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副主任工作思路优选九篇

时间:2022-03-17 00:17:59

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇副主任工作思路范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

副主任工作思路

第1篇

工作思路:构筑“五·三”工作新格局

1、提高三个新认识。即:(1)在贯彻落实扶贫和移民政策怎么想上有新认识;(2)在努力提高扶贫和移民工作水平怎么办上有新认识;(3)在不断改善贫困地区和移民安置区民生怎么干上有新认识。

2、完善三个新机制。即:(1)强化专项政策扶持、行业部门支持、社会力量帮扶新格局;(2)健全扶贫和移民工作绩效考评、监督管理和工作考核新机制;(3)加快扶贫和移民工作法制化进程。

3、掀起三个新。即:(1)掀起舆论宣传新;(2)掀起政策培训新;(3)掀起深入调研新。

4、树立三个新形象。即:(1)在建设朝气蓬勃、奋发有为扶贫和移民干部队伍上树立新形象;(2)在坚持以人为本、执政为民上树立新形象;(3)在坚持廉洁自律、反腐倡廉上树立新形象。

5、开创三个新局面。即:(1)开创推进新阶段扶贫和移民工作科学发展新局面;(2)开创落实新阶段扶贫和移民惠民政策新局面;(3)开创促进贫困地区和移民安置区和谐稳定新局面。

主要任务:

一、扶贫开发工作任务。

1、打响改变连片特困地区面貌攻坚战。2、打响加快贫困地区“三农”发展攻坚战。3、打响扶持贫困群众脱贫致富攻坚战。4、打响改善贫困地区生产生活条件攻坚战。5、打响提高贫困地区可持续自我发展能力攻坚战

二、水库移民工作任务。

1、落实大中型水库移民后扶政策。2、推进移民后扶资金使用探索创新。3、提高移民示范村建设水平。4、做好大中型水利水电工程移民安置工作。5、加大三峡移民扶持力度。6、稳妥开展小型水库移民解困工作。7、扎实做好移民稳定工作。

三、自身建设工作任务。

1、加强扶贫和移民部门党的建设。2、加强扶贫和移民干部作风建设。3、加强扶贫和移民系统党风廉政建设。4、加强扶贫和移民工作制度建设。5、加强扶贫和移民工作宣传阵地建设6、加强扶贫和移民部门机关各项建设。

(江西省扶贫和移民办)理思路抓项目 兴产业赣州发展老区不等不靠

1月30日,龙年春节刚过,江西赣州市146个重大项目举行集中开工仪式,正式拉开了赣南新一年抓项目扩投入、调结构促发展的序幕。

目前,赣州仍有国家扶贫工作重点县8个,省级扶持贫困村1119个。这次开工的项目涉及基础设施、产业发展、生态环境治理、民生工程等相关领域,投资总额超过350亿元,建成后年产值预计将超过400亿元。江西省委常委、赣州市委书记史文清说,2011年以来,赣州市围绕加快发展、转型发展,深入调查研究,理清发展思路,不等不靠,只争朝夕,赣南发展振兴工作正呈现有序、高效运转的良好局面。

着眼于新一轮扶贫开发、促进赣南发展振兴,赣州把自2010年12月以来开展的“送政策、送温暖、送服务”活动升级为常态化、全覆盖工作。去年12月下旬至今年春节期间,赣州组织市县乡三级万名干部深入一线,既让困难群众过上欢乐祥和的“两节”,也为从根本上改变他们的生活进行调研摸底、寻计问策。据介绍,赣州市将以此为依据,总结形成调查报告,为制定全市扶贫开发规划纲要提供重要参考。当前,赣州市还会同江西省,联合广东、福建两省,编制、推动“中央苏区振兴规划”,以加快老区发展。

针对基础设施建设滞后的现实,赣州抓紧谋划推动一批重大交通项目。1月19日,历时近两年半建设的赣南大道宣告竣工。这条全长35.7公里的快速城市主干道,穿越11个乡镇20个村,串起了赣州中心城区、赣县、南康三地的同城梦想。而在广阔的乡村,赣州也于去年实现了全市村村通水泥路的目标,把现代交通延伸到各个村组。

为发挥工业产业对当地经济社会发展的拉动作用,赣州充分利用后发优势,大力延伸完善产业链,推动稀土、钨等矿产产业向生产高附加值的新材料及高端应用产品升级。春节前夕,赣州市4个省级战略性新兴产业基地顺利获得批复认定。其中龙南、崇义、全南工业园将重点发展新材料产业,赣县工业园重点发展甜菊糖甙系列产品等生物产业。记者在赣南采访时了解到,江钨控股集团高铁滑线有限公司研发生产的高强度铜镁合金吊弦和承力索等6种新产品近日已经通过有关部门鉴定,主要技术指标达到国际领先水平。赣州孚能科技有限公司生产的插入式混合动力汽车用锰酸锂电池,可承担混合动力汽车及电动大巴车等车型的动力输出,技术水平亦处于世界领先。据悉,2011年,赣州新上类似高新技术产业项目24个,在金属新材料、非金属新材料、光电机一体化、绿色照明、新能源汽车动力电池等五大领域已形成较明显的优势产业集群。

项目、产业的良性互动,为赣南发展振兴打下了良好的基础。据统计,2011年赣州市实现生产总值1330亿元,增长12.5%;全年财政总收入180.3亿元,增长40.5%,增幅创历史新高,居全省首位。

(经济日报)寻乌果业“华丽转身”为老区群众脱贫创造条件

寻乌大力“强果富民”发展战略,要按照“稳面积、提质量、创品牌、拓市场、深加工”的总体思路,以推进标准化生产及工厂化加工为抓手,全面提升果业产业化水平,力促果业转型升级。目前,全县果业面积50万亩,总产量达65万吨,成为全国重要柑橘类水果产区;产值超12亿元,实现年人均果业增收约2400元,是寻乌老区群众脱贫致富的支柱产业。

该县在稳定现有50万亩种植面积的基础上,依托赣南脐橙良种繁育基地,投资150万元与华中农业大学、中国柑桔研究所等高校和科研机构合作,积极推进尤利克柠檬、伦晚脐橙、泰国无酸柚等新优品种的引进、选育、示范和推广工作,做到培育一批、试验一批、储备一批、推广一批。同时,该县投入2000多万元在全县范围内大力推广“高杆定位、生物防治、科学施肥、生草栽培、滴灌与肥水一体化”等无公害标准化生产技术;制定“绿色食品柑桔生产技术操作规程”,统一生产技术规程、统一产品质量标准、统一环境监测方法、统一施肥用药方案、统一基地管理;鼓励果农采用间伐与靠砧、大枝修剪、有机质改土、种绿培肥、保根施肥、叶面施肥相结合的技术,推广稀植、疏枝、疏果等技术,加强果园精细化管理。县财政每年统筹安排300万元资金用于果业产业发展,切实保障果业培训、新技术推广、果业安全防控等经费支出。先进生产管理技术的推广应用不仅有效提高了果品品质,相比传统管理模式每亩果园还可节约农资和劳动力成本400余元。县相关部门还整合产业发展资金,鼓励果农创建现代果业科技示范园,并对低产园、老果园进行改造,扩大绿色果品出口基地建设规模。如今,全县已建成市级精品果园8个,县级精品果园15个,经江西出入境检验检疫局注册备案的出口基地11个、面积3.3万亩。

第2篇

2、请示、报告实行逐级负责制,即:科室工作人员向科室长,科室长向分管副主任,副主任向主任,主任向县委分管书记、书记请示报告。一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项:工作任务的完成情况;承办领导同志交办事项;因公需要离开办公室外出;病假或事假。

4、科室长向分管副主任请示、报告的事项:阶段性工作情况;一个时期的工作计划;各项交办任务的完成情况;本科室工作人员的思想和工作情况;涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情;失泄密事件和本科室工作的失误;因事请假。

5、副主任需要向主任请示、报告的事项:一个时期办公室工作思路和打算;县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况;乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情;需要以办公室名义对外联系工作或文电;人事方面的问题和建议;较大财务开支事项和办公室经费开支情况;其他重要事项。请示例文 ·请示报告怎么写 ·请示与报告的区别

第3篇

本人黄婧,本科文化程度,现在市分行计划财务部工作。入行以来,始终把自己的人生追求与中行的发展牢牢结合在一起,在平凡的岗位上努力工作,乐于奉献,从不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,先后在河滨支行,朝西支行,个人金部、营业部到现在的计划财务部工作。作为中国银行的一员,我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关怀和严格要求、是各位同事的无私帮助与言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,不断的完善着自己。今天,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,本着检验自我和学习提高的目的,接受大家的评判和挑选。

那么,我的演讲内容主要包括两方面:一是我竞聘计划财务部副主任的优势;二是如果我竞聘成功的工作思路。

竞聘计划财务部副主任的优势:

在工作经验方面,我已经非常熟练地掌握计划财务部业务流程。首先,我扎实工作,埋头苦干,勤奋积极,既发扬优良传统,又注重在工作实践中摸索经验,探索新思路,为部门起好模范带头作用,做好表率作用。其次,做为计划财务部副主任,我能做好主任的助手,当好参谋,为主任决策提供及时的、科学的、准确的信息和依据。积极协助部门主任开展一系列有益的活动,使大家有集体荣誉感,提高他们的综合素质、增强团队合作精神,创造良好的工作氛围。第三,我具有高度的责任心。计划财务部工作繁杂、琐碎,每天都要对付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,我能做到严把即时审核监督关、严把每日审核监督关、严把每月定期监督检查关,养成了严谨、认真、细致的工作作风。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好工作:

(一)摆正位置,担任好角色

如果我能再次成功竞聘计划财务部副主任,我将继续学习,认真履行自己的岗位职责。作为计划财务部副主任,堪称计划财务部主任的左膀右臂,因而,我要在主任的领导下,尽心尽力履行职责,做好主任交付的各项工作,同时做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言,我将做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

(二)团结广大职工,心往一处想,劲往一处使

作为副主任,我要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,时时先行一步,处处争当排头兵,充分调动每位职工的积极性,形成团结,和谐,高效的团队,努力做到高效,及时,能动的完成领导下达的各项任务。

(三)讲求工作方法,提高工作质量

第4篇

1月6日上午,省人大常委会召开专题会议,听取省高级人民法院通报五年来全省法院主要工作情况。省人大常委会副主任王永明、厉志海出席会议。

1月11日,省人大教科文卫委员会听取了省卫生厅关于2012年工作总结和2013年工作思路的汇报,省人大常委会副主任吴国华出席会议并讲话。

2月1日,省十二届人大常委会第一次会议在杭州举行,会议通报了主任会议成员的分工;学习《浙江省人大常委会组成人员守则》;表决通过有关人事任免事项。

2月1日,省十二届人大内务司法委员会召开第一次全体会议,省人大常委会副主任厉志海出席会议并讲话,内司(工)委全体组成人员参加会议。

2月1日,省十二届人大法制委员会召开第一次全体会议,省人大常委会副主任王永昌出席会议并讲话,法委全体组成人员参加会议。

2月4日,省十二届人大财政经济(预算工作)委员会召开第一次全体会议,省人大常委会副主任冯明出席会议并讲话,财经委全体组成人员参加会议。

2月4日,省十二届人大环境与资源保护委员会召开第一次全体会议,讨论了委员会工作规则和2013年委员会工作要点等事项,环资委全体组成人员参加会议。

2月4日至5日,省人大常委会副主任茅临生、程渭山、冯明、王永昌、厉志海、姒健敏等,先后走访慰问历届常委会老领导,向他们送去新春的祝福。

2月5日,省十二届人大教科文卫委员会召开第一次全体会议,省人大常委会副主任姒健敏出席会议并讲话,教科文卫委全体组成人员参加会议。

2月6日,省十二届人大民族华侨(外事工作)委员会召开第一次全体会议,省人大常委会副主任冯明出席会议并讲话,民侨委全体组成人员参加会议。

第5篇

一、具体措施。

1、管理工作任务分配(由陈义杰副校长负责全面协调管理)。

(1)年级主任xx:负责全面管理、教师全面评估,座班制、教案及作业批改检查、教师思想工作、巡视教师授课情况、随堂听课、体育和音乐术科管理等。

(2)办公室主任xx:负责班风建设及竞赛、学生会管理、班级评估、年级团支部、组织大型活动、美术术科管理、学生思想工作、学生重大事故及问题的调查和协调处理等。

(3)班主任教研组长xx:负责年级组班主任全面管理、学风建设及竞赛、组织各班培优补差及检查记载、教师值日及督导、班主任评估、班主任思想工作、记载并发放加班津贴等。

(4)教务副主任xx:负责所有教务及考务管理、教学绩效分析、学生评估教师、早、晚四自习管理、协调学生学籍及档案管理等。

2、加强理论学习,努力提高教育教学质量。

在本学期,年级组各负责人及教师强调了加强理论知识学习,通过多种途经了解管理信息并运用所学理论知识,联系实际,多思考,多想点子,在年级组制定了工作思路较长时间持续不变的前提下,在具体工作中尽量做到了推陈出新,从而使教师和学生在常规工作和学习过程中能始终感受到一种精神、一种压力、一种氛围和一份愉悦。分科后,在年级组全体教师和全年级所有学生的共同努力下,教育教学质量有了大幅度地提高。

3、年级子项目管理。

各分管负责人均在其分管的子项目中制定了详细的具体管理措施和实施办法,如教风管理评估细则;班级管理评估细则;班主任管理评估细则;班风及学风竞赛评估细则等。本学期我们重点突出了过程管理,对教风、班风及学风管理常抓不懈,贯穿始终,从开学初到学期末共开展了各两次较正规的班风及学风竞赛,取得了较理想的效果,对稳定和激发整个年级的教学起到了积极的促进作用。

4、推行年级简报制。

根据目前学校实际,老师们的教育教学任务极重,年级组为了不耽搁老师的时间,为了让老师们及时了解年级组各方面的管理措施及办法,为了切实落实好“细管理”这一工作思路,年级组推行了“年级简报制度”,把学期中各项安排和要求以简报的形式及时印发给老师们并在校园网上公布。这样,我们就做到了让老师们明白年级组的管理意图,各行其责,既节省了时间,又提高了工作效率。

5、密切联系老师和学生,开展一系列有意义的活动。

本学期在年级组制定了具体的工作思路和管理措施的前提下,大力推行以人为本的人性化管理,在各校长的正确领导下,加强了同学校各部门的协作,在年级内各办公室均安排了一个负责人,深入实际,密切联系老师和学生,注重沟通,强化理解,通过多种活动,加深情感交流,努力构建一个团结协作、奋发向上、和谐友爱的年级战斗团体。

第6篇

今年,是我市推进扩权强县试点工作、确保主要经济指示四年翻一番的关键之年,也是深入实施“十一五”规划,积极推进**新区发展的关键之年,为切实落实“旅游富民、工业强市、项目支撑、提升质量”的工作思路,市委特设**工业集中区建设管理委员会,又市委副书记、市长蒋建平任主任,市委常委、副市长杜永龙任常务副主任,人大副主席王盟、政协副主席张强任副主任,市经济局局长李东升任执行副主任,相关部门负责人为成员。管委会下设办公室,负责工业集中区的基础设施建设及管理、工业企业退城入园的监督管理和新招引进园区企业跟踪服务等工作。并下达于5月底完成迎宾路延伸段,鲜于路,阆州大道建设及园区3平方公里的雨污管网及相关配套设施建设工作的通知。针对**实际情况,办事处今年的工作思路是:以“重拳出击保稳定,握紧拳头谋发展”为工作总体思路,具体从把握“一个中心,搞好两个服务,妥善处理三个关系,营造好四个环境”为出发点。就是不管外界发生多大的变化,要牢抓经济建设这个中心不动摇,一要搞好入园企业的服务,为其创造一个良好的周边环境,二要搞好为辖区群众服务,为其争取更多的就业致富机会,正确处理稳定与发展的关系,处理好新区建设和切实维护群众利益的关系。

一直以来,我区大量劳动力涌向外地,外出务工求生存,而我区就业压力依然沉重并逐年增大,要从根本上解决群众再就业问题,就得靠我们自己的努力。工业园区的入住与发展,必能解决很大一部分人的就业问题,从而从根本上减少劳动者的输出,更好的发展本地经济。

工业园区的入住,也必将带动一系列如餐饮、副食等第三产业的发展,丰富新区生活,活跃新区经济,加快新区城市化进程。更重要的是,工业园区入住后,我们必将加强对园区周边环境的整治力度,努力创建一个和谐优美的新区环境,提高新区品位,增强新区魅力,进一步拉大城市化框架,提高古城新区的承载能力和辐射能力;?平方米工业园区的开发,必将改变村(居)民的生活环境,提升生活质量,

二、工业园区入住面临的问题

工业企业入园,今年市委、市府投资4000万元,用于迎宾大道延伸到嘉凌江边,贯通鲜于路、阆州路街道的配套建设,共3.8公里。工业园区入住,必然会涉及到所占用村(社)的征地、拆迁和安置等问题。众所周知,至市委、市府及市级机关部门相继迁到**新区以来,**的经济有了突破性的发展,几万平方米的住宅小区和商业楼盘也陆续建立,奠定了新区工业战略性布局的基本雏型。市委、市府今年重点以招商为主线,主抓工业、企业入园,工业园区的建设和企业的入住,这都为**新区的发展带来了难得的机遇,外来投资企业、招商企业纷纷涌向我们**新区投资办厂,兰渝铁路、南广高速即将破土动工修建,我们一定要识大体,顾大局,站得高,看得远,以工业上总量,重点抓企业入园,更新群众观念,支持工业企业发展,一定不能为眼前的蝇头小利而错失发展良机,要按照城市的统一规划和布局,希望大家全力配合和支持办事处落实好征地、拆迁、安置任务,进一步贯彻《中华人民共和国城市规划法》和《中华人民共和国土地管理办法》。

第7篇

整装待发 新思路引领工作更上层楼

今年是浦东开发开放22周年,也是小平同志20周年,浦东正意气风发踏上二次创业的新征程。在刚刚结束的市十三届人大五次会议上,市委书记俞正声、市长韩正和市人大常委会主任刘云耕分别到浦东代表团参加审议,都对浦东的发展寄予了殷切的期望,希望浦东能抓住机遇、加快发展,继续做好全国改革开放的排头兵。

新形势催生新思路。“继承、开拓、落实。”区人大常委会主任唐周绍在动员讲话中自信坚定地道出了这“六字箴言”:“这是五届人大常委会工作的总要求,也是做好当前人大工作的总基调。”他提出,要注重继承,继承和发扬历届人大常委会留下的宝贵的制度、经验、做法,保持人大工作的连续性;要注重开拓,积极探索和推进与浦东开发开放新形势相适应的理念思路的创新、制度机制的创新和工作方式方法的创新,保持人大工作的生命力;要注重落实,牢牢把握那些事关大局、群众关注、职责所系的工作,保持人大工作的有效性。

各抒己见 研讨中凝聚智慧与共识

今年是浦东创新驱动、转型发展的关键一年,也是浦东推进二次创业的重要年份,新一届常委会如何承前启后、继往开来?如何顺利实现五届人大工作的良好开局?这是本次工作务虚会探讨交流的一个重要主题。

提高人大监督的针对性和有效性,大家都十分关注。常委会副主任陈建对此感触很深,她说,人大开展监督不求急、不求快,要谋定而后动,善谋者才能善为;不求大、不求全,要抓住区委关注、“一府两院”想做、百姓呼声强烈、对浦东发展起到关键作用的问题开展监督,才能取得实实在在的效果。

换届后60%的区人大代表为新任代表,常委会副主任谈林福在发言中认为,代表培训是关键,要建立全面系统的代表培训机制,面向常委会组成人员,普通代表,镇人大主席、副主席,以及街道人大代表联络室的专职副主任等不同层面开展培训,引导代表充分发挥桥梁纽带作用、献计献策作用、执法护法作用和模范表率作用。

如何做好镇人大工作,如何发挥好工委的工作合力,如何提高代表书面意见的质量,人大如何在教育均衡化发展、“强镇优街”、旧区改造等民生问题上进一步发挥作用……思路在碰撞中明晰,共识在交流中凝聚,一条条建议,彰显新一届人大常委会做好工作的决心,一个个想法,为人大依法履职、做好监督指明路径。

信心满怀 奋发有为吹响发展新号角

区委书记徐麟深刻分析当前国际、国内以及浦东开发开放面临的新形势后强调,人大工作十分重要,虽不是“火线”,却是推动发展、促进和谐、发展民主的“一线”,要不断提高履职的底气和监督的水平,更好地发挥人大监督促进、支持保障的作用。

“‘一线’就要保持昂扬向上的‘一线’精神状态,保持认真负责的‘一线’工作态度,保持‘舍我其谁’的工作责任感和使命感!”唐周绍主任铿锵有力的话语,表达出与会人员的共同心声。

“要实现监督与支持的有机统一,真正与‘一府两院’做到同心、同向、同步、同拍,为浦东开发开放的大局做好服务工作。”常委会副主任花以友表达了自己的见解。

第8篇

下午好!

我叫###,现年###岁,##年毕业于###大学临床医学系,本科学历,学士学位,副主任医师。曾在####医院外科工作,先后担任###等职务。非常感谢领导给我这次公平竞争的机会参与竞选##主任这一职务,在此,我将客观说明我所具备的能力,全面阐述我的思路,并真诚地接受各位领导和评委的评判。

首先,我具有较为全面的业务知识。

人命关天,来不得半点含糊。我个人认为,医院的中层干部不等同于一般的行政事业单位中层干部,他不仅应是一名医生,而且还应是本行业、本科室的学术骨干,才能妙手回春,得到病人的认同;也才能画龙点睛,得到大家的认可。正是基于这一认识,从##年毕业以来,我就牢固树立了终身学习的理念,始终坚持把学习放在首位,努力提高自身的业务素质。在专业知识方面,我除了坚持做到在工作中学习外

,还曾先后到###等“三甲”医院进修培训,进一步提高了自身的专业知识和临床实践经验,并在###开展了首例胸外科手术。由于工作比较出色,分别于##年担任了###职务。在临床方面,20余年的外科工作经历,让我积累了书本上学不到的丰富的临床经验,为成千上万的患者解除了病痛,也挽救了多名濒临死亡的患者。对我而言,救死扶伤的神圣职责,不仅带给了我成就感,而且也带给了我莫大的欣慰。

其次,我具有较好的组织协调能力。

我个人认为,中层干部除了首先应具备较好的政治素质和业务素质外,还应具备一定的组织协调能力。20年来,我一直朝着这个方向不断的努力,使自己的组织协调能力有了较大的提高。在担任###外科主任期间,承上,能够坚决贯彻执行院领导的决策,将各项方针、政策、要求贯彻到科室;启下,能够团结带领科室积极拼搏进取,奋发向上,尽力做到了使病人满意、社会满意、医院满意、医生满意。

第三,我具有明晰的工作思路。

播下什么种子,就会收获什么果实。当前,医改何去何从,是国家的难点、社会的热点、医院的焦点。但是,不论如何,我相信:“病人满意、社会满意、医院满意、医生满意”,都将会成为一条重要的工作原则和检验标准。“四个满意”也是我的工作思路:“病人满意”,就是以治病救人为先,抓好传帮带,提高医疗水平,减少病人痛苦;“社会满意”,就是以优质服务本,健全规章制度,提升科室形象,提高社会美誉度;“医生满意”,就是以实现理想为重,提供平台、拓展空间,力争让每一个有理想、有技术的医务人员梦想成真;“医院满意”,就是讲政治、顾大局、听指挥,努力实现社会效益、经济效益双丰收。

各位领导、各位评委,同事们,我的思路已清,我的目标已明,给我一丝清风,我将翱翔太空;给我一叶扁舟,我将搏击大海。请投出你那宝贵的一票,给我一个展示的平台,我将不辱使命,扎实认真工作,以回报各位对我的支持和信任。

第9篇

元月3日,嘉陵联社2014年首季“开门红”动员大会在区联社六楼会议室召开,联社领导班子成员、各网点负责人、客户经理、机关全体职工参加了会议。

会上,监事长张珉简要回顾了2013年案件防控工作,并对下一步案件防控工作重点、分管工作作了部署,特别对党风廉政建设和反腐倡廉工作作了强调。主任何怀喜通报了嘉陵联社2013年业务开展情况和采取的主要措施,同时确定了2014年工作主线和工作思路,对2014年全年工作作了重点部署。副主任白成福提出了2014年首季“开门红”任务指标并对分管工作进行了具体安排。副主任毕兴武对分管工作作了强调。

最后,联社理事长张伟做了《认清形势 坚定信心 真抓实干奋力推进嘉陵农信新跨越》主题报告。他指出,去年全区农村信用社工作按照联社统一部署,理清思路,多策并举、奋力拼搏、共克时艰,经营目标取得了明显成效。《报告》提出了2014年工作目标是:存款净增13亿元,余额达到60亿元,贷款净增4亿元左右,余额达到30亿元,实现各项收入5亿元,账面不良贷款余额控制在9000万元以内,隐形不良贷款全部消化,实现拨备前利润2亿元,拨备覆盖率达到200%。与此同时,《报告》还重点提出了未来三年工作指导思想是:以猛上台阶为基调,以改革转型为主题,高举团结奋进、改革发展两面大旗,坚持服务“三农”方向,全面推进战略转型,以做好“三大一重”(大上存款、大增盈收、大降不良、重点防控风险)工作为重点,强化管理、调整结构、优化人力资源配置,为三年发展规划打下坚实基础。奋力实现“一变、两翻、三提升”目标。一变即员工思想观念的根本转变;两翻即存款规模翻番、联社总利润和员工收入翻番;三提升即员工素质、联社整体形象、联社核心竞争力全面提升。

张理事长指出:要完成上述目标,一要认清形势,抢抓机遇,加快发展,增强完成全年工作的紧迫感和责任感,全面实现首季“开门红”工作目标。二要理清思路,开拓目标,提高认识,紧密围绕“六个着力”,即着力转变理念、着力加强管理、着力提升质量、着力基础投入、着力改革创新、着力合规建设。三要转变作风,扎实工作,提速追赶,跨越发展,突出“三个强化”,强化形象宣传,打造农信品牌;强化队伍建设,狠抓治懒治庸;强化科学党建,实现跨越发展。四要严抓风险,安全管理,落实安防,永续发展。突出做好三项工作,即,要认真做好“两节”期间现金收付及安全保卫工作;要及时、深入开展“两节”送温暖活动;要继续执行党风廉政建设责任制,切实做好督查督办和反腐败工作,严格查处违法违纪行为,确保工作大局稳定。

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