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区块链技术的好处优选九篇

时间:2024-02-24 15:17:49

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇区块链技术的好处范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

区块链技术的好处

第1篇

什么是区块链

一种去中心化的分布式账本数据库,没有中心,数据存储的每个节点都会同步复制整个账本,信息透明难以篡改

近几年,越来越多的机构开始重视并参与区块链技术研发。从最初的比特币、以太坊,到各种类型的区块链创业公司、风险投资基金、金融机构,贴上“区块链”标签,立马就“金光闪闪”。不仅如此,很多人的微信朋友圈也被各种解读区块链的文章刷屏。

那么,到底什么是区块链?

工信部指导的《中国区块链技术和应用发展白皮书2016》这样解释:广义来讲,区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算范式。

交通银行金融研究中心高级研究员何飞进行了通俗解释:“简单地说,区块链就是一种去中心化的分布式账本数据库。”去中心化,即与传统中心化的方式不同,这里是没有中心,或者说人人都是中心;分布式账本数据库,意味着记载方式不只是将账本数据存储在每个节点,而且每个节点会同步共享复制整个账本的数据。同时,区块链还具有去中介化、信息透明等特点。

“区块链技术本质上是一种数据库技术,具体讲就是一种账本技术。账本记录一个或多个账户资产变动、交易情况,其实是一种结构最为简单的数据库,我们平常在小本本上记的流水账、银行发过来的对账单,都是典型的账本。”腾讯金融科技智库首席研究员王钧说,安全是区块链技术的一大特点,主要体现在两方面:一是分布式的存储架构,节点越多,数据存储的安全性越高;二是其防篡改和去中心化的巧妙设计,任何人都很难不按规则修改数据。

以网购交易为例,传统模式是买家购买商品,然后将钱打到第三方支付机构这个中介平台,等卖方发货、买方确认收货后,再由买方通知支付机构将钱打到卖方账户。由区块链技术支撑的交易模式则不同,买家和卖家可直接交易,无需通过任何中介平台。买卖双方交易后,系统通过广播的形式交易信息,所有收到信息的主机在确认信息无误后记录下这笔交易,相当于所有的主机都为这次交易做了数据备份。即使今后某台机器出现问题,也不会影响数据的记录,因为还有无数台机器作为备份。

提到区块链,很多人就把它与比特币联系在一起,不少人甚至把区块链等同为比特币。何飞说,比特币是区块链的一种呈现方式,但区块链并不等同于比特币。区块链是比特币的底层技术和基础架构,而比特币是区块链的成功应用,但并不意味着区块链只能应用到比特币上。

区块链有什么用?

能解决金融、公益、监管、打假等很多领域的痛点难点,但有不少适用条件

金融服务是区块链技术的第一个应用领域。运用区块链技术能解决支付、资产管理、证券等多个领域存在的痛点。

以支付领域为例,金融机构特别是跨境金融机构间的对账、清算、结算的成本较高,涉及很多手工流程,不仅导致用户端和金融机构后台业务端等产生高昂的费用,也使得小额支付业务难以开展。区块链技术的应用有助于降低金融机构间的对账成本及争议解决的成本,显著提高支付业务的处理效率。另外,区块链技术为支付领域带来的成本和效率优势,使金融机构能更好处理以往因成本过高而被视为不现实的小额跨境支付,有助于实现普惠金融。

比如,为解决金融机构间对账成本高的问题,2016年8月,微众银行联合上海华瑞银行推出微粒贷机构间对账平台,这也是国内首个在生产环境中运行的银行业联盟链应用场景。微众银行区块链首席架构师张开翔认为,传统“批量文件对账”模式长久以来未能解决的成本高问题,正是区块链技术的用武之地。随后,洛阳银行、长沙银行也相继接入机构间对账平台,通过区块链技术,优化微粒贷业务中的机构间对账流程,实现了准实时对账、提高运营效率、降低运营成本等目标。截至目前,平台稳定运行1年多,保持零故障,记录的真实交易笔数已达千万量级。

在公益领域,区块链技术也大有可为。蚂蚁金服涉及区块链的首个应用场景就是公益,帮助一群听障儿童获得一笔善款,然后运用区块链技术促进公益更加开放透明。蚂蚁金服技术实验室高级产品专家胡丹青说:“区块链公益平台就像是我们在互联网上构建了一个专门用于邮寄资金的邮局。用户捐的每一笔钱,我们都会打包成一个包裹,这个包裹通过区块链平台传递,每经过一个节点,我们都会盖上一个邮戳,最后送到受捐人手上。这样可以保证用户捐的每一笔钱都是透明、可追溯、难以篡改的。”

在商品打假方面,区块链技术可以大显身手。胡丹青介绍,蚂蚁金服将区块链技术用在了正品溯源上。目前,已有部分来自澳大利亚、新西兰的海淘商品比如奶粉,用支付宝扫一扫,就能知道是不是正品。“跟此前商家自录入商品信息不同的是,区块链是让多位‘记账师’公正、独立、不可抵赖地完成记账。”

对于金融监管,区块链技术也能发挥一技之长。2017年金融区块链合作联盟(深圳)的《金融区块链底层平台FISCO BCOS白皮书》认为,区块链为金融监管机构提供了一致且易于审计的数据,通过对机构间区块链的数据分析,能够比传统审计流程更快更精确地监管金融业务。例如,在反洗钱场景中,每个账号的余额和交易记录都是可追踪的,任意一笔交易的任何一个环节都不会脱离监管视线,这将极大提高反洗钱的力度。

有业内人士认为,区块链1.0主要针对数字货币;区块链2.0针对智能合约,可以应用在金融市场中;区块链3.0适用的场景将会更多,甚至会开创一个“区块链时代”。

何飞认为,区块链确实能解决很多领域的痛点难点,但区块链不是万能的,也有很多适用条件。

比如,区块链技术去中心化的特点适合多方参与的场景,如果只是单边或双边参与价值就不大。由于需要每个节点都去核对,区块链技术也不适用那些高频交易的活动。

再如,区块链强调的是公开透明,并不适合对数据隐私要求特别高的场景。

区块链会成新风口吗?

技术目前还不太成熟,要警惕概念炒作,特别要区分是技术创新还是集资创新,不能为了区块链而区块链

区块链概念这么火,未来会成为又一个“互联网+”吗?

近年来,区块链的发展生态逐渐得到改善与丰富。业内人士认为,拥有国家政策扶持,得到广泛关注和资金支持,区块链技术能实现逐步稳定进步。区块链技术上行前景虽广阔,但对此也要保持一颗平常心。

“尽管眼下区块链大热,但我们仍然认为,它还处于一个非常早期的阶段。”胡丹青说,区块链概念目前存在虚热,不是热在拿技术解决现实问题,而是热在集资圈钱、炒作估值,尤其是热炒的绝大部分所谓ICO(首次代币发行)都是集资工具创新,跟技术创新无关。

区块链技术确实能创造很大的价值,但一些风险也不容忽视。

“区块链技术还不太成熟,可应用场景比较有限,更应警惕资本市场炒作概念。”何飞说,区块链热潮的背后免不了会有一些搞噱头想投机的公司,他们并没有真正开展业务,只是企图到资本市场捞一笔就走,要谨防由此出现“劣币驱逐良币”,导致真正想开展业务的机构退出市场,影响区块链技术的应用。

胡丹青建议,对于目前的区块链热,监管部门应更主动地介入,区分是技术创新还是集资创新,鼓励政府组织、有公信力的专家、行业参与者共同帮助公众辨识,全面遏制区块链名义下的集资创新,让ICO实际控制人必须为集资行为承担责任。“判断是技术创新还是集资创新的依据其实很清楚,即是否以信任为始,是否通过解决信任问题创造了实际价值。”

今后更好地推广和使用区块链技术,还需继续完善基础设施、加强相关法律政策制定等。

王钧认为,共识算法等区块链的核心技术尚存在优化和完善的空间;另一方面,区块链的处理效率还难以达到现实中一些高频度应用环境的要求。目前主流的区块链技术平台均发源于国外,国内的区块链技术服务商要耐心地从底层开发做起,做到技术自主可控,争取引领全球区块链技术发展。拥有区块链应用场景的企业,要积极拥抱新事物,同时科学评估上链需求,不能为了区块链而区块链。

第2篇

2018年是区块链应用的落地之年。此前社会笼罩在对区块链的热捧之中,区块链的技术成熟度曲线已经临近膨胀最高点。这意味着区块链技术来到了最关键的时刻——要么出现大规模普及的商业应用,进入成熟发展阶段;要么跌入泡沫破灭期,行业应用无法落地,技术热度迅速消退无人问津。

BAT、京东、网易等各大互联网公司都已在区块链中布局。它们集中于2015年底-2016年入局,彼时区块链正处于“技术膨胀期”。

经过2年-3年的技术研发积累,大公司们的区块链应用产品陆续结出成果,成为推动区块链从2.0时代进入3.0时代的重要力量。

但区块链3.0时代将线上区块链与物理世界锚定,更大的挑战随之而来。区块链能处理的只是上链之后问题,而线下共识的达成、利益主体间的博弈并非应用区块链技术就能解决。

“懂区块链技术,懂得使用区块链,能够用好区块链是三个完全不一样的阶段。”京东Y事业部区块链应用创新负责人张作义对《财经》记者表示。

互联网大公司在区块链时代还受困于“创新者的窘境”。身为互联网垄断模式的既得利益者,大公司只能利用区块链技术改革现有业务体系下的问题,因此它们往往选择为客户提供区块链技术服务的2b模式,在2c模式上更加谨慎小心。

但区块链的另一重颠覆作用,恰恰在于打破现有的互联网垄断模式,重建区块链理念下的利益共识生态圈。

将区块链视为改革,而非革命——这一观念很可能阻碍大公司们成为区块链时代最终的胜利者。

开启新时代,还是跌入泡沫?

区块链2.0仍局限于数字虚拟商品,区块链3.0则将进入产业区块链时代

任何新技术的诞生和应用,都遵循一套从萌芽、膨胀到泡沫破灭、成熟发展的曲线变化。全球信息技术研究Gartner公司公布的“2017年全球新兴技术成熟度曲线”显示,区块链技术正处于接近期望膨胀期的顶峰。

2018年,是区块链技术落地商业应用的关键阶段。是开启新时代,还是跌入泡沫期,这一时期至关重要。

包括BAT、京东、网易在内的各大科技巨头们,已在区块链中布局数年。阿里巴巴组建了区块链技术委员会,如今区块链应用覆盖蚂蚁金服(金融科技)、天猫(电商)、菜鸟(物流)等多个业务领域,区块链申请技术专利总数2017年排名全球第一。腾讯推出TrustSQL区块链解决方案平台,已和政府、银行等合作方在供应链金融、票税、医疗、游戏等多领域试水区块链应用。百度推出区块链BaaS开放平台和“超级链”,以核心董事会成员身份加入Hyperledger超级账本计划。京东则将区块链应用于物流和商品溯源,推出区块链开放平台向第三方开放技术。网易也推出了“网易星球”区块链数据产品。

互联网巨头公司入局区块链的时间大多集中于2015年底-2016年初。这一时间点正好处于区块链技术的“技术膨胀期”。

“蚂蚁金服从2015年开始布局区块链,觉得区块链未来是社会的基础技术。我们当时的目标是弄懂底层技术,进一步搭建底层平台系统。”蚂蚁金服区块链团队负责人张辉告诉《财经》记者。

蚂蚁金服的第一个区块链应用诞生于工程师自下而上的项目尝试。2016年蚂蚁金服内部黑客马拉松挑战赛中,一个区块链兴趣小组用48小时实现了区块链公益善款追踪应用的POC(概念验证)。这个概念项目很快拓展为蚂蚁金服的第一个区块链落地应用尝试——“听障儿童重获新声”公益善款追踪项目。蚂蚁金服与中华社会救助基金会合作,用区块链技术实现对每一笔善款的全程信息追踪,该项目也成为当时平台上流量最高的公益项目,最终为10名听障儿童筹到了19.8万元,将近5万人参加捐款。

2016年底之前,蚂蚁金服的区块链尝试仅以项目为核心,并未体现到组织架构中。2016年底区块链架构方由虚转实,蚂蚁金服区块链团队正式成立。

2017年2月,日本电气(NEC)前副总裁蒋国飞加入蚂蚁金服,担任蚂蚁金服副总裁并成立技术实验室。区块链团队也随之纳入到专注前沿技术研究的“蚂蚁金服技术实验室”的体系中。

京东从2016年成立区块链实验室。京东Y事业部区块链应用创新负责人张作义是当时区块链团队的几名创始员工之一。2016年中他和几个研发人员找来四台计算机,尝试搭建第一条自己的区块链网络。很快区块链网络就跑出来了,每5分钟生成一个哈希值。张作义和同事们先是异常兴奋,然后面面相觑:“联盟链是做出来了,但是能干嘛呢?像区块链游戏一样弄个小猫小狗吗,能有什么实际的价值?”随后他们发现了真正的挑战所在——在联盟链上放10条数据生成特征值非常容易,但如果是10亿条呢?

京东将区块链应用于商品溯源领域,需要处理数量巨大的订单数据。在区块链应用早期,宝洁公司跟京东合作用区块链做洗发水的防伪溯源。宝洁公司对接了4000万瓶洗发水数据,张作队用了整整26天才将所有数据都写入底层中。

“0-10亿条不是线性发展,是指数型加速。区块链底层系统的完善升级,大量苦活累活真的绕不开,我们能实现也是一年多时间一步步打造出来的。”张作义告诉《财经》记者。

互联网大公司从区块链2.0时代开始入局。随着2年-3年的技术积累,它们的区块链应用研究在2018年结出果实,推动了区块链3.0时代开启。

区块链1.0时代由第一代加密货币“比特币”诞生开启。从2009年到2016年,区块链作为比特币的底层技术开始逐步得到关注,进入技术萌芽期。

紧接着从2016年到2017年是以太坊“智能合约”为代表的区块链2.0时代,区块链技术在全球大热,进入期望膨胀期。但这一阶段区块链应用除了比特币和ICO发币得到较大规模普及之外,尚未出现其他真正被大众接受的应用。

2018年被认为是进入区块链3.0时代的关键之年——区块链应用进入大爆发时期。社会各个行业领域都将寻找到自身与区块链结合的连接点,区块链应用迅速在众多行业中落地。金融、游戏、数字内容等行业是目前业界公认发展较快的区块链应用领域。随着区块链应用趋势的快速推进,物流、房产、电商等更“重”的领域也开始纷纷与区块链结合。

目前支付宝爱心捐赠平台全面引入区块链技术,所有捐赠数据上链。截至2018年1月,支付宝被区块链技术记录的捐赠信息涵盖2100万用户捐款3.67亿元,捐赠人次达到2.2亿。蚂蚁金服的区块链团队人员也拓展到了数百名。京东利用区块链溯源技术全面记录商品的原材料、生产制造方、物流、消费者等多主体全链路信息。截止到2018年6月,京东的区块链溯源介入数百名品牌商,覆盖12000多款商品SKU,12亿多单链信息。

“区块链2.0增加了智能合约,仍然局限于数字虚拟商品的创设和转移,难以支撑相对复杂的产业场景的应用。区块链3.0则将进入产业区块链时代。”中国计算机学会区块链专委会委员于佳宁告诉《财经》记者。

从数字世界到物理世界的挑战

区块链能解决的只是上链后的问题,但线下共识的达成并非技术就能解决,如今各行各业都在试图与区块链应用相结合

众多行业应用让人眼花缭乱,是否有潜在规律可以判断区块链应用在哪个行业将率先成熟?事实上,区块链应用的发展遵循着一条从“数字资产到物理世界”的线索。

区块链应用最早开始成熟的领域为金融、游戏和内容。这几大领域拥有一个共同的特点——都是纯线上资产或数据,且能构成一个完整的生态圈。

区块链的出现解决了信任危机。人类社会中多方参与合作的领域(如汇款结算、供应链金融等),信任危机是合作最大的成本来源。为了达成合作,往往需要第三方中介提供信用背书,成本高昂,每增加一个合作方,信任成本也将直线上升。区块链作为不可篡改的分布式账本,用技术完成了信用背书,不再需要第三方中介。选择2B模式的大公司使用区块链技术,为多个合体主体搭建联盟链。其最大的技术革新作用是能够快速实现多个主体之间的联动,并通过代码自动执行合约。

跨境汇款是多方合作的典型应用场景。以往跨境汇款的流程复杂,耗时漫长。以香港汇款到菲律宾为例,用户从香港汇出款项后,需要经过6个以上中介环节:汇出机构、香港某银行、多个中间行、菲律宾某银行、收款机构。这一过程耗时往往需要数天。区块链跨境汇款则免除了中间复杂的中介环节,跨境汇款的到账时间缩短到仅需几秒。

蚂蚁金服在2018年6月底联合渣打银行推出以区块链技术为基础的跨境汇款服务,AlipayHK与Gcash合作成为全球首个在跨境汇款全链路使用区块链的电子钱包,渣打银行负责日终的资金清算以及外汇兑换。区块链跨境汇款能7×24小时随时手机完成,不用像传统跨境汇款在晚上7点后操作则需等到第二天。

传统发票流转体系复杂,涉及开票、流转、保税、报销四个环节。腾讯在2018年5月底跟深圳市国家税务局合作成立“智税”创新实验室,研发了区块链电子发票解决方案。腾讯通过区块链技术实现了发票全流程完整追溯。区块链连接每一个发票干系人,且具有不可篡改的特性,可以追溯发票的来源、真伪和报销等信息,解决发票流转过程中一票多报、虚报虚抵、真假难验等难题。此外还降低了成本、简化了发票报销流程。“此外在税务的风险评估、税务信用、税务登记、证明办理上都有潜在的可深挖的场景,这是后续我们会和深圳国税局一起探索的方向。”腾讯区块链业务总经理蔡弋戈告诉《财经》记者。

随着区块链技术的发展,应用范围开始从纯线上资产向线下的物理世界拓展——此即人们憧憬的区块链3.0时代。但问题也随之而来。

“区块链应用最大的挑战来自两块。一个是技术本身,怎么实现高性能、高可靠性的联盟链系统,能部署于城市、全国乃至全球。另一个是线下怎么达成共识,让更多参与方加入。这种线下的共识激励机制设计也是很大的挑战。”蚂蚁金服区块链团队负责人张辉对《财经》记者指出。

企业级区块链应用处理数据量级惊人,这对平台方的技术实力支撑挑战颇大。大公司们使用分层架构来解决这一问题。它们搭建的区块链基础设施平台往往分为三层架构——“底层+平台层+应用层”。

张辉告诉《财经》记者,蚂蚁金服主要承接了第一层区块链技术底层开发,通过自主产权的核心技术把控,定义区块链技术的底层标准。往上第二层为区块链BAAS平台层,由蚂蚁金服和阿里巴巴的天猫以及菜鸟共同建设。平台层属于区块链服务系统,能让各种企业在上面快速开发和部署区块链业务。第三层为应用层,结合商家、物流、海关、用户开发具体的区块链应用。

腾讯同样构建了类似的三层区块链业务架构。最底层为TrustSQL区块链底层技术平台,为整个区块链业务打牢技术“地基”。第二层为平台产品服务层,面向数字资产、鉴证服务、共享账本、分享经济等业务领域开放。最上层为应用服务层,面向银行、保险、证券等提供包括数字票据、机构清结算、知识产权保护等在内的具体区块链应用和行业解决方案。

当区块链应用从线上数据资产拓展到线下物理世界,问题也变得更加复杂起来。区块链能实现的只是线上数据的不可篡改和分布式存储,但一旦和物理世界交接——利益主体间要不要上链的博弈,上链的数据是否真实可靠,这些麻烦并非应用区块链技术就能解决。

以区块链溯源为例。在区块链技术普及之前,商品溯源行业也一直存在,但几大电商平台间的冲突让商品溯源的普及进展缓慢。阿里巴巴曾经做过一套防伪溯源的“满天星”系统,最终由于平台间的矛盾推行困难,只能不了了之。

“电商在区块链之前不是没有尝试过防伪溯源,但是发现有局限性。我的商品不只是在天猫上卖,在京东、1号店都在卖。如果只能在你上面扫码,其他平台一定不同意。最后没办法,我这批货给天猫就只贴这一批。变成商家为了争取营销位置,动力不强。” 在商品溯源领域创业多年的TAC溯源链创始人王鹏飞告诉《财经》记者。

即使区块链技术应用后,平台间的冲突依然存在。因此如何解决区块链线下的多主体合作问题,搭建起各方平等参与的联盟链体系,仍然是包括溯源、供应链等行业领域的区块链应用挑战。

“区块链技术一个重要作用是帮助建立相对平等协作关系,多个环节的关系如何协调,这里其实还是线下需要沟通的。”腾讯区块链业务总经理蔡弋戈说。蚂蚁金服区块链团队负责人张辉亦认为:“最好的解决方式还是线下共识。通过线下激励机制的设计把多方拉在一起。各方的角色和利益写清楚,包括链上链外的责任、得到的收益。”

谨慎的2C模式,与创新者的窘境

基于区块链理念并直面用户的项目,往往将颠覆现有互联网商业模式

2B还是2C是每家公司入局区块链时首要面临的商业模式选择。目前大多数科技巨头公司在针对区块链应用创新时,往往呈现出小心谨慎的姿态。它们的选择倾向以2B为主,为企业客户提供区块链技术。但也有一些大公司在进行2C模式的尝试,将区块链应用产品直接面向用户。

网易在2018年2月初上线了区块链产品“网易星球”。这是一款表面上看起来像养成游戏的产品。用户在自己的“星球”中每天完成不同任务,即可收获原力值。原力值越多,黑钻生长越快。用户收获黑钻后,可用来兑换相应的权益,例如拍卖黑猪肉、扫地机器人等实体产品,或者参与抽奖活动。

“网易星球”内测上线后,在各大社群中引发了一轮病毒式传播,第一个月就突破百万DAU(日活跃用户数)。这种效果连创始团队自身也没有想到。“当时只是公司内部群里扔了几个邀请码,邀请同事去转发。还设置了5次的上限,想控制一下人数。结果一开始几千上万的增长,然后是指数型增长,最后传导太快被传播平台封禁了。但用户绕过传播平台还是会进来。”网易星球负责人顾费勇告诉《财经》记者。

网易星球的产品和技术团队在上线前曾发生过意见分歧。产品团队对内测效果预期谨慎,但技术团队普遍偏乐观。顾费勇和团队最终确定的思路是,先上线MVP(最小可行产品)测试用户反馈。如果上线没什么波澜,团队就转方向。如果效果好就继续做大。意外的内测结果给团队增添了不小信心。“区块链的魔力还是很大的。”顾费勇说。

网易星球的实质并非区块链游戏,而是区块链数据生态价值平台。目前的互联网生态中,数据被互联网大公司所垄断。数据名义上属于用户,但是用户没有办法使用,实际只属于互联网公司。顾费勇曾经参与过大数据时代,对这种模式的弊端有直接感受:“我负责过几个大数据团队,但当时做不下去,因为各家公司不把数据拿出来分享。”

区块链让互联网公司的数据垄断出现了裂缝。区块链时代,数据属于用户自己。在一个去中心化的区块链数据生态中,用户的数据可以归集,随时导出来到任一区块链上。同时用户能自由使用自己的数据,并从自己的数据中获利。

网易星球正在尝试让更多的企业加入进来,业务和数据上链。数据所有权归个人用户,企业向用户购买数据,并提供各种服务让用户消费,共同打造区块链数据生态圈。内容模式和电商模式是他们最近尝试的两个方向,但仍未完全跑通。

像网易星球这种完全基于区块链理念设计的2C模式产品,在互联网大公司中属于少数派。大公司往往将区块链视为改进现有业务的一种手段。它们试图将区块链技术嵌入原本存在的业务体系中,仅用来解决现有体系中某个或某些问题。

腾讯在2018年4月宣布将上线游戏《一起来捉妖》。尽管宣传是“区块链游戏”,但这款游戏的玩法主要是通过AR技术,用手机摄像头捕捉出现在用户环境中的AR妖怪。区块链只用来作为游戏中的虚拟资产管理,保护用户虚拟数字资产,解决传统游戏里虚拟道具超发的问题。

一些大公司采取的是2B2C的模式,首先以区块链技术服务企业和组织,再以企业服务面对消费者。蚂蚁金服和雄安政府合作,在2018年2月于雄安上线试运行了首例区块链应用租房平台,以解决虚假房源和租赁市场混乱的问题。该平台由三大子平台构成,包括租房租赁管理平台、诚信积分系统、区块链统一平台。通过区块链技术,挂牌房源信息、房东房客的身份信息、房屋租赁合同信息将同步上链,多方验证,无法篡改。

“我们可以用区块链类比互联网。互联网的基础设施由大企业来承担,基础设施之上web、移动互联网创新是无穷无尽的。就区块链来说,我们作为大科技公司定位在基础设施,上面让各种创业公司做创新。”蚂蚁金服区块链团队负责人张辉说。

哈佛商学院教授Clayton Christensen在《创新者的窘境》一书中指出:“成熟企业无法应对颠覆式技术创新,不是因为新技术太复杂,而是因为他们将更多资源用于维护和争夺当前实现盈利的大量主流业务。”

第3篇

2016年2月,欧清银行和奥纬咨询联合研究报告《区块链在资本市场的应用》(Blockchain in Capital Markets),旨在帮助资本市场更好地了解区块链技术及其在金融市场中的应用,指出区块链对资本市场结构的影响,并提出七项建议。该报告客观分析了区块链的应用,对于研究区块链应用具有一定的参考价值。

区块链在资本市场的应用类型

如果市场重新开始,并运用高效完善的区块链技术,资本市场结构和流程将会与目前大不相同。单个证券的记录基于账户的扁平化结构,即在单一账户记录多层次的所有权。市场将不必再对数据归一化,或对内部系统核对,或对彼此的风险头寸和义务要求一致。运用区块链后,市场将统一服务流程,共享参考数据,提升标准化的处理能力,采用近乎实时的数据传输,增进对交易对手方信用的理解。对特殊参与者(如监管者)来说,他们将会获得更加透明的持仓数据,以及其他好处。

区块链技术和智能化合同将建立崭新的资本市场,具体如下:

(一)证券交易

客户A和客户B在交易过程中通过交易平台自动完成确认,例如,客户A在资产总账持有证券,客户B在现金总账持有现金。客户A和客户B通过私人密钥签署交易协议,解锁他们的资产和现金,然后通过公共密钥完成过户。已签署的交易被验证和记录并发送至分布式总账,与此同时交易信息同步更新至现金账户。

(二)资产服务

对于新发行的证券,资产直接记到资产总账上。实际上,有价证券本身可以分离定价,这样单独形成的现金流和其所属权利可以被分别转移。

托管和分销可以安全嵌入到证券的智能合同里。复杂的交易可以在发行人和投资者之间通过简单的券款对付(DVP)完成。基金管理人对其管理的资产池状况清晰可见(如资产负债表中的资产方)。同时,他们通过创建基金总账,管理投资者资金账户所持有的股份。

随着账户结构的扁平化,多层保管将压缩成单一保管。目前,单一证券最多可以被五至六层不同等级的保管人(股票经纪人、卖方银行、当地托管人、全球托管人、中央托管机构等)所持有。不同保管人对证券计价都有自己的会计角度。这里,资产的保管是通过电子钱包提供商的形式来记录其实际受益人的。

(三)衍生品交易

理想化的衍生品设置将发生巨大的改变。首先,分离定价的有价证券可以通过新方法进行金融工程的建模。专业投资者可搭建由单个现金流组成的定制化工具,满足投资人在时间与信用风险上的要求。这些定制化的工具可由发行人出售,通过满足现金流需求的自有工具进行融资,其本质是不需要调整资产负债表的掉期交易。而且,衍生品交易条款可以通过预先设置的智能合同来确定,自动获取双方的债务情况(类似于协议或交换条件)。

通过中央对手方清算系统进行交易置换,可以让交易商产生净风险敞口。在中央对手方清算系统登记保证金的初始及变动状态可以通过两种方式来实现:一是将现金放入第三方的现金总账,二是将资产分配到其他资产总账并传送至衍生品总账。将来,如果央行可以根据需求大量发行电子货币,那么交易商就可以质押部分资产给中央银行,置换出中央银行的现金以进行交易。

智能合同可以自动测算风险敞口,主要是通过引用外部协议数据来源重新测算保证金。衍生品和抵押品总账允许合同根据需求在资产总账自动访问附加担保品账户。到期时,智能合同会计算最终的净债务,付款指令自动在现金总账生成,交易结束。

区块链对资本市场结构的影响

随着系统发生根本改变,市场参与者的角色也将会变化,并对其商业模式产生深远影响。

(一)客户

很多客户(尤其是买方)期望通过减少资本市场交易和证券服务的成本,来实现利益的最大化。因为在公开市场的交易达成有了保障,零售和批发投资者之间可能进行更多的交易。

(二)交易商

交易商将在市场上扮演重要的角色,他们通过提供资产流动性来获利,或在流动性不畅时承担主要风险。他们的主要价值是资产定价、交易咨询与执行,而不仅仅是提供市场准入。

(三)证券公司

近乎实时的交易系统对证券公司很重要,尤其是做市商和高频交易者。在资产出售前的所有权确认阶段,高频交易者需要等待一个结算周期(通常是几秒)才能进行下一笔交易,这会大大降低其交易频率。这意味着区块链技术局限于交易后的处理,而对高频交易商并不重要。区块链技术也可以在使用混合模型的市场中应用,这可以让高频交易者有规律地清算信用额度交易。

(四)交易所

未来交易所依然会有很多,它们负责促进价格发现,匹配有交易意愿的对手方。交易时生成的数字密码签名可用于结算需求,这将提升交易所存在的价值。但如果在总交易量中高频交易类的交易策略占很大比重,这种改变对于市场结构可能产生较大冲击。

(五)中央对手方

通过现金结算的实时资产交易将不再需要集中清算。交易双方均可在交易前清楚看到对手方是否满易条件,瞬间完成交易。但拥有更长生命周期的交易(如衍生品交易),仍需要中央对手方去实现净额结算,降低对手方的信用风险。

(六)托管人

拥有扁平化账户结构的分布式记账将会削弱托管人和次级托管人目前行使的部分角色。托管人将更多扮演密钥管理人的角色,他们主要管理所持有资产的信息,确保证券服务的通畅运行。这可能导致账户托管从其他服务中分离,损害托管人与客户之间的粘性以及提供交叉服务的能力。

(七)中央托管机构

中央托管机构仍需要与其他部门一起协调监督资产的发行并确保市场的有序运行。虽然业界普遍期望由中央托管机构来行使操作管理的角色,负责协调账户制式的优化,管理账户标记的引入或撤销,管理监管者界面等,但作为托管机构主要是将资产发行的数据归集于总账。

区块链下一步的应用

面临技术不确定性、应用场景不清晰,以及理论上能节约大量成本,业界对区块链技术不应持观望态度。如果该技术被广泛应用,将对不同角色的市场参与者带来根本性变化,并可能改变产业价值链的每一个环节。在此向业界提出七项建议措施。

(一)明确具体的概念

创新者需要明确区块链的应用情形,说明分布式记账技术的必要性,阐明这项技术为何能为产业带来收益并为客户创造价值。最伟大的创新就是能够预见到客户自身都未察觉的需求,例如在2006年没有人认为自己会需要一台iPhone。

(二)推动服务提供商进行改革创新

对开发人员来说经济效益未必有吸引力,一个更好的解决方案实际上会减少服务提供商的收入,降低客户的成本。因此,客户可能会采取行动来推动服务提供商在技术创新方面加大投资。

(三)量化分析经营成本,明确区块链应用领域

为决定是否开发或采用新的区块链技术,参与者需要编制方案明确具体的挑战和经营成本,仅在区块链技术能够发挥经济效益的情况下开发相关应用。

(四)推进全行业参与,宣传共同合作

新技术开发的一个风险就是宣传减少、投资枯竭,曾一度被认为有前途的技术创新落入“废弃堆”的境地。长时间未能克服初始障碍将可能破坏行业发展的势头,参与者需要共同合作才能推动行业的继续发展。

(五)分享技术,采用“干中学”

最初的解决方案可能是不完善的,进一步的解决方案往往从他人的经验与教训中获取。参与者需要接纳初期的技术方案,才可能发现暴露出来的问题,获得更多的创新和更好的解决方案。

(六)引入商业理念,推进科技创新

资本市场上需要主要参与者的深入合作。技术专家需要从重大行业惯例到细节监管要求的各个方面进行研究。市场参与者需要确保相关知识的传播及应用。

(七)配合监管部门,阐明相关问题

第4篇

“在美国IT消费者市场中,云计算占20%-30%的份额。但是在中国,这一比例只有5%左右。不过,我相信中国很快会超越美国。”黄允松正密切关注着中国云计算市场的变化。

在今年的央视春节晚会上,由冯巩等人表演的小品《信任》引人入胜,其中女演员的一句台词“现在谁出门还带钱包啊”,确实是人们日常生活的真实写照。在很多场景中,手机取代了现金、信用卡。相对保守的金融行业目前正在积极拥抱“互联网+”,新技术带来的是商业模式,以及人们日常工作和生活的翻天覆地的变化。2017年,中国的互联网金融将迈入一个崭新的历史时期。现在,许多“85后”已经不把钱存入银行,而是放到各种新的金融机构中。中国人民银行准备启动数字货币的研发。区块链(BlockChain)技术赢得了越来越广泛的关注。金融业是IT最大的消费者之一,IT的创新与变化未来有可能主导金融行业的发展。

黄允松以区块链为例介绍说,区块链的诞生,源于虚拟世界的不信任关系。在信任或信用重建的过程中,区块链应运而生。在区块链中,科技扮演的角色是,让IT的管理和控制透明化。区块链的目标是在全国乃至全球范围内建立共享的庞大体系,因此它对稳定性、效率、可靠性和性价比等方面的要求自然更高。而要满足这些需求,云计算显然比传统的IT更胜一筹。

随着金融模型、项目复杂度、资金流动量的增加,银行正在积极寻找新的风控手段,这其中就要用到大数据工具。“云计算的第一个刚性需求的来源就是大数据,尤其是那些对数据处理的性能、敏捷性、可靠性要求较高的行业,比如金融、制造、商品流通、安全等行业的用户,将会更快、更广泛地采用云计算模式。”黄允松表示。

S着工业4.0、中国制造2025等战略的推出,利用云计算、大数据等技术实现业务转型升级成了许多制造业企业的当务之急。原来企业生产什么,消费者就只能购买什么。而现在,制造要以满足用户的需求为核心。因此,由数据驱动生产流程就变得非常关键。制造企业的所有决策都应该以数据为依据。

以沃尔玛为例,它是美国首个全面引入100%数字化商业制度的企业。沃尔玛建立了一套完整的数字化系统,可以对货架、商品、销售过程、会员、顾客体验等进行全面管理,统一使用条形码对相关库存进行实时、准确地追踪。正因为如此,沃尔玛的运营效率得到了极大提升,商品供应与顾客的需求十分契合,不仅为企业赢得了良好的口碑,运营成本也逐步降低。由此可见,用数据驱动生产流程对每个行业来说都是非常关键的。

“不管是消费升级,还是中国制造2025,重中之重是要实现数据驱动、自动化、智能化,以及基于场景化的制造。一切都要以数据为基础,同时还要依托云计算平台。”黄允松表示,“各行业的用户都亟须打造强健的云计算平台,它是一切改良、革新和升级的根源。”

三大改变

由于先行了一步,美国的云服务商AWS成了云计算领域众多后来者争相效仿的对象。AWS提供的云服务包罗万象,每年仅新增的功能就多达数百项。但是归纳起来,AWS主要提供了三大部分的服务:第一,EC2,也就是IaaS,它替代了传统的服务器等硬件设备;第二,对象存储s3,它有效地解决了非结构化数据的存储问题,增强了AWS与客户之间的黏性;第三,Orchestration编排服务,它是对传统中间件(如数据库、运行池等)进行高度自动化管理和运行的过程。现在,很多云服务商也主要是从以上这几方面不断改进自己的云平台,不断提升自己的能力。

从2016年11月开始到现在,青云了一系列新的产品和市场举措,既有针对普通用户的,也有面向合作伙伴的,目的就是不断丰富自己的云平台,全面提升服务和盈利能力。

在全新上线的上海1区(SHI)中,青云对技术架构进行了全面升级。上海1区全面升级为全闪存架构,并基于统一的存储和网络系统实现虚拟化和容器的融合运行,也就是一套架构同时支持虚拟化和容器技术。在此基础上,青云上海I区的PaaS服务也将采用容器技术,最高可实现500%的性能提升,同时让用户获得更高的资源使用效率、更简洁的开发部署和管理流程。

先从存储谈起。在IT行业,虚拟化和云计算是典型的“共享经济”模式。但是,传统的机械设备无法满足海量并行处理的需求,极大地束缚了“共享经济”模式的发展。机械硬盘逐渐消失,闪存将全面兴起。这一趋势越来越明显。

青云上海I区全部采用闪存介质,而不再使用机械硬盘。“我们用实际行动证明,未来是一个电子的世界,而不是机械的世界。青云正在引领这一潮流。计算机体系架构中最大的瓶颈就是机械设备,如今它完全可以退出历史舞台了,这对云计算行业的发展来说是巨大的利好。”黄允松表示。

除了全面升级到闪存介质,青云还了QingCloud SOS zO全新一代软件定义存储技术。青云从存储层入手,利用QingCloud SDS 20重构了统一的存储系统,实现了对物理机上文件系统按用户使用空间的隔离,同时实现了在同一套技术架构下对虚拟化体系和容器体系的统一管理和运维,避免了系统的割裂。这样的改进带来的好处显而易见:统一的物理架构,节点相互对等,可以支撑各种集群管理框架;虚拟化体系和容器体系由统一的网络和存储系统支撑,两者间可以实现无缝互通和资源共享;支持Docker,使得Docker的云化部署开发大大简化,在大幅提升性能的同时保证了虚拟主机的融合和云的弹性特质。

QingCloud SDS 20在兼顾云计算弹性特质的同时,使得CPU利用率、存储性能和网络性能得到大幅提升。举例来说,青云上海I区的超高性能盘在不限速的情况下,读性能可达25万IOPS,写性能可这IO万IOPS。

再来谈谈网络的变革。为了保证应用的性能,万兆光纤已经成为行业的最低配置。现在主流的网络配置是10万兆,即单根光纤25GB,捆绑4路。为什么网络带宽的需求会越来越大?一方面是为了支持共享,另一方面是因为总线概念的外延。总线是数据的通道,当单一计算机成为分布式计算中的一个节点,无数同质的、异构的节点连接成―个系统时,就需要新的总线,即网络(以太网)。青云将在2017年全面采纳单根光纤25GB的10万兆网络方案。另外,在网络方面,SDN非常关键。有人认为,SDN的出现是为了降低对交换机的依赖,其实不然。SDN的职责是将结构清晰的静态网络变成100%的动态网络。

青云上海1区打造的是运营商级核心数据中心+自主多线动态BGP网络。数据中心之间通过超大带宽、超低延迟的多路光纤进行连接,并采用N x 10CGE级别物理带宽,在同城内实现星型多环物理网络拓扑结构,在实现任意节点内网间承载的同时,任何一l物理链路的中断都可实现毫秒级切换,从而为用户的关键业务保驾护航。

青云上海I区采用自主多线动态BGP出口网络架构,通过直连多路运营商网络,自主跨地域进行流量调度和路由优化,帮助用户实现分钟级快速恢复,以适应不断变化的网络,随时获得更优的网络连接质量。

最后再说说软件架构。“我从事软件开发的那个年代,程序员不仅要学习操作系统,而且要掌握多种编程语言,比如Java.PHP.Python等,还要具备中间件、数据库方面的知识。”黄允松说,现在程序员的挑战并不在这些方面,“数据库都跑在云上,比如AWS的Aurora.谷歌的Fl等。青云也计划在今年自己的关系型数据库。用户只需要与API对接,存数据、取数据、删数据、改数据,而调优、打补丁、扩容、分库、分表等工作都可以交给云服务商完成。在云端对中间件进行服务化的过程,使得工程师不再需要关注复杂的技术,只要关注业务本身即可。”

一切皆云

“Cloud is Everything!”黄允松说,他的这一观点从未改变。

第5篇

作为世界上最资深的开源代码提供商,红帽公司年营收已经突破20亿美元,4次登上《福布斯》杂志“全球最具创新力企业”。最新一次的榜单上,红帽名列第25位。上榜企业的排名依据是其创新溢价:公司市值与来源于现有业务的现金流净现值之间的差额。

这种由瑞士信贷HOLT提供的专有算法,将差额归结于因创新而产生的溢价,反映了市场对“创新”价值的认可。而对于技术领域的企业,开源正成为创新的关键推动力。原因何在?

以红帽这家开源企业为例,其商业模式简而言之就是将开源社区的项目产品化,使普通企业客户更容易消费。即核心代码来自于完全开放的社区,每个人都可以看到并使用。但对于要求稳定性、安全性、快速响应的企业用户而言,这种免费的代码并不够好。有了源代码,如何与自己系统相结合、增强功能、调试故障、对接应用?这是企业用户的需求。

这时候,红帽公司上门表示:我可以负责解决所有这些问题,并提供持续的支持。客户预定一年或者几年的服务,红帽则负责结合企业的需求,将免费的源代码加工为具体产品应用,并提供从开发到质量测试,直至交付和后期维护服务。

为了保持技术的先进性,开源社区每6个月就会进行一次版本更新,这对绝大多数用户而言都太过专业。大量的人力财力投入要求及常换常新的技术壁垒,使得企业往往选择与红帽这样的公司合作,《财富》500强公司中,有90%以上都依赖红帽公司的企业开源解决方案。

这一现状,印证了德意志银行对2016年的预测:“开源模式在几乎每一个主要的基础设施和数据管理软件市场中,都成为强大的竞争者。”

事实上,成立20多年以来,红帽一直维持15%左右的增速,2016年实现20亿美元的营收。红帽大中华区总裁张先民向《财经天下》周刊透露:在未来5年内,公司年收入预期达到50亿美元,其中,中国将成为主攻市场。目前,中国是亚太区仅次于日本的第二大国,预计3年内会超过日本。

选择开源服务的企业遍布各行业,包括电信、政府公共事业、金融、医疗、油气行业等。在中国,电信、金融行业、政府和能源单位四分天下,为红帽各贡献四分之一的收入,中兴、华为、建行、中行、招行等都是其主要客户。

区别于其他任何市场,在中国,有上百家初创公司在做与红帽相似的事情。“对红帽而言,这是好坏参半的。”张先民告诉《财经天下》周刊,坏处是市场价被拉低,但好处在于,公司多就会把市场炒热――现阶段,好处的影响大过坏处。目前,相关项目规模正从此前的数万美元上涨至几十万美元,而红帽从20亿到50亿美元的年收入增长,靠的正是这样的市场机会。

张先民强调,经过两三年的竞争后,中国的开源服务市场会发生改变。用户对开源服务的认知更深,需求也更迫切,不会再只纠结于厂商可以提供多少功能,价格多低,而是会更在意万一出了问题谁来支持。

“他会考虑这个厂商是不是在这个领域有多年积累,有问题的时候,是否有24小时电话支持,有分布全球的服务来保障。”张先民说,企业甚至会担心,如果选择不当,也许还没过服务期限,连那家初创公司都找不到了。

第6篇

原文标题《壮年腾讯》

作者:史中,(微博:@史中方枪枪,微信:shizhongst)

来源:微信公众号“浅黑科技(ID:qianheikeji)”

本文由公众号浅黑科技(ID:qianheikeji)授权转载

当你是只宠物的时候,没人要你扛起家里的重担。

比如十几年前那只卖萌的 QQ 企鹅。人们用来打情骂俏,用来互诉衷肠。它是一种风雅的装饰,却不是承重的钢梁。

当你是个少年的时候,家人们会赞美你的成长,宽恕你的错误。

比如我们手中的微信,从零到十亿用户。人们盛赞张小龙的克制和坚持,“懂他”是一件引以为傲的事。

当你步入壮年,你要为家里扛煤气罐,修电灯泡,你要每天跑进风雨里赚回来真金白银,你要让父母妻儿获得尊严和幸福。

这就是20岁的腾讯,47岁的马化腾所面临的世界。

1. 壮年腾讯 这些感慨,是我从 2018 年的“云+未来峰会”上得来的。

先说一个小事:

峰会上,Pony 花了很长的篇幅,介绍了“粤省事”这个小程序。

说来简单,它就是一个把广东省“社保、公积金、驾驶证、税务、民政”等等人们日常需要和政府打交道的事情打包到一起,在微信里花几秒钟就能办完的工具。很多新闻随后也都介绍了它。

你可能有两个疑问:

(1)这不就是一个便民程序吗?为什么值得马化腾拿出来唠叨?

答:如果不是 Pony 说出来,很多人都未必相信,这背后的庞大系统花了腾讯三四百名同事,用了几个月时间才建设好。这对腾讯来说是一个非常重的代表性工程。

(2)腾讯是做社交的,是做游戏的。政府这事儿和腾讯有关系吗?

答:这正是这篇文章我想讨论的,你也许不能再用旧的目光来审视腾讯了。我们面前站着的,是市值三万多亿,横跨无数领域的壮年腾讯。

说白了,无论从主观还是客观上说,腾讯已经不能任性地挑选自己要做什么了。这个国家的“煤气罐”,腾讯是要抗的;这个国家的“电灯泡”,腾讯是要修的。这个国家前面有些漆黑的路,腾讯是要探的。

很多人没有注意到,粤省事是“数字广东”公司的作品,而数字广东公司的股份中,腾讯占股49%,三大运营商占股51%。看看这个公司名字和股本构成,你应该能体会到他们要做什么。

为了论述清晰,我总结一下。站在2018年,互联网巨头的角色真的和以前不一样了:

互联网巨头让自己的用户抱着一台电脑,一部手机,一台路由器就爽歪歪的日子正在消失。

这个国家的工业、政府、金融数字化转型,正在等待互联网巨头的反哺。

一个最明显的现象:BAT 三家,不约而同地把“云”作为战略当中相当重要的部分。因为“云”是和传统产业结合最合适的出口。

例如阿里云一直推广的 ET 大脑,百度云的“天算天像天工天智”几大平台,还有腾讯云刚刚整合推出的“超级大脑”,说到底都是一个思路:

互联网巨头有义务用中国最好的大数据能力,最好的人工智能能力,最好的云计算能力,来改造这个国家的其他产业。

从细节中往往可以看出一些有趣的事情。

会议上有一个圆桌论坛。坐在一起的三位分别是:

腾讯公司 CEO 马化腾

+

中国银行党委委员 副行长 张青松

+

广汽集团董事长 曾庆洪

看上去风马牛不相及对吗?

其实他们三个坐在一起,恰恰是腾讯步入壮年的一个很强例证:

腾讯正在用自己的技术,帮助中国银行做了一个风控决策引擎。简单来说,这个引擎可以利用人工智能提前找出有欺诈嫌疑的客户。根据腾讯给出的数据,上线三个月,风险检出率提高50%,减少上亿损失。

腾讯也在用自己的技术,帮助广汽集团在云上仿真模拟发动机设计。把原来几年的研发周期,直接缩短到几天,而且模拟数据和真实生产出来的发动机参数,几乎一模一样。这使得中国企业发动机研发水平和国外同步。

广汽某款汽车上搭载的和腾讯共同定制的系统。

讲真,接这种项目腾讯并没占多大便宜。

这可比做社交,搞流量费劲多了。你想想看,2018年的中国有世界上最大的人口,世界第一梯队的经济,全球领先的商业模式。

所以 BAT 和政府、大企业合作的,很多都是世界上独一无二的项目,数据源众多、架构复杂,原有基础设施弱,技术难度大,相对而言经济收益并不高。

说到这里,我想你能够体会为这个国家“扛煤气罐”“换电灯泡”的活都是怎样的风格了。我觉得用“菜钱粉心”来形容虽然有些刻薄,但也基本属实。

没办法,这就是每一个家里的顶梁柱必须面对的事情。就像你在街上看到的那些奔波忙碌的中年人们一样。

2. 腾讯这盘棋遇到了二十年来最难下的局面 数字从不骗人。

腾讯上市十四年来的走势。

看看腾讯的股价,所有人都得认同,这是世界上为数不多跑赢中国楼市的投资品。

这种奇迹般增长背后的原因,我总结为两个动力:

前半段得益于腾讯良好的“借鉴能力”;

后半段得益于腾讯高超的“并购眼光”。

这两条背后的核心逻辑,是马化腾从1998年开始不断为腾讯完善的“产品基因”。

我们都能看到,“借鉴”这条路,早在五年前就遇到了瓶颈。

而我大胆预测,“并购”这条路,从现在开始也会进入瓶颈。

为什么这样说呢?两个理由:

(1)过去十年,互联网走得太快了

从空中俯视地球,无论是中国还是美国,互联网都已经跑在其他行业前面不知道多少个身位了。

甚至已经在互联网的基础上,诞生了大数据、云计算、人工智能、区块链等等下一代的技术平台,而农业、制造业、金融业、政府服务还只有半只脚踩上了互联网的船。

你有没有想过,为啥现在区块链都是空气币,落不了地。不就是因为区块链很多设想中的场景都是以 IoT、智慧医疗、实景娱乐为基础,而现实中其他行业还跟不上,无法提供相匹配的数据和基础设施么。

(2)现在,互联网创新变慢了

一个产业到了成熟期的最明显标志就是:巨头垄断。

看着 BAT 高高在上所向披靡,这么明朗的形势应该人人都有共识。历史的经验告诉我们,在成熟的产业中,创新不会持续爆发。单纯互联网的创新型公司是越来越少的。如果没有记错,最后一批崛起的独角兽公司就是 ofo 和摩拜,那已经是两年前的事情了。

未来,就算腾讯保持非常好的投资眼光,鉴于如上两点理由,他们也更难找到良好的投资标的。(注意是更难,而不是没有,你看,腾讯已经开始投资永辉超市这样具有强线下属性的企业了。)

那么,“借鉴”和“并购”之后,腾讯的第三个动力是什么呢?

我认为是“技术”。

这个技术,指的是能够改造国计民生各个行业的“硬技术”,主要通过腾讯云来提供。

这下你就能看懂,为什么 Pony 连续三年都强势站台腾讯云的云+未来峰会了。

说到这,我还是想对比一下阿里巴巴和腾讯。

在传说里,阿里巴巴是一个人单挑四十大盗的。很巧,现实中阿里巴巴公司的气质也是很典型的“英雄主义”。

而相反,腾讯的英文叫 tencent,意思是“十分钱”,要凑够一块钱,还得另外找九个人。所以腾讯的气质是有钱大家赚的“现实主义”。

这就很有趣了。

以上差别可以推演出几个观点:

阿里云的诞生,就是英雄主义的产物。当年王坚力排众议,在质疑中搞起了阿里云。这是一个典型的好莱坞故事。知道这些,你就可以理解阿里云为什么在各个场合都骄傲地宣扬“中国有两种云”的理论。

阿里的英雄主义情结,客观上推动了它自主研发的基础技术进步。从现在云计算市场的份额也能看出。阿里云在用技术改造传统产业的步伐上,比腾讯和百度都要领先一点。

英雄主义气质,让阿里的缺点也特别明显,那就是知心朋友有点少。而腾讯的“现实主义”就保证了它“兼听则明”,利益共享,广交天下豪杰。所以最好的创业公司都会接受腾讯的并购。(在腾讯的语境里,这就是生态、赋能。)

而现在,随着纯互联网领域跑马圈地基本结束,未来无论是阿里还是腾讯,都会走到“技术”这条赛道上。

而这个赛道上,还有一个伟大的对手——华为。

为什么最近几个月,我们不断被写华为的文章刷屏?其中的原因之一,就是阿里和腾讯正在走进华为的战场,也把人们的目光带到这里。

所以,我猜在未来,更多的时候人们会把 H 和 BAT 同时讨论。

说回腾讯。在“技术”的战场上,一场场恶战正在等着它。总结一下,我的判断是:纵然股价仍然在最高位,但腾讯这盘棋遇到了二十年来最难下的局面。

不过,知难而退的永远是普通人。

任何一个伟大的棋手,都是棋盘对面同样伟大的对手成就的。

3. “最佳配角”——腾讯我在反思,之前腾讯一直说的“赋能”太霸道了,我们要做各行各业的助手。

马化腾的这句话,其实包含了特别多的信息。

这句话其实可以拆成两句话:

1)腾讯铁了心要深挖技术了,各位不用怀疑。

2)腾讯要用“秘书”的姿态,画个淡妆站在你身旁,既赏心悦目,又能恰到好处地帮忙,还不过度插手你的工作。

这其实定义了腾讯和同赛道上的阿里巴巴、百度、华为等等类似企业定位的微妙区别。

这里允许我岔开一下,啰嗦一下定位的重要性:

当你是一个公司的小股东,你的股份就是“提款机”。当你是这个公司的大股东,股份就只有“投票机”的作用了。这个时候,整个公司的舵在 CEO 手里,一旦放松警惕这艘巨轮很可能下沉,船上除了厨房里的活龙虾,剩下的一律难以生还。

可想而知,在“壮年腾讯”面临的岔路时,腾讯的定位非常重要且迫切,并且这个决定只能由马化腾来做。

OK,马化腾的决定是:腾讯要做“各行各业的助手”。

在我的理解中,助手意味着“轻量化”+“配角”。

我觉得,这样的定位是经过周密思考的。

我给你分析一下:

在中国经济中,绝大多数戏码的主角都是“政府”和“国企”。这一点应该没有异议。

你看看,未来几年我们国家急需数字化转型的有以下几个方面:智慧城市、交通 、环境、医疗、辅助设计、优化工艺、智能质检、连接零售、智能感知。绝大多数都得由政府和国企领导。

在这个背景下,只有把自己定义为“最佳配角”,腾讯才能接更多的戏,这是和腾讯传统的“实用主义”一脉相承的。

配角同样可以拿到小金人。

举个例子:

两年前,在阿里云豪言“未来一定百分百是公有云天下”的时候,在“私有云”和“政务云”方面,腾讯云的反应和敏感度就要优于阿里云。你有没有分析过背后的道理?

就是因为腾讯的“助手”气质:你需要什么,我就来做什么,不会试图改变你的价值观。

前一阶段,我采访了一些专家,了解了中国正在试着建立的统一身份认证平台。

我发现,在大数据上,所有普通人最终信任的都是政府。最后可以“一统江湖”的,也只有公信力最好的政府。民营企业会把大数据接口开放给政府,国有企业也会把大数据接口开放给政府。

由此看来,一个巨大的潮流正在形成:

过去十年,中国的创新依赖于底层涌现,

未来十年,中国的进步会依赖顶层整合。

这个趋势已经开始,相信很多人都已看到,我就不赘述了。

我想说的是,自上而下的设计,会在全世界范围内开启一个史无前例的巨大体系。你想想看,一个汇集十几亿人的大数据体系(统一身份平台),一个包含了几十个省份的工业联动大脑(中国制造2025),一个整合了各行各业的支付系统(统一金融平台),将会迸发出多少力量。

所以我说,在“助手”这个定位背后,是可以看到精妙智慧的。一旦把这个认知站住,腾讯就相当于在新领域卡位,给竞争对手们制造很大的障碍。

这是应用了腾讯云技术的自动化生产线。

4. BATH 刺刀见红在过去十年 BAT 的竞合关系中,都是“合”大于“竞”。

但是在未来随着他们的“赛道并轨”,很可能他们的“竞”会慢慢大于“合”。

而“竞”的主战场,都会围绕云计算。

最近在和阿里云的同学聊天的同时,他们都感觉到,在中国云计算这个领域里,那种遥遥领先的舒适感已经在消失,取而代之的是更加密集的技术战、公关战。

换句话说,阿里云目前的份额优势,已经兑现了他们先走一步的全部奖赏。

接下来,该刺刀见红了。

举几个例子:

在工业生产领域,腾讯云宣布和华星光电、亿纬锂能合作,帮助他们提高质检能力和良品率,这和百度云和首钢合作为钢铁做质检,阿里云和天合光能合作,提高A品率都是异曲同工的。

在金融领域,腾讯云宣布和中国银行合作,利用大数据和 AI 进行金融风控,这和阿里云金融大脑与浙商银行合作进行风控,以及百度云与广发银行、银联商务等合作也是异曲同工的。

在生命科学领域,腾讯宣布和晶泰科技合作,从十亿药物晶型里预测有效药品,这和阿里云和它的老朋友华大基因的合作,也是非常类似的。

在地产领域,腾讯云和华润置地合作打造智慧华润城,和阿里云与万科合作的智能小区,也是类似的。

同样,在智慧城市、智慧消防、智慧医疗、物联网方面,各大云厂商都分秒必争地跑马圈地。

我刚才说的种种行业,BATH 的云技术目前都没有明显的独占。

这片斗兽场里的观众已经就坐,接下来只待勇士登场。

我有几个预测:

未来腾讯会密集宣布在“企业级”领域的产品和合作。

未来腾讯的云+未来峰会会继续拓展,每年会在更多城市召开。目的是多多向公众发声,同步他们的最新进度。

随着 BATH 几朵云的演进,还有5G的到来,我们的实体生活质感会发生巨大的变化。这种感受有可能比过去十年互联网带给我们的感受更爽更真实。

戏会更好看。

最后还是忍不住闲聊几句 ——

出于对英雄主义和荷尔蒙的偏好,阿里很容易让人联想到“梦想”和“野心”这类词汇。

但是有人说腾讯没有梦想,我倒觉得这是因为他们不太了解腾讯。

就像家里的两兄弟,老二为了自己的梦想执拗打拼,而已至壮年的老大却更现实地赚钱养家,常回家看看。在我心里,两兄弟都值得敬佩。

第7篇

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作者:马克?冯?里吉门纳姆

译者:盛杨燕

出版:浙江人民出版社

作者简介:

马克?冯?里吉门纳姆

全球顶尖大数据影响力人物之一,一站式大数据商店Datafloq创始人,荷兰Data Donderdag大数据论坛联合发起人,在大数据、区块链、物联网和颠覆性创新方面拥有丰富的经验。

据测算,我们现在每两天产生的数据,相当于人类文明伊始至2003年所a生的数据的总和。而且,随着几乎所有的一切事物都被数字化,人们预计可用数据量将每两年翻一番。大数据能让企业制定更好的决策,从而提高效率、节约成本、增加收入。但是许多企业还没有认识到它的好处,即便认识到了,也许还不知道如何利用。

大数据早已开始改变商业乃至社会的运作方式,企业,尤其是中小企业,若要避免被时代甩在后面的命运,就必须跟上构建大数据战略和关键大数据能力的浪潮。

任何数字化的事物皆为数据。越来越多的事物被数字化,并与互联网产生联系,这意味着公司正在接收全新领域的数据。物联网运动表明,任何产品或设备都能与互联网相连,因此都能提供数据。

当然,数据自身并不具有价值。真正有价值的是在数据基础上所做的分析,以及数据被转换成的信息,甚至是知识和智慧。数据的价值在于企业如何利用数据打造一个以信息为中心的企业,并将企业的决策制定立足于数据分析所释放的基础知识。

大数据见者有份――你只需拓宽视野去发现在哪里能找到它,以及如何分析和使用它。

常有人说,中小型企业无法加入大数据运动或者不能开发大数据战略,因为他们拥有的数据太少。然而2012 年,SAP公司的一项研究显示,接受采访的中小型企业高管中,76%将大数据看作一个机会。SAP公司负责业务分析、数据库和技术的执行副总裁史蒂夫・ 卢卡斯曾说:“每个公司都应该考虑大数据战略,无论大小。”即便企业拥有的数据较少,也可以开发大数据路线图,成为以信息为中心的企业。那么,对于中小型企业,今后的大数据机会是什么,应如何利用自己的“小数据”?

这里所说的“小数据”并不是IBM 定义的小体量、批处理和结构化的数据。相反,小数据可以是任何形式的数据,结构化或非结构化、实时处理或批处理均可。小数据只表示数据量少,即数吉字节或上太字节,而达不到拍字节。

的确,一些中小型企业可能没有很多数据,但是,即便这样,它们也有供应商或经销商。如果这些公司开始合作和分享数据,它们的可用数据量就会成倍增长。我们也看到过这个过程曾发生在大型跨国公司身上,例如,耐克和同行分享它所有供应商的数据,这使得供应链中的其他公司可以补充和使用该数据库,借此做出更聪明的决策。

当中小型企业开始使用数据,并将自己的数据与供应商的数据相结合时,它们就会突然拥有充足的数据,这些数据可以经分析和可视化处理后,用于改进决策。它们也可以将已有的少量数据与公开数据集结合。开放权限的公开数据集现在已越来越多,同时,公共平台也在不断增多,这样,中小型企业就可以从这些平台上免费下载或花钱购买更多的数据集。将个人数据与公开数据结合起来,一方面能增加分析可用的数据量;另一方面可以获得全新的结果,比如发现新市场或目标群体。

中小型企业不应该只看到公司已经拥有和收集的数据,而应该乐于接受收集数据的新方式。在这个问题上,创意是关键,因为最终只要有传感器加入进来,任何产品都能转化为数据。传感器的成本正日渐降低,在已有产品上安装传感器可以传递全新的数据集,从而获得意料之外的见解。

大数据不仅体现在大体量、高速度上,也体现在多样性上。大数据强大之处就在于能够将非结构化和结构化的数据集结合,获得新的见解。非结构化数据有许多来源,包括社交数据、视觉资料、文档、电子邮件,乃至语音数据。将多个较小的数据集结合与将大型数据集结合相比,它们产生的见解是一样的。因此,数吉字节产生的见解对中小型企业的作用,与数拍字节或艾字节数据产生的见解对大型跨国公司的作用相当。

Real Business的杰米・特纳曾说:“由于资源有限……灵活性和敏捷性对于中小型企业极为重要。”的确,它们必须找到与它们可用资源相配的解决方案。这些企业可以使用由较小的也更为灵活的大数据创业公司创建的基于云端的解决方案,而不必选择IBM、赛仕或惠普开发的完整大数据解决方案。此外,它们可以使用开源工具自行创建大数据解决方案。尽管后者仍然需要专业人员,但是成本已有下降。开源工具是免费的(当然不提供任何服务),商用硬件也逐渐变得便宜起来。

无疑,大数据适用的不仅仅是大型企业,中小型企业也有很多机会,能从它们已有的数据或新数据集中获得有价值的见解。实际上,中小型企业确实需要多一点创新来解决大数据难题。它们必须跳出思维定式,发现企业内部和外部的数据机会。不过说到底,如果大型企业想充分利用大数据,这一点同样适用。

所以,通过将不同数据格式的各个数据集巧妙结合起来,小数据也能成为大数据。例如,将天气数据与你的餐馆销售数据结合,就会发现下雨对销售的影响,从而调整你的采购。将你的顾客数据与他们的在线情绪相结合,就能给他们制造惊喜,打造长久的关系。跟踪你的顾客在店中的行为,将它与销售数据结合起来,就能调整和改善你的店面布局。或者,将线上销售数据与线下顾客资料相结合,看看如何为你的小型零售商店优化多渠道途径。

第8篇

学生会是学校党委领导下、团委指导下的主要学生组织,“服务同学”是它的宗旨,它提倡自我管理,主动参与学校与学生各项管理,尽心尽力地完成学校常规管理的各项工作。还创造性地策划、协助学校举办丰富多彩的校园活动。是学校联系广大学生的桥梁和纽带。下面是小编为大家整理的学生会工作的自我评价五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

学生会工作的自我评价1回顾这一学期所经历的风风雨雨,失去与所得,我从中学会了许多,感悟了许多。从刚刚开始的一事不懂到此刻的的稍有几分成熟稳重。我觉得我有了很大的提高,这些提高是进入校学生会工作之后从无形中所收获的,是办公室给了我这样一个发展平台。它磨炼了我的毅力,锻炼了我的意志。我一向告诉自我:选取了就不放弃,选取了就要坚持到底!

从我加入校学生会那天起,我一向在努力,严格地要求自我。透过四轮的面试,我顺利进入了办公室。从那一刻起,我就深刻认识以到自我肩负职责的重大。办公室是学生会的核心部门,是联系其他各部门的中心枢纽。回首过去,在这一学期,我们校学生会全体成员共历风雨,携手并进,在各部门的密切配合下,我们开展了许多有好处的活动。在大家的共同努力下,我们取得了必须的成绩,得到了广大师生的好评。下头是我的个人工作评价:

在这学期,我们一齐参加了许多大大小小的活动。

“纪念改革开放30周年知识抢答赛”

这项活动主要有我们办公室负责,从会场的布置到人员的分配,以及各部门的密切协作,在我们的共同努力下,使活动顺利进行,最终圆满结束。从这次活动中,我学习到了学长学姐们认真做事的态度,是他们让我明白了无论做任何一件事,哪怕是很小很小的一件,自我都要用心把每一个细节做到最好。从扫地、擦桌子、以及人员的分配,会场布置等工作,每一件微不足道的小事都要我们用心去做,不仅仅办事速度要快,并且办事质量要高。从每个细节中都表现出我们校学生会成员的高素质和高标准。

“一二·九大合唱比赛”与第三届“亚卫杯”学校之星大赛

这两项活动都是由文艺部重点负责的。从大家的勇跃报名,人员的选拔到最终的总决赛,这每一个环节我都参与了进去。文艺部成员在陈奇部长的带领下,认真地完成每一项工作。从节目的初选,复选,他们都是十分认真地对待,终选出优秀者参加最终的总决赛。他们的努力大家是有目共睹。可是,任何事情都不可能是绝对完美的,在中间的过程中稍稍出现了一些混乱。可是从整体来说,效果是十分好的,得到了广大师生的一致好评。结束后,我们办公室和文艺部都认真做了评价,肯定了大家的成绩。其实,我觉得每位学长学姐才是值得我们大家学习的,他们的认真、细心、严紧都让我深在感触,哪怕极短的话语都是对我们的关怀和教导。

校系联谊会暨社团“茶话会”

这项活动是由社团部承办的,我们各部用心配合。这次活动从整体上来说还是不错的,节目质量高,舞台监督、道具、会场秩序等各方面做得都比较好。但由于我们工作上的失误,也造成了一些不好的地方。对此我们地评价,吸取教训,以便在以后的工作中不会再出现这样的失误,透过努力把以后的工作做的更好。

以上,就是我对这几项活动所做的简单评价。当然,还有很多活动,如招聘会、元旦游园会……各部门都做好了自我的工作。但我在那里就不再说了。

我再说一下我加入学生会的一些感受:加入学生会会占用必须的时间,但我认为从另一方面是能够促进学习的。假如你对工作有职责心,还想在学生会里锻炼,那你就会去努力,因为你学习太差会被淘汰的。只要你有了这紧迫感,你就会好好学习,更何况大学本来学习的时间不多。并且你的潜力得到了锻炼和提升,这将比你的学习更加重要,这对你人生的影响也更加深远。

在学生会的这段时间里,给我的感觉就是组织有序。每周一、周二都开例会,这样能够加强我们内?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡慕涣骱凸低ǎ币彩墙淌Α⒀СぱЫ忝歉颐谴?a href='//xuexila.com/fanwen/jingyan/' target='_blank'>经验的机会。这也是一个交流平台,能够交换我们的思想,让我闪认识到和别人的思想存在哪些不一样,有什么缺陷,该如何去完善,这一系列问题如能到得很好的解决,那么我们将是更上一层楼。

在学生会中,是学生代表,是学生干部,要以身作则,这样能够更好的约束自我,让自我不至于像无头苍蝇一样无所事事游手好闲。做好学生会的工作不仅仅是为同学们做实事,也是在提高自我的的潜力。无须感叹你的付出没有得到回报,做了事情,自我心中却是喜滋滋的,这就是心灵的收获。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着学长学姐们一齐奋斗,一齐解决工作中的困难,一齐享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。她见证了我们在一齐的点点滴滴,也见证了我们的成长。我为自我能在学生会这样一个大家庭和大家一齐工作而感到幸福和骄傲。

同时,也期望下学期我能继续和大家一齐工作、学习、成长。透过大家的共同努力,把我们学生会的工作做的更好。

学生会工作的自我评价2在过去的一年中,信工学生会秉承着“脚踏实地,精简管理。继往开来,竭诚服务”的工作理念,对内调整架构、规范管理、增强内部凝聚力,对外进取与各院合作,推陈出新。致力于打造团结一致、进取向上的优质学生会。在日常协助学院进行一些基础性的工作之外,我们还着力于不一样方面,尽自我所能充实同学们的学习生活。

一、文体活动

在20__年4月的院际舞蹈大赛中,我院与电子科学与技术学院以及数学与统计学院的联合舞队IME舞队进取备赛,在十分紧迫的时间内加班加点,努力练习。最终以独具特色的主题惊艳全场,斩获银奖和最佳创意奖。

20__年5月,我院与其他八个学院共同举办了假面舞会,在后海与西丽两个校区进行,别出心裁地在晚会中融入电音元素,活动当晚石头坞盛况空前,五月糟糕的天气也抵挡不住大家的热情。活动现场的水枪大战更是为同学们带来了一段释放压力的难忘时光。

同样是在5月,我院与其他五院首创荧光夜跑活动,将时下十分流行的夜跑运动与各类游戏结合,意在鼓励同学们多多运动,发掘运动的乐趣。活动反馈甚好,有望继续发展完善成为另一招牌活动。此外,体育部日常还设有羽毛球赛、桌球赛、篮球赛、足球赛等各类体育竞技活动,满足同学们不一样的体育爱好。

20__年11月,我院与法学院、高等研究院以及土木工程学院联合举办了四院联合迎新晚会,本场晚会在节目串场上别出心裁,将整个晚会设计成一出舞台剧,以电影穿越为主题,各类节目穿插其中,给师生带来全新的体验。晚会当天整个演会中心座无虚席,观众热情高涨。

20__年3月,我院与计算机与软件学院、建筑与城市规划学院、机电、师范学院以及文学院联合举办了蝶变女生节,以梦游仙境为主题,包含插花、美妆、套圈等等富有创意的摊点,为全校女生打造出一片十分梦幻的天地,赢得了广大师生的一致好评。

二、学术活动

除去各类文体活动,信工学生会还有一向以来的王牌活动“新生杯”辩论赛,以及与中山大学合作举办的“搜索之星”信息检索大赛深圳选拔赛,锻炼学生在职场上可能会派上用场的一些软实力。

20__年10月举办的“新生杯”辩论赛由我院学生会与信息工程学院辩论队合作,至今已举办十余届。该比赛面向大一新生,以班级为单位参赛。作为新生入学第一个以班级为单位的竞赛,在丰富大一同学课余生活的同时,也为他们创造了融入新团体、认识新朋友的机会。每年都有同学所以对辩论产生兴趣,从而加入院辩论队,进而加入校辩论队。

“搜索之星”信息检索大赛由中山大学主办,我院学生会承办深圳大学选拔赛,选出三名优胜者前往中山大学参加决赛。不一样于传统的知识竞赛模式,“搜索之星”允许参赛选手使用手机、电脑等工具进行上网搜索,找出问题答案,经过这种竞赛模式培养同学们的信息检索本事,对日后就业有着极大的帮忙。20__下半年选出的三名选手在决赛中获得了最高第八名的成绩。

20__年10月,我院学生会还与计算机与软件学院学生会共同承办了区块链应用大赛的深大选手招募工作,分别组建队伍参赛。为感兴趣的同学供给充分学习这一时下十分热门的技术的机会,帮忙一些同学找到日后求职的方向。

三、学生服务

服务同学一向以来都是我们工作的和核心,在丰富课余生活、锻炼学习本事之外,我们还在求职就业、发展规划等方面下功夫,做到从刚入学的新生到大四的毕业生都能从学生会供给的资源中找到自我最需要的东西。

在20__年年末,在学院辅导员教师的帮忙与指导下,我院学生会与研究生会联合建立了“20__信好有你”信息工程学院喜马拉雅电台,由信息工程学院学生进行日常运营。电台旨在为信息工程学院本科生及研究生供给干货分享以及日常谈心陪伴,搭建起本科生与研究生之间沟通的桥梁,另一方面也有助于还没入学的新生提前了解学院。在寒假期间,电台举办了一次关于考研复试经验分享的直播,参与人次接近2000,最高同时收听人数超过240,流量最高时到达整个网站日排行第34名。随后,我们又邀请业内人士作为嘉宾,举办了关于目前互联网就业形势分析以及求职面试经验分享的直播,参与人次均到达1200左右。

线下活动方面,我院学生会在20__年11月举办了优秀校友分享会“校友有约”,主要面向大一大二同学,邀请五位毕业之后发展道路各不相同的优秀师兄师姐回到学校来给师弟师妹们进行分享,为同学们未来的发展方向供给参考,帮忙同学们从大一大二开始对自我的未来进行规划。

20__级新生入学时,我们发放了由信宣部主编的第四期院刊《海潮》,其中包括教师同学对新生的寄语、学院介绍、奖学金介绍、社团活动介绍以及学院科研资源介绍等等,帮忙新生在入学的第一时间认识到学院的方方面面,找到自我的兴趣所在。

四、宣传交流

我院学生会对外主要宣传渠道为公众号“深大信工学生会”,截止至目前,公众号已经拥有1666粉丝,单篇推送最高阅读量到达1129。20__年底新开设的“20__信好有你”喜马拉雅电台仅直播第二次就拥有了接近2000人次的流量,有望成为另一对外宣传的优质媒介。

一向以来,我们都进取与各个学院学生会进行合作,共同举办假面舞会、女生节、迎新晚会等等活动,以认真负责的态度对待每一次的合作,向全校师生展现信息工程学院学子的风采。我们的态度也使我们赢得了几位长期合作伙伴,相互之间的熟悉能令工作更加顺利高效地进行。

五、内部建设

在20__年6月换届之后,我们对学生会下设队伍进行了调整,将礼仪队并入主持人队,由办公室进行统一管理,另一方面和数学与统计学院学生会共同出资对两院联合舞队进行培养。在部门方面,严格控制各部门留任干部数量,根据工作量留任适当数量的干部,做到资源不浪费,确保每个人都能各司其职,在部门中体现自我的价值。调整后的学生会由办公室、体育部、权益部、信宣部、文娱部、外联部六个部门组成,下设礼仪主持人队与IM舞队,兼管学院各类球队。

一个优秀的团队必定是拥有强大凝聚力的团队。为了增强内部凝聚力,促进成员内部相互交流,20__年5月,我院学生会在校内举办了定向越野团拓,将各部门打乱进行分组竞赛,经过这一方式促进各部门之间的交流,培养成员之间的团结协作意识。20__年9月,我院学生会招募了一批新干事,10月份的惠州黄金海岸出游团拓,在两天一夜的共处中各部门成功破冰,新伙伴之间的距离得以拉近,为新一届学生会工作的顺利开展奠定了基础。

在本事培训方面,每一年招募新干事之后,信宣部都会举办面向整个学生会的技术培训,教授图像处理、推送制作、视频剪辑等实用技能;外联部也从20__年开始举办外联本事培训,教授新干事对外交流的实用技巧;以上两个部门的培训除了部门干事能够参加之外,只要是学生会的成员,如果对其培训资料感兴趣的话也能够一同参加。关于下设的队伍,IM舞队在经过出资培训后也在校内更多的活动上有了展现的机会,包括校运会、音协晚会、迎新晚会等,从另一角度提高了学生会知名度,向大家展示工科学生也能够不是呆板木讷的。

六、评价

过去一年的工作中,我们遇到过各种各样意想不到的突发状况,最终都以进取的态度迎刃而解。在传承经典活动的同时,我们也创造了许多优秀的新活动,完善学生会服务同学的方方面面,从文体到学业再到生活,力求供给全方位优质服务。在接下来的日子里,我们将继续严于律己,听取师生意见与提议,不断完善自我,走向更高的层次,为学院,为学校的发展做出更多的贡献。

学生会工作的自我评价3时间冉冉,转眼间大学的第一学期匆匆而过,留下的是最完美最珍贵的回忆。常言道:“君子有所为,有所不为”。无论做任何事情都要三思而后行,瞻前顾后,仅有这样,方能有所收获,进而才能提升自身素质,否则便会“竹篮打水—一场空”,徒劳无功。

平心而论,进入大学我学到了很多的东西,有幸加入学生会,更使我有机会接触更多的人和事,令我受益匪浅!回过头来看看自我走过的路,汗水和欢欣并存,成功与失败同在。也许是这个学期过得太快了,而自我想做而又来不及做的事情真的太多太多,并且以前做过的事情也并不是做得很好,此时此刻想写一写评价难免会觉得自我的笔头有点苦涩。然而,不管自我如何没有勇气应对,过去的不能改变,评价终究还是要写的,因为仅有评价了过去,才能更好的提高自我,才能以此为镜更好地认识自我,完善自我,并指导以后的工作。

在学生会里工作能够让一个人增长不少知识,不管是在学习方面还是在工作方面亦或是其他方面……在学生会,我学会了如何待人处事,懂得了一个团队团结协作的力量是多么的强大,明白了努力认真的做好每一件事是多么地开心,体会到为教师同学们服务是多么地欢乐……在学生会这个大家庭里面,我觉得自我就像沙漠里微不足道的沙粒,但沙漠就是这样的很多颗微不足道的沙粒堆积而成的,虽然我的力量是微弱的,但我们学院的中坚力量——学生会,就是由许多这样的微弱力量组成的,我们不能够忽视其中任何一丝小小的力量。“团结就是力量”说的就是这个道理。

用心做事才能把事做对,认真做事才能把事做好。

学习部的工作很繁琐、也很重要,稍不留神便很容易出乱子,所以要用心做事。用心即是要有职责心、有耐心,二者缺一不可。上大学以来,尤其是加入学生会学习部以后,我最大的收获就是懂得做人要有职责心。过去的我总是喜欢抱着“事不关己高高挂起”的心态处事待人,总以为自我是世外桃源之人,外面的事情与自我毫无关系。此刻回想起来,那时候的我真的很天真、很愚蠢。此刻我最终明白做人就应有所担当,若不然人就会很轻浮,整天会感到无所是事。其实当一个人有职责感时,不管他在什么时候做什么事,也必须会定下心来,耐心地把事情做好。所以我觉得有职责心至关重要,也仅有用心才能把事情做对。

认认真真地做事情做好,把任务完成得妥妥当当。高中时候,我曾是很散漫的,不懂得纪律的重要性,也不懂得处理人际关系,更不懂得组织工作。都说在大学要想锻炼自我,必须要多参加活动。我想,跟着师兄师姐们一齐干工作,让我从对学生会工作的异想天开到踏踏实实,一步一个脚印,尽自我最大努力,把事情做得尽善尽美。从一次又一次活动中我感受到,做好,需要的绝不仅仅仅是活力和刻苦,还要用自我的大脑和心。用脑想每一个细节,细节决定成败;认真体会被服务对象的心理和感受,思其所思才能做得让其满意,正如我们学生会的宗旨所说的“你满意,我成功”。

我相信学习部是一个真正干实事的部门,真正锻炼人的部门。我相信,我能把我感动的一瞬又一瞬记在心中,为学习部服务,为我们学院热爱学习的同学们服务;我相信,有我们,学习部会有更出色的工作,更精彩的活动,赢得大家更满意的微笑。

学生会工作的自我评价4回首自我过去的两年在权益部走过的路,总有一种热泪盈眶的感受,因为付出,也因为理解,也因为同学们对我们工作的支持和包容,更因为我们工作的魅力和我们这个可亲可爱的团队。

坦白地说,对于初出茅庐,涉世不深的我来说,能在团学联这个群众里面度过我的一半大学生活,本身就是一种幸福。想想大一加入这个群众,加入权益部时自我以前是那么豪言壮志,那么富有活力满怀信心。再想想大二开始接手权益部时感觉的新奇和压力,当时用心没有想到这条路会这么难走,会有这么多担子要扛,工作要做,职责要担。也没有想到自我为了这些要耽误什么,放弃什么!这天,我才明白!

作为这个部门的带头人,我深知,这个身份并不重要,重要的是合作,是团结,是齐心协力。两年来,我最愉快的经历是每一次在工作中和大家合作的过程。忘不了大家一齐为《大学时代》的顺利印刷而奔波忙碌;忘不了“寝室文化节”中大家不厌其烦的组织并改善;忘不了制定卫生检查制度和标准是大家各抒己见,集思广益的情景;更忘不了星期五晚上大家齐聚一齐商讨工作的背影。虽然自我就要退出这个可亲可爱群众,但我每次回想起我们这个群众的点点滴滴,我都会很自豪的露出笑容。因为在那里我们一齐留下了汗水。

同时,我也明白自我的工作存在不足,因为自我思考得太多,顾虑的太多,也因为很多冲动。对此我会深深思考,认真的自我检讨。期望自我在以后的路上能改善自我。

当然,我们权益部还有很多需要面临的困难和问题,还有很多工作等这要做。我只能说,权益部的重担已经落在了新任部长和我们各位亲爱的部员的身上。每一项工作都亟待完善:寝室文化节、卫生检查、《大学时代》、权益接待、勤工家教等等,我相信他们会比我做得出色,我相信他们必须会把权益部的工作做好,做出风格,做出特色。

最终,我还想说:真的很幸运,我能拥有这个机会去认识更多的同学朋友,去服务大家,去锻炼自我。也真的很感激各个兄弟部门以及同学们对我们工作的大力支持,对我们的理解鼓励。也真的很感激我们的老部长对我工作的指导和支持,感激我们各位可亲可爱的部员。这一学起来的辛勤工作。他们永远战斗在工作第一线,不辞劳苦,不含怨气,默默的支持着自我的工作。我明白,不管他们工作方法如何,大家的初衷都是为了权益部好,都是支撑着整个权益部,都是位同学们做出自我一点点努力。在那里我真心的对他们说声:“辛苦了,多谢你们!加油!!”

学生会工作的自我评价5在没到环院报到之前,我就有一个小愿望,就是加入学生会的一个部门。因为我明白在大学不仅仅要学好专业知识,还要提高自我的综合素质。

学生会是一个能锻炼自我的一个很好的平台。这个平台就好比一片天空,而自我就好比一只小鸟飞翔在这片天空一样,慢慢成长,慢慢成熟,学会做事、学会做人。

我的愿望成功了,我加入了院学生会体育部。在听完学生会干事培训的一课之后,让我更了解学生会,并且给了自我一个呆在学生会的目标。

自从我加入学生会,参加了许多活动,有学生会内部篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛,还有校运会等等。这些活动我都十分用心的参与其中,让我接触更多的陌生人和事,也让我学会如何与别人交流,使我受益匪浅。从不认识到认识,从不熟悉到熟悉,从独自一人到团体合作。

最让我留下深刻印象的是部门干事门热情的用心性,从开始的什么都不会到此刻的略有体会,从独自一人到团体合作,每位干事都去身心投入到部门当中。在那里我感觉到了一个温暖的家,我爱着这个家,更爱体育部的每一个人。

不知不觉,在院学生会工作已经两年的时间了。回首逝去日日夜夜,不免对自我这两年来的改变感到惊喜,我们在一次次的坚持不懈中培养出了吃苦耐劳的精神,学会了团结合作的力量,在一次次的探索实践中,从羞于启齿,胆小怕事的小学生成长为大胆成熟,善于交流的青年,从不计较后果行事到懂得职责与义务,这些成长的足迹让我们历历在目。习惯了

让工作变为生活中有好处的一部分,这大概就是成长吧!

在这短短的时间里,我学会了很多东西。有几点我认为十分重要。我用它来做为我以后做事的前提。第一:在做每一件事必须要认真负责,态度决定一切;第二:纪律和时间观念要重视;第三:做事要多想几步,发散思维;第四:与别人交流礼貌在先,尊重别人;第五:调配好时间;第六:要学会如何与别人沟通。我期望自我能够在以后的工作中再加强。这两年的工作有苦,但更多的是甜。起初进入学生会的目的就是想多学点东西,锻炼锻炼自我,充实自我的大学生生活。那个时候总是觉得很好奇,到底学生会是个什么样貌的组织。之后进入了院学生会体育部当了一名干事,感觉到了自我有一份职责。

从刚开始的羞涩胆小,到此刻担任部长助理,有了自我的干事。这是一种提高,更是一种成长,是学院教师,前几届部长对我的信任,我始终怀抱感恩的心。

大一当上院体育部干事的时候是最开心的时候。大二当了部长助理,又了不一样的感觉,也有了一些职责,而这种职责也让我觉得新鲜,于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人意见的重要性,有些想法没有实践等于空想。这个学期我一向琢磨给大一的干事创造一个有归属感的部门氛围,让他们干的很开心又有成就感。

我的各方潜力有所提升,可是在某些方面还是有很大的不足的,例如:语言组织潜力﹑口头表达潜力等等,我期望在以后学生会这个大家庭里能够提高我这些方面的不足。当然,在这些日子的工作中,我会有想退缩,想放弃的时候有时候。有时候怨工作太苦太累,怨工作太不体面。有时候甚至不明白在忙些什么,搞得饭也吃不好,觉也睡不好,耽误了学习可是有时候细想,觉得自我的工作很有好处。此刻回想起来,很庆幸当时没有轻易放弃,自身也多了一份稳重。

这种真实的实践给我们带来如此丰富的经历,感受着提高的欢乐,体验着步步成长的乐趣。多些勇敢,少些胆怯;多些实际行动,少些夸夸其谈;多些合作交流,少些孤立偏见;多些服务精神,少些自私自利;多些宽容体谅,少些斤斤计较这就是我们的收获。我们要做的努力还有很多,在每次举行活动赛事的时候,我们要问问周边的同学对活动的看法,他们还觉得有那些不足的地方和他们觉得好的地方,努力了解到很多原先没有注意到的东西,这样就能把下次的活动做得更好,更合符同学的心意。

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