正在寻求以特许经营的方式在未来5年吸引25个特许经营者加盟,为另外5个伦敦市镇的2500名儿童造福;接下来,再在更广的全国范围内推广铺开。英国拥有1.6万多家托儿所,大多数都是独家供应商。在当前的经济形势下,这些托儿所往往乐意接纳伦敦少儿基金会提供的专营权。伦敦少儿基金会认为,与企业有机增长和收购方式相比,特许经营有助于企业为更多儿童提供高品质的托管服务。

伦敦少儿基金会模式的另一个重要组成部分是培训与研究。该组织拥有一个专门的研究、学习与发展中心,为工作人员和见习生谋求职业发展提供支持。该中心不仅为早教从业者提供广泛的认证课程,还为当地儿童的家长和弱势青年提供创新课程,帮助他们为就业做好准备。

最后,伦敦少儿基金会还寻求通过各种附加服务和项目对社会产生更广泛的影响,包括旨在帮助青年提升自信心和技能、进而获得就业的指导与实习计划。此外,还举办各种以社区儿童为主角的联谊活动,以歌曲、美食和娱乐的手段使社区更加紧密和团结。伦敦少儿基金会还与其他社会企业和幼托服务供应商一同从事项目研究并开展活动,分享最佳实践经验,进而实现不断创新。除此之外,伦敦少儿基金会还参与了罗马尼亚的一个青年指导计划和乌干达的一个托儿所项目,力争使全世界的儿童生活得更好。

公平的托管服务

纳迪娅・侯赛尼是一位单身母亲,她从当地就业中心了解到伦敦少儿基金会,仅用正常市场价的一半就让她的两岁女儿杰斯曼走进了伦敦少儿基金会的托儿所。对她而言,在未遇到伦敦少儿基金会之前,她的劳动所得要么被用来支付房租,要么被用来支付育儿费,两者不可能兼得。

奥沙利文将伦敦少儿基金会的收费模式称为“罗宾汉”模式,也就是让相对富裕和开明的家长支付全额费用,这在一定程度上“差额补贴”了当地不太富裕的家长,从而让更多市民受益。

伦敦少儿基金会的影响不仅局限于被照管的儿童――它既有利于儿童,又有利于家长;既有利于家庭,又有利于社区。其中一点表现在,有好几位家长已经改行,在完成了伦敦少儿基金会的培训以后,转而为伦敦少儿基金会工作。在伦敦少儿基金会旗下的托儿所中,有近2/3的员工是当地人。2010年针对伦敦少儿基金会进行的一项社会投资回报评估研究表明,该组织通过向儿童、家长和当地社区提供服务,不仅为社会创造了巨大的附加值,也对工作人员和见习生产生了积极的影响。除此之外,作为一家提供托儿所和教育服务的机构,伦敦少儿基金会每三年要接受一次英国教育检查团的检查。最近的检查结果非常不错:伦敦少儿基金会是威斯敏斯特区第一个达到“优秀”级别的机构,旗下接近90%的托儿所被评为“良好”或“优秀”。

正因为勇于挑战极限、追求卓越和不断创新,伦敦少儿基金会才能取得今天的成就。

但这并不是说奥沙利文和她的团队天生就爱冒险,她说:“这并非草率行事。但是,如果你对自己的事业充满了激情,就该放手去做。不要因为有风险就停滞不前。但是,你一定要细致地规划,投入必要的资金做可行性研究,以减少失败的几率。”

第6篇

关键词:幼儿园、接送、个性化服务

接送孩子上幼儿园是家长必修的“功课”,现在由于生活压力大、工作时间限制、社会节奏过快,有很多家长在接送幼儿这个问题上显得力不从心,本研究主要是以太原市幼儿园为例,进行调查搜集家长“接送”幼儿的实际情况及家长对课余服务教育机构的需求,从而帮助家长提供一套安全合理的综合解决方案,解除家庭在接送,培养儿童受时间、空间、环境的制约。

一、太原市幼儿接送现状

在调查中我们发现太原市幼儿园的家长普遍为双职工上班族,接送幼儿与工作时间有一定冲突,且很多幼儿园并不提供校车接送服务,接送幼儿很不方便。据笔者统计爷爷奶奶、姥姥姥爷接送幼儿的约占57.80%,邻居、保姆代接送幼儿的占4.45%,而父母亲自接送的只占总数的37.75%,爷爷奶奶,姥姥姥爷是接送的主力军,承担起了接送幼儿的任务。

1979年11月,教育部《城市幼儿园工作条例(试行草案)》提到幼儿园的布局要“便于幼儿就近入园”。幼儿的就近入园,可以照顾家长工作的方便;从幼儿角度考虑,就近入园可以确保幼儿人身安全。尤其在城镇,幼儿园分布在家庭附近,可以减少交通危险和避免使用交通工具及交通拥堵现象。

然而调查中,我们发现幼儿园与家庭的距离,正发生着显著的变化。35.2%的家庭到幼儿园大概10分钟,25.3%的家庭到幼儿园大概10―30分钟,39.5%的家庭到幼儿园30分钟以上。距离因素慢慢被忽略,部分家长考虑将幼儿送到自己方便接送的,离自己工作单位较近的地方,如单位的附属幼儿园。更多的家长在选择幼儿园时考虑师资问题,家长们每天需要早起1到2个小时去送幼儿,遇到恶劣天气时,家长就被迫起更早去送幼儿上学,之后还需赶回工作单位上班,距离远、交通不便等困难都不足以阻止家长们望子成龙的愿望。

由此来看,父母与祖父母的接送占据主要位置,且幼儿园与家庭的距离也渐渐被家长忽略,不难发现接送幼儿是一门新的职业方向。

二、“优乐通”幼教服务中心简介

在调查研究中我们发现大部分家长希望有一个综合型的机构帮忙接送,照顾幼儿。但是市场上并没有集幼儿接送、托管、保教结合为一体的综合幼教课余服务机构,面对这一特定人群的需求,一项具有商业开发潜质的服务项目“优乐通”幼教服务应运而生。

“优乐通”不是我们对一些托管机构的简单模仿和照搬照抄,而是致力于打造一个集幼儿接送、托管、保教结合为一体的幼教课余服务机构。我们这个机构通过帮助家长对幼儿进行上下学的接送,减轻家长负担。把幼儿接到“优乐通”里,我们会辅导幼儿的课后作业,在完成作业之余,幼儿可以选择自己感兴趣的游戏或者才艺,如钢琴、画画、声乐、手风琴、吉他等,我们会有专门的教师去帮助幼儿学习特色课程,帮助幼儿培养兴趣。我们会对幼儿进行因材施教,对不同的幼儿量身定做属于自己的特色课程。

三、 “优乐通”幼教服务中心的市场分析

社会进步必然存在竞争,根据市场调研,我们明显发现,目前太原的早教、托管服务、接送服务等产生时间不算很长,且普遍存在着质量不高的问题,产业链接并不是很紧密,如:接送存在隐患、师资不合格、只托管不接送、服务质量差等问题。只有扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,才能满足社会的需求。“优乐通”幼教服务中心的发展潜力是十分巨大的,首先我们有安全的接送机制,“优乐通”幼教服务中心的教师都是选用大学本科毕业生,在一定程度上满足了家长的需求,也让家长可以放心的将幼儿送到机构中来。

2016年1月1日中国二胎政策全面放开,四名成人带一名小孩的时代即将终结。据不完全统计,目前0―3岁的婴幼儿数量有7000多万,而每年新生婴儿数量更高达800万,这已经远远超过了10个中国特大城市的人口标准。随着二胎政策的开放,这个数字势必还会增加。我国的教育水平正在不断提高,家长们开始重视学前教育,也更愿意在幼儿的身上投资。与此同时,国家也大力推进学前教育的发展,使学前教育受到了人们的重视。这就给我们优乐通提供了一个大好的发展时机,我们可以利用现有的优势,打造一个值得家长、社会甚至是家信赖的幼儿课余服务综合教育机构。

从创业项目来讲,只要我们拥有先进理念,采取“全方位发展,多元化服务,以优质服务取胜”的战略,一定能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

从“优乐通”幼教服务中心存在的风险方面,我们预估到有:(1)场地的地理位置是否合理,是否处于多所幼儿辐射地带;(2)场地与幼儿园的地理位置是否合理;(3)经验不足,挑战性较大;(4)实际投资超出预算;(5)交通工具是否存在安全隐患;(6)管理制度不健全

针对以上问题,我们走访多家早教机构并请教专业人士,最终寻找到了较为有效的控制办法:(1)选择场地时,必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专业人士帮忙参考选出最佳方案。在有条件的情况下,可对场地周边的居民进行一次民意调查,为场地的选择提供有利的依据;(2)幼儿园与场地间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象;(3)加深对行业及竞争对手的了解,多向前辈学习;(4)对每次投资要进行经济核算,在预算时要做到松紧有度;(5)每次出行前检查交通工具,并定期做保养,接送幼儿时最好两名或两名以上人员同行,尽量避免安全问题的产生。

考虑到以上, “优乐通”幼教服务中心一定能做到一切为了幼儿,减轻家长负担,开发幼儿的智慧,最大限度挖掘幼儿的内在潜质,满足家长及社会的需求。并且我们认为“优乐通”幼教服务中心投入市场具有一定的可行性且一定会取得成功的。

参考文献:

[1]蒋正容.杭州市幼儿接送行为及其空间需求调查研究[D].浙江大学,2006.

[2]宁威.“汽车时代”幼儿园入口空间现状调研与对策研究――以西安为例[D].西安建筑科技大学,2013.

[3]刘贵生.衡水市幼儿和小学生接送现状及对策研究[J].产业与科技论坛,2014.

第7篇

论文关键词:SWOT分析;五力模型;市场环境;营销理念

一、关于幼童托管教育网的设想

幼童托管教育网,将是一家提供0—12岁的幼童托管、教育信息的服务网站。它的服务宗旨是:“让天下父母无忧,让孩子前程无忧”。本网站通过与幼童教育机构合作为网站的会员提供免费的信息服务和组织团购,从而提高网站的点击率,收益将主要来源于广告收入和与教育机构合作后按约定获得的报酬。

(一)网站的功能和作用

1、对会员的服务

免费注册即可成为网站会员,会员可参加网站提供的一切活动,并获得一定数量的无忧币;会员参加网站活动(如登陆、发表教育经验、网上报名服务机构等),将获得一定数量的无忧币;随着无忧币数量的累积,会员获得相应的头衔晋升,每晋级为更高级别时,网站给予不同级别的特别奖励一次;不同级别的会员,按网站规定享受不同等级的权限。

本网站将给广大的父母会员提供托管机构、幼儿园、学前班、小学托管、小学各种培训班的信息,以利于父母们选择适合自己孩子发展成长的托管教育机构。同时我们还会提供各方面的育儿知识,如孩子食物的营养搭配等。通过开设教育论坛,让父母自由地交流育儿经验。网站还会为家长提供组团,这样可以降低他们的报名费用。

2、与托管教育机构的合作

本网站将与托管教育机构签订协议,协议中规定网上签约的细则和团购的优惠价格,并约定签约的中介费用。由本网站签约机构的招生信息和组织团购。

3、与其他企业的合作

这些企业主要指在网站上做广告的企业。本网站预留了一定的广告位,并按广告的性质、版面的大小和位置,收取合理的费用。本网站承诺致力于提高自己的点击率,从而为广告企业创造更大的商业价值。

(二)幼童托管教育网的盈利来源

1、广告费用:幼童教育托管网站是把为家长提供教育托管信息服务作为产品的网站,所有的资料和信息全部免费向注册会员开放,增加网站的点击率,从而吸引更多的企业到我们网站上做广告。本网站广告分为硬性广告、软性广告和置入广告,按广告的性质、在网上的位置、和所在面积的不同来收取。

2、业务管理费用:为托管机构、幼儿园、学前班、小学托管、小学各种培训机构提供招生服务所收取的中介费用。孩子的父母无论是通过网站报名还是亲自去报名,只要报上本网站认可的会员编号,均可以享受一定的打折优惠,本网站则向相关机构收取协商好的业务费用。

3、企业会员费用:和各种幼童教育托管机构达成协议,吸收它们为网站的企业会员,形成长期的战略合作关系。本网站将把企业会员的招生信息适时更新在网站上,并提供适当的宣传,然后按协议收取相应的会员费。

二、幼童托管理教育网的市场环境分析

(一)SWOT分析

与其他的相关网站相比,幼童托管教育网的设想有优势也存在不足。下面,运用SWOT模型来展示本网站所面临的市场坏境。

1、S(strengths)优势

(1)对家长们来说:可以最快捷地了解最新的幼童服务信息,加上交流论坛的设置,可以成为家长消费者选择幼童托管教育机构的首选信息平台;另外,通过家长联盟的团购优势可以在价格上取得实惠,这更将吸引家长消费者的关注和参与。

(2)对幼托机构来说:本网站可为其提供相对稳定的客源,节省推广宣传的费用;客户的意见和建议还可通过本网站进行反馈,从而免去了市场调研的成本,是幼童托管服务机构完善和改进服务的好帮手。

(3)目前针对0-12岁幼童提供综合性的托管教育信息服务网站,重庆市还只有我们一家。

2、W(weaknesses)劣势

(1)由于项目新颖,家长们在短期内不易理解。

(2)信任度问题,如何提高家长们对本网站的信任和支持是个难事。

(3)资金有限,在项目推广方面有一定影响。

3、O(opportunities)机遇

(1)互联网的使用人数逐年增加,电子商务的浪潮势不可挡,给创业带来了广阔的发展空间。

(2)电子商务创业项目所需投资不多,且受到国家政策的大力支持。

(3)目前在重庆市还没有能够提供专业、全面、系统的幼童托管教育服务网站,这块空白市场给我们带来了发展机遇。

4、T(threats)威胁

(1)互联网有风险,网站与互联网共存亡。

(2)网站运营成本低,技术含量不高,因此进入门槛低。一旦本网站取得成功,运营模式很容易被潜在竞争者复制。

(3)幼托市场行情较混乱,对网站运营形成一定影响。

(二)SWOT战略布署

通过对本项目的SWOT分析,可以做出以下战略部署:

1、SO战略:做好营销策划,引进风险投资;迅速搭建基础平台和开发应用服务,快速占领空白市场,同时提供差异化服务;加大推广力度,迅速提高其行业化专业网的影响力。

2、WO战略:利用自有资金进行初期的网站建设;利用很多创业联盟,吸引投资和支持,扩大网站的影响力;与多个幼童托管教育机构合作推广服务,将网络作为客户端平台;借助政府对大学创业的支持,进行贷款,解决一部分启动资金的问题。

3、ST战略:与中搜或其他投资方合作,打造具备差异化服务的行业幼童托管教育网站;加大活动合作和推广力度,尽快吸引用户,增强用户的黏度;加强网站的建设,提高网站的服务质量。

4、WT战略:与中搜等其他具备实力的第三方合作,平台的建设费用由第三方负责,平台的营销推广由第三方负责,我方负责新产品开发和项目营销策划,双方协商投入和产出的分配,在此基础上进行合作。

(三)五力模式分析

迈克尔·波特教授提出的五力竞争模型认为,企业面对的竞争主要来源于供应商、用户、新进入者、替代品生产者以及其他利益相关者。对于幼童托管教育网而言,这些竞争都是确切存在的。知已知彼,百战不殆。为正确认识本网站的竞争态势,下面将运用五力模型来分析本网站所面临的竞争环境。

1、行业内竞争不大:重庆幼儿园网和重庆妈妈网运营模式比较成熟,但本网站的定位与它们有所区分。具有项目新颖、成本低廉、服务优质的特点。

2、供应商讨价还价能力较强:直接影响本网站的盈利水平和服务质量,将用协议形式规范网站服务。

3、用户威协小:与目标顾客合作,将采取免费注册与企业合作方式达到互利共赢的目的。

4、新进入者威胁较大:由于本网站运营成本低,技术含量不高,因此进入威胁较大。需要持续推进“服务创新、科技创新”的核心竞争理念。

5、替代品威胁较大:教育培训机构的潜在竞争不容忽视,本网站将推出拳头产品和特色服务,“以消费者需求为导向”方便年青的家长们。

总之,本网站面临的竞争态势从现阶段来看并不大,但应重视新进入者、替代品的威胁。要充分利用网站的优势,大力地发展专业性的服务网站,全面的为家长服务;不断总结经验,以弥补经验欠缺的劣势;充分把握机会,抓住政府和各界的支持,提高网站的服务质量,增强口碑效应;通过扩大幼童托管教育网的影响,寻找合作伙伴,弥补资金的劣势。

三、营销计划和理念

(一)营销计划

幼童托管教育网计划通过六年的发展,成为一个拥有3000万注册用户的专业的通信产品交流互动平台。平台为一般用户提供个性化网页,从中立者的角度,客观地去解读各个教育机构的营销策略、分析各个教育机构的网络与服务,让消费者根据自己的需要选择相关的机构,为消费者选择服务提供参考。平台在安全运行的基础上引进战略同盟,为用户提供通信、信息获取、交流沟通、在线定制等服务。平台从2012年开始试运行,2013年正式投入使用,预期总投资100万元,2014年开始实现广告、在线定制、支付、等业务收入,2015年现盈亏平衡,2016年开始赢利,现金流转正,回馈投资者,2017年再融资扩大。

(二)营销理念

现代网络的发展使消费者对商品或服务的选择余地越来越大,他们期望厂家能根据自己的需要而专门进行生产设计。因此,幼童托管教育网站将以“天下的父母无忧,孩子的未来无忧”为服务宗旨,以“让父母放心、省心、舒心,让孩子快乐、健康、成才,让托管教育机构顺心、安心、诚心”为服务理念,致力于为家长们提供专业、全面的托管教育信息服务。

第8篇

答:您的提问正是众多城市流动适龄女性关心的话题。江苏省首创政府为D女儿童办实事的做法,为农村妇女开展两癌筛查是省政府为民办实事项目之一。省政府妇女儿童工作委员会也将其列为每年要办的八件实事之一,积极予以推进实施。

在2017年1月18日举行的江苏省“十三五”妇女儿童发展规划新闻会上,江苏省政府妇儿工委副主任、省妇联缪志红主席,在回答记者提问时,再次明确了新规划中所涉及的话题:适龄妇女每2年享受一次妇女常见病检查,城乡妇女常见病定期筛查率保持在86%以上。扩大宫颈癌、乳腺癌免费检查覆盖面,提高宫颈癌、乳腺癌的早诊早治率。提高医疗保健机构“两癌”诊治能力,对贫困、重症患者的治疗按规定给予补助。

江苏各地的妇联组织已在积极行动,确保“免费筛查两癌”的相关政策得到有效落实。如泰州市妇联与市卫计委联合,组织广大妇女有序参加“两癌”检查;定期邀请专家走进乡镇开展女性健康公益讲座,宣传免费“两癌”筛查政策以及全国贫困妇女两癌救助政策,普及卫生保健知识。扬州市妇联将持有暂住证、年龄在34~65岁的流动妇女纳入暂住地“两癌”筛查范围,经费按每人128元标准由当地财政支付。

您可以到务工所在城市的街道、居委会向工作人员咨询相关事项,您的疑问肯定会得到解决。祝您身体健康、工作愉快。

问:我结婚后第二年生了大女儿,眼看着我明年就30岁了,想生第二个宝宝,但又听说,妇产医院床位紧张,包括宝宝以后上幼儿园,也会因二胎政策放开,而导致入园难。我好纠结,不知江苏在缓解妇幼健康服务供需矛盾方面有什么新举措?

答:《江苏省妇女发展规划(2016―2020)》中明确指出,妇女在整个生命周期都享有良好的基本医疗卫生服务。在妇女儿童健康方面,本省将加强产儿科及相关专科建设,强化孕产妇危急重症筛查和分级管理,增加儿童专科医院数量,补充全省儿科专业医师数量,加强出生缺陷预防等措施。在2017年1月18日举行的新闻会上,相关部门负责人表示:到2020年,常住人口50万以上的县(区、市)全部规划建设二级以上妇幼保健院。目前,全省产儿科床位总数是4.6万张,“十三五”期间规划新增产儿科床位1.1万张,应该说可以满足群众的生育要求。

在儿童教育方面,明确了学前3年幼儿教育全面普及,加大政府供给公益性0~3岁婴幼儿社区托管服务,每1万常住人口至少设置一所幼儿园,适龄女童和适龄流动儿童义务教育入学率、巩固率均达到99%以上等目标。

目前,基层许多做法都已产生了良好效益。如:东台市妇联通过政协委员提出“二孩政策放开,妇幼医疗卫生服务需扩容增量提质”的提案,得到政府高度重视。市政府按二级妇幼保健院的标准规划选址,预投资1.2亿,新增妇、产、儿科床位200张。在市人民医院、中医院新增产科床位80张,儿科20张,加强6个镇(中心)卫生院建设。

第9篇

撇下宝宝――浪漫夫妻游;

放弃出游――在家也精彩;

这个五一长假,你选择……

5月,是个热闹的月份,不但因为春天的姹紫嫣红、鸟语花香,更是因为五一长假给了人们出游的机会。平时大家都忙于工作,虽然有双休,但时间紧迫难以安排远程旅行,所以,五一长假就显得尤为弥足珍贵。

相信很多人都已经制定了出游计划,打算五一去潇洒游一回。但是家中有个小宝宝,很多年轻的爸爸妈妈就犹豫了:带上宝宝出游,会遭至长辈的反对吗?把宝宝托给家人或熟人照看,会玩得安心吗?干脆选择放弃,那这7天长假是否会有些单调?这个五一长假你会作何选择?

其实,不一样的选择,有不一样的精彩,不管选择哪种方式,如果你懂得巧妙安排,五一长假你和宝宝定将过得和春天一样多彩。我们在这里为你出谋划策,希望对各位妈妈安排好五一长假能有所帮助。

1号家庭:热闹三人行

爸爸:公司会计

妈妈:中学教师

宝宝:果果,1岁3个月

选择:带上宝宝出游

理由:我和果果她爸都爱旅游。因为平时工作忙,没有时间出去,好不容易有个7天长假,大人小孩都闲了,当然想走得远一些好好散散心。出游对宝宝其实也是有好处的,可以让她感受大自然、亲近大自然。既使像她外婆说的那样“这么小,带她去玩,长大了也不记得了”,我们也想把大自然的美好,存入她的懵懂记忆。

感言:带上宝宝出游可以省去很多牵挂,可是也会凭添许多麻烦。虽然宝宝1岁多了,可是毕竟还小,需要大人仔细照顾。一路上既要玩得开心,又要照顾好宝宝,确实挺累人的。不过想到能和宝宝一起看美景奇观,心里更多的是兴奋和开心!

关心问题:带上宝宝出游要做好哪些准备?在游玩中宝宝出现意外情况怎么办?

小编献策:

全家出动外出旅行,的确是很热闹哦,尤其是带上宝宝,一定会有很多乐事呢。不过,如果你是第一次带上宝宝出游,那可要仔细看好我们的建议喽!

出发前――备好行囊

带上宝宝出游,你的行囊可要好好准备了。吃、穿、用,五花八门一样都不能少。

1. 吃

外出旅游,很大一部分时间将花在路上,虽然飞机上、火车上都提供餐饮服务,甚至即使坐汽车,也可以在中途买到食物。但是,为了饮食卫生和方便,最好还是自备一些食物,如饮用水、面包、饼干等。尤其是带上宝宝出游,一定要带上宝宝爱吃的几样食物,比如奶粉、酸奶、香蕉、苹果、巧克力等,这样可以很好地补充宝宝的体力和营养需要,以防出现意外的耽搁,或宝宝拒绝吃饭。

母婴提示:如果你或者宝宝有晕车、晕船、晕机的病史,出游前不应吃得太饱,而且预先服用晕浪片等药物,大一点的宝宝也可以不停咀嚼口香糖和含葡萄糖的食物。旅途中,尽量给宝宝挑选一个通风透气的位置,如有不适,可马上处理。

2. 穿

春季常会遇上低温阴雨、浓雾、强对流天气以及雷电的气候状况,正所谓“乍暖还寒时候,最难将息”,所以,要注意给宝宝穿着适当,不必太多,也不能太少,服装以宽松、吸汗性强的长袖衣服为好。宝宝的鞋要舒服,大小要合脚,太小的鞋夹脚,限制孩子活动;太大的鞋松松垮垮,走路容易摔跤。另外,鞋底一定要软软的,走起来感觉很舒服,透气性也要好,千万不能穿那些硬邦邦的鞋,那样很容易使娇嫩的小脚磨出泡。

一般来说,一定要提前取得旅游当地的气候资料。如果太阳比较大,给宝宝戴上遮阳帽,还应为刚会走的孩子戴上太阳镜。如果是往水边走,带上一个适合宝宝的救生衣。在外旅游时间比较长,记得给宝宝带上几套换洗衣服、鞋袜。

“春天孩儿脸,一天变三变”,特别是远途旅行,很难选准外出的时间都是好天气,所以记得随身带几件寒衣,雨具也是春游必须随身携带之物,最好带一把小小折叠伞或雨衣。

母婴提示:在人多的地方,宝宝很容易与父母走散,所以外出的时候,可以给宝宝穿一件颜色鲜艳的外衣,并在宝宝的衣服和背包里放一些零钱和一张卡片,上面写上宝宝的姓名及父母的联系电话,并且告诉宝宝万一走失怎样自我保护、寻求帮助和与父母取得联系。

3. 用

使用配方奶粉的宝宝,出门一定要携带足够使用的婴儿奶瓶,一般约需6~7个,使用后须经洗净、消毒才可再度使用。准备充足的纸尿片、湿纸巾、婴儿手帕、带喷水口的杯子、毛巾等。带上一些宝宝经常使用的卧具,比如一条毯子或一个小枕头。记得带上一两件宝宝平常喜欢的娃娃、玩具,可以用来打发在车上的时间,还可以使宝宝睡眠安稳。可密封的塑料袋能派上许多用场。它们可用来装食品、脏纸尿裤、脏衣服等。条件允许的话,带上一辆轻便的婴儿车,会让你在游玩的时候轻松不少。此外,前置式婴儿兜可放开你的双手,并且使陌生人的细菌不接触宝宝的面部。带有扣带的后置式婴儿兜则最适于刚会行走的儿童。

还有就是要准备一个旅游小药箱。春天空气湿度很大,而气温又不高,湿热毒邪蠢蠢欲动,攻击人体,宝宝旅途休息不好,抵抗力差,很易受冷湿而患病。所以旅游前应让宝宝的医生开一些常用药品带上,例如止吐药、止泻用药、解热镇痛药、消化药等;而且旅途中难免有个磕磕碰碰,所以一些外用药也要准备,如创可贴、风油精、红花油、白花油等,以备不时之需。如情况较严重,一定要马上就医诊治,以免延误病情及影响旅游的行程、兴致。春季较强的紫外线照射及浑浊风沙的侵袭,会损害人的皮肤,出游最好带上防晒油。宝宝的皮肤嫩,蚊子对孩子也特别“青睐”。因此,最好随身带着蚊不叮、六神驱蚊花露水,或风油精、清凉油。

母婴提示:春季易造成病菌滋生,故各种传染病的发病率也明显增多,特别是流感、百日咳、白喉、咽喉炎、扁桃体炎和猩红热等呼吸道传染病。传染性流行病地区,最好暂停前往旅游。

旅途中――安全第一

备好你的行囊,你就可以带上宝宝出发了。在游玩过程中,一定照顾好宝宝,既要玩得开心,又要保证安全。下面介绍几种常见的宝宝“旅游病”以及应对方法。

1.关节扭伤

切忌立即搓揉按摩,应马上用冷水或冰块冷敷约15分钟。然后,用手帕或绷带扎紧扭伤部位。

2.摔伤

如果宝宝轻度摔伤,比如擦破了点皮或流一点点血,妈妈不要惊慌。这时你需要用清水清洗伤口,直至洗干净为止;然后可以涂上一点碘酒或碘氟消毒,稍重的可涂一点消炎软膏,如百多邦、达维邦等,过两天就会好的。一旦宝宝磕掉了牙或摔得鲜血直流,最好不要耽误,赶紧送往医院,给予及时的治疗。

3.腹泻

旅游中由于食物或饮水不洁,极易引起各种急性胃肠道疾病。大便呈稀水状,伴有腹痛、发热、恶心呕吐、食欲大减等症状。可口服氟哌酸、黄连素等药物或将大蒜拍碎服下。

母婴提示:不要让宝宝离开自己太远,防止宝宝遭意外伤害或走失。在有山有水的地方,一定要随时注意宝宝的行动,万不能疏忽大意。

2号家庭:浪漫夫妻游

爸爸:部门经理

妈妈:文员

宝宝:朵朵,4个月

选择:夫妻两人出游

理由:孩子还不到半岁,带上出游有很多不便,也怕不安全。自己的出游计划已经定了好久了,去年10・1因为怀孕不得不搁浅,就盼着这个五一长假呢,实在舍不得再放弃了。

感言:虽然说和老公两人出游比较方便,也更有浪漫感觉。可是想到要和宝宝分开一段日子,自己还是有些七上八下。怕自己在外面会想念宝宝,宝宝在家里也想念爸爸妈妈;担心自己不能玩得安心,宝宝在家过得不好。

关心问题:如何让宝宝在家过得开心,自己出游玩得安心?

小编献策:

五一长假,如果宝宝太小不方便带着出远门,那么夫妻二人出游也是不错的选择哦。暂时抛开家庭琐碎、奶瓶尿片,去大自然里感受二人世界的浪漫情怀,体验初恋的滋味,或许是很多年轻妈妈的渴望呢。不过,为了自己能安心出游,切记给宝宝找个好看护。

1.家人、保姆

如果家中有老人,把小孩托付给他们,应该是比较放心的。不过在出游之前,最好准备好宝宝的足够食物和用品。如:宝宝平时吃的奶粉、喜欢吃的零食,宝宝的洗护用品、尿片等等。

尤其是平常和宝宝没有过多接触的老人,更要详细交待,告诉他们宝宝的生活习惯,可能出现的麻烦情况以及应对方法。最好让宝宝先提前和他们相处一两天,熟悉了之后,等假期来了,你就可以放心地外出了。以免宝宝因为和家人不熟悉而哭闹,到时出游在外的你得知的话一定无法安心了。

如果家中的保姆愿意在假期给你看护孩子,你当然也乐得接受。不过上面所说的那些工作一样都不能少,而且还须是有育儿经验的保姆,否则,最好还是不要让她来看护你的宝宝。

母婴提示:要选择通讯信号良好的旅游地,以保持与家人的联系。不要选择太远的景点,最好不要去国外旅游,以便万一家中有特殊情况发生时,可以及时赶回来处理。

2.托管服务机构

如果家中的老人也出游了,把宝宝交给保姆你又不放心,你也不用发愁。现在不少城市已经出现了一些专业的宝宝托管服务机构,专门照看你的宝宝。你可以求助他们。

近几年,为了解决由于家里有急事、父母出差、节假日出游、庆典、联欢、聚会等,宝宝无人照顾的问题,一些大型的产后服务中心或家政服务机构推出了婴儿托管服务。一般设备齐全,有资深妇幼保健专家、儿科主治医生为孩子把诊,有经验丰富的护理人员负责婴儿的护理工作,他们不同于普通的保姆、月嫂,完全可以让家长们放心。

母婴提示:选择宝宝托管服务机构时,一定要先对所选机构有一个比较全面的了解,选择正规、有专业育婴人员、服务完善、环境安静的此类机构。并和服务机构做好沟通工作,提供给他们宝宝的一些信息,如:睡眠习惯、饮食规律及爱好等。

3号家庭:在家也精彩

爸爸:公务员

宝宝:亮亮,2岁2个月

选择:放弃出游陪宝宝

理由:带上宝宝出游感觉有很多不方便,把宝宝一个人留家里也不放心。而且,五一外出的人太多,不喜欢熙熙攘攘的拥挤,所以还是留在家里陪宝宝吧。

感言:五一长假毕竟很难得,如果去外地旅游时间过得很快,可要是7天都呆在家里,也有些无聊。假期嘛,除了休息好,开心还是最重要的。

关心问题:如何不出远门也同样过得丰富多彩呢?

小编献策:

为了宝宝放弃出游计划,真是教人感动呢。不过,你也不必遗憾,五一期间,大量的电视、电影、演出、展览也都铆足了劲地扎堆上场。这头,你选择了待在家里陪宝宝,那头你又可以舒服享受到一场场精彩的精神大餐,荷包不瘦,开心加倍。如果你想要亲近大自然,还可以带上宝宝去郊外踏青,当天来回,省去了许多麻烦。

1.电视电影

节假日,晚会永远是重头戏,从中央台到地方台,各种综艺娱乐节目争相抢占观众的眼球。此外,为了体恤平时忙碌的上班族,五一期间播出的电视剧有一个很大的特点:不管新剧老剧,都喜欢从头开始。这让平时不看电视的你不会有接不上头的苦恼。你还可以买一些适宜宝宝观看的碟片,和宝宝一起欣赏。一家人围着电视机,看着精彩节目,聊着开心话题,不再为工作的事情烦恼,全身心享受天伦之乐,这样的温馨场面平时也是很难得的哦。

好多电影也瞅准了这个黄金周,纷纷在这段时间上映。如果在家看电视觉得闷了,不妨和宝宝一起去看场电影,精美的画面和逼真的音响效果,一定会让你的宝宝兴奋不已。

母婴提示:提前买份电视报,或者看看导视频道,了解一下五一期间的电视节目,把外出活动安排在自己喜欢的电视节目播出时间之外。

2.图书杂志

图书是宝宝极好的学习工具,从小看图读书是开发智力的重要手段。通过看图书,可以培养婴幼儿视、听觉的联系,培养和提高其观察力和理解力,训练语言、丰富词汇。“五一”将有大量图书新鲜上架,不妨和宝宝一起去逛逛书市,为宝宝和自己选购一些合适的图书。

当然,你也可以选择带宝宝上图书馆看书。五一长假这里的人流肯定不会大,更宝宝一起安安静静地看书,既能帮助宝宝开发智力,职场妈妈也可以趁这个假期为自己充充电。

市面上种类繁多的杂志也为这个节日增添了几抹亮丽色彩,不少杂志都在相关栏目推出了五一特别策划文章,帮助你打造精彩长假。一些育儿类杂志更是关注你和宝宝的五一生活,闲暇时刻,翻翻这些杂志,既打发时间,又积累了育儿知识,何乐而不为呢?

母婴提示:给婴幼儿选购图书应根据其理解能力和兴趣,选择一些以图画为主、文字介绍简洁流畅的图书。

3.演出展览

五一期间,各种演出、展览络绎不绝,你方唱罢我登场,让假日的城市热闹非凡。

演出类主要有:音乐、戏曲、舞蹈、话剧、魔术杂技等专门演出和综合类文艺晚会。节日里,文化部门总会精心准备几场规模较大、水平较高的演出,各类演出团体也纷纷登台献艺。在假日里,只要你稍微留心街上的海报,就会看到各种演出的预演信息,如果有让你动心的,不妨带上宝宝一同前往,一睹为快吧。当然,如果你不想因为错过演出而遗憾,最好在节日前就留心电视、广播或报纸上的五一演出预告。

展览类则包括文物展、书画展、车展、民俗展、花卉展以及各种主题公园推出的展览。一些城市的图书馆、博物馆、美术馆、群艺馆、文化馆等文化场馆藏物丰富,而且大多都免费,在五一期间往往会集中展览一些珍藏,所以,趁着假期,带上宝宝去逛逛免费的文化场馆,看看平常难得一见的古董珍品,既休闲娱乐,又大开眼界,尤其可以让宝宝增长不少见识,也不失为一个好主意哦。

母婴提示:演出展览一般人比较多,一定要注意看护好宝宝,不要只顾看演出展览而忘了留心宝宝,以免宝宝被人群冲散或走失。

4.郊游踏青

欣赏完文化大餐,你如果还意犹未尽,或者想在春日的阳光里去看看红艳的百花、嫩绿的青草,不如趁这个长假,带上宝宝做个郊外游吧。

带上一顶帐篷,可以用来休息,宝宝玩累了可以在里面睡个好觉,还可以遮挡太阳和风沙。如果你去的地方购买食物不方便,你也没打算在那里野炊的话,带上足够的饮用水、食物是很必要的。当然宝宝用品,像:奶粉、奶瓶、保温水杯、婴儿车、尿片、湿纸巾、防晒霜、驱蚊水等,也是要样样齐全。东西不少,所以,最重要的就是一定要让小爸出场,承担起这些重活哦!

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