时间：2023-12-22 10:18:00
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关键词：预结算编制，控制工程 ，结算
Abstract: the engineering the settlement construction project as an important basis for the economic evaluation, which directly affect the economic efficiency indicators of the project. Therefore, the settlement of the work quality of management control, it is especially important. This paper mainly expounds the engineering construction projects in various stages of the quality control of economic benefits and social benefits is of great importance.
Keywords: budgeting, control engineering, and settlement
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1.引言
随着市场经济大潮变革,对建筑企业经济管理的要求越来越高,也越来越受到各企业领导的重视。如何提高预结算编制水平,对做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。
2.施工图预算的编制
工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计算规则及尺度的同时,深入工程第一线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。
2.1作好资料的搜集与准备工作
作好准备工作广泛搜集、准备各种资料,包括工程勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标准图集、察勘现场、调查施工环境拟定施工组织设计,做好施工方案研究,走访定额管理部门,收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格,确定编制方法。
2.2熟悉施工图纸,计算工程量及套用定额单价
在计算工程量之前,必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注,学习定额问题解答,了解定额子目分项步距,熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸,尤其是总平面布置图,了解工程全貌,做到心中一盘棋。在对各专业图纸研究过程中,应随时了解设计人员意图及图纸表达内容，对施工期已发生设计变更也应做到心中有数。只有这样,才能准确做出预算编制分项和计算出相应工程量,合理地套用单价,防止出现漏计、重计、错套等错误。
2.3计算其他各项费用和利税汇总
当前,计算机的应用较为普及,计算机在合并汇总计算工作中起了很大的作用,它在减轻预算人员工作量的同时也减少了人为计算的错误。在计算操作过程中,要求我们努力提高对原始数据输入的准确性。例如:求和公式范围的输入,倘若不慎漏计一个或几个分项是常有发生的。取费标准的确定,在工程结算时已经明确,但在预算编制期间施工单位尚未选定,如何选择取费标准,在既保障国家及建设单位利益同时又能维护施工企业的合法权益。
3.影响施工图预算编制结果准确性的因素
施工图预算(静态)投资,是建设单位在实现和完成建设工程项目所花费的一个预期目标值。它是在工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测,同工程结算(动态)有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。
3.1工程阶段性对预算的影响
一项建设工程要经历决策、设计、实施三个阶段,预算是施工图设计阶段中的产物,它产生在实施阶段之前,这就决定了预算的局限性。主要体现在：材料价差对预算的影响；国家政策性调价；预算没有考虑现场签证；预算没有特殊施工技术措施等几个方面。
3.2设计修改与变更。工程设计同样受到诸如地质勘察资料、设计技术规范、设计标准、设计手段、建筑材料等客观条件影响和制约。当客观条件发生变化时,设计也要相应变化,以适应建设需要,而预算不具备这种预见性,其结果直接导致结算超预算。
3.3预算工程量计算误差。工程量计算是一个重要环节,施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是工程量计算准确性的基础。在市政道路、桥梁及安装工程项目中,材料用量表及工程量表,往往在图纸中已有明确标示。材料用量表及工程量表计算方法和数量,是否符合工程量计算规则,需要预算人员校核后方可使用。
3.4设备材料价格误差。在国内,同一种型号设备存在多家厂商生产竞争,价格混乱,报价不一,没有统一的规范市场,编制预算前应根据投资情况选择相应档次的厂家产品作为推荐品牌，施工中尽量避免出现提高产品档次的情况，使得设备材料预算价格同结算相差较大。
4.施工图结算超预算的原因
评标是招标工作全过程中重要的一环，而评标方法的制定则是评标工作的关键，它关系到评标是否真正做到公正与公平。我国实行的是综合评分法和合理低价中标法，而最常用的是综合评分法。
a编制依据不同。施工图预算是在理想状态下编制出来的产物,是根据施工图纸及说明、预算定额、材料预算价格、费用定额等依据编制的。结算的编制还包括施工组织设计、施工方案、图纸会审纪要、设计修改或变更、现场签证、隐蔽工程记录、材料价差、政策性调价等实际发生全部费用。
b编制时间不同。施工图预算是在设计阶段编制,而结算是在工程实施阶段编制,两者存在着绝对的时间差。
c工程实施阶段控制力度不够。工程项目合同可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。合同类型的选择因工程规模大小、工期长短、技术复杂的程度、外部环境及承担风险而定。通常总价合同和单价合同适用于工程量不太大、工期较短且设计图纸全面详细、单价明确、风险不大情况下,此种合同业主不承担风险,工程投资易于控制。成本加酬金合同指由业主向承包商支付工程项目实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,业主需承担项目发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险,而施工企业单位由于无风险,往往也不关心降低项目成本,工程总造价不易控制,增加了项目成本。
d建设单位工程管理不善,缺乏有效监督,建设项目实施阶段尤其是土建项目施工,时间长、场面大、工序多,由于种种原因,施工情况不能及时反馈,做到有效监控,容易给工程留下质量隐患,造成资金浪费,直接影响工程造价控制。
5.控制施工图结算的方法
[关键词］建设单位 工程造价 存在问题 控制
工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于招标投标、项目设计、工程施工和竣工结算各个阶段。建筑工程造价管理是建设单位管理的核心部分。要做好工程造价管理工作，必须从项目的投资决策阶段开始，直到项目竣工决算阶段为止，切实抓好全过程、全方位的工程造价管理工作。在科技迅猛发展的今天，充分利用网络资源创造有利条件，保证实现对工程造价各阶段的动态监督、管理十分必要。
一、工程造价管理存在的问题
工程造价管理水平的高低，决定着建筑企业的前途和命运。它在整个管理工作中占有举足轻重的作用。加强工程造价管理意义深远。但在实际工作实践中，建设工程造价无论是体制上还是思想观念、人员素质等方面还存在着许多亟待解决的问题。
1、工程造价管理观念落后
目前，影响工程造价的因素很多，工程造价管理缺乏科学、完善的报价决策机制。工程造价计算模式仍然是以定额计价为主，工程造价不是建立在科学测算、科学分析基础上的科学决策。由于受政府定额的影响“三超”现象极为普遍。尽管定额包罗万象，期待追求全面，但由于科学技术的飞速发展，新产品新材料新工艺不断涌入建筑市场，冲击政府定额。政府定额在时间上滞后和在内容上呆板，很难达到科学、合理的造价标准。
2、不规范的市场竞争，影响工程造价
市场经济体制不断深化的今天，在宏观政策调控的基础上，市场在资源配置方面发挥主要作用，随着经济的发展，我国建筑企业市场前景可观，从事建筑施工的队伍也在大幅度增加，这种供求关系使得本己激烈的市场竞争更加惨烈。一些施工企业为了能承揽工程，采用不正当的竞争手段，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，不惜以损害国家和业主的利益为代价，这种不规范的市场竞争，造成工程造价管理的被动局面。
3、缺乏对工程全过程造价管理
所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位对可研立项阶段、投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行全过程监控。由于大多数造价人员对招标文件研究不透彻，现场调查不深人，对施工技术规范了解不细致，基础工作薄弱，致使工程数量漏列、错列；直接导致报价结果缺乏准确性，甚至出入较大。尤其是对设计中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的项目，造价专业人员由于自身的经验积累不足，市场调研不够，补充单价缺乏科学分析、综合分析，导致偏差加大。
4、对造价机构管理力度不够
近年来，为适应建筑市场快速发展的需求，造价机构迅速崛起。他们直接参与一些建设工程的初步设计、概算审核过程。对工程造价影响很大。但由于目前我们国家建设部门相应的管理制度还不够完善，对从业人员资格认定门槛较低，素质良莠不齐。造价机构还没有建立起与其他相关产业连接的信息接口，不能充分发挥市场的调节作用，结合市场变化对工程造价实行动态管理。同时因中介组织对承担的咨询服务不负经济责任，有些责任心不强的从业人员，常常错算、漏算，严重影响了工程造价。
二、各阶段工程造价管理的重要意义
完善工程造价管理，提高成本核算水平，降低成本，提高效益是一项综合性管理工作。加强工程造价管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必然选择。
1、工程造价管理全过程控制的必要性
工程造价管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理，任何一个环节出现差错，都直接影响整个工程的造价。以最小的投入获得最大的产出，这是建设单位梦寐以求的目标。这就要求相关部门必须建立科学、合理的工程造价管理制度，以保证项目管理目标的实现，提高工程造价管理水平，取得较好的投资效益和社会效益。以适应建筑企业与国际接轨的需要
2、投资决策阶段工程造价控制的重要性
工程投资决策阶段造价人员的估算为投资的可行性研究提供参考。对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是控制建设工程造价的开始。这一阶段造价管理人员编制的建立可行性研究、经济评价、技术分析基础上编制的高质量的项目投资估算能起到控制项目总投资的作用。一个建设项目若出现前期投资决策失误，则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力，也无法弥补其损失。要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。
3、设计阶段工程造价控制的重要性
概预算工作不仅要反映设计，更要能动地影响设计。设计阶段是全过程造价控制的关键。造价人员对工程设计的理解、工程经验的积累、造价理念是否市场化直接影响设计估算。有人分析过：只相当于建设工程全寿命费用的1%以下的设计费用，对工程造价的影响度占75%以上。同一建设项目，可以有不同的设计方案，从而有不同的造价，因此有必要建立设计竞争机制，选择有优势的单位和人员来承担造价工作。他们对各专业指标、经济指标、含量指标的含量、造价进行科学分析，并做出分析意见报告，这个分析报告对投资者调整计划起着重要的参考作用，是施工图设计的一个依据。
4、工程预算阶段工程造价控制的重要性
预算造价的准确性，是成本控制的一项重要措施。是编制预算和结算的依据，是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据，是建设方与施工方签定承包合同造价的依据。因此，预算工作要求细致、准确。这就要求造价人员根据施工图纸计算出准确的工程量，参照相关文件，材料指导价计算费用。
5、施工阶段工程造价控制的重要性
施工过程中由于现场施工环境的变化、施工技术的革新而产生的设计变更，进而引起工程量的变化，这就带来工程造价的变化，处理不好会带来许多纠纷，直接影响建筑企业的经济效益和社会形象。因此在施工过程中，要严格遵守设计规范，如出现了必须变更的情况，应当尽快变更，避免因返工造成不必要的浪费。落实变更后应尽快对工程变更的影响作进一步分析并形成报告，将工程造价控制在合理的范围内。另外，在施工阶段，造价控制人员要经常深入施工现场，当施工过程中需要变更设计时，科学变更设计方案。尽量避免因方案的变更而带来的造价失控。
6、工程竣工结算阶段工程造价管理的重要性
工程竣工结算是以施工图预算为基础，根据实际施工情况由施工单位编制。全面汇集在工程建设过程中花费的费用。工程竣工结算，实际上是因实际施工过程中的改变对工程预算的调整。工程竣工结算是对整个工程的实际造价进行最后确定。工程结算直接关系到建设单位的经济效益。
结束语
工程造价管理是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查，克服管理上存在的问题和薄弱环节，通过管理提高投资效果，节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
参考文献：
[1] 傅先斌. 试论建筑工程造价管理的重要性[J]. 黑龙江科技信息, 2009,(18) .
[2] 崔思楠,王璐洋. 浅谈工程造价管理重要性[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009,(06) .
【关键词】电网发展 工程造价；管理与控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
引言
随着时代的进步，社会的变迁，我国市场中多元化的发展，推动了电力事业的不断进步，其中电网建设工程造价成为了电力企业成本投资中十分重要的组成部分。通常电网改造过程中，严谨、统一、规范化的要求之下，电网建设工程造价凸显出了非常明显的必要性和重要性。但是，由于建设单位认识水平有限，有些工作只停留在表面文章，并没有进行深入的探究，还无法推进电网的合理化、规范化和系统化发展，因此，深入探索电网发展中工程造价管理与控制的重要性具有非常重要的现实意义。
电网工程造价管理与控制的概念
电网工程造价管理与控制可以定义为在一定的社会经济之下，通过遵循工程造价运算的可观规律，运用科学的管理技术与法律手段，从多个角度来解决工程建设中工程造价准确与控制技术给企业带来经济效益方面的实际问题。通过工程项目造价管理与控制，有效的使用人力资源、物力资源和财力资源，实现低投入高效率，促进电力事业向积极健康的方向发展。通过一些实践证明电网建设中工程项目造价管理与控制不是一个单纯的环节，也不是一个单纯的部门的工作，需要在工程的各个实施阶段提高造价的精准度和时效性，进行宏观监控与微观操作相结合，实现电网项目建设中发挥最大的社会经济效益。
三、我国工程造价管理与控制现状
我国从1996年开始在建设与发展中重视工程造价的重要作用。经过十几年的发展，我国在工程造价管理与控制中已经取得了不小的成绩，对我国社会主义建设起到了积极的推动作用。然而，与西方发达国家相比，我国的工程项目造价还存在一些问题，在管理工作和控制中由于认识、技术、人员不到位，还存在一些漏洞，当前现状主要表现为：工程造价管理观念落后，我国工程造价管理的产生有其复杂的背景，在实际工作中的计划经济模式的烙印还相当深。必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的新理念。其次，工程造价方面的法律法规不是很健全，虽然我国在这方面已经具备了一定的法律法规，但是由于多种因素，在实践中还存在一些问题，无法落实，导致造价管理出现漏洞。同时，在我国“有法不依”的现象也时有发生，因此加强行业管理，并且将立法与国际惯例进行接轨将有效的推动我国工程造价的发展。最后，工程造价管理从业人员素质普遍较低。目前而言，我国工程造价管理领域的从业人员有 80 多万。这 80 多万的从业人员中本科毕业生还不到三分之一，而且大多数是大专、电大、函大毕业，有的甚至还没有专科文凭。从专业上来看，正规高等院校工程造价管理专业毕业的还不到 1%，大部分都是工程经济、投资经济、工程管理、概预算等相近专业。
四、电网工程项目造价管理与控制的影响因素
（一）项目投资期间工程造价的影响因素
在项目投资过程中，招标项目的特点是对项目造价管理与控制影响的重要因素，主要表现为招标项目的建设地点、技术含量和建筑规模大小的因素上。首先是招标项目的技术含量，它是完成项目所需要的技术支撑，如果在所招标的项目中出现新的技术、新的生产工艺和新的施工方法，工程造价就会明显的提高，因为新的技术要求存在一定风险，在建设过程中需要付出更多的代价；招标项目的建筑位置主要是指建设地点环境，也是影响工程造价的主要因素，因为适宜的环境会对投标人带来一定的回报，同时，大的建筑规模可以带来成本的降低，因此投标人会根据这些因素进行报价，从而实现成本控制要求。
（二）项目施工阶段电网建设工程造价的影响因素
在施工过程中，国家财政政策与税收政策如果出现变化将对于工程项目造价造成严重的影响。如果发生政策的变化，要对工程作出迅速及时的调整，而在施工之前关于物价上涨的影响会进行预算或者估算，而如今改变策略后直接进行购进材料，无意会增加项目成本。因此说物价因素对工程项目的影响是非常敏感的因素，在建筑过程中，往往会选择材质轻、荷载小，能够降低施工成本的材料，来降低成本费用。
（三）项目招投标阶段电网建设工程造价的影响因素
电力工程市场的供需状况是影响工程造价的重要因素之一。市场任何微小的变化均会反映在工程造价的改变上，当市场处于不完全竞争时，其影响程度相对减小。同时业主的价值取向也是影响因素之一，业主的价值取向反映在招标工程的质量、进度和价格上。当然，质量好、进度快、造价低是每个业主所期望的，但这并不是理性的，也不符合客观实际。任何商品的生产都有其质量的标准，电力产品也不例外。总之，业主为了获得更高的质量或加快建设进度，必然付出一定的代价。
（四）在项目设计阶段电网建设工程造价的影响因素
在工程项目设计中电网建设造价影响因素主要包括设计者知识水平、设计方案。设计者的知识水平对工程造价的影响是客观存在的，好的设计师在于能充分利用现代设计理念，运用科学的设计方法去优化设计成果，从而保证设计质量，降低工程造价。好的设计方案是技术上的可行性和经济上的合理性的完美结合。好的设计方案应该是对平面布置、空间组合、结构选型、材料选择等方面进行充分的分析和论证。建筑材料费用一般占工程造价的 60%左右，在设计中一般应优先考虑采用当地材料以控制工程造价。
五、电网工程造价管理与控制的重要意义
目前，我国电力行业管理部门为加强工程造价管理采取了一系列举措，但是有些地区电力设计单位不太重视对电网建设项目的工程造价管理，设计阶段忽略优化设计，设计保守落后思想不进取，不采用典型设计和典型造价，重技术轻经济，怕麻烦而不愿做较有说服力的多方案设计技术经济比较，从而导致电网建设工程投资造价失控，大大降低了工程投资效益，因此，提高工程造价管理与控制具有十分重要的现实意义。
（一）投资决策阶段工程造价管理与控制的重要意义
对于电网发展建设工程来说，项目的投资决策可以说是整个项目的起点，只有起点正确才能保证后续发展方向积极健康，因此，需要对于不同的电网工程建设方案进行经济技术的对比衡量，其中第一个关键的环节就是做好可行性报告，为了实现报告的准确度，需要积极参与项目的前期筹备工作，充分的了解设备的运营情况，主要的技术参数和工程施工及完工后的一些具体分析，同时，需要与市场接轨，有效的根据市场的需求，合理的确定工程的规模，通过方案设计的技术进行比较，从而满足一定技术条件下的节省投资情况，从而选择与工程最佳匹配的设计方案。对于工程项目投资决策阶段的管理与控制不仅影响投资估算的准确度，同时对于整个工程的造价有着深远的影响，因此这个环节不可忽视，否则容易造成不可逆转的经济损失。
（二）工程施工阶段工程造价管理与控制的重要意义
对于工程项目来说，施工阶段是整个电网工程项目的核心阶段，是投资建设资金直接介入的阶段，管理与控制是否得当，对整个电网工程项目造价影响较大。为加强造价控制，要对工程施工现场进行有效监理，防止和杜绝建设方与施工方个别人员为了谋取私利，随意更改施工设计和进行现场签证而增加工程投资，对于重大工程设计变更要严格按照有关程序上报审批后才能施行。如果在工作中有丝毫的疏忽，会给工程项目的造价控制带来严重的影响，而提高施工阶段的管理与控制对于节省成本和提高工作效益有着积极的意义。
（三） 招投标阶段工程造价管理与控制的重要意义
为了适应市场经济的主观发展和客观要求，通过激烈的竞争，以保证资源配置得以优化，低成本高质量的完成工程建筑，电网工程项目建设采取招投标制。通过招投标制度加强管理的监控力度，进一步杜绝和防止暗箱操作的腐败现象发生，需要在公正、公平的条件下对于优秀的单位进行选拔。需要从以下三方面做起，一是做到招标文件做到内容详实、完整和谨慎，必须符合国家的相关规定。可以说招标文件是招标单位与中标单位连接的纽带，通过文件所包含的项目，对双方产生一定的制约作用。二是对于标底编制的要求，为了将标底控制在最合理的范围之内，不仅要保证标底的合理性，而且尽量将成本压制在投资控制的范围之内。三是在中标之后，工程承包合作中要明确的进行质量控制、工期控制和投资控制，保证合同的完整性和谨慎性。从这些操作中可以充分的发现，电网工程的招投标管理和控制必须引起管理者充分的重视，保证招投标工作质量对于项目成本造价有着重要的意义。
（四）工程设计阶段工程造价管理与控制的重要意义
在电网发展项目的工程造价管理与控制中，设计阶段是技术与经济衔接的关键环节，同时也是工程全面规划和进行具体实施意图的表现环节，它是整个工程的灵魂。通过合理而又科学的设计手段，不仅可以节省成本，同时还能给人以视觉的完美感觉。在工程设计阶段的管理中，务必做到以安全、经济、功能等方面来进行整体的衡量，从而确定出一个非常合理的实施方案。针对于电网发展来说，设计者需要考虑到的就是电力设施的扩大再生产空间，其中的决策要与国家的法律规定和特定行业的规定相匹配，另外还要考虑安全与环保的需求。因此，管理者在工程的设计管理中，就要实施严格的把关，通过对现场的不断调查研究，进行反复的对比，最后才能提出最优化的方案。这样才能满足投资者的需要，已达到最佳的收益。
六、结束语
总之，电网发展过程中工程项目造价的管理与控制的重要性和必要性是显而易见的，有效的管理和控制是顺应时代的要求，是提高技术性和专业性工作，迎合市场变化的必要基础。只有加强管理和控制，才能审时度势，以最低的投资消耗创造做大的收益效果。
参考文献：
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[4] 孔娟. 电力工程项目设计阶段的造价控制管理研究[D]. 华北电力大学（北京） 2009
工程项目的成败与工程造价控制的好坏息息相关。对于工程项目实施单位来讲，需要有效的降低资金和资源的投入，从而实现对工程造价进行有效控制。工程项目实施单位需要意识到工程造价咨询的重要性，而咨询单位需要控制和追踪好工程实施过程中的各个环节，确保实现资金和资源的最佳配置，使利润最大化的目标得以实现，这样可以有效的确保项目经济效益和社会效益的提高。
1工程造价咨询在工程造价控制中的应用价值
在当前市场经济环境下，工程项目发展的速度不断加快，这也对工程造价的监督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造价管理工作中也承担着较大的压力,而且当前项目招标、融资及工程管理等项工作的内容越来越复杂，这也推动了当前工程咨询行业的发展，当前很大一部分投资商和建设单位都认识到了工程造价咨询的重要性，为了能够更好的改进自身的工作，确保施工质量和施工效率的提高，则对于工程造价咨询机构的依赖程度越来越大，以便于能够确保工程项目经济效益的最大化目标的实现。
2工程造价咨询在工程不同阶段对造价的控制
2.1项目可行性阶段
项目可行性阶段需要做好项目的可行性研究工作，对项目计划的合理性进行分析，对项目的经济性、实用性及为投资人带来的经济效益进行考虑。项目可行性阶段对于项目确定的过程中具有非常重要的意义。通过调查分析、比较论证来有效的避免项目决策的盲目性，按照规定的顺序来合理控制工程造价，确保决策的科学性和合理性。在当前市场经济环境下，建筑行业发展过程中对于工程造价咨询人员的需求量不断增加，这也催生了大量优秀的工程造价人才，这部分人才具有丰富的专业理论知识，创新精神，对于工程造价行业的发展起到了非常重要的作用。在工程项目实施过程中，这些工程造价师可以有效的对工程造价进行论证和分析，对工程进行精确的风险评估，从而为承包商提供一系列的决策。
2.2项目设计阶段
在项目设计阶段，主要以设计投标、标准设计及限额设计为其重要内容。通过设计投标能够使更多优秀的设计方案脱颖而出，开发商从中选择最适宜的设计方案，这对于提高施工的质量具有极其重要的意义。在项目招标工作中，最终确保的设计方案能够获得最终的施工权。在项目设计阶段，造价咨询单位需要做好与设计方的沟通工作，而且设计方也需要为造价咨询单位提供一些预算资料、设计标准及限额等，对于设计方提供的初稿，造价咨询单位需要对其进行一系列的评估，特别关注投资成本过高的方案，并对其提出合理化意见，及时向开发商进行报告。在项目设计阶段，设计单位需要与造价咨询单位做好配合工作，以投资方的利益为出发点，在确保施工质量的基础上，确保工程项目成本的最小化。
2.3项目实施阶段
在整个工程开展过程中，项目的实施阶段作为最为重要的部分，所以在工程造价咨询时，需要管理和控制好项目实施阶段。首先，需要做好投标单位的资格审查工作，对于工程中标后，造价咨询单位需要对提供给中标方的数据和资料进行严格审查和筛选，详细对各项资金的投入进行记录，并做好汇总和分析工作，在提交给开发商时需要以表格和数据图的形式呈现出来，为开发商科学、准确进行决策提供重要的依据。其次，强化施工项目管理阶段的监督工作。在具体施工过程中，会在施工材料、设备和人员等方面涉及到较多的费用，直接关系到整个工程的资金投入情况，还会与工程项目的质量息息相关。这就需要造价咨询单位要做好预算工作，采用先进的预算方法，合理预测入分析项目实施阶段中可能出现的造价问题，确保能够对工程造价实现有效的控制。最后，严格对项目竣工结算进行把关。项目竣工结算整个过程中具有较强的复杂性，这就对结算人员提出了较高的要求，不仅需要竣工结算人员要具有较强的专业技术，而且还要确保审核的细致性。造价咨询人员也需要具有丰富的实践经验，能够严格对整个工程项目进行监督和分析，并能够在项目实施过程中利用精确的分析仪器进行跟踪计算。
2.4项目评价阶段
在工程造价控制的最后阶段即项目评价阶段，在这个阶段，需要造价咨询单位要综合对工程的施工过程中进行评估，合理分析不同环节的过程控制及监督力度，所以需要咨询单位要在施工过程中做好数据的记录和整理工作，及时对不同的数据进行归档，同时还要建立数据库，从而为评估工作提供必要的依据。在项目评价阶段，工程造价咨询单位需要重视设计单位和施工单位的意见，及时对其提出的问题进行解决，同时承包单位也需要针对咨询单位提出的评估意见进行综合的分析，确保工程项目施工质量和效率的提高。
3加强工程造价咨询的具体策略
3.1改变企业体制，完善企业制度
首先，科学的管理方法提高了工程造价咨询企业管理、服务的科学性，提高了企业的素质。在工程造价咨询企业中，建立科学的的管理制度、机制，规范企业管理，合理规范企业的结构、工作方法等。其次，建立符合国际惯例的工程造价咨询机构，逐渐实现承担无限责任的合伙制。可将已成立的工程造价咨询机构的体质改为无限责任制，以此起到制约各咨询单位的作用。这样咨询人员在工作中不敢作假，工程造价成果文件的可信度提高，企业的市场信誉也会随之提升。
3.2提供优质服务
企业获得竞争力的一个重要保障是产品质量，而对于工程造价咨询企业而言，竞争力的重要保障是优质的服务。因此，企业应建立品牌模式的服务体系，提高服务质量，为客户建立完善的工程评估、报价体系，以客户需求为出发点，不断完善服务项目，提高服务方法。企业可建立信息数据库，对施工单位的承建项目、施工工艺、单位信誉等进行详细记录，同时掌握市场规律，开发新型的管理咨询软件，以此提高工作效率与服务质量。
4结束语
关键词：动态控制；工程造价；方法
目前建筑工程市场竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中生存和不断发展是每一个建筑工程企业面临的重要课题。提高建筑工程企业市场竞争能力的主要手段便是合理控制建筑工程成本。对于建筑工程成本的控制不仅仅是一次性或者静止的控制，而是要进行全面、动态的控制，要从工程造价控制抓起，对整个建筑工程施工过程的造价进行科学合理的控制。
1 动态的工程造价控制应注意事项
首先，工程造价控制是建筑工程项目施工前必须进行的工作，做好工程造价控制工作，能够极大的简化后期工程造价的工作量。由于整个建筑工程施工过程中都会产生很多变动，例如，费率变化、机械设备选择变动、工资标准变化、工程施工原材料价格变动、工程施工设计方案变动等，这些变动导致工程造价控制绝不应该是静止的、一次性的，而必须是动态过程。
其次，动态的工程造价控制对于全过程工程造价的控制要抓住重点环节，重点控制。建筑工程项目一般规模比较大，工程造价控制工作涉及面及其广泛，不可能每一个环节都进行同等力度的造价控制，所以要依据工程特点和管理科学原则，选择重点环节，科学合理的进行造价的控制工作。例如，工程造价控制事先控制的重要性就要比事后控制重要度高，工程造价控制注重控制的主动性；工程造价控制重点控制内容有主动编制投资决策，做好工程设计方案、发包以及施工等环节的造价控制。
最后，要重视对动态工程造价控制作用的宣传，强化工程造价控制人员的重要性，以便于充分调动他们工作的责任感，极大地激发他们工作的热情以及创造力。优秀的工程造价控制员工能够为企业带来最佳的成本控制方法，提高企业市场竞争力。
2 建筑工程全过程造价动态控制
动态的工程造价控制贯穿建筑工程项目的整体过程，工程造价控制有事先控制、事中控制、事后控制，建筑工程造价控制重视事先控制，也就是主动采取工程造价控制措施。
2.1 工程项目投资决策过程造价控制
建筑工程项目是否具有可投资性的决策依据便是项目前期的可行性研究，可以说项目可行性研究能够促进项目投资决策的科学合理化。建筑工程投资决策前期的可行性研究包括：建筑工程项目成本效益评估、建筑工程技术可行性研究。作为可行性研究报告和工程项目建议书的重要组成部分，投资估算是工程项目投资决策过程中的基本造价文件，也是工程项目决策的关键依据。所以，对于各种投资估算的合理控制具有很重要的意义。为了保证项目投资估算科学合理性，应该以我国工程项目估算相关法律法规以及各种政策方针为基本前提，根据项目工程实际环境因素，准确预测工程项目施工中以及竣工验收后各种风险与收益并且设计出相应的应对方案，选择最佳价格以及定额等投资估算编制依据，实现准确、全面、合理的投资估算编制，另外，要注意的是投资估算的基本依据应该是经审批合格后的项目建议书，只有严格控制项目估算过程中各方面因素的科学合理程度，才能够保证投资估算的准确有效性，保证投资决策的成功。
2.2 工程项目施工设计方案过程造价控制
工程项目施工设计方案过程造价控制紧跟工程决策阶段造价控制，为了提高设计阶段工程造价控制的有效性，需要注意的有：要加强工程设计人员造价控制意识，借助价值工程原理、设计方案招标竞选以及限额设计等方法，既能够提高工程设计质量又能够做好造价控制，同步实现经济效益与工程技术标准要求；工程造价人员可以全程参与工程方案设计过程，及时与设计人员沟通各种造价信息，辅助设计人员设计出符合投资要求的设计方案。
2.3 工程项目招投标以及施工过程造价控制
工程项目招标是有效进行造价控制的重要手段之一，而且也符合现代市场经济制度。为了保证工程造价控制的科学性，工程项目招标前期，工程造价相关人员要做好充分的标底造价评估，要考虑的因素有：工程工期预测、工程施工现场条件、工程施工图纸、取费和定额标准、各种现行条例规定。工程项目标底造价控制对于整个工程质量具有重要影响，因为如果标底造价过低会导致工程承包方施工质量低、工期延误、施工安全性差、施工操作不规范等各种工程施工问题；如果标底造价过高，那么必然会导致投资方产生损失。
工程项目施工阶段时间比较长，施工材料、机械设备、劳动价格、设计方案等都有可能发生变动，这些都会导致之前的造价发生变化。为了使得施工阶段有效执行工程项目总预算，避免各种变动带来造价的变化，投资方指定工程造价控制责任人，负责工程施工阶段造价控制工作，最大限度的减少因各种因素变动而产生各种费用，明确规定只有经过项目造价控制责任人签名的签证才能够得到钱款结算。
2.4 工程项目验收后造价控制
工程造价的合理与否的评价依据便是工程竣工结算，工程竣工结算也是投资方以及工程承包方共同重视的环节。所以工程结算过程要遵循实事求是原则，以我国现行工程结算相关法律法规进行。一般而言，工程施工承包方进行工程结算书的编制，工程投资方将已经编制好的工程结算书交由资质比较可靠的中介组织机构进行审核，经过审核后的工程结算编制往往会低于最初提交的工程结算编制低约10%，有的比例甚至更高，由此可见，工程项目验收后工程结算造价控制对于资本节省的重要作用。
3 结语
总之，在工程项目全过程实行动态的工程造价控制是工程项目质量保证的必要手段，也是现代工程造价管理的发展方向。只有动态的工程造价控制才能够全面、时时、准确、合理的控制工程成本，同时对于工程施工质量也起到一定的控制作用。
参考文献
[1] 任秀军.浅析工程造价控制[J].工程技术，2009（2）.
[2] 魏贵梅.建筑工程项目中工程造价控制方法探讨[J].科技创新与应用，2013（3）.
【关键词】 设计阶段 工程造价 控制方法
在竞争激烈的市场经济条件下，建筑企业要获得生存和发展，必须在保证工程质量的前提下，有效的控制成本，提高经济效益，实现利润最大化。在工程建造中，控制成本很大程度取决于工程造价的控制，其控制贯穿于工程项目的整个过程，包括工程筹备、设计、施工以及竣工后的收尾工作，但工程设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的关键环节。因此，在工程设计阶段，从设计的方案、技术、组织、管理等方面采取有效的控制措施，可以有效的降低企业的生产成本，提高企业综合竞争力，促进企业快速发展。
1 工程造价的概述
工程造价是指工程建造成本，包括工程建造的材料费用、人工费用、安装费用、设备仪器费用等相关费用，是工程建造过程所耗用一切费用的总称[1]。工程造价的管理和控制是企业管理工作的重要内容，关系到企业建造资金的有效利用，以及工程建设的进度和质量。如何对工程造价进行有效的控制，降低企业生产成本，实现经济效益最大化，是建筑企业求生存和发展的关键。
2 设计阶段控制工程造价的意义
基于设计阶段对整个工程造价的重要影响，对该阶段进行有效的控制对企业控制生产成本，实现经济效益具有十分重要的意义。通过该阶段的控制，可以明确工程各个部分的投资情况以及资金分配合理性，实现建造资金的有效控制；同时通过该阶段的控制可以实现经济和技术的结合，确保工程高技术含量和高质量保证的前提下，控制资金的投入量，总体减少工程造价，提高企业经济效益。
3 设计阶段控制工程造价的措施
实现工程造价的有效控制，应当从设计阶段出发，考虑影响设计阶段造价的因素，包括对设计方案、限额制度、组织管理等方面进行有效的优化管理，实现细节中降低工程造价，具体措施有以下几点。
3.1 推行设计招投标制度
招投标制度是市场经济下现行的重要竞争手段，被广泛应用于各个领域中，成为企业实现最大降低生产成本的重要途径。工程设计采用招投标制可以提高设计人员的竞争意识，促使设计人员提高设计水平，结合技术和经济优化设计方案。工程设计包括技术设计、方案设计和施工图设计三个内容，在设计阶段实行招投标制，应当将三方面内容并重引入竞争机制，促使设计人员在设计的每个细节进行深入研究，寻求最佳设计思路，确保工程建造技术先进，产品效果美观，工程项目质量保证，投入资金成本最低，后续施工建设耗用费用最少[2]。因此，在招标定标中应当注重考虑设计构思的创新性、设计方案的合理性、设计技术的先进性，从成本、技术和质量三方面对设计进行优化方案，对设计全过程进行有效的控制造价。
3.2 实行限额制度优化设计
控制设计阶段的工程造价实行限额设计，可以有效减少建设资金的浪费。限额设计是指设计人员按照批准的投资限额进行合理的工程设计，在保证达到使用功能的前提下，不超支预算规定的限制投资金额[3]。通过设定投资资金管理目标，在设计阶段将责任分工细化，将各个资金管理分担到各个专业、工序或相关单位。
限额设计包括纵向限额设计和横向限额设计：（1）纵向限额设计贯穿整个工程的各个工序，包括设计方案初步确定阶段对工艺流程、关键设备、主要建筑、方案总图和各种费用指标设计，通过综合评价各种方案的优劣，选择经济合理、技术先进和质量保障的可行方案；同时还包括对施工图的限额设计，重点控制工程量，进行投资分解，对施工分段进行有效分批设计，在每个细节上进行金额设计，通过每段的限制实现总额的控制。（2）横向限额设计主要包括对工程涉及的相关单位建立经济责任制，明确各施工单位或审批单位的工程责任，各单位分工细化管理建造资金，实行奖惩制度，实现建造资金的科学有效管理，控制设计费用，减低工程造价。
3.3 运用价值观念优化设计
价值是任何事物存在的意义，工程价值即是对产品功能最大的发挥，以较低的成本实现最大的经济效益。在工程设计阶段引入价值观念，对设计方案不断的优化，实现工程低成本付出，高效益回收具有重大的意义。一个优秀的工程设计方案体现包括在技术上的创新、经济上的效益、资源上的合理利用、结构上的科学配置、施工上的便捷、工程外观上的美感，因此在设计上对工程造价的控制就应当从工程价值出发，从发考虑经济因素，对设计方案不断的优化，使得工程达到最理想的设计效果，实现有效的控制工程造价。
3.4 加强设计监理力度
工程设计监理即是对工程设计阶段进行的监督管理工作，是对设计的原则、标准、可行性方案等进行审核监督的过程，包括总体方案的合理性、资金规划的科学性、施工方法的安全性等一系列相关的审查管理内容，对不合理的方案提出改进建议措施，可以有效的提高各项专业的使用功能，减少资源的浪费，实现工程设计的优化。设计阶段监理是指工程师对设计阶段全过程的监督管理，其主要工作内容包括：（1）论证项目投资的可行性；（2）确定有效的设计方案； （3）通过价值理念，挖掘潜能，节约投资成本；（4）审查工程概预算； （5）控制工程造价[4]。可见，通过加强设计阶段的监理工作，不但可以减少业主盲目决策，还可以对设计单位提供科学有效的建议，优化工程设计，避免设计单位在重大决策上可能出现的设计失误，实现工程设计安全合理、经济可靠，最终达到科学控制工程造价。
4 结语
总之，工程造价关乎企业的命脉，有效地控制工程造价，不但可以减少建设资源的浪费现象，优化资源的配置，还可以降低企业的投资成本，提高经济效益。因此，基于设计阶段对整体工程造价的影响程度，应当在工程设计阶段通过招投标制、引入工程价值、实行限额设计、加强设计监理等有效措施，对设计全过程进行优化方案，达到保证质量和技术的前提，减少资金投入，实现工程造价的有效控制。
参考文献：
[1]郑春艳，薛艳辉.浅谈如何有效控制工程造价[J].山西建筑，2010，08（05）：66-67.
[2]何辉，程忆平.浅谈设计阶段造价控制的重要性及措施[J].土木建筑学术文库，2010，14（02）：32-33.
关键词：民用建筑；电气工程；造价管理；控制策略
一、民用建筑中电气工程造价管理的重要意义
（一）有效促进企业的发展
当前对于建筑中的电气工程造价进行管理，已经不仅仅再是对成本的控制，同时还对企业的发展有着非常重要的意义。尤其是在民用建筑的施工过程中，对电气工程造价进行有效的管理，可以有效的保证电气工程的工期、质量与效益，进而实现科学有效的管理，使得企业得到良好的发展。
（二）有助于提高施工决策的科学性
无论对于任何一个工程而言，造价控制都有着非常重要的意义，有效的造价控制对于提高施工决策的科学性有着非常重要的影响。通过对工程造价的合理确定，可以有效的帮助决策者制定相关的决策，从而使得工程能够顺利的得以开展。
二、民用建筑中电气工程造价管理的现状
（一） 造价管理设计不科学
当前在进行施工设计时，往往没有对造价管理进行合理的设计，从而使得造价管理的设计不够科学。民用建筑的电气工程造价与施工图有着非常密切的关系，如果施工图的设计不够合理，将使得造价管理受到严重的影响，但是当前的施工图设计往往没有依据施工的具体情况了来进行修改，从而导致了造价管理的不科学。
（二） 施工阶段的设计变动过于频繁
对于民用建筑而言，在施工阶段不能够对设计进行频繁的变动，如果频繁的进行设计变动，将严重的影响工程造价。但是在当前众多的施工企业中，他们往往在施工之前没有做好相应的准备工作，从而使得在施工的过程中出现频繁的设计变更，而且设计变更往往也超出了预算的范围之外，严重的影响了工程造价管理。
（三）工程计量与工程造价不符合
在民用建筑工程中，电气工程的造价主要依靠的是工程计量，所以说工程计量对于工程造价有着非常重要的影响，只有通过合理的工程计量，才能够准确的确定工程造价。但是在实际施工的过程中，却经常出现工程计量与工程造价不相符合的情况，这对民用建筑电气工程造价管理造成了严重的影响。
（四）相关工作人员专业素质不高
由于民用建筑电气工程造价管理在我国发展的时间还不够长，所以当前相关的工程造价管理人才队伍的建设也还不够完善，从而使得从事管理的工作人员的综合素质不高，人才的缺失和从业者综合素质的低下对工程造价管理造成了严重的影响。
三、民用建筑中电气工程造价管理的策略分析
（一） 确立科学合理的战略目标
工程造价受到多方面因素的影响，同时也与工程质量有着十分密切的关系，所以说要想对民用建筑中电气工程造价进行科学合理的管理，首先就需要制定科学合理的战略目标，以科学合理的战略目标引导工程造价管理。一方面，既可以有效的控制工程的成本；另一方面，还可以保证电气工程的质量。
（二）严格控制施工阶段的设计变动
在开始施工之前，必须要做好相应的准备工作，而在所有的准备工作中，设计是最为重要的一个部分，必须要提前做好设计工作，在进行施工的过程中，尽可能的避免出现设计变动的情况，这样才能够有效的对工程造价进行管理。如果在施工的过程中必须要进行设计变动，则需要综合考虑各个方面因素的影响，在进行了设计变动之后，必须要做好相应的工程量的计算，从而将设计变动对工程造价产生的影响降到最低。
（三）施工材料的价格管理
在民用建筑电气工程中，施工材料也对工程造价管理有着重要的影响，要想实现对于工程造价的有效管理，首先需要选择合理的合同方案，施工材料是工程造价的一个重要影响因素，所以必须要对施工材料进行科学的管理。由于民用建筑的施工工期往往较长，但是许多施工材料都是需要在施工的过程中进行采购，所以在施工之前对施工合同及方案进行选取时，必须要综合考虑施工材料市场价格变动的影响，只有将这一因素纳入考虑的范围之内，才能够有效的对工程造价进行管理。其次，在进行施工材料的采购时，必须要严格按照合理的采购程序来进行，只有严格的按照标准采购程序来进行施工材料的采购，才能够保证将材料成本控制在设计的范围之内，所以对于施工材料的采购环节，也必须要引起足够的重视，才能够有效的对工程造价进行管理。最后在施工材料的采购过程中，也必须要注意材料的质量、数量及规格等信息，只有严格按照设计要求来选购这些施工材料，才能够有效的控制材料的成本。
（四）提高相关工作人员的专业素质
由于当前许多的电气工程造价管理人员综合素质都不高，所以有必要对工作人员进行相关的培训，从而使得他们掌握相关的造价管理知识和技能，从而有利于工程造价管理。同时，还必须要注重对于专业人才的引进，要想使得民用建筑中电气工程造价管理现状得到有效的改善，必须要依赖于人才，所以必须要注重对于造价管理工作人员综合素质的提高。
四、结语
因民用建筑工程规模的不同，其电气工程规模的大小往往也是不同的，要对电气工程造价进行有效的管理，必须要结合工程的实际情况，严格的控制多方面因素的影响，使得工程造价能够与工程计量相符，加大管理力度，积极的引进人才，定期对工作人员进行培训，从而使得民用建筑的电气工程造价能够得到有效的管理。
参考文献：
[1]刘云峰.浅析建筑电气工程造价的合理控制[J].建筑工程技术与设计，2015（30）：1378-1378.
【关键词】：造价控制；管理；投资项目；对应举措
【引言】：在一个项目实行的过程中，工程造价贯穿始终，是一直需要考虑的问题。这不仅关系到一个建设项目的成本投入，还关系到项目的利益收入，更长远地关系到整个企业的未来发展。因此，将工程造价作为一个建设项目的首要考虑问题，列入企业的建设计划中，对其进行合理的预期估计，统筹规划，才可以保证经济上的最大化收入，社会上的效益最高化。控制造价工程的关键是项目投入的最终决定和设计阶段，而其中，最终决定阶段是其中的最主要因素，先前的设计阶段则是关键因素。
近年来，随着社会的经济发展，人民生活水平的不断提高，我国的建筑业也随之兴起，发展迅速。在确保工程质量不受损害的前提下，建筑企业在投资建设项目是，更加需要深入思考，怎样使建设项目达到利益最大化，为企业争得最大化收入，而其中，对工程造价的有效计划是其中非常有效的一种解决方法。只有对成本控制得合理有效，能够长期地起到作用，才能从根本上，使企业的收入最大化。因此，在建设项目的实际运行中，要充分认识到工程造价的重要性和严重影响，制定完善的应对措施，才能及时准确地控制住造价成本，从根本上达到控制成本的目的，实现利益最大化。
1、建设项目中工程造价地重要性
1.1顺应时代潮流，确保企业利益最大化。建筑工程地特点就是：建设工期
长，中途设计方案更改频繁，材料价格的浮动较大，过程中意外发生频率高。这些特点使得工程造价在实际建设中的浮动性高。但在如今的经济社会的实际情况下，建设工程造价的制定都是依据市场的管理方法进行操作，可行性和合理性有较大欠缺，随市场变化的灵活性较差，更为重要的，这样不合理的管理方法往往会导致工程的质量下降，造成企业和委托方的不必要损失。在如今的社会主义经济时代背景下，一定要进行合理有效的规划，实行全面的造价制约，只有这样才能让企业在行业中具有应有的竞争力，不被市场所淘汰，实现经济效益的丰收。
1.2不断实现目标，稳步推进企业的发展。控制工程造价有诸多方面的作用，例如合理估计成本，灵活调控资金，合理调动资源。而在项目实施之前进行造价管理的目的就是能够合理调控预期资金，达到设计中的目标，能够用规划对后续的实施和结果进行合理的预估，确保工程的质量不受损害，成本预估合理，从而实现企业的长期稳定发展。一些成功的知名建筑企业正是因为能够制定合理完善的造价管理体系，才能在如今激烈的竞争中有立足之地。
1.3国家、社会对这种管理机制有需求。从整个社会着眼，宏观来看，工程造价的控制和管理是社会和时代的必须产物。只有建立起严格合理的管理制度，并能很好地实行，遵循法律，利用相应的经济、社会、行政手段进行市场的监督和规范，才能确保市场经济的稳定繁荣，长足发展。这样才能推动整个建筑行业的进步，推动国家经济的发展，只有多方协调，各方面都互相配合，我国的建筑行业才能顺利发展，为市场经济作出贡献。
2、如今造价控制的不足之处
2.1相关制度不完善，市场竞争不够合理公正。如今我国的建筑行业还存在着许多不足之处，其中不乏一些不公平的竞争，导致中小企业被打压和吞并。另外，由于许多规章制度的不完善，许多企业不按章制度办事，导致工程质量严重缩水。
2.2管理方式落后，与时展不符。现如今，我国建筑工程造价的管理方法还是除啊弄的定额计价，这种方式限制了当今企业的发展，已经与时代不符，会阻碍企业的发展和社会的进步。
3、建设项目控制造价的方法
3.1完善工程造价的管理制度，监督体系要健全。对于造价控制，很重要的一点就是要建立一个合理公平的造价管理机构，让其行使造价管理的权利，利用行政手段对市场进行宏观调控，从而规范企业行为和市场竞争。同时，还要建立起相关的规章制度，利用法律手段规范市场竞争，从而维护相关企业的合法权益。对于违反规章制度的企业，国家要进行大力惩罚，打击，以规范合理公平的市场制度。只有不断规范制度，不断规范行为，才能使市场体制得到真正的完善，才能建立一个秩序良好的竞争机制。
3.2使造价控制贯穿工程实行的开始和结束。设计阶段进行造价管理，是为了对整个工程的开销做一个合理的预估，通过这些预算，计算出整个项目所需的资金，才保证工程的顺利实行和资金充足。施工阶段同样需要进行造价管理，因为建筑工程的一大特点就是灵活可变，可能会进行不断的更改，这就需要对造价进行合理的控制，留好流动资金，以减小调控中带来的损失。竣工阶段的调控是最后的调控机会，要对工程质量做一个验收，认真核对花销，落实每一笔花费。
结论
随着时代的发展，市场经济的改革不断深化，工程造价对于项目工程的开展中的重要性更是与日剧增，如果想要充分发挥工程造价在建筑市场的发展中所起的作用，要求我们有主动调控的能力，不断从失败中和前例中吸取经验，随着时展更新体制，建立合理的管理体系，充分认识到造价控制的重要性，建立合理完善的规章制度，规范建筑行业，保证最大的经济、社会效应。在此过程中，每个企业要从自己做起积极努力，国家进行积极的调控，只有各方面充分协调配合，才能使造价控制发挥出应有的作用。
【参考文献】：
[1]马捷. 建设项目工程造价控制方法研究[J]. 科技经济市场，2016，01：121-122.
[2]唐应钦. 浅谈业主方在建设项目设计阶段工程造价控制的策略与方法[J]. 建材与装饰，2016，01：204-205.
关键词：工程造价；控制；重要性
当前，建筑行业在国家政策的支持下，得到了前所未有的发展，全国各地城乡都在大搞城镇面貌大变样工作，在这样一个大好形势下，建筑行业可谓如鱼得水，然而要想搞好具体的工程建设，并非是一件易事，需要建设单位和施工单位同力合作，合理地制定工程造价，只有工程造价降下来了，才会减少资金投入，使有限的钱花在刀刃上，极大提高最佳的资金使用效率。如何对工程造价进行控制和管理涉及的因素很多，在实际工作中加强动态管理，主动控制投入总资金，合理确定工程造价，才能在工程造价这个问题上防止问题的发生。
1、工程造价各个阶段控制的重要性
要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来；重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，做好概预算工作，要使概预算工作充分发挥控制工程造价的职能，进而达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的。随着经济社会的快速发展，特别是社会主义市场经济体制的建立与完善，我国的建筑市场也呈现出诸多变化，突出地表现在现在的工程愈来愈大，投资渠道愈来愈多，投资的主体呈现出多元化等，越是在这种形势下，越要加强工程造价控制和管理，从而使工程造价走向一个良性发展的方向。
2 设计阶段工程造价控制的重要性
工程造价的又一环节就是搞好工程设计阶段的工作。投资项目一经确定，下一步要开展的工作就是搞好工程设计，设计要按照控制工程造价的原则进行设计。在做工程设计时，一定要在设计上多做几个方案，这样做的好处就是做完以后，为工程项目下一步选择合适的设计方案奠定良好基础。要在设计阶段控制好工程造价应着重做好以下几方面的工作：
2.1进行设计招投标和设计方案优选。设计单位要遵循行业规则，按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣，择优确定中选方案。
2.2积极推行限额设计。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下，控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计。杜绝在工程设计中任意提高安全系数和设计标准，或只考虑技术方案的可行性，而不重视经济合理性的现象，保证工程造价得到有效的控制。要想达到这一目标，设计单位工作人员就要努力提高自身素质，在工程设计方案上巧妙构思，在降低工程造价上开动脑筋，努力提高设计质量，力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。
2.3 实行设计的奖罚制度设计阶段的造价控制是工程总造价控
制的重点和关键环节。这一阶段的控制，要处理好技术与经济两者间对立且统一的辩证关系，找准技术与经济最佳的结合点，真正意义上实现设计阶段对投资的控制，这里面要想控制起到作用就必须严格维护投资估算的严肃性，同时应以实事求是、解放思想、与时俱进为重要指导思想。任何一个单位要想干好工作，都要有一套严格的规章制度，在这点上建筑行业亦不例外。要想使限额设计落实到实处，就要在工作中建立和健全限额设计的奖罚制度。并在实际工作中切实贯彻执行。对限额设计搞得好、节约投资和控制造价确有成效的，项目法人应给予设计单位适当奖励。做到奖罚分明，激励设计人员深挖设计潜力。
3 建设项目施工阶段工程造价控制的重要性
工程造价的另一个环节就是施工阶段。这个阶段主要是以施工图预算或建安工程承包合同价为目标，控制建安工程造价。在这一阶段节约的余地已经很小，但浪费的可能性却很大，所以要高度重视节约、避免浪费，最大限度地保证工程取得较大效益。
3.1 加强对施工方案的技术经济比较施工方案在整个施工中起着决定性的作用，施工方案做好了，对于下一步的工作有推动作用，可以合理有效地利用人力、物力、财力资源，取得较好的经济效益，反之，则会极大地阻碍施工进度。因此一定要把好施工管理关。
3.2 健全设计变更制度。众所周知，设计方案一经确定，一般情况下都要进行变更，这是因为，随着施工进度，就会发现原来的设计方案或多或少地存在着这样那样的问题。因此变更设计方案也就成了一件很正常的事情了，问题的关键在于一旦要发生变更设
计方案的问题，就要提前变更，这样做就会使单位的损失降到最低。
3.3 专业人员要对工程现场签证手续严格把关。要想做到这一点，一方面要建立严格的建设工程监理制度，成立职能部门，建立一支专业的管理人员队伍，对工程项目实行专业化管理，避免出现工程管理人员只管签证，不算经济账的现象，造成投资失控的严重后果。
4 结语
要想搞好工程造价工作，就要从思想上高度重视，不能只停留在口头上，更要落实在实际工作中。施工单位不仅要在工程项目的决策上下功夫，还要在工程项目的设计方案上、在施工阶段的工作中著文章，认真对待工程造价这项工作，扎扎实实搞好工程造价，认认真真干好本职工作，只有这样，才能使工程造价工作得以顺利开展，才能为整个工程项目的施工打下良好基础，最终实现工程项目的顺利竣工投产，从而为单位创造更多的经济价值。
参考文献
