时间：2023-10-10 15:57:54
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公路工程施工技术是一项系统且复杂的施工过程，施工技术范围也受到一定的局限。所以，公路工程施工技术控制与管理工作应按照工程的实际情况进行，建立完善的管理制度并确定最终目标，这样一来就可以对施工人员在工作的时候进行约束，从公路工程施工技术控制工作到准备工作以及施工工作都应完成预期的目标，从而提高公路工程施工技术控制与管理工作的效率。
1.2建立标准化技术管理体系
建立标准化技术管理体系是体现施工技术控制与管理工作的成果，既然是体系就会有不同层次的阶级从国家到部级然后是企业。公路工程施工技术控制与管理工作在实际运用当中应秉承着国家相关技术标准以及各项规章制度，也就是说在工程施工准备阶段就应积极组织工作人员进行学习，其次就是在正式施工过程中应对施工技术进行监督管理，最后根据实际工作中的不足之处总结出经验然后将技术标准和规程具体化。
1.3图纸会审核定制度
针对公路工程设计图纸中的内容进行审核，尽量避免因为图纸设计中存在的失误给工程造成影响。图纸会审主要有以下几方面的内容：
1.3.1设计的整体性与合法性。图纸设计的内容应符合国家对公路工程的规范要求，施工图纸以及施工方案和施工设计都应具备完整性，施工图纸中的各项数据是否计算精准，各套图纸设计之间是否存在着矛盾。
1.3.2工程主结构、主部位设计。公路工程施工过程中的主要结构与部位之间的设计方案都应充分的满足国家相关规范政策，并且满足设计中所要求的刚度、强度、稳定性。
1.3.3施工技术装备。施工技术装备等各项条件都应满足公路工程设计中所要求的内容，例如：配件、机件、施工机具等，从而保证整个公路工程的工程质量。
1.3.4路、桥、涵。这里所说的路指的是路基与路面，桥是指桥梁，涵是指涵洞，这三方面的设计图纸是否存在矛盾，如果进行交叉施工能否导致施工延误等现象的发生。
1.3.5设计选用材料。公路工程施工过程中所选择的材料与最终使用的材料是否一致，其中包括：品种、质量、规格、性能、数量等一系列问题，施工材料的性能与强度都应符合规范要求的内容。
1.4建立施工中工作日志制度
公路工程施工日志的主要用途是将施工现场的各种情况详细的记录下来，主要包括了以下几点：（1）公路工程施工日期以及施工现场的环境和气候。（2）公路工程施工队伍进行记录以及施工环节。（3）施工活动记载。公路工程施工现场的情况一定要进行详细记录，包括公路工程具体的施工日期以及施工设备发生事故的具体原因和处理方法、技术交底和监督检查、公路工程验收阶段、相关部门提出的建议以及各项指示。公路工程施工日志是在工程竣工之后的验收阶段用来评价整个工程质量以及工作效率的重要凭证。所以，承建单位首先应建立起公路工程施工日志制度，相关责任人为主要记录对象其次就是全体工作人员都应参与。
1.5建立施工技术档案
施工技术档案的建立其主要作用在于公路工程施工项目中可以利用一系列的活动作为技术资料以及技术文件的参考依据。
1.5.1公路工程在竣工之后的验收工作中应有详细的相关资料，例如：材料检验资料、各项质量标准资料、事故资料、补救资料等。
1.5.2公路工程在施工过程中施工单位应妥善保管有关于技术方面的资料，因为技术资料中包含了施工组织设计以及施工方案、公路工程施工的执行情况报告书、新技术的使用情况、新材料的使用情况、施工质量评价、事故处理记录、施工技术控制与管理工作总结等内容。
二、结束语
【关键词】公路工程;施工技术;控制;管理
1引言
随着社会的快速发展，在公路工程项目开展的过程中，工程项目施工是非常重要的一个环节，由于施工技术直接影响施工质量，我们要在确保施工质量的前提下，通过不断地完善施工技术，规范施工过程中的各项操作，才能保证施工质量。
2公路工程施工技术控制与管理的作用和价值
公路工程施工管理主要是按照国家的相应要求，遵从法律法规，对工程项目制定科学合理的施工进度及规划。因此，在公路工程施工过程中，要进行施工技术控制和管理，以确保施工质量，同时，最大程度地降低整个施工过程中的资源消耗和施工成本，节约管理费用，从而为新技术和工艺的引进奠定基础。除此之外，必须减少对生态环境的破坏，达到社会经济和生态效益的有效结合，使公路工程施工通过管理和控制得到相应的提高。
3公路工程施工技术控制与管理的主要内容和原则
在公路工程施工的过程中，必须对施工技术进行控制与管理，其主要内容包括3方面：（1）不断提高施工单位的经济效益，并提高其综合管理的水平；（2）提高施工人员的积极性，发挥作业人员各自的优势；（3）及时更新施工技术与工艺，施工机械设备的使用效率也会因为技术控制和管理的作用而得到提升，从而整个施工流程变得更加科学有序。因此，必须重视公路工程施工技术的控制和管理，建立高素质的施工队伍，配备高精度的机械设备，使各种资源得到恰当的使用[1]。1）在公路工程的施工过程中，必须确保施工技术规范及其标准的落实，保证施工的顺利开展。在整个施工过程中，施工管理人员必须结合国家的施工技术操作标准，对施工技术进行严格的审查和监督，确保施工人员根据相关规范和操作标准进行施工，以保证工程的施工质量。除此之外，施工单位应完善施工过程中的各项管理制度，建立技术责任制，使责任落实到个人，以提高施工人员的责任感。2）对填方路基施工技术的控制和管理。在施工工作开展的过程中，填方路基施工是整个公路工程施工的核心。目前，由于填方路基施工技术的控制和管理的内容较多，其中仍存在很多问题。因此，必须提高填方路基的施工技术，并强化贵填方路基施工技术中的控制和管理。另外，管理人员还应结合当地的实际情况，对不同的施工技术进行深入分析和研究，使施工方案切实可行。3）对挖方路基施工技术的管理与控制。土质路堑的开挖方法包括横向挖掘、纵向挖掘和混合挖掘，这3种方法的适用范围存在较大的差异。因此，必须对它们进行分析，从而较好地对其进行控制与管理。4）必须注重工程验收制度的控制和管理。在公路施工过程中，健全的工程验收制度与整个公路工程的质量存在着密切的关系。工程竣工后，应遵循严格的工程验收制度对工程进行检验。在公路工程的验收过程中，包含的内容较多，因此，我们必须结合工程实际竣工的管理体制，按照相关的制度进行工程验收，以避免遗项漏项[2]。5）加大资金投入，促进施工技术管理的开展。管理机构的设置和人员配置等方面也是十分重要的工作内容，因此，必须加大资金投入，从而有效地推动各项工作的高效进行。与此同时，还要加强整个公路的养护工作，只有做好养护工作，才能充分发挥公路的各项性能。另外，应及时运用新的工作理念和工作技术，加快新技术的研发与使用，促进整个施工活动的有效开展。6）要加强新技术和工艺的运用。在现代公路工程的建设过程中，必须对施工工艺进行创新和改革，使其紧跟时代的发展。要提高施工效率，必须加强工艺改革，通过运用新型材料或新技术，保证公路工程的施工进度，提高施工质量，从而为施工单位带来更多的经济效益。
4加强公路工程施工技术控制和管理的措施
1）从基础工作抓起，翻新施工技术。要顺利地完成公路工程施工过程中的各项工作，必须从基础抓起，做好对每一个细节的管理。在对施工技术进行管理的过程中，相关工程技术人员必须及时进行分析和总结，综合考虑影响施工的各方面因素，从而抓住施工中的重点问题，解决所有的疑难问题。施工准备阶段十分重要，在这个阶段中，必须做好相关的调研工作，包括工程量的大小、工程所在地的工程地质条件、工程难度等。分析调研完成后，应形成书面的调研报告，从而方便后期的讨论和优化。所有准备工作做好后，应进行试验段的施工工作，必须做好试验段工程施工，并在施工完成后进行详细的检查，只有验收合格后才能开始正式的施工工作，以为后续工程施工提供安全保障。2）加大资金的投入，促进施工技术的快速发展。近年来，我国的科学技术水平发展迅速，科学技术的应用使施工技术有了新的突破。因此，施工企业应加大科技创新的力度，不断运用新的施工技术。另外，新型施工设备的使用也极为重要，虽然引进新设备需要耗费大量的资金，但是企业的收益会随着施工的进行而得到提升，从这个角度上来看，在施工过程中，我们应提倡使用新型的科学技术方案和新型设备，从而让工程质量得到有效的提升，创造出更多的社会效益和经济效益，并提升企业的市场竞争力。3）开展科学研究工作，不断探索新型技术。科学技术是第一生产力，由此可见科学技术对企业生产活动的重要性，为了确保工程质量，必须加强对科学技术的研究，推广新型科技成果，让其得到更广泛的应用[3]。在新技术的应用过程中，可能会存在各种困难，针对这些困难，应提出相应的解决措施，例如，施工机械设备与新技术存的不配套的情况，通常应采取更新机械设备或升级机械设备的措施。另外，技术人员也应积极开展技术难点的攻关工作，不断运用新材料、新工艺和新思路来完善施工工艺。
5结语
综上所述，随着社会经济的不断发展，公路是我们带动经济向前飞跃的主要途径，也是开展贸易的主要渠道，只有加强施工过程中的技术控制和管理，才能不断地提高施工质量，促进施工单位的经济效益的最大化，从而促进整个公路工程的长远发展。
【参考文献】
【1】车恒.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].山东工业技术,2015(10):73.
【2】韩建兴,张英.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].内蒙古煤炭经济,2015(7):38-39.
关键词：电力工程；施工技术；管理；改进对策
随着科学技术手段的不断进步，电力工程在社会生活中占据着越来越重要的比重。但由于电能不易存储的性质，就决定了在工程用电中必须通过电力运输才能够完成施工。以下结合电力施工技术在电力工程施工中的应用进行详细分析，希望能够给电力工程的实际操作提供一些帮助，引起有关部门对发电项目管理的重视。
1我国电力工程技术交底标准
在进行具体的电力工程施工时，必须考虑到技术交底的问题。所谓技术交底，就是对施工过程中的建设标准进行准确设计，给电力工程建设提供重要保证。按照施工质量的保障体系，构建完善的电力工程操作规定，加强有关项目的审核。同时从项目工程的质量要求出发，进行对应的项目工作调试，有关专业人士必须结合施工项目的设计，进行有效的技术交底工作。在此阶段，施工部门通过不同项目工程的操作协调配合，完善施工技术的交底工作，以及有效的监督工作，提供必要保证。此外在进行项目工程的审核时，技术交底工作必须要从对实际内容的调查研究出发，制定合适的施工办法，进行有效的施工管理调控。工作人员应学会把握施工步骤，按照施工顺序的要求进行合理的技术交底。将技术交底的责任落实到个人，基层施工人员同时也应该结合具体的施工操作，进行对应的整改。如果施工人员没有按照有效的施工操作进行交底，管理人员应该及时勒令停止施工。如果交底工作造成严重的事故问题，有关责任人应该担负全部责任。
2我国电力工程施工技术以及管理现状
2.1缺乏全面完善的施工技术交底。有效的技术交底工作对电力工程来讲非常重要，能够实现施工质量的控制。施工人员在进行电力工程操作时，必须按照对应章程下的工作要求，进行合理的施工调配。缺乏技术交底的电力工程不能够完成任务。但就目前来讲，电力工程施工企业不能够按照施工标准进行调试，导致电力工程出现严重问题，给技术交底工作带来很大影响。2.2电力工程临时项目整体管控不强。在电力工程施工中，由于施工人员没有对应的施工观念，在进行有效的施工管理时，不能够展现出临时项目的管控，整体调试工作不强。此外在进行项目合同的签署时，没有按照标准来详细确认，给以后的电力工程施工带来很大弊端。2.3电力工程管理流程存在的问题。在进行对应的电力工程管理时，供电技术在电力工程中非常重要，需要结合电力工程的施工操作进行有效控制。为提高电力工程施工的管理办法，必须结合施工部门的协调工作，根据不同的施工操作进行协调。但是很多施工团队没有按照规定的标准进行施工核算，这就导致了对应施工款项的混乱。
3完善电力工程施工技术以及管理的改进措施
3.1增强电力工程施工技术，提升电力工程施工管理人员的素质。电力工程的施工技术管理对目前的电力工程来讲非常重要，能够有效贯穿整个施工步骤，实现工程项目的调控。在此过程中，有效的电力工程管理能够带动工作人员整体素质的提升，建立完善的奖惩机制，督促施工人员更好的完成电力工程施工。进行相应的审查工作，定期培训，促进电力工程工作人员整体素质的提升。进行业绩考核，对工作人员的操作实现审查工作，促进施工人员工作积极性的提高，使其主动参与到电力工程施工的各个环节，促使电力工程施工顺利完成。此外结合有效的市场经济体系建设，利用电力工程施工技术，给电力工程提供重要的保证。3.2严格电力工程施工安全管理条例。合理按照电力工程的安全管理条例来完成施工操作，通过电力工程管理单位的认真审查，才能够实现电力工程施工。同时施工人员要结合安全管理条例的要求，来进行安全培训工作，获取相应的资格证书。在进行设备的检查时，如果发现问题，就应结合施工项目进行有效调控。以下结合具体安全问题进行重点分析。电力工程施工中必须结合有关的操作进行整合，通过不同施工顺序实现协调，同时从整体上提升安全施工的管理手段，给施工质量的提升打下坚实的基础。按照国家规定的有关政策，进行施工的量化审查工作，或者结合对应的考察工作，来建立对应的审查体系，促进电力工程施工安全操作的顺利进行。3.3健全责任规章制度，推动企业软件管理方式。在电力系统管理工作优化的情况下，建立完善的责任规章制度非常重要。结合电力企业的经营管理办法，与时代的发展相结合，从整体上促进施工质量的提升。建立完善的安全意识，在有效保证施工质量和对应的施工规范前提下，促进电力工程的优化建设，进行资源的合理调配。在保障电力工程施工的情况下，采用合适的责任规章制度，实现资源结构的优化管理。
4结语
总的来讲，在社会经济生产的进行中，电力工程建设发挥着重要的作用。人们物质生活水平的提升，也给电力工程施工技术带来了更高的标准。所以在进行有效的施工管理工作时，必须结合优化的施工管理体系，采用合理方式进行施工的调控，促进电力工程施工管理工作的发展，促进社会经济生产的高效稳定运行。
作者:王冲
参考文献
[1]柯洋.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].低碳世界，2016（11）：61-62.[2017-8-4].DOI：10.16844/10-1007/tk.2016.11.37.
关键词：电力工程；技术与管理；措施
一、前言
在我国国民经济中，电力行业是一个支柱性产业，并且电力工程在保证电网安全稳定运行过程中起着基础性的作用。所以，通过做好电力工程施工技术以及管理不仅能够提高电力工程的施工质量，而且能够提高电力企业的经济效益以及社会效益，最终提升了人们生活水平以及国民经济的发展。为此，我们要不断总结经验、积极探索，对电力工程施工技术以及管理进行强化，从而可以建立完整的施工技术管理体系，最终促使电力行业的可持续发展。
二、线路施工的基本内容
一般来说我们把输电线路施工的基本内容分为基础工程、杆塔工程、架线工程、光缆检修施工工程等，对于输电线路来说基础施工是指埋在地下的杆塔施工，埋在地下的杆塔施工主要是为了防止输电线路的杆塔在外力作用出现倒塌或倾斜。在输电线路施工的过程中，施工的安全系数与输电线路的基础施工有着密切的联系，如果基础施工没有做好充足准备，那么在高空作业时定会发生事故。下面来对线路施工内容一一介绍：第一，施工的基础工程。作为基础环节的施工工程，埋在地下的部分对于整个施工过程是非常重要的，基础工程的施工质量关系到之后的杆塔施工是否会发生一系列的问题。例如，杆塔施工过程中出现杆塔受外力的作用而导致倒塌或下沉现象，基础施工的好坏关系到整个工程的进度情况。在施工的过程中不免会遇到一些自然因素的影响。因此，施工的过程要根据不同地区的不同情况进行施工，选材、技术这些都要有所提高，技术、设备这些都要根据相关要求来进行规范。例如，在选材方面，钢筋混凝土材料是高压输电线路首选材料的基础，在施工过程中如果遇到一些难度较大的施工，施工人员要认真对岩石周围的情况进行调查研究，如与之前设计的过程有很大的差异，那么工作人员应该通知相关单位并做出相应的变更，确定没有问题后用混凝土进行浇灌并按照要求进行维护。第二，杆塔工程。杆塔工程是输电线路的每条线路与每条线路相连接的点，根据不同的地理环境和所处在的位置不同，在杆塔工程设计的过程中，尽量采用可靠性较高、质量较好的杆塔，新采用的杆塔必须对其进行一定的检查，通过科学的数据分析方可使用。输电线路的受力分为两种：直线型和耐张型，对于适当、合用的杆塔来说，直接影响到输电线路工程的建设速度和经济性、可靠性以及在以后维修方面的一些可实施性。不同所处的环境中应该采用不同的材料，如钢筋混凝土杆比较适用于平地、丘陵，对于一些铁塔在施工过程中会遇到相应的难度，在杆塔施工过程中影响杆塔的强度有很多的因素，包括对材料的选择，杆塔的结构形式，为了避免人身的事故安全和保证施工的进度，在施工环境中要注意安全措施，不能疏忽大意。输电线路在长期过程运行中，杆塔是一个非常重要的支持物，作为导线和避雷线的支持物，所选的杆塔要有一定的承受负荷的力量并在一定的保质期内，所选的杆塔不仅在强度上有所加强还要满足一定的刚度要求。
三、我国电力工程施工技术以及管理的现状
（1）缺乏全面的、完善的施工技术交底。在电力工程施工中，技术交底是非常重要的内容，并且技术交底也是电力工程控制的重要方法。在实际施工过程中，要严格执行相关规定的具体要求，对于那些没有技术交底的项目不能够进行施工。现阶段，大部分的电力工程施工单位会受到多种因素的影响，从而使得一部分技术交底工作不够严密以及缺乏实际内容，从而使得技术交底工作过于流于形式，这样做不仅使得电力工程施工技术受到严重的影响，而且也影响着管理。
（2）电力工程临时项目整体管控较弱。在电力工程施工过程中，由于相关的技术人员以及管理人员没有相关的投资理念、管理项目的理念，从而充分发挥项目投资的作用。还有一部分管理人员缺乏造价控制知识，最终存在着价格假象。除此之外，大部分附属设备在签订合同的时候，由于没有准确描述附属设备，最终严重影响了采购订货，从而不仅使得电力工程施工进度受到严重的影响，而且也会影响造价控制以及材料的质量。
（3）电力工程管理流程中存在的问题。在电力工程施工管理过程中，供电技术是一个关键性的环节，并且供电技术在电力工程施工过程中具有非常重要的作用。在电力工程施工过程中，有一些部门与电力工程施工有着密切的联系。在这一过程中，计财部在向施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款的时候要严格按照不同用户咨询技术费以及工程款项来进行，这样做可以促使电力工程施工单位的健康发展。
四、完善电力工程施工技术以及管理的具体措施
（1）增强电力工程施工技术，促使电力工程施工管理人员素质的提升。为了能够增强电力工程的施工进度，此时要注重管理电力工程施工技术，从而可以及时解决电力工程存在的问题。在电力工程施工技术管理过程中，通过提高施工人员的素质，并且要对施工人员进行培训，从而可以提高施工人员的业绩。除此之外，要充分利用目前市场经济的相关条件以及国家的具体政策来改革电力工程施工技术，同时还要引进先进的施工技术，促使电力工程的健康发展。
（2）对电力工程施工安全条例进行严格的管理。处理安全隐患的方法如下：第一，在电力工程规定的时间之内整改电力工程施工技术、电力工程管理人员以及整改电力工程措施。与在管理电力工程安全施工进行管理的时候要按照相关的规定来进行，把握好教育关以及检查关等。第二，要对电力工程施工进程进行完善，对那些表现优异的团队以及部门要给予一定的精神以及物质上的奖励。第三，按照相关的结果来奖惩考核工程施工队伍，从而可以对电力工程施工的过程进行管理。
（3）健全责任规章制度，转变企业软件管理方式。在完善电力工程企业规范化发展的时候，通过对技术标准进行完善，从而可以保证电力工程的顺利发展，还要对管理理念进行深化，并且要不断规范管理体系。为了能够与国际市场接轨，此时要保障施工的质量，凭借质量以及品牌赢得市场。在质量以及施工规范建设过程中，要保障各个机组的顺利达标。通过运用专业管理软件，从而可以保障工程的施工进度，并且要控制资源管理以及费用，最终可以将资源以及进度有机地结合起来。
（4）对电力工程施工技术管理流程进行优化。通过技术人员来审核施工图纸，从而可以保障施工项目具有完整性。在电力工程技术管理过程中，其中电力工程监督实施的重要部门就是指后勤保障部以及技术部。因此，后勤保障部以及技术部要审查以及监督相关工作，还要审核处理细节问题，最终促使电力工程的顺利施工。
五、结语
近几年来，随着科学技术水平的不断提高，此时人们的精神文化以及物质文化在不断提高。因此，人们开始提高了对电力工程的要求。所以，在新的发展形势下，要对电力工程施工进行合理地管理，并且要对施工技术以及管理体系进行强化。本文主要针对施工过程中出现的问题来提出相关的措施，从而可以推动电力工程的健康发展，最终使得企业内部运营管理效益得以提高。
参考文献：
关键词：电力工程 施工技术交底 管理流程
1 电力工程施工技术交底规定
1.1 目的。规范施工技术交底，确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工工艺、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。
1.2 适用范围。适用于所有建筑安装工程（包括各专业工程的分部、分项工程及其施工工序等）的施工技术交底。
1.3 编制依据。《质量手册》bpcc-qa-b-1999；《过程控制程序》bpcc-03-4.9；《电力建设工程施工技术管理制度》1980年电力工业部电力建设总局。
1.4 职责。工程技术处负责本规定的归口管理;项目经理部／施工单位技术处（科、组）负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况。（施工单位指独立承担工程项目的公司直属二级机构）；各级生产负责人主持施工技术交底；各级技术负责人负责组织技术交底，必要时可请上级技术人参加或进行技术交底；各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人员的执行情况；施工人员按技术交底进行施工。
1.5 管理规定。施工技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，必须坚决执行，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工；施工开始前，各级技术负责人（项目经理部施工单位总工、工地主任工程师、班组技术人员）进行技术交底。进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，涉及已批准的方案的变动，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。
2 技术交底后的工作及注意事项
技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在qr-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名；施工人员必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可；技术交底人、技术员以及技术处（科、组）负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理；发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求，事故由施工负责人或施工人员负责；属违章操作由施工人员负责；项目经理部/施工单位级技术交底。在工程开工前，项目经理部/施工单位总工依据设计文件、设备说明书、质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。本专业主要工程施工开始前，由工地主任主持、工地专责工程师按已批准的《专业施工组织设计》和项目经理部/施工单位总工交底内容拟定交底提纲，进行交底。
3 电力工程施工管理流程中存在的问题
临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，造成设备订货时价格假象控制在概算内，许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。
4 针对电力工程施工管理流程问题的几点建议
4.1 提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。
4.2 健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。狠抓“工艺质量革命”，以质量求生存，以精品闯市场。树立全员精品意识，以工程施工规范和质量验评标准为基础，以实现机组达标投产为基本要求，在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。
关键词：土木工程；施工技术；管理
1土木工程施工技术与管理存在的问题
由土木工程施工管理的角度来讲，其存在职责无法全面落实，无法重视施工管控的问题。尤其是针对大规模工程无法进行前期的充分研究，对项目剖析并不深入。为应对该类问题应引入设计施工总体承包的管理方式，进一步清晰管理职责并全面落实到位。施工单位则应实现主动管控，确保权责利的全面统一。基于土木工程施工管控牵涉到不同学科领域，尤其是非线性、反馈分析、统筹分析、最优管控、属性、系统识别等。当前不但涵盖一般理论研究，还涉及实践研究，然而却仍然欠缺系统性集成与有价值实践。一些领域针对土木工程施工管控欠缺应有的概念以及科学的思维，统一标准更是无从谈起。还有一些范畴有一般性标准，然而却欠缺充分的科研准备。操作标准的提出始终是一个长期问题，同时需要具备较强的可操作性，因此制定起来具有较大难度。
2土木工程传统施工技术与管理
2.1地基基础、混凝土施工技术与管理
土木工程地基施工阶段具备严格规定标准，因此在处理地基过程中应持续提升稳定强韧性，使强度不断增强，确保在任何状态下，地基之上的建筑物均没有裂缝或是出现质量问题。在测试检查地基阶段中，应通过沉降观测做好科学检测。一般来讲常用方式包括强夯处理、振冲处理、高压喷射、夯实土桩、石灰桩处理等。严格来说混凝土结构施工包含多种类别，依照浇制特征可划分成预制以及现浇两类。前者基于投入成本有限且呈现出良好的性能，因而在土木建筑领域实现了广泛应用。其并非为现场结果施工，而是位于现场之外实施的。现浇混凝土引入较早，通常采取现场支模方法完成作业，测量尺寸，方便最大化激发其功效。
2.2钢结构施工技术与管理
钢结构施工具体涉及到安装构件，在前期应做足充分准备，具体涵盖清理场地、修筑道路、安装检查与运输等。运送钢构件应依照施工顺序，尽可能存放于起吊方位，并采取标准的木枕进行垫底处理。吊装前期应核定构件型号、方位，做好清除处理，确保摩擦面整洁干燥。基于钢结构特殊性，施工阶段会采用氧气以及乙炔气体做焊接施工，因此需要配备灭火装置预防引发火灾。高空作业施工前期应细致检查确定安全带、挂绳牢固与否，挂钩紧实性，倘若发觉存在安全隐患则应快速更换。施工阶段中应重点控制好连接点质量，确保其不会存在缝隙，把握好构建尺寸以及连接斜面角度，做好层级把关核实，使标准合乎规格书标准以及设计需要，预防安装阶段形成不合格问题。
3土木工程施工技术与管理创新
土木工程施工技术具有较强的综合性，其质量优劣直接关系到土木工程项目整体质量。因此，为确保土木工程整体水平，应进一步完善施工工艺，了解丰富的项目建设知识，提升整体施工管理水平，实现技术创新。
3.1深基坑支护技术与管理
深基坑支护技术源自高层工程、开发地下工程、建设人防工程。如果处置深层基坑不合理，则会对土木工程项目结构的可靠性形成负面影响，如果严重之时则会导致地面沉降，甚至出现塌陷问题。因此，基坑施工处理技术的创新发展成为必然。针对地质状况不佳且坑壁具有较低密度、需要进行深层次开挖的项目，可利用灌注桩同时采用预应力锚杆进行支挡。另外套管冲水处理系统也具备广泛应用前景，不论土层在高于地下水位还是低于地下水位，都可应用此类工艺技术。当然，该焊接的处理效率以及最终的效果还应做后续的改善与进一步的优化处理。临时发挥支挡功能的地下加强加固桩以及永久支挡功能的桩柱可采取一体化支挡处理或是支重结构。采取该处理技术不但可符合土木深基坑结构对于支挡标准与承重标准的需要，还可提升施工处理的总体进程，对优化土木工程项目质量，赢得更大的利润效益，有重要的实践意义。通过钻孔灌注桩处理施工中采用旋挖技术实践不难看出，其可全面降低人为因素针对土木工程施工建设质量产生的负面影响，因此可进一步推广应用，当然需要将优质成孔质量作为先决条件
3.2体外预应力施工与管理
体外预应力为土木工程项目施工领域的又一创新，具体在传统预应力施工技术之上创新发展，通常在结构较为特殊、具有较大跨度的桥梁工程、混凝土工程中体现出良好的功能。体外预应力应用于土木工程施工中，利用无粘结或是粘结方法，完成混凝土界面内部、外部预应力筋的互相对应。如果进一步细化，则其为后张预应力处理技术中的一类。当前，此工艺技术可划分成两类体系，一类为无粘结处理体系，相比来说其应用更加便利，方便进行管控，同时可通过单根张拉处理技术，全面缩减无粘结筋受到的摩擦与产生的损耗。还有一类为有粘结体系，此系统之中，管道孔多数分布于结构体外部，这样方便日常维护管理与定期检查，还可对管道工程水密性能以及铺设处理质量进行全面管控，预应力摩擦度同样损耗较低，因此具有高度可行性。总体来说，不论无粘结体系或是有粘结体系，体外预应力处理技术均较一般施工处理技术更加合理有效，体现了良好的经济性，这恰恰是优化土木工程项目质量的良好技术保障。
4结论
建筑项目施工建设中土木工程施工为其中一项极其重要的内容，在建筑行业发挥了极为重要的影响。伴随经济建设的持续更新发展，大众对于建筑领域的了解与认识逐步加深，更多的从业人员逐步看重建筑项目施工技术以及管理。为进一步优化土木工程项目建设，应对于当前的现实状况以及存在的问题制定科学有效的应对策略，方能全面提升土木工程施工质量水平，创设显著的经济效益与社会效益，实现可持续的全面发展。
参考文献
[1]李光耀.土木工程施工技术分析[J].科技创业家，2012（5）：13.
[2]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上旬刊），2011（8）：166.
[3]张婷.浅析土木工程施工中的技术问题与措施[J].施工技术，2012（5）：27.
社会基础经济体系的日益健全，大大推进了我土木工程施工技术方法的发展。该文就土木工程施工技术管理问题展开分析，旨在进行新型管理概念的应用，进行企业整体技术实力的增强，切实提升施工企业的整体现场管理水平，满足土木工程现阶段工作的要求。
关键词：
土木工程;现场施工;技术管理
1现场管理的意义
现场施工管理对于土木工程的意义重大，为了进行施工安全性及施工质量的控制，进行施工周期的缩短是必要的，从而进行建设成本的降低，这需要引起工程管理人员的重视，进行管理技术的不断改进，进行新型发展管理观念的应用。在实践工作中，土木施工系统具备复杂性、长周期性的特点，需要进行不同岗位工作人员的共同配合，才能达到最大化的施工效益，其整体施工难度系数比较高，管理人员需要具备良好的施工素质，能够进行施工矛盾的有效性调节，确保施工操作的规范性，避免出现一系列的施工技术事故。通过对现代化现场施工管理的应用，可以实现开发商、施工企业、施工单位三者关系的平衡，进行施工现场管理方案的创新，确保施工进度的有效性控制，实现施工企业市场信誉的提升，通过对先进性管理技术的应用，可以降低施工原材料的使用量，实现劳动力的有效性解放，满足施工企业的经济发展要求。
2施工技术管理原则
2.1经济性原则
在施工技术的选择过程中，必须考虑进去各种工程造价因素，提升工程的整体质量，确保施工技术方案的经济适用性，在施工过程中，现场人员需要做好市场施工价格的调查工作，进行施工材料的合理性采购。
2.2规范性原则
通过对制度规范性的控制，有利于提升现场管理的整体效益，这需要引起相关管理者的重视，确保施工秩序的稳定性，增强现场施工整体效率。
2.3科学性原则
施工人员需要遵循合理性的施工原则，确保施工技术的科学性、有效性，满足土木工程现代化生产需求的要求，增强工程施工模块的整体效益，进行施工资源的有效性配置。
3施工现场管理问题
在土木工程施工模块，常见的技术问题主要如下。过大的工程施工预算计算偏差问题，不利于进行工程施工成本的控制，不利于提升工程施工的整体成本效益，不利于提升施工技术的整体应用水平。在工程设计阶段，不能做好施工图纸的有效性检验，缺乏全面性的审查及研究，导致一系列技术误差的出现。缺乏健全的设备及材料准备体系，难以实现对设备及材料的有效性维护，由于缺乏严格性的现场施工管理，导致一系列的施工问题的出现。
4施工技术管理方法
4.1健全管理制度
为了满足实际工作要求，必须健全现场施工管理制度，进行施工图纸会审制度的优化，做好施工图纸与现场施工模块的差异性分析工作，实现现场施工进程的有效性管理，进行施工企业参与制度的构建，实现施工技术方案的制定及设计，做好施工技术体系的健全，进行方案设计方向的确定，进行工程施工信息的有效性反馈，提升施工技术方案的整体可行性，避免出现设计方案返工问题。
4.2完善检验制度
在土木工程施工管理阶段，需要根据设计方案，做好施工材料总类、材料规格等的整理工作，通过对现场施工状况的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，满足及时抽样检查工作的要求，通过对施工需要的满足，进行材料的合理性分发，避免出现材料丢失及浪费状况，做好材料库存的及时性整理工作，提升材料分类的检查效益。
4.3严格管理施工进度
在施工进度的管理过程中，需要进行勘测设计模块的优化，确保施工数据与施工现场的一致性，在土建施工模块中，设计人员需要做好现场勘测工作，进行相关工作数据的手机，进行工程地质条件的标注，根据现场实际情况，做好施工组织设计模块，实现其内部组织结构的优化，实现对土木工程施工进度的有效性控制，这需要引起相关施工管理人员的重视，做好施工现场的勘测工作，提升其反复核查的效益，进行设计施工技术的合理性选择，避免出现一系列的技术失误状况，土建工程本身具备较高的技术性及复杂性，很容易出现技术变更等问题，为了解决这种问题，施工单位需要做好施工设计图纸的会审工作，进行施工技术整体可行性的提升。
4.4施工技术日志与档档案
在土木工程施工过程中，需要进行技术工程日志的记录工作，从工程的开始到工程的结束，做好技术活动的记录工作，进行工程施工备忘录的建立，做好施工图纸的修改记录工作，进行整体工程施工过程中的记录，针对施工设计变更问题展开分析。在技术管理过程中，工程设计机构、建设机构、施工机构需要积极的进行配合，做好生产模块及技术理论科学研究模块的结合，进行技术档案资料的充分性利用，该档案进行了建筑单位长时间生产经营活动的技术标准的反应，具体反映了建筑单位长时期的建设科技成果，通过对这种系统的构建，可以提升工程资料的使用效率，这需要引起相关工程技术人员的重视，做好土木工程技术经济档案资料的审定工作，提升其整体整理效益，将施工技术管理与实际施工状况结合起来，满足日后工程扩建工程的要求，确保工程后期工作的稳定开展，提升现场施工技术的整体管理效益。
4.5检查监督管理
在土木工程施工现场管理过程中，需要提升监督施工的管理效益，在施工过程中，项目负责人需要按照工作规范，做好施工现场的检验工作，针对那些关键的施工部位展开检查及监督，安排专业性工作人员做好施工现场的巡查工作，提升施工管理的整体安全性，每隔一定时间进行项目检查工作的开展，进行安全检查次数的控制，督促施工人员展开科学化的施工，项目施工完毕后，需要做好施工结果的严格性考核工作，满足现阶段土木工程技术现场管理工作的要求，建立健全施工项目现场管理系统，实现其内部各个工作模块的协调，实现土木工程施工成本的控制，增强土木工程的整体施工效益。
5结语
通过对土木工程现场管理方案的优化，有利于实现土木工程施工成本的控制，有利于进行土木工程施工资源的整体性、充分性利用，满足现阶段土木工程工作的要求。
作者：郭兴达 单位：吴忠市市政工程有限公司
参考文献：
[1]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].居业,2016(04).
【关键词】桥梁工程；施工技术；管理
1.桥梁工程施工管理问题分析
1.1桥梁工程施工管理体系不完善
施工管理体系不完善，尤其是安全施工管理不到位，具体可以分为这样几个方面：安全管理工作的落实度不够，虽然国家出台了相关的建筑安全管理制度的相关法律法规，但是趋于表面化和形式化，没有严格要求相关的施工单位执行国家文件中的有关安全管理的规范制度，从而导致安全管理无法落实；施工单位随意压缩工期，这样势必给桥梁工程的施工增加了压力并且无法保证质量，安全事故的发生也就在情理之中；施工安全监理工作不到位，对于各个施工管理者的安全责任制没有落实，造成相互推诿的局面，从而使得安全问题无人处理；施工单位施工准备工作没有按照规定的规范进行，出现资金不足而造成的施工质量问题，埋下安全隐患。
1.2桥梁的结构病害问题
桥梁结构必须具有足够的强度，才能承受作用于其上的重力及其他各种附加力；同时，桥梁各部尺寸必须具有恰当大小，才能使其承受轴向压力时不会丧失稳定性。由于材料强度的离散型、作用荷载的随机性，从而导致公路桥梁在长期使用过程中产生结构病害。
1.3施工人员的安全意识不高
施工中，一些施工人员没有足够的安全管理意识，只为了完成工程而进行施工，忽视了安全管理的重要性，对安全操作规程和安全防护知识的缺乏，导致施工人员进入施工现场不按规定佩戴安全帽、甚至随意乱用工程材料等不安全现象的产生。另外，在管理机构对安全管理的重视不够，工作力度欠缺，也没有健全的安全管理机构，缺乏基本的安全培训制度，从而导致安全管理人员严重缺乏和安全管理混乱的局面。
1.4施工现场安全监理工作不到位
桥梁工程施工过程中，对于现场施工的进度、质量监督力度不够，导致施工单位为了尽快完成工程的施工故意压缩工期、忽视工程质量的现象频现。另外，对施工步骤的安全监管缺乏，使得部分施工人员在施工工序还未完成的情况下便展开了下一个工序的工作，最终引起工程的质量问题，造成工程不安全事故多发，给施工单位、企业、以及施工人员的身体健康甚至是生命安全都带来了巨大的威胁。
2.桥梁工程施工问题的应对措施
2.1建立健全的施工管理体制
首先要充分考虑当前进行的桥梁工程施工的具体情况，结合实际建立起有效可行且完善的安全管理体系。其次，在施工中要严格执行国家指定的有关桥梁工程施工安全管理制度，保证文件与实际达到统一。另外，要严格要求施工人员进入施工场地做好安全防范措施。
2.2不断加强施工人员的安全意识
施工单位要不断进行安全意识的宣传工作，保证每个施工人员从心里加强对安全意识的重视，从而指导具体的施工工作。其次，要严格控制施工人员的施工行为，不能随意按照自己的意愿改变施工方案等。再次，也要加强企业领导对安全管理的重视，只有这样，施工人员的安全意识才能得到普及，才能使工程施工健康有序的顺利完成。
2.3加强安全监理工作
首先，要提高安全强监理人员的安全意识，保证安全监理制度的真正落到实处。其次，安全监理力度要不断加强，严禁随意压缩工期、违反安全管理规定的现象发生。另外，还要监督施工方完善每一个施工工序，一定要保证每个施工工序的质量与安全。
2.4应重视结构的耐久性问题
桥梁在建造和使用过程中，一定会受到环境、有害化学物质的侵蚀，并要承受车辆、风、地震、疲劳、超载、人为因素等外来作用，同时桥梁所采用材料的自身性能也会不断退化，从而导致结构各部分不同程度的损伤和劣化，既影响了使用又增大了经济损失。
2.5加强混凝土质量管理
首先，施工单位要严格按照国家建材标准采购材料，并由始至终地保证水泥材料的质量稳定、不变质，对于大体积混凝土，要采用水热化低的水泥；其次，在施工过程中，施工工人必须按照强度等级、抗渗等级配比混凝土，还要充分控制好混凝土入模时的温度，进行分层浇筑以及设计合理的养护措施，通过在混凝土表面覆盖草席、草帘等确保降低温度应力，避免混凝土出现温度裂缝；再次，在浇筑混凝土时一定要振捣充分，尤其是腹板内预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振、不漏振，确保混凝土浇筑密实。
2.6充分重视桥梁的超载问题
汽车超载主要有三种情况；其一是早期修建的老桥超龄负载运营；其二是桥梁通行的车流量超过原设计；另一种是车辆违规超载。前两种产生的原因主要是设计荷载的变化和交通量的增加；后者是车辆使用者违法超载营运，后两种超载现象在我国公路运输中较为普遍。桥梁的超载一方面可能引发疲劳问题。超载会使桥梁疲劳应力幅度加大、损伤加剧，甚至会出现一些超载引发的结构破坏事故。
2.7加强桥梁结构质量管理
首先，施工单位要仔细精确地做好测量工作，放线定位工作要做到准确无误，不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后，要将桥梁的平面位置完全确定下来；其次，由于桥梁结构形式很多，施工工序和技术较复杂，要求的施工工艺较精确，因此，施工单位必须严格按照设计图纸进行施工，从混凝土的振捣、养生、到预应力的张拉、压浆等都要严格管理和控制，以确保桥梁结构的承载能力；再次，还要着重注意桥梁外观的美观平滑，不能出现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠缺。
3.桥梁工程施工技术措施
3.1钻孔灌注桩施工技术
在桥梁施工中，钻孔灌注桩的施工要按照场地平整、定位放线、埋设护筒、钻机装置就位、钻孔、清孔、钢筋笼制作、吊装就位、二次清孔、灌注砼的具体顺序进行施工工作。施工过程中要严格按照规定的施工方法进行，根据不同的具体情况选择合适的方法。
3.2墩柱施工技术
墩柱施工从放柱位中心线、凿毛清理、绑扎墩身钢筋、装置墩身模板、模板校正、抄平、浇筑墩身砼、拆模到最后的养护，都要严格进行操作。
3.3薄壁台施工技术
它的施工要充分做好施工前的准备工作，随后的模板装置尤其要注意模板制作与安装的质量把关，进行混凝土浇筑前要清理模板杂物，随时检查模板的稳定性，另外钢筋制安与砼浇筑工作也要按照规范进行保证薄壁台的施工质量。
3.4承台、系梁的施工技术
承台、系梁的施工首先要进行的是开挖基坑，分为机器开挖和人工开挖，尤其是在人工开挖时切记要预留工作面；第二步是基坑排水工作的进行。主要采取的措施是在基底周边设置排水沟和集水井。第三清除混凝土破碎。主要采用空压机带动风镐的方式，施工时注意桩头顶面应保持平整，并露出密实的混凝土面，当钻孔桩经过无破损检测合格以后，才能进行承台和系梁施工。第四是要监理承台、系梁的模板。注意模板拼装时的几何尺寸与平整度的要求。第五就是要严格选择钢筋种类、形状、长度和数量，将下料单中的物料进行合理分置与绑扎。第六就是砼灌注的施工，所用的混凝土要在拌合站集中拌和并进行分层灌注，使用砼输送车和砼输送泵浇筑。第七是基坑回填。注意要在回填前做好除污排水工作，进行分层回填与夯实。
3.5盖梁施工技术
盖梁技术要结合各种材料的相互配合才能保质保量的进行。钢支架的采用、钢筋的绑扎、浇筑砼的应用都要做到精确，另外涉及到梁的撤除工作，要注意安全性。
4.结束语
桥梁工程施工企业必须高度重视技术管理工作，特别是要从解决当前技术管理工作的制约因素入手，不断健全和完善管理体系和运行机制，使桥梁工程施工技术管理不断上新台阶。
【参考文献】
【关键词】园林工程；施工技术；管理；
引言：本文作者根据多年实践工作与经验，对园林工程施工技术与管理进行探讨。
1.园林工程施工探讨
1）切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施丁.进度计划书，认真做好场地平整、测量放线、临时水、电安装及主要苗木材料采购准备等前期工作。所谓 “磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
2）严格按照设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计意图要求艺术性的种植苗木并使其成活，设法使苗木尽早发挥其绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；若不严格按图施工，将会歪曲整个设计理念，影响最终绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工。是确保绿化工程质量的基本前提。
3）重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到苗木今后的生长。要对其进行物理化学性质分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、添加种植土等措施，尤其是土壤的翻挖深度、种植土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要求符合相关要求。
4）严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程中的工程材料质量是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等若不符合要求，工程质量也就不可能符合要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程、质量的前提。
5）遵循植物生长规律，掌握苗本栽植时间。园林绿化工程施工质量的好坏与后期苗木的成活率有很大关系，工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木的生长规律，在最适宜苗木成活、生长的时间内进行栽植，确保苗木的成活。
2. 园林工程施工管理中存在问题
缺乏科学、专业的园林绿化景观设计。随着园林绿化工程投资主体的多样化发展，国家在园林绿化方面的管理和掌控能力越发减弱，导致了园林绿化工程缺少有效的管理和监督机构。在圆领绿化施工过程中，有的工程单位为了节约成本支出，而又要扩大园林绿化面积，就只得随意性地栽种苗木。对于园林绿化设计缺乏专业的景观设计知识和管理知识，导致园林绿化得不到应有的效果，既没有品位也没有园林应有的艺术美感。
园林绿化施工单位缺乏专业的业务水平。目前，我国园林工程施工企业的专业水平和员工的业务素质水平相当地落后，很多设计好的专业园林蓝图只能成为摆设，这是严重地阻碍了城市园林绿化施工管理的一个关键环节。
施工人员业务水平普遍低下。园林施工人员大多是低文化水平的农村劳动人员，有的园林绿化工程负责人的社会责任感不高以及缺乏职业道德，过分地追求本单位的经济效益，而做出损害广大民众利益的事情，经常出现偷工减料、以次充好现象。而导致这些问题的主要原因主要是施工人员的素质水平不高，思想认识不高，不注重对园林建设人员的业务培训，在施工过程中又缺乏相应的监管力度，导致工程质量不合格，安全事故时有发生，这些在很大程度上都阻碍了城市园林绿化事业的发展。
3、园林绿化工程的质量控制
做好园林施工前的设计的质量管理。园林绿化设计的质量管理大致包括这三个方面：提出建设要求、选择设计人员、对设计方案进行审评和筛选。园林设计的质量管理不同于施工及养护环节，它是从外部做起的，对于设计过程的内部环节并不干预，而设计构思是由设计师的一种非程序化的情感和思维结合而成的，这些东西无章可循，对设计方案的审评和筛选也同样受到个人偏爱和文化水平的影响。因此，设计的质量管理只能通过对设计成果的集思广益来评价，以便保证园林绿化应有的效果。
做好园林施工的质量管理环节。我们从以下两个方面来确保园林施工的质量管理：第一，严格控制好材料的质量。园林绿化施工过程中，需要运用苗木、管线、花卉、亮化设施等大量材料，投入的材料如果不符合标准要求，那么工程质量就打不到工程质量标准和要求。因此，施工企业要严格控制要材料的投入，以便确保园林工程的质量，维护广大群众的利用。对于材料的订货、采购、审查、验收等环节均做好全面而严格地控制，要层层验收、层层把关，以便保证工程的材料质量。第二、严格遵循花卉植物的生长规律，明确栽培时间。园林绿化工程质量的效果如何与植物的成活率有很大的关系，不同的绿化植物具有不同的生长规律，在适宜的时节栽培，其存活率才高，才能够保证工程的优良质量。
做好后期的养护管理工作。对园林绿化工程的后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的重要保证。园林绿化工程后期养护管理是园林景观形成的核心环节，如果后期养护管理不当，那将会严重地影响到园林绿化的质量问题，例如：浇水不及时、不合理就会降低植物的存活率；苗木支架不牢固会影响到树木的笔直成长；不及时给花卉会绿地除草，将会使植物遭到严重的虫害等等。因此，必须加强对园林绿化工程后期养护管理工作，以便保证园林工程质量。
3.施工管理是施工质量的关键
施工管理是重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，施工现场管理水平不高，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。严重制约了企业的发展。因此施工现场要作好以下工作：
3.1 落实分包协作单位和施工条件和主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。3.2 组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。3.3 预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。3.4 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
4.结语
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。从而保证工程的质量，节约工程的成本，缩短工程的工期既而达到预期的效果。
参考文献：
【1】雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）：213.
