时间：2024-01-12 16:04:33
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇高新技术企业财务分析范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
关键词：高新技术企业；知识产权保护；税收优惠
一、充分评价研发项目，按不同阶段归集研发费用
(一)研发支出区分资本化与费用化，合理评估研究阶段和开发阶段。上市公司研发费用全部费用化，与税务口径存在较大差异。我们需要关注企业所得税税前加计扣除时，费用化与资本化享受的加计扣除优惠不一样。例如：费用化支出当年75%加计扣除，资本化支出按10年摊销，每年75%加计扣。经过测算按照10年，折现率为5%，现值只相当于实际发生费用的108%左右，8%的加计扣除比例，大大抵消研发费用加计扣除减税效果。为了正确把握研发支出资本化和费用化阶段，我们与主管税务机关座谈，本着便于操作的原则，以当年取得知识产权证书为时点，取得当月开始资本化。(二)关注研发项目的技术性，前瞻性。有些企业，为了避免研发费用资本化，立项一些子虚乌有的研发项目，企图通过无专利技术支持的研发项目，作为费用化扣除。这是税务主管机关重点关注的疑点。研发项目鉴定由加计扣除前鉴定改为汇算清缴后检查，大大增加企业财务人员职业判断风险。如果判断失误，科委专家组认定为非研发项目，已经享受的减免，必须按照规定补税并加收滞纳金。税务部门每年会选择20%企业，发协助函给北京市科委进行鉴定。
二、分类管理研发项目，注重知识产权保护
将研发项目分类管理，有助于加快产品研发进度，合理安排研发技术力量。我们将研发项目分为三类：A级：适应市场需求，解决实际痛点的全新产品。特点是：有时限12个月内，有证书。此类产品首先要利用公司建立的“专利预警系统”检索技术的独占性，以免造成侵权，技术点重复，出现知识产权纠纷，浪费大量人力财力。预警通过后，就可以制定立项计划，开展实质研发。例如：已取得自主知识产权的防溢流软管、防烫伤阀、瞬间关断阀、动态平衡阀、太阳能泵站循环系统有针对性的解决客户实际问题。B级：现有产品的更新换代。特点是：有时限4个月内，无证书。此类产品技术点是产品性能提升，优化技术参数，减重设计。研发目的是增强竞争力，成本优化。研发成果经济效益显著，物美价优的产品可以更多占领市场。C级：市场创新委员会负责市场前瞻性新产品研究，研究行业特点，规划三年新产品计划。供给侧结构调整从效率驱动型向创新驱动型转换。产品的创新是企业基业长青的根基。研究环保节能型产品，节水、节能、材质无铅化、饮用水安全，是未来流体控制行业发展方向。
三、关注现金流量，合理筹集资金
保证足额的研发项目资金投入，需要财务部门合理安排银行融资。银行融资有多种形式，选择灵活多样的融资方式，可以降低资金风险，节约融资成本。供给侧结构性调整“三去一补”人民币资金面非常紧，资金成本普遍高至6%-8%。通过多年的银行融资操作，我们主要选择以下融资产品：(一)出口型企业有足量的美元跨境收入，因此美元融资是我们选择最多的方式。美元融资有以下好处。首先融资成本低廉。美元融资年利率为6个月libor+1.75%，折算年利率为4.66%，与1年期贷款基准利率持平，目前持有700万美元流动资金贷款。其次参加朝阳区商委组织的“信保贷”平台，“信”为政府信用，“保”为投保出口信用险，“贷”为银行美元贷款。北京双自主企业可以享受低利率200万美元贷款规模，随借随还灵活方便。再次美元负债可以抵减美元资产敞口，规避外汇波动风险。当外汇波动时，可以用美元归还贷款，免去汇兑损失。(二)远期结汇保证金。跨境外汇收入，兑换成人民币支付上游货款，发放工资和投入研发项目。美元2018年波动超过8%，如果不采取措施，市场变化将形成巨额汇兑损失。我们每周计算公司外汇敞口，签订美元远期合约，锁定结汇汇率规避市场变动风险。每月签订400万左右美元远期结汇合约，需要缴纳5%保证金。因此存量1200万保证金授信额度，可以避免保证金资金实际占用。占用授信额度不用支付利息，还可以避免流动资金占用。(三)美元存单质押开具承兑汇票。银行承兑汇票贴现率随市场波动，当出现贴现率低于市场流动资金贷款利率时，适时选择开具银行承兑汇票支付上游货款。我们分别质押200万美元和150万美元存单，开具2300万1年期银行承兑汇票，年贴现率为4.45%，较好的节约融资成本。
四、研发项目预算管理
(一)实现ERP预算系统与PLM产品生命周期管理有效融合。所有研发项目均有项目号管控，通过PLM管理系统，集团所有公司全部贯穿服务于研发项目，实现资源的合理分配。PLM研发项目管理的上线，较全面的保证各类研发项目的时间要求，集团各子公司、各部门协同完成每个项目。(二)研发项目全面预算管理。ERP系统按照立项计划及年度研发费用预算，管控项目各实施阶段，考核对比预算执行情况。实现ERP系统与EF电子单据系统关联。研发部门报销的所有款项均需在年度预算内。做到有对比，有监督，有考核。
五、关注国家政策支持，享受各项优惠
(一)国家重点扶持的高新技术企业所得税减按15%税率。取得高新技术企业资格的当年起，三年有效期内可以享受，但特别注意每年均需符合高新认定标准，取得资格当年网上备案。(二)技术合同免征增值税。需要到技术市场做技术合同备案。备案完成即可享受增值税免税政策。技术出口贴息。需要到北京市商委办理技术出口合同备案。可享受增值税免税，并按照合同金额6%补助贴息资金。(三)高新技术企业审计费用补助和专利证书补助。此项目为定额补助，审计费用补助为初次认定3万元。初次取得每件发明专利0.4万，实用新型专利0.2万。(四)研发费用加计扣除。虽然文件中所有企业均可以享受研发费用加计扣除，但非高新技术企业办理加计扣除，研发项目创新性很难鉴定，存纳税疑点。因此不建议非高新技术企业享受加计扣除政策。(五)研发项目贷款贴息。高新技术企业为研发项目融通资金，可以申请100万以内贷款利息补贴，公司研发项目已经进入公示阶段。(六)办理北京工作居住证。高新技术企业可以为技术骨干办理工作居住证，享受北京市民一样的购房、购车、子女教育等待遇。这项政策，可以吸引更多技术骨干服务于公司。作为高新技术企业，我们要有清醒的认识。靠宣传、做市场，炒概念已经没有生存空间。我们要一心一意钻研自己的产品，将产品做到极致，培养大国工匠精神。注重产品的知识产权保护，核心技术要掌握在自己手里。关注产品品牌建设，不断提升品牌价值。我国有数目众多的中产阶级，但产品性能与需求还不匹配，内需市场广阔，需要我们加快研发进度，在饮用水安全，供暖、供热等方面提供适应消费者需求的产品。
参考文献：
[1]张长胜.企业全面预算管理[M].北京大学出版社，2007.
关键词：高新技术企业 财务管理 模式创新 策略研究
随着高新技术企业在国内日益得到重视，企业不断增加在研发上的投入，但是由于该类型的企业的风险比较高、研发具有较强的不确定性，因此我们不能忽视其财务管理问题。和传统的企业相比，高新技术企业在发展的过程中需要探索和本企业相符的财务管理模式，所以，高新技术企业在发展过程中，也要创新财务管理的模式，如果具有合适的财务管理模式，必将进一步促进企业的发展和进步。笔者在本文中首先分析了国内高新技术企业的特点，然后就其财务管理的创新策略进行深入的研究，以期进一步促进其财务管理的规范化、系统化，以期进一步促进国内高新技术企业财务管理的质量。
一、高新技术企业的特点
（一）较高的风险性
高新技术企业之所以具有较高的风险，因为在其发展过程中，研发活动以及融资等具有一定的不确定性。高新技术企业使用先进的科技创造有价值的服务或者产品。对比于传统企业，该类型的企业需要加大资金、技术投入。尤其在技术研发阶段，具有较大的风险。一旦没有了偿还债务的能力，或者市场出现波动，对企业的平稳发展造成影响。
（二）较高的收益性
和传统的企业相比，高新技术企业虽然风险较高，但是其收益也很高。新的世纪是知识的世纪，在新的时期最活跃的因素不外乎知识资本，其对高新技术的发展具有很大的推动作用。高新技术具有较高的创造性也决定了其的高收益性。因此该类型的企业也应该改革和创新财务管理，企业要想获得更高的收益必须保证良好的资本运作。
（三）较大的发展空间
虽然发展的时间不长，但是高新技术企业由于自身特点的性质，决定其具有很大的发展空间和价值，置身于知识经济时代，高新技术企业正是顺应了发展的潮流，获得了强大的发展机遇。
（四）阶段性明显
阶段性在高新技术企业发展过程中非常明显，生命周期也很明显，生命周期的不同也决定了其特点的不同，在不同的时期所需要的扶持力度也不一样，所以，这就要求该类型企业的财务管理要以自身企业发展过程的实际情况和特点进行创新。
二、高新技术企业财务管理模式的创新策略
（一）形成与企业特点相适应的财务管理理念
高新技术企业的命运和研发活动息息相关，作为企业发展、生存的源泉，研发活动的基础即是企业的财务管理。所以，这就要求高新技术企业以自身的实际情况构建合适的财务管理理念，保证可以正常进行研发活动。企业建立的财务管理模式要以企业的实际情况为基础，与该类型企业具有的高风险、高收入的特点相结合。就财务管理而言，要对财务开展严格的管理，集中地管理统一的结算各部门的运营资金，让企业的分配和经济活动更有效，提高利用资金的效率，保证顺利的开展研发活动。同时高新技术企业国家也给予一定的税收优惠，如研发费加计扣除、企业所得税率为15%等，我们可以很好的利用为企业创造更多的效益。同时企业可以向研发、生产部门委派财务人员，统一管理高新技术产品生产等的财务管理，办理审核原始凭证、编制会计报表等业务，企业财务部门通过网络实行远程管理等，以奠定企业的发展基础。
（二）加强财务管理人员的风险意识
高新技术企业的发展和管理财务的人员息息相关，所以应该强化企业财务管理人员的风险意识，这对高新技术企业的发展极为重要。所以，必须让管理财务的人员具有较高的风险意识，不单单是管理财务的人员，在高新技术企业的各个部门中都应该渗透风险意识，唯有如此，才能让高新技术企业养成风险文化，这对企业的发展和进步以及很好的防患未来发展过程中出现的问题很有帮助。
（三）建立有效的机制规避企业的财务风险
和传统企业相比，高新技术企业具有较高的风险性，要想有效的管理企业的财务，必须在企业内部建立健全和企业相适应的规避风险机制，让财务的管理有效的运行。由于高新技术企业具有和传统企业不同的特点，因此必须创新风险规避机制，可以从以下几个方面着手：其一，高新技术企业在投资之前，收集信息的工作必须做好，对当前技术的发展情况以及市场的实际需求有所了解，在项目的投资、开发上有的放矢；其二，分散风险的过程中要充分地利用国家的优惠政策。其三，建立健全风险规避机制。
（四）根据市场的需求对投资方向进行准确定位
虽然高新技术企业具有较高的回报，但是也具有很大的风险，所以要以市场的实际需求定位自身的投资情况，以便于企业的正常运行有所保障。所以，企业在开展投资之前，要考虑自身的长远利益，以企业当前的发展情况和未来的发展趋势为基础，制定行之有效并科学的投资计划，让企业的长远利益有所保证。
三、结束语
总而言之，企业发展过程中最重要的环节就是财务管理，和传统企业相比高新技术企业有自身的特点，所以，高新技术企业中施行的财务管理模式应该以自身的实际情况为基础。但是，国内高新技术企业的财务管理模式存在一定的问题，怎样创新的开展财务管理，让高新技术企业的财务管理系统有序、正常的运行，保证企业走上良性发展之路，让企业获得可持续的发展，在知识经济时代中占有一席之地。
参考文献：
关键词：财务保障；融资贷款；高新企业
高新企业主要活动于知识密集型以及技术密集型等相关产业，生产内容主要是研发技术，并将技术成果转化为自身独有的知识产权。在科技技术以及知识经济快速发展的大环境下，众多企业的研发水平均取得长足进步。然而，尽管企业的研发能力较强，但财务保障制度却不够完善，这也导致高新企业难以进步。本文对高新企业现有的财务保障情况进行分析，参照高新企业的运营模式，将会计政策、预算机制、激励制度以及风险管理作为切入点，对财务保障出现的问题进行剖析，旨在为高新企业提供参考。
一、高新企业现有的财务保障情况
（一）财务预算机制不够健全
就评价指标来讲，企业的评价指标主要有财务效益、发展潜力、运营情况以及偿债能力等。通常来讲，这些指标是体现企业发展情况的重要依据，也是企业在规划中应关注的事项。但从各大企业的财务预算机制来看，多数企业的财务预算机制不够健全，企业没有制定清晰的财务指标，不能确立具有针对性的运营目标，导致企业难以实现运营目标。
（二）缺少科学的会计政策
从目前会计政策来看，会计领域现有的法律制度仍存在缺陷，国有企业不能正确认识自身的法律责任以及审计意义。同时，现有的会计政策滞后性较为严重，无法适用于各种会计环境。此外，会计政策具有的选择性较大，计量原则不够规范，导致企业在汇报收入情况以及成本情况时不能公布真实的会计信息，这就无法体现出国有企业的实际财务情况以及实际研发成果。
（三）激励制度缺乏完整性
拥有技术人才是保持企业竞争力的前提条件，也是实现科研价值的重要因素。通常来讲，技术人才普遍有着独特个性以及较强的研发能力，并且创造力以及成就感较强。而研发项目通常需要整个团队来完成，需通过有效的激励制度来发掘技术人才的潜力。但从高新企业的激励制度来看，主要以高工资的形式为主，而产品研发的奖励措施相对较少，这就极大挫败技术人才的研发热情。
（四）难以实施风险管理
对于高新企业而言，创新是促进企业成长的最大动力。基于这一点，企业加大对创新研究的投入。通常来讲，技术创新往往要经过大量环节，包括产品调研、产品开发以及市场检验等，而这些环节都需大量经费的支持才能开展。但由于技术创新的投资回报率不够明确，对回收时间、回收成本难以进行评价，增加企业投资者的决策难度。
二、构建可行的财务保证机制
（一）强化预算机制
就预算管理来讲，这是较为复杂的费用控制，并且需结合企业各个业务环节。首先，在研发产品时应确立可行的研发目标，保证产品研发不会超支。其次，财务预算需参照研发目标来实施，不能将成本预算设置的过高以及过低，确保预算工作能够切合实际内容。最后，在开展预算前应掌握企业资源配置以及外部环境，确保财务预算能为接下来的产品研发提供参考。就财务指标来讲，可将社会评价纳入财务指标内。通常来讲，社会评价包括顾客满意度、员工满意度以及就业问题等，国有企业可将这些指标作为评价企业发展水平的主要依据，以便参照这些指标来调整运营方式。
（二）制定有效的会计政策
第一，完善会计领域的法律制度，让企业明确法律责任以及审计意义。在制定会计法律时，应参照国有企业的特点来确定可行的会计法律，保证会计法律可适应不同的会计环境，并具有较强的超前性，确保企业能清楚了解会计法律的基本内容，并能有效执行。第二，相关部门应慎重赋予企业使用会计政策的权利，并将计量原则进一步规范，包括收入统计以及成本统计等，确保企业公布真实的会计信息，以此反映企业真实的财务情况以及真实的经营成果。
（三）强化财务管理
通常来讲，研发技术产品有着较大风险。因此，在研发过程中加强成本控制至关重要。企业可从产品的创新深度出发，合理预测研发产品的市场价值，确保产品研发能给企业带来理想的财政收入。同时，企业在扩大生产规模前，应借助作业成本法对成本动因进行透彻分析，可减少无效成本，以此增强获利能力。
（四）通过股权激励法来解决成本问题
通常来讲，激励员工是解决财务问题的有效途径，尤其是国有企业。对此，可将股权激励以及升迁激励等模式应用到管理中，包括业绩股票等形式，以便让善于经营的人才发挥作用。同时，企业可允许技术人才以资金、人力资本以及研发技术作为入股条件，实施员工持股方案，以此留住更多技术人才。此外，除研发能力以外，销售策略也尤为重要。要想进一步巩固市场地位，企业应关注营销人员的动态，适当提高营销人员的股利支付率，并通过按劳计酬、股票增值权等方式使激励制度更为完整。
关键词：高新技术企业 财务管理 创新
高新技术企业属于知识型企业，其发展主要依赖科技成果，因此，企业需要加强对人力资源、无形资产、知识产权等资本的管理，不断创新财务管理，提高企业的经济效益。
一、高新技术企业的界定
高新技术是一个动态的、相对的概念，其通常会伴随地点和时间的变化而变化。高新技术是在现代自然科学理论和最新工艺技术的基础上发展起来的，属于知识密集型，技术密集型产业，有效的提升了我国的社会效益和经济效益。近些年来，随着电子信息和微电子科学技术、生物工程和生命科学技术、航空航天和空间科学技术、新材料和材料科学技术、生命科学和环境保护技术、光电子科学和光电子一体化技术、生物医学工程和医药科学技术等的发展，有效的推动了我国高新技术企业的发展。因此，高新技术不仅代表了我国尖端科学技术的发展，其还能够给为我国人民生活水平和国民经济的发展提供保障。高新技术的发展具备了“七新七高”的特点，“七新”主要是指技术新、知识新、方法新、工艺新、产品新、材料新、设备新；“七高”主要是指高产出、高智力、高投入、高难度、高势能、高风险、高收益。
二、财务管理概述
第一，对财务管理对象进行拓展。企业财务管理的对象是知识资本。传统的财务管理资本主要包括货币、财务资本以及实物资本等。财务管理对象集中在财务资本管理、筹集以及投资等方面，忽视了知识资本方面的研究。但是，知识资本直接影响着高新技术企业的发展与创新。企业如果忽视知识资本的作用，则会阻碍企业的长远发展。因此，高新技术企业需要深入研究知识资本特征、构成、分配、运行以及效益评价等内容。企业需要将知识资本运营作为其财务管理的内在性要素。
第二，财务管理内容的拓展。拓展财务管理内容，需要赋予资金筹集、投资及效益分配等财务新内涵。筹资活动是对资本的筹集过程，主要包括知识产权和人力资本的筹集。知识资本具有动态性、无形性、度量不确定性等特点，而知识资本的筹集过程非常复杂。
首先，从知识产权方面对其进行分析，知识资本通常包括了专利权、商标、非专利技术以及应用软件等内容。在筹集知识资本时，应该根据知识产权的主要类型，选择针对性的评估方法，从而制定合理的价值。其次，需要从人力资本方面进行分析，劳动者将相关知识和技术投入到企业中，企业需要改进人力资源管理活动，促使每位职工都能发挥自己的才能。同时，也需要合理确定人力资源的价值，可以采取公允价值计价。在进行知识资本筹集的过程中，要研究知识资本能否更好的适应企业发展需求，并以最低的成本获取最大的知识资本。
从投资活动的方面进行分析，主要表现在对知识资本的投资管理方面。在进行投资管理时，高新技术企业需要充分挖掘知识资本的价值，不断创新，为企业营造更大的经济效益。具体可以从以下方面努力：首先，准确评估知识资本的价值，合理确定投资成本。对于人力资本以外的知识资本，可以采取重置成本法、市价法以及收益现值法等方法进行估价。对于人力资本估价，可以采取未来报酬法和未来现值法等方法估价；其次，采取科学有效的评价方法。比如估算法、报酬率法等，合理确定知识资本的经济效益，重点对投入与产出的内在联系进行分析，以更好的发挥知识资本的投资效益。
从分配活动方面进行分析，主要表现为知识资本的分配与参与过程。掌握先进技术的人才是知识资本的主要载体。人力资本价值的实现程度直接决定着高新技术企业的经济效益。同时，货币实物资产在企业经济增长中的作用逐渐降低，人力资本的地位不断上升。因此，高新技术企业需要改革剩余收益分配模式。
三、高新技术企业财务管理创新
（一）研究和开发项目投资决策
正确分析投入和产出的财务特征。深入分析产出和投入的特征是制定科学投资决策的基础。分析内容具体包括产出财务分析、投入财务分析以及二者间关系的财务分析。站在开发投资数量的角度上看，具体表现是投资累积的特征。高新技术企业需要对开发项目、开发项目后续活动、商品化生产等活动进行投资。后续投资比例应该高于研究和开发本身的投入。研究和开发项目的投入主要包括财务支出、投入成本、机会成本以及沉没成本。而投资成本的持续时间、数额都是无法准确预测的。
措施。
关键词：高新技术企业；税收筹划现状；政策实施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0142-02
1 概述
随着我国经济的不断发展和世界经济形势的不断变化，传统的企业模式已很难适应未来世界经济发展的需求，高新企业在经济发展中的作用越来越大。各国为鼓励发展高新技术产业提出了一些税收优惠措施。高新技术企业作为一种新型的企业经营模式，是以高新技术作为企业发展的优势，在实现企业财务管理目标和市场经营运作上具有非常重要的作用。因此，开展高新技术企业税收筹划工作是对高新技术企业和经济社会的发展都有重要意义。高新技术企业具有与其他传统企业不一样的特点，它是一种高新密集型、高投入、高发展和高风险的企业，无形资产占得比较大是高新技术型企业的一个特点。国家虽然制定了相应政策和针对高新技术企业的税收调整，但是从总体上看其实施的结果并未达到预期的效果，很大一部分是由未能合理地开展高新技术企业税收筹划工作有关。本文对我国高新技术企业税收筹划工作的必要性和现状做了分析，并提出一些完善策略，希望能给大家带来一点帮助。
2 高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状
随着国家经济的稳步发展，国家越来越重视对高新技术企业的扶植和发展，并且制定了一系列保障高新技术企业发展的优惠措施，然而这些税收调整的筹划工作一直未能跟上经济改革发展的步伐，暴露出我国经济发展过程中税收发展建设滞后、征管机制不健全的问题。要想解决这些问题就要先了解一下我国对高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状。
2.1 高新技术企业税收筹划工作的重要性
高新技术企业税收筹划工作在政府对经济的宏观调控方面和企业财务管理方面都有极其重要的作用。企业与政府之间的相互制约促进政府改善税收政策，从而达到宏观调控的目的。政府通过减免税收，很大程度上减轻了企业的负担；通过制定合理的税收政策，引导资源合理配置和社会资源合理流动、优化产业结构、升级产业结构；而且为减小地区间的差异，发展扶持落后地区经济，将资源配置的合理化程度最高。
在提高企业财务管理水平、完善企业发展战略、企业财务决策和实现企业财务管理目标四个方面上，税收筹划工作在企业财务管理方面表现出重要性。
（1）税收筹划对企业财务管理的目标实现具有重要意义，根据政府出台的税收减免政策，减轻了企业的负担，这些减免的税收可以投入到对企业经营管理、投资和理财活动的事先筹划和安排上，符合现代企业财务管理的要求。
（2）企业在进行经营决策之前要进行必要的税收筹划，选择出最好的纳税方案并以此降低税收负担。企业的税收筹划和企业战略决策结合，有利于企业向提高财务管理水平和经济效益的方向发展，同时保证财务管理活动有序运转，经营活动实现良性循环。
（3）企业对未来发展的战略研究是决定企业成功与进步的关键，企业的战略规划应该将税收筹划工作考虑在内，税收筹划是实现企业战略的工具之一，将公司的利益最大化与税收筹划结合，制定出一种既适合企业发展又实现政府和企业的税收均衡化的决策方案。
（4）筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策是现代企业财务决策的四个组成部分，其中税收筹划是企业财务决策的关键。资金需要量又兼顾筹资成本是企业筹资决策中应该考虑的；在投资决策中，必须考虑投资活动带来的税后收益；生产经营决策中，要考虑税制给生产经营活动带来的影响。因此，对税收筹划工作进行科学筹划是财务决策的重要内容。
2.2 我国高新技术企业税收筹划工作的现状
我国对高新技术企业税收筹划形式主要分为两种，一种是以委托的方式，由税务专家、税务咨询机构、税务机构等进行税收筹划工作；一种是由自己的税务征收部门进行税收筹划工作。其中在税收筹划工作中出现很多问题，不仅包括法制建设力度和执法力度不足等法律制定问题，而且存在税收筹划工作规划不合理的现象。我国高新技术企业对税收筹划工作认知程度不高，而且对于一些中小型企业来讲，一般大型高新技术企业能够委托税收机构进行税收筹划工作，税收筹划多以自身筹划为主。
3 改进高新技术企业税收筹划工作的策略
解决我国高新技术企业存在的税收筹划问题的主要策略可以从完善税收法制和建立起税收筹划人才培养机制的角度出发，成立一批规模大、服务水平高的涉税中介机构，而且企业要形成一批典型的成功案例，注重税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划，确保高新技术企业税收筹划工作顺利进行。下面就从这几方面具体阐述一下：
（1）建立健全税收制度，加大税收制度的可操作性。完善的税收制度是一切税收工作的前提，能够为企业税收筹划工作提供法律依据和保障，同时简单、明了、易于理解的税收制度可以加强高新技术企业对税法的认知，保证能够按照合理、合法的严格规范进行税收工作。
（2）加强对中介机构的管理是完善高新技术企业税收筹划工作的关键，因此应该建立一些具有高服务水平涉税中介机构。为了规范税收筹划工作和约束税收策划人的行为，可以在执行原有规则制度基础上，加快相关中介机构业务开展的具体规章制度的建设。
（3）企业应该参考一些成功的案例，而且注重对税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划。在增强企业税收筹划意识和不断提高筹划水平方面，研究成功案例具有重要意义，通过进行税收筹划工作可以综合考虑筹划效果，不仅可以降低企业的所得税的负担而且能够对无形资产的计价、折旧摊销、投资转让等进行合理筹划。
（4）政府在制定高新技术企业税收优惠政策时，应该注重提高企业对税收筹划工作的认识。各级政府在对高新技术企业制定税收优惠政策的时候要结合企业实际情况和当地经济状况，既有效的让高新技术企业在节税减税上看到政策的优惠，有提高高新技术企业开展税收筹划工作的主动性，积极配合国家制定的对高新技术企业税收优惠政策的实施，从而达到企业税收优惠政策的实施效果。
（5）企业高效实施税收筹划工作的关键是拥有一批具备税收筹划专业能力的人才。对现有的税收筹划的工作人员进行培养和培训，不断提高他们的综合素质和税收筹划水平。另外，企业应该制定相应的政策吸引优秀人才加入到企业税收筹划工作中来，加快税收筹划人员整体业务素质和业务能力的提高。
4 结语
高新技术是提高生产力和发展高效经济的主流，企业的发展也越来越关注高新技术给企业带来的优势和管理效能。面对我国税收筹划工作现状和存在的问题，应该做好税收筹划规划和工作，就必须充分调动高新技术企业对水抽筹划工作的积极性，完善相应税收制度，有关部门和企业本身的共同努力，高效的完成税收筹划工作。
参考文献
[1] 姜雪，张召珍.谈高新技术企业税收筹划现状及改
进措施[J].现代经济信息，2012，22（13）：
98-99.
[2] 雒爱菊，张国梅.小议我国预算会计制度存在的问
题及其改进措施[J].经济技术协作信息，2012，
12（16）：19-20.
[3] 王玉霞.浅谈市场经济条件下企业的财务分析和财
务监督意义所在[J].经济技术协作信息，2011，16
（22）：019-020.
[4] 赵杰.深化改革加强管理努力做好新形势下的财政
支农工作——访广西财政厅农业处处长潘志金
[J].广西财政，2011，18（11）：15-16.
[5] 孙政才.在吉林省领导干部深入贯彻落实科学发展
一、概述
R&D是高新技术企业生存和发展的动力源泉。我国高新技术企业R&D投入在高速增长，与此不相适应的是，我国现行的企业财务管理理论和方法比较滞后。现行的财务管理模式是建立在传统工业企业基础上的，以货币、实物等物质资本的筹集、运用为核心内容，这种财务管理模式不能满足高新技术企业具有高投入、高风险性质的R&D对财务管理的新需求。
二、R&D财务管理的现状分析
（一）R&D财务管理的意识不强
以往高新技术企业对R&D的管理主要停留在技术层面，往往缺乏从价值方面的有效管理。具体体现在两个方面：
1.R&D资金缺乏合理的规划
目前，国内高新技术企业资金来源单一，绝大多数企业的R&D资金来自于留存收益中，且普遍投入不足。在对我国高科技上市公司年度财务报告调查中发现高科技企业对R&D投入严重不足。
2.企业内部缺乏健全的R&D财务管理制度，没有专门的机构或人员对R&D 资金进行管理
在R&D资金投入逐渐扩大的趋势下，这种管理模式显然已不能满足高新技术企业对R&D资金有效管理的需要。
（二）R&D资金使用过程中缺乏系统的实时管理
不少企业抱着技术创新的愿望，将大量资金投入研发项目，却缺乏配套、有效的资金管理制度。
1.未能做好R&D资金的财务预算；
2.管理过程疏漏。
由于缺乏专门的机构与人员对R&D资金使用进行跟踪管理，使财务部门与投资部门难以充分协调R&D 决策，资金的供应很难做到及时、高效。同时，因为R&D过程时间跨度较大，而外界环境变化迅速，由于管理不到位或滞后，导致应该中止投资的项目还在继续投资，该加大投资的却仍按部就班，使企业不是浪费了资金就是错失了开发新产品和新技术的良机。
（三）对R&D财务风险的重视程度不够
1.举债规模过大
高新技术企业的首要经营目标是追求企业价值最大化，同时兼顾其他目标，这就要求高新技术企业融资必须给企业经营带来一定的盈利。企业在进行债务融资之前，应对R&D的资金需求进行合理预测，合理确定资金的需要量，并使融资的数量与需要量相匹配。由于R&D项目的高度不确定性和债务融资的杠杆效应，企业往往因融资过剩而降低举债融资的使用效果，给企业经营带来风险。
2.举债方式不尽合理
企业的融资方式不同，所付出的成本和承担的风险也不同。高新技术企业要依据本身所处的不同发展阶段和R&D对资金的需求特征，采取相应的权益或债务融资方式，避免融资方式不当造成财务风险。
3.负债结构不合理
高新技术企业R&D对资金的需求往往在较长的时间里具有周期波动性。在基础研究阶段，时间长，资金需求量相对较小；而在技术开发阶段则时间短，资金需求量大。因此，负债融资的多少及其期限结构应与企业及R&D的周期波动相匹配，避免出现不合理的债务融资安排所引起的某一时点上的偿债高峰，或某一时点的资金闲置。在进行融资安排时应尽量合理安排流动资产与短期负债之间的关系，保证有足够的短期偿债能力。同时还要遵循短期资金由短期负债来融通、长期资产由长期负债来融通的原则。
（四）信息披露不规范，不利于企业价值的发现
在高技术预示着高收益的投资理念支配下，高、新技术上市公司理应成为股市投资的热点，受到股民的“青睐”。可是现实情况却是：高新技术企业有关的财务信息披露出来时“市场反映平淡”，其主要原因是能反映高新技术企业价值及增长潜力的信息未能披露出来，缺乏对R&D支出信息的披露，严重影响公众对企业投资价值的判断。R&D信息披露的这种状况使得会计信息的可比性和决策相关性大打折扣，同时也使投资者难以客观地评判企业的发展潜力和盈利前景。
三、加强R&D财务管理的对策
（一）强化R&D过程的财务管理机制
研究与开发关系到高新技术企业的生存和发展，因此必须加强对R&D的管理。由于研发过程中资金投入一般较大，投资过程中受许多不确定性因素的影响，具有很大风险。因而加强对R&D过程中的财务管理显得尤为重要。
1.企业应建立合理的R&D资金管理制度
从R&D资金的筹集、开支及其控制以及资金使用效率的考核等方面建立一个快速高效的反馈系统，及时根据有关信息做好R&D资金投入部署，包括风险的防范。
2.企业必须设立专门的机构对R&D资金进行监督管理
例如，可以在财务部门设立投资会计或在资金计划部门下设立专门的R&D资金管理中心。在R&D资金管理人员与投资部门之间建立畅通无阻的信息反馈通道，使R&D活动全程处于财务监管之下，并注意将控制重点放在超预算的项目上。
（二）优化R&D的投资策略
高新技术企业所能支配的资源是有限的，R&D活动需要投入大量的资金，不能做到所有想要研究的项目全部都能够开展研究。因此，掌握R&D活动所需资金的投入规律，合理分配现有的资金，发挥资金的最大效益，是R&D财务管理的重要环节。为了优化R&D的投资管理应从以下三方面着手：
1.加强对R&D投入的财务分析
投资R&D项目的关键是正确地对R&D项目进行财务估算，准确的R&D项目财务估算可以提高R&D项目投资的效益，降低R&D投资风险。R&D项目财务估算的数据来源于项目的各项前期准备工作，其依据主要是项目的技术方案和产品方案，它们决定着投资R&D项目的预期投入和产出。因此，科学的财务估算应从R&D项目评估的角度出发，在项目市场、资源、技术条件评估的基础上，依据现行的经济法规和价格政策，采用与企业财务口径相一致的计算方法，对一系列有关的财务数据和指标进行事先收集、测算和审查，并比较各种方案的投资收益和风险，从财务分析的角度对R&D投资决策提供依据。
2.合理分配R&D资金的投入比例
对R&D资金的分配，要服从于企业的经营战略和R&D战略。不同的战略，要求R&D资源有不同的投入比例。要合理把握R&D资金在近期、中期和远期项目之间的分配。如果R&D资金过多地集中于近期项目，虽能满足企业现时竞争的需要，但从长期发展来看，企业发展后劲乏力；而R&D资金过多地集中于中期和远期项目，企业则很难保持现时的竞争优势。一些成功的高新技术企业在R&D资金分配中，通常是为近期项目分配R&D资金的1/2，使企业在现时激烈竞争中保持着强大竞争力，同时将另一半R&D资金分配给中期和远期项目。而在中期和远期R&D资金分配中，中期项目大约占2/3，远期项目大约占1/3，这样才能确保企业的短期竞争力和长远发展的平衡。
3.保持R&D投资的柔性
在多变的市场环境中，高新技术企业要随时能够调整经营规模和投资结构，这就要求保持投资柔性。投资柔性包括投资规模柔性和投资结构柔性。从规模上讲，投资不仅要有扩张的能力，而且要有缩减的能力。这与传统观念认为财务柔性仅表现为现金满足新投资机会的能力是不同的。投资结构柔性指企业要注重投资期限和投资方式的合理搭配。通过柔性的R&D投资管理使得企业获得长远的发展能力。
（三）加强R&D资金筹集及使用管理
高新技术企业的R&D活动含有较高的风险。除技术风险以外，还有一种风险是不可防范的，即由于外部融资而产生的风险。要保证满足企业R&D资金的需要，使R&D活动不至于由于资金的缺乏而中途夭折，则高新技术企业要保持一定的融资弹性。
1.要具有较强的融资能力
一方面，企业要保留一部分融资能力，使企业的实际融资数量低于可能的融资能力。这种融资能力源于企业偿付债务的能力和支付股利的能力，依赖于企业的获利能力，表现为灵活的融资方式和融洽的财务关系。另一方面，企业的融资结构要有弹性。融资结构是指企业所筹措的不同渠道资金的有机搭配以及各种渠道资金的比例关系。要使融资结构具有弹性，就要做到融资期限长短组合合理、融资形式转换灵活、融资工具（可转换债券、权利股等）转让顺畅。
2.可以考虑设置“R&D机动费用”
由于R&D项目具有高度的不确定性，在R&D工作中如果出现突况，在急需资金的时候而没有资金，就会坐失良机而造成损失。特别是在有独创性的R&D项目中，这种情况尤其显著。“R&D机动费用”这笔款项从一开始就要另设专款，不能和一般费用混在一起，以确保R&D资金投入的来源。
（四）加强对R&D全过程的绩效评价
1.R&D项目的评价一定要及时
要及时做好事中评价是关键，即根据投资项目的特点对R&D活动全过程进行项目后的效益分析，以判断项目的持续性和可行性。根据评价结果，果断地采取相应对策――继续扩大投资或终止投资。
2.要选择合适的评价指标
企业可以采用非财务指标或者综合指标来对 R&D人员进行绩效评价。根据高新技术企业R&D的实际情况，从R&D财务管理目标的角度考察如下项目绩效评估指标：总收益、净收益、年收益、年净收益、投资回收期、收益率、资金利润率、成本利润率、权益报酬率和年权益报酬率等。在上述各项评价指标中，只有收益率和净收益两项指标能够直接反映R&D成果的有用效果与其劳动消耗之比，因而这两项是主要指标，其他各项都是辅助指标。
（五）建立R&D财务风险控制机制
对于具有高投资、高风险的高新技术企业R&D而言，对其财务风险的控制更显得举足轻重，必须有针对性地建立R&D财务风险管理机制，选择有效的控制手段。
R&D财务风险控制机制是指在R&D财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的功能体系，是降低R&D财务风险的关键之一。对财务风险的控制要做到事前、事中和事后三方面的工作：
1.对财务风险进行事前控制
通过对财务风险发生及其存在原因的客观分析，运用概率分析、风险决策法和弹性预算等方法，制定柔性的风险管理措施，以保证企业在出现非正常状况时可以有效地应对。
2.对财务风险进行事中控制
在高新技术R&D活动中，积极运用定量分析和定性分析法，观察、计量、监督财务风险状况，及时调整财务活动，控制出现的偏差，有效地阻止或抑制事态向恶性方面转化，将财务风险降到可控制的范围内，减少风险的损失程度，以保证R&D活动的正常进行。
3.对财务风险进行事后控制
以财务风险分析资料为依据，指导未来的财务风险管理行为，制定今后风险管理计划；对于已发生的风险要建立风险档案，并从中吸取经验教训，以避免同类风险的继续发生；对于已经发生的损失，应及时消化处理。
（六）改革R&D支出的账务处理，规范R&D信息的披露
R&D支出会计处理方法不同，将会直接影响到企业的纳税、价值和投资等，特别是对R&D投入巨大的高新技术企业来说，其影响将会更大。因此，高新技术企业选择R&D支出会计处理方法时，应在《新企业会计准则》的要求下遵循以下原则：
1.尽可能地划分“研究”与“开发”的界限
以利于企业对R&D支出进行成本核算，使R&D项目所带来的收益与R&D支出相匹配，反映R&D成果的价值形成过程和企业自行开发的无形资产的全部价值。
2.加强企业R&D信息在资本市场中的披露
关键词：信息化管理；企业财务；建设
目前，信息技术已经渗透于社会生活的方方面面，给社会生产和人们生活带来重大影响。对于企业来说，信息技术极大地改变了它的管理、生产和经营方式，在企业管理中，财务管理处于核心地位，企业财务实习信息化管理可以有效提高企业整体的管理水平，而且还会提升企业在市场中的竞争力，对企业的发展有重要的影响。
一、财务信息化概述
1.内涵
财务信息是财务管理的重要资源，财务的信息化管理主要借助计算机、网络等高新技术来完成对信息的传输、储存以及应用等，形成一个完善的信息系统。财务信息化可以有效地集成财务信息，为企业的管理、决策等提供科学的参考依据。财务的信息化管理不是简单构建网络系统由计算机来管理，只是一种获取信息的先进方式。
2.特点
财务管理的信息化融合了信息技术和财务管理，它的基础是信息技术和现代管理理念的应用，用来收集、加工、输送、储存以及应用财务信息。财务信息化是利用现代管理理念构建信息系统来实现对财务的管理。从横向上看，系统融合了企业内外的各种相关的信息，实现了信息资源的共享；从纵向上看，除了完备的核算系统，最重要的就是财务管理以及企业决策支持系统。财务信息化打破了传统财务管理的流程，以现代管理理念重新整合财务流程，形成了网上企业和数据银行等管理形式。
二、财务管理的信息化建设
1.人才培养
人才是企业发展的关键，尤其是当前科技日新月异，高新技术人才常常成为企业竞相争夺的对象。在企业中，由于传统财务管理使得很多财务人员无法适应信息化的管理方式，要想真正实现财务的信息化管理，就要在引进新型人才的同时，重视现有财务人员的培养，培养出一批高、精、尖的财务人员队伍。作为企业要设立专项资金用于人才的培养，采用科学管理方式，积极引入高新技术，帮助财务人员转变传统的财务工作理念，从内心深处重视财务管理的信息化建设。企业内部要加强员工互动，由经验丰富的员工带动新员工，促使每一个财务人员都可以很快适应新的财务管理形式。人才培养是企业持续发展的关键，企业只有构建一支优秀的人才队伍才能带动企业的长足发展。
2.财务管理是信息化建设的重点
传统财务工作中，会计电算化只是作为会计核算的一种工具，对于财务管理的改进一直没有明显的进展。在现阶段，把信息技术融入到财务管理中，是信息化建设的重点。
第一，预算管理，在财务系统里明确企业的预算指标，重视在财务管理时，预算所起的作用，作为企业要统一管理账务，假如要更改企业预算的指标，要控制好更改人员的权限，明确责任人，加强对预算的管理。
第二，资金管理，企业基层部门要确定存款账户余额，避免企业资金出现过多的累积，资金实行网上拨付，注重对拨款的管理，提升资金的使用效率和效益。
第三，项目管理，企业经营中要加强项目的管理，做好项目审批工作，合理安排项目拨款，财务部门要及时记录拨款记录。项目完工后，利用信息系统自动结算项目费用，并生成财务报告。财务部门在财务分析时要做到科学规范，采用固定的模式进行每个部门的财务分析。
3.业务和财务的一体化
在企业经营中，实现业务和财务的一体化是财务管理的目标，两者完美融合对企业发展有重要影响。所以，财务管理系统的软件、编码都要统一，只有这样才便于利用财务信息，整合财务信息，促使信息系统可以高效运转。企业的财务管理系统要构建统一的平台，确保管理软件的规范和统一。在企业内部要从供应、生产以及销售等系统和财务系统进行信息共享，保障资金流、信息流以及物流等管理的规范和统一，使财务管理更为规范和高效。
4.软件技术的应用
在财务管理上，软件技术的应用是管理的关键，作为企业要统一软件，集中管理财务资金，保障财务信息的可靠，另外，还可以保证使用资金的透明度，使每一笔资金应用到实处。软件技术提升脱离不了企业的使用，在财务管理上要积极引进先进的财务管理软件技术，比如ERP系统，大力进行财务管理的信息化建设。因此，企业要注重和软件公司的联系，结合企业需要，开发并改进财务软件管理系统，从而提升财务管理水平。
信息是企业发展的关键，作为企业要采取科学的管理方法，加快财务管理的信息化建设，加快信息化建设的进程。财务管理、资金调配是当前企业管理的重点，尤其是对大型企业来说，财务信息化建设是企业管理重要内容，可以有力的帮助企业监控资金，提升企业资金利用率，加强风险的控制，同时还可以提升企业在国内外市场的竞争力，促进企业持续而稳定地发展。
总结：
科技进步对当前社会产生了重要的影响，信息技术极大改善了社会生产以及人们的生活状况。企业财务管理的信息化是走向现代化的关键因素，实现信息化管理，在企业发展中有重要的意义。不过，实现企业财务管理的信息化是一个艰巨的任务，需要从意识、管理以及技术等多个层面来构建，在我国还需要长期的努力。（作者单位：赤峰市翁牛特旗亿合公镇财政所）
参考文献：
[1] 吴丹.论财务分析的目的与企业财务信息化管理[J].现代商业，2011（23）
关键词：国有企业 财务分析体系 构建 完善
一、引言
财务分析是指运用财务报表数据对企业过去的财务状况、经营成果和现金流量的一种评价，通过这种评价，为企业决策、计划提供一定的依据。建立科学完善的财务分析体系是企业评价财务状况、衡量经营业绩的内在要求，是改进管理工作、实现企业目标的基础工作，是企业进行投资决策的重要步骤。没有一个科学、完善的财务分析体系，就不可能发挥财务分析在企业经营决策中的作用。因此，建立和完善企业财务分析体系是当前我国财务管理改革中的首要任务。
国有企业是主导我国经济的重要组织形式，随着我国国民经济的快速发展，国有企业规模不断扩大，在我国的经济发展和结构调整中发挥了重大作用。通过对国有企业财务分析体系的构建和完善，对国有企业实施有效的财务控制模式，能有效提高国有企业财务治理的效率，同时也是推进我国国有企业发展和壮大的必由之路。
二、国有企业财务分析体系现状
随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提高，市场经济给我国国有企业财务分析工作的改进创造了良好的外部环境，财务分析的改革也取得了巨大的进展。目前综合性最强并且运用最广泛的财务分析体系为杜邦分析体系，传统的杜邦分析体系的核心指标为权益净利率，并通过对该指标的逐层分解，形成多项财务指标的乘积，从而实现对企业偿债能力、盈利能力、营运能力及相互之间关系的全面评价。但是由于传统杜邦分析体系存在种种局限性，随着经济的不断发展，传统杜邦分析不断得到改进，最后得出改进后的杜邦财务分析体系。改进的杜邦分析体系能克服传统杜邦分析体系的缺陷，但总的来说，目前的财务分析体系还存在很多不足，具体表现在以下几个方面：
（一）分析指标体系的局限性
目前，国有企业的财务指标体系缺乏统一的标准，大都只采用一些片面的、行业性很强的分析指标，给外部信息使用者以及国家的统一管理造成了很大的影响。目前国有企业财务分析指标体系的局限性主要体现在以下几个方面：
1、只包括企业财务方面的信息，而忽视了对非财务信息的利用
现行的财务分析主要是利用财务数据和资料，通过对企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等内容构成的指标体系进行分析，从而分析企业的财务状况和经营成果。然而，财务指标反映的是企业过去的经营业绩，衡量工业时代的企业尚能满足要求，但是目前是信息时代，供应商、顾客、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大，现行分析体系无法分析这些因素对企业的影响，不能对企业进行全面分析，存在很大的局限性。
2、忽视了对企业人力资本、无形资产等信息的利用
随着知识经济时代的到来，企业的竞争更多的是企业人才和创新能力的竞争，现代企业对知识和技术的需求越来越迫切，企业对人力资本和无形资产的投入越来越多，这些都将成为企业发展的强大动力。但现行财务分析体系对企业人力资本和无形资产的分析较少，企业智力资本、知识产权和自创商誉等信息在财务分析中得不到利用。
3、忽视了对企业未来价值的预测
现行的财务分析过分重视企业资产的账面价值，而忽视了企业将来因继续经营而增加未来价值的能力，比如有些企业拥有良好的商誉，仅凭其产品的品牌就有很强的融资能力；有些高新技术企业在发展初期各项财务指标可能并不如意，但因其拥有高技术人才队伍和专利技术能够在以后的发展过程中给企业带来巨大的利益和价值。但是这些信息在财务分析体系中却未得到充分利用。
（二）分析数据来源的局限性
财务报表的数据是财务分析资料的主要来源，而目前财务报表本身就存在一定的局限性。首先，财务数据是以历史成本报告资产、以币值不变为前提计价，这就使得财务数据忽视了技术水平、供求关系等因素对资产价值的影响；其次，由于没有考虑通货膨胀及其他外部社会因素的影响，使得财务报表数据隐含着资产升值或贬值的情况；再次，目前我国的财务报表没有包含对人力资本等内容的计量和评价，而这些内容对企业决策具有重大的参考价值；最后，财务报表存在人为粉饰的现象，这将影响会计信息的真实性和可靠性，从而影响财务分析的有效性。
（三）分析方法的局限性
首先，国有企业目前存在的财务分析方法主要采用的是比率分析法，而外部的信息使用者在使用比率分析法对企业进行比较前，必须先识别不同企业在会计政策和程序上的差异，并对这些差异进行调整，而普通的使用者很难做大这一点。其次，由于大量的重要信息未包括在公司的财务报表中，比如技术的发展、企业管理层的变换、竞争对手的活动等，这些信息对企业经营至关重要，这些信息无法进行定量衡量，而现有的财务分析主要采用的是定量分析法，这也将影响财务分析的准确性。
三、国有企业财务分析体系的完善
（一）加入人力资本分析
随着市场竞争的加剧，企业的竞争本质上就是人才的竞争，企业应当加强对人力资本的重视，并对企业人力资本进行科学有效的分析，正确认识企业的竞争力。对企业人力资本的分析可以通过量化指标和非量化指标进行分析：量化指标指相关人力资本投入产出比，通过分析人力资本投入后的产出效果，进而分析人力资本自身的能力和效率，以及人力资本为企业创造的价值；非量化指标则包括对员工的年龄、学历、拥有的专业技能等，对这些非量化指标进行分析，了解企业员工所具备的综合素质，定性分析其能给企业带来的竞争力。
（二）重视无形资产分析
在现代市场环境中，企业的专利权、商标权等无形资产对企业的长期竞争力至关重要，目前的财务分析体系没有考虑无形资产，忽略了无形资产在企业生产经营过程中的重要性，这将在一定程度上影响财务分析的科学性和准确性。在对企业无形资产进行分析时可以从以下两方面进行：
1、定量指标
一是无形资产占总资产的比重。随着市场竞争的加剧，很多企业对无形资产的投入比重远远超过了实物资产，尤其是对于一些高新技术企业，其无形资产占总资产的比重已达到50%-70%，可见，随着经济的不断发展，无形资产越来越成为衡量企业长期发展潜力的重要指标。二是研发投入在营业收入中所占的比重。随着经济全球化趋势的不断增强，市场竞争越来越激烈，企业只有具备较强的自主创新能力才能够在激烈的市场竞争中获得长期、稳定的发展，研发投入在营业收入中所占的比重，能够反映企业的技术创新能力，在一定程度上体现企业在某一领域的持续发展能力。
2、定性指标
对于无形资产财务分析的定性指标包括企业创造的商业信誉和品牌价值等，这些定性指标是衡量企业无形资产的重要标准。在进行财务分析时，应当充分考虑这些指标对企业价值的影响。
（三）加强对非财务信息的利用
国有企业目前的财务分析体系只包括企业财务方面的信息，而忽视了对非财务信息的利用。企业内外部非财务信息的对企业的经营决策也将产生重大的影响，企业应当加强对这些重大非财务信息的利用，采用定性和定量相结合的方法，对企业财务状况和经营成果进行综合分析。例如，可以与企业经营情况相结合对企业进行分析，一般来说，仅从企业财务指标数值上无法看出企业经营的具体情况，并且这些数值本身的意义也是有限的，只有详细分析董事会报告以及其他信息来源中与企业经营情况有关的信息，把企业经营情况与财务指标相结合进行综合分析，才能对企业财务报表数据做出更深层次的理解。同时，也可以关注企业的顾客、供应商、竞争对手行为等信息，用以辅助企业的财务分析。
四、结论
总之，企业的财务分析体系的构建对企业的发展至关重要，科学、完善的财务分析指标体系能使企业正确认识自身的财务状况和经营成果，为企业的生产和经营决策提供重要的依据。随着经济的发展，国有企业应当充分利用改进后杜邦分析体系，并针对现有财务分析体系的缺陷对其不断完善，包括在指标体系、分析数据来源以及分析方法方面的完善，使得财务分析工作更加健全、有效。
参考文献：
[1]陈华丽.构建企业财务分析体系的理性思考[J].财经界，2012；6
一、财务管理观念的更新
伴随新经济时代的到来，民营企业财务管理正在发生着深刻的变化，客观上要求民营企业财务管理人员树立全新的理财观念，这是民营企业顺利而有效地开展财务活动，实现财务管理目标的根本保证。
（一）以人为本观念
企业财务活动的成效如何最终取决于人的知识和智慧以及人的努力程度[1].因此，重视人的作用与人的发展，是现代企业管理的基本要求，更是新经济时代的必然要求。民营企业财务管理只有以人为本，将各项财务活动“人格化”，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励，实行民主式和参与式财务管理，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，促进企业员工在不断的学习与知识积累中，实现个人潜力的外化，才可能使个人、企业和社会都获得自我实现和发展。
（二）知识管理观念
未来企业的竞争不再仅仅是企业物质财富多寡、企业规模大小的竞争，更重要的是拥有知识资本的质与量的全面竞争。知识将成为未来民营企业最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉。与此相适应，民营企业的财务管理也将是一种知识管理。它的目标是力图将最恰当的知识、信息和技能在最恰当的时间，传递给最恰当的人，以便其作出最好的决策，取得最大的效益。因此，民营企业的理财人员只有不断增加知识的含量，牢固树立知识管理理财观念，才能获取竞争优势，实现民营企业的振兴。
（三）信息管理观念
新经济时代，一切经济活动都必须以迅速、准确、全面的信息为导向，信息成为市场经济活动的重要媒介。以数字化技术为先导、以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播量日益增大，传播速度日益加快，从而使经济活动的时间变短，空间变小，出现了“媒体空间”和“网上实体”。因此，民营企业财务管理必须树立信息理财观念，从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运筹，以便寻找企业的发展良机。
（四）现金流量观念
现代企业财务管理应从获利性经营中获取现金的可能性、企业内部产生现金能力的大小和企业外部获取现金的相对可靠性等方面来评价企业的生存能力。如果没有现金流量，企业的资金周转必然受阻，企业就难以生存下去。不管企业的盈利能力如何，会计账面利润有多大，企业要生存下去，就必须尽快从生产经营活动中获取现金，保持财务生存能力，这也是民营企业赖以生存和发展的必要前提。民营企业财务管理人员必须具有以现金为手段的管理资源的能力，以适应各种竞争变化。
（五）合作竞争观念
在新经济时代，知识和技术具有可共享性和开放性。一方面，信息的传播、处理和反馈的速度越来越快，必然加剧市场竞争的激烈程度，哪个企业在信息共享上抢先一步，这个企业便会在竞争中获得优势；另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和经济的世界经济的全球化，又必然促进企业之间的合作。因此，出现了一个令人注目的局面，即在竞争对手之间，纷纷寻求合作，甚至建立联盟，形成既是竞争对手又是合作伙伴的复杂统一体。这种竞争与合作相统一的现象，不是个别企业的经营战术，而是新经济时代企业发展的基本模式。这就要求民营企业在财务决策和日常管理中，要从更大的范围、更高的层面、更多的角度来考虑自己与竞争对手的这种双重关系，在剧烈的市场竞争中趋利避害，扬长避短，使各方的经济利益达到和谐统一，并促进整个行业或地区的共同发展。
（六）法治管理观念
我国社会主义法制体系正在不断健全和完善，民营企业财务管理人员应该树立法治观念，自觉遵守执行有关法律、法规和制度，依法管理企业的各项财务活动。这不仅是民营企业财务管理规范化、制度化的客观要求，也是每一个民营企业财务管理人员应尽的义务。
（七）全球战略观念
新经济时代，伴随现代通讯技术和交通工具的迅速发展，世界各国的经济交往必将日益密切，尤其是中国进入wto后，国际贸易和跨国经营空前活跃，企业包括民营企业都将不断朝着国际化和集团化方向发展，企业置身于国际大环境中谋划经营战略，企业财务管理自然也应从国际化的角度顺应企业经营战略全球化的要求。
二、财务管理内容的拓展
新经济时代，知识资本将取代物质资本，在民营企业资本结构中占据主导地位，成为财务管理的主要对象，与此相适应，民营企业财务管理的内容也将发生较大变化。
（一）无形资产成为企业筹资投资管理的重点
传统的企业财务管理的筹资投资主要是物质资本的筹集和运用。新经济时代，在企业资产结构中，无形资产所占的比重将会大大提高，并日益成为决定企业未来收益及市场价值的主要资产。这一点目前在高新技术企业中尤为突出。据统计，美国许多企业中无形资产的比重已高达60%以上[2].无形资产将成为未来民营企业筹资管理的重要环节。同时，合理地利用这些无形资产，发掘其潜在的收益能力，使之不断创新，能够为企业带来源源不断的效益。无形资产也将成为民营企业未来最主要的投资对象，民营企业必须适时调整投资决策指标，建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系，加强对无形资产的投资管理。
（二）风险管理成为企业财务管理的一项重要内容
在激烈的市场竞争中，风险是不可避免的。任何一个市场主体的利益也都具有不确定性，客观上都存在着发生经济损失的可能性。在新经济时代，由于受各种因素的影响，民营企业风险也将会更大，如创业投资风险。由于信息工具、金融工具的创新，使国际间的资本流动加快，并从有形演化为无形，资本决策可在瞬间完成，有可能进一步加剧财务风险。又由于无形资产投入速度快，变化大，无法明确地划分出期限与阶段，使投资的风险进一步加大。知识积累、更新速度的加快和产品寿命周期的缩短，也将进一步加大企业的风险。如果一个企业的内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业的管理当局对来源于企业内部和外部的各种信息不能及时而有效地加以选择和利用，都将会进一步加大企业的决策风险。所以，民营企业如何科学地预测环境变化所带来的不确定因素，以便采取各种措施，有效地防范和抵御各种风险及危机，在追求创新发展中取得成功，便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。
（三）知识资本的所有者成为企业利润分配的参与者
随着新经济时代的到来，知识资本逐渐成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，是决定社会财富分配的最主要的因素。企业转变为以知识为中心，知识统帅资本，股东、职工各相关利益者共同拥有的模式[3].民营企业的劳动者将是一种知识型的劳动者，他们给企业带来了知识资本。从资本能带来剩余价值的角度来看，没有对知识资本的有效运作，没有把劳动与资本有机地统一起来，物质资本是难以增值的。因此，物质资本的增值来源于知识资本，知识资本比物质资本更具有增值性。实践也证明了这一点。在资本主义的资本原始积累过程中，要达到几个亿的资本便需要几代人的努力，而现代的经济巨子比尔。盖茨则用了不到20年的时间，其资本总额已高达500多亿元，产值已超过美国三大汽车公司的总产值。所以，知识资本的所有者即使没有直接投人物质资本，也应成为企业税后利润分配的参与者。企业盈利要在向企业投入物质资本和知识资本的各所有者之间进行分配，建立知识资本利润分享制度，使民营企业经理及职工的个人收入与企业的盈利、他们个人的资本积累和企业的长远发展紧密地联系在一起，增强他们的主人翁意识，更有效地保障他们在经济上的直接利益，更能激发他们的积极性和创造性。目前，国内外的一些高新技术企业对员工送“红股”，以及一些传统产业对企业经理实行“股票期权制”，这些都是知识资本的所有者参与企业税后利润分配的形式。这一点是值得民营企业借鉴的，也是促进民营企业经济发展与增长的有效选择。
（四）知识资本价值的反映成为企业财务分析评价的重要组成部分
知识资本是指企业目前的市场价值与账面净资产的差额[2]，它反映一个企业的发展潜力。随着知识要素的开发，社会生产的潜在产出水平随之增加。但是由于对其增加的质和量事先难以预测，事后难以测算，传统会计无法加以反映，使得人们对企业的知识资本尚缺乏了解。因此，有可能低估一些极具发展潜力的公司的价值，或者看不到一些尚处繁荣阶段的公司的潜在危机，从而导致错误的决策，造成不必要的损失。近几十年来，许多公司，尤其是英特尔、微软等高新技术企业在股票上市后，其市场价值往往比其账面价值高3-8倍；而有些公司虽然其账面价值巨大，但其市场价值却每况愈下，以致最后陷入破产的绝境。随着新经济时代的到来，无论是民营企业的管理当局，还是民营企业的投资者、债权人、顾客等相关利益主体，都将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标，反映知识资本价值的指标必将成为民营企业财务评价指标体系的重要组成部分。为此，必须建立一套适合经济发展需要的知识资本分析评价体系。企业可以仿照原有的财务分析体系建立一些指标，例如知识资本保值增值率、知识资产占总资产比率、单位产品知识资本含量、知识资产周转率，知识资产投资回收年限、知识资本盈利率、知识资产年报酬率等。通过指标比较分析，可以衡量企业的竞争实力，不同行业可以看出行业的发展优势，同行业可以分析企业之间的差距；可以预测企业的发展前景，起到导航作用。
[参考文献]
[1]李心合。知识经济与财务创新[j].会计研究，2000，（10）：40-42.
