时间:2022-02-19 14:15:39
引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇幼儿园党建工作经验范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。
机关党委和系统党建工作科联合党支部承担着党建工作主责部门。小编准备了X先进党支部申报材料,希望大家喜欢。
巍峨的X脚下,婀娜的多浪河畔,在鲜红的党旗下,湛蓝税服辉映金色税徽。
她们,政治坚定,始终以党建为引领,高举党旗跟党走,弘扬谱写“中国梦”的最美篇章。
她们,自信豁达,牢记为人民服务宗旨,将党建与X工作深度融合,带来满满的正能量。
她们,勤劳奉献,始终以创先争优为目标,凝聚心血迎来累累硕果,不忘初心别样红,
巾帼税花勇担当夺旗争先做表率
X党支部(X)党员干部10人,其中妇女干部7人,科室负责人为2名女同志(正科),1名少数民族女研究生,其他均为大学本科学历。地区X局党委高度重视这个妇女干部占70%的集体,致力于将X党支部打造成妇女干部队伍建设的主阵地和桥头堡。
X党支部始终坚持自上而下从严从实抓党建,党建工作任务繁冗,支部党员们顶住压力,勇于担当,自主创新,深入践行区局党委“五种工作理念”,研究制订了“两个责任”清单党建工作方式,凝聚集体智慧,利用2个月打造5个楼层的党建文化长廊,建成税史馆、廉政馆,发挥“党建+文化”“1+1>2”效应,常态化开展“党旗映X”主题党日活动,构建完善的党建绩效考核体系,实现了党建工作与X业务工作同频共振、齐头并进。2020年X地区X局在地区地直单位党建考核名列前三,先后承办多次地区党建工作经验交流会,下属4个党支部地区先进党支部初验合格,党建工作得到自治区X局、地委组织部的充分肯定,2020年地区X局机关创建成功“全国文明单位”。
抓好“五本一册”创新支部建设“展新颜”
为贯彻全面从严治党向基层延伸,立足党支部标准化规范化建设,创新工作意识,X党支部自主设计“五本一册一清单”式的管理模式,充分激发支部活力。
——全方位的“五本一册”。为扎实落实全面从严治党主体责任,梳理主体层级,细化责任类别,该党支部自行设计了“五本一册”即:《党建领导小组会议记录本》《党委中心组学习记录本》《机关党委工作会议记录本》《党小组工作记录本》《党员干部学习笔记本》和《党支部工作手册》。《党支部工作手册》更是精细划分了领导参加支部组织生活、党员大会、支部委员会、党课、党员学习教育等功能区域。“五本一册”涵盖局党委到党员干部的6个责任主体的事务,成为落实全面从严治党主体责任的有效载体,并让繁复的基层党务工作变得“清清爽爽”。
——精细化的每月“一清单”。每月制定党支部工作清单,明确每月“”项目,发放谈心谈话、思想汇报、建言献策等“5+X”规范表格,提示党费日党员主动交纳党费,确定每月党日活动主题,鼓励党支部自主开展形式多样,内容丰富的教育实践活动。支部工作切实做到“每月一清单,每季度一检查,每年度一次党支部工作档案展评活动”,力促全面从严治党主体责任“落细落小”,大力提升机关党支部标准化规范化建设水准。
自治区X局党委书记、局长杨勇在X地区调研期间对“五本一册一清单”支部工作方法点赞,并鼓励推广。地委组织部、地直机关工委每年度在地区X局举办2次党建工作观摩会,推荐“五本一册一清单”工作法。
疫情志愿我当先我是党员做奉献
2020年面对疫情大考,该支部党员联名向局党委递交来自“战疫情”的请战书,以坚定的信念,承担起X机关的社会责任。他们第一时间组建系统党员志愿服务队12个累计202人,7×24小时组织协调志愿服务队参与到抗疫一线、X一线,做好疫情时期的工作。同时科室7名女同志主动出击第一时间参加所在社区志愿服务队。
同时为舒缓疫情期间的干部情绪,支部党员干部积极主动靠前,连线开会研究制定疫情期间“党建引领共抗疫情”“十个一”系列活动,克服居家办公困难,组织X干部和驻村点群众成功举办线上抗疫主题征文,红歌比赛、书画、摄影、象棋比赛等,这些经验做法在自治区X系统得到推广,赢得了干部群众的赞誉。我局选送的抗击疫情的征文获得自治区X系统二等奖。
小我聚起“三春暖”服务人民记心间
机关党委和系统党建工作科联合党支部承担着党建工作主责部门。他们充分发挥自身优势,用细腻执着的温情传递出X干部的大爱。
结合“民族团结一家亲”活动,他们情系基层困难妇女、儿童群体,持续开展了4年“为了明天”捐赠活动,组织X干部累计为3个驻村工作点幼儿园捐赠学习用品、冬衣、家电共计8万元。开展“一对一”国语帮学活动,组织地区X局书画社在驻村点开设孩童国画、书法培训班。针对农村妇女同胞开展以电子商务、刺绣技术、林果业提质增效为主要内容的宣传教育及技能培训百余场,培训基层妇女干部230名,帮扶基层群众就业18人次,引导她们树立文明新风,勤劳致富奔小康。她们建立起了妇女建功爱心基金带领全局干部为患重疾病、贫困家庭、贫困学生捐款捐物37万元,用巾帼风采发挥X机关社会作用。
实行包村寄宿制度的成功实践
乡镇干部包村寄宿,即各乡镇将所辖村划分为几个工作片,以片为单位设立寄宿点,机关干部分到各片包村,自带行李炊具,自办伙食,吃住在点上,帮助村里抓发展、强班子、办实事、解难题。昌邑市建立这一制度,主要有三方面考虑:一是构建和谐农村提出的新要求。近年来,该市农村各项事业发展较快,发生了深刻变化,但仍面临诸多不容忽视的问题。农民适应市场能力差,农产品加工、转化、销售难,20*年人均纯收入只有4568元;农民法制意识淡漠,不懂法、不学法的现象比较普遍,家族矛盾、宗派斗争在一些村不同程度地存在,不稳定的隐患相对突出;个别村封建迷信、打牌赌博有所抬头,脏乱差现象严重。解决这些问题,迫切要求各级干部沉到底,加强调查研究,拿出有针对性的对策措施。二是提高基层干部执政能力的新要求。市委在大量的调查中,深刻认识到当前农村出现的各种问题,一个重要原因是干部脱离群众、脱离实际,对群众想什么、盼什么、需要什么,心中无数,把握不准。用群众的话说,现在的干部“下乡摩托一阵烟,村委转转又一天,闲时还见人下乡,忙时什么帮不上”。出现这种现象,说到底是对工作缺乏责任心,对群众缺乏感情的表现。切实转变干部作风,密切党群、干群关系,提高服务群众的能力和本领,非常重要和紧迫。三是转变乡镇干部领导方式的新要求。税费改革后,乡镇干部从催收催种、收费收税的繁重任务中解脱出来,工作量减轻了,由此产生的乡镇党委、政府与农民利益分配之间的矛盾也随之化解。如何引导乡镇干部转换角色,实现由过去的管理型向服务型、行政型向民主型、凭经验办事型向依法办事型的转变,这是必须面对的现实问题。基于以上原因,该市在总结往年经验的基础上,把包村寄宿作为解决“三农”问题、构建和谐农村的重要措施来抓,明确提出将包村寄宿点建成经济发展服务、矛盾协调处理、党建工作联络、困难援助帮扶、文明创建指导“五个中心”。这一制度实行以来,广大乡镇干部心用在基层,劲使在基层,工作做在基层,推动了农村和谐社会建设。
——把寄宿点办成经济发展服务中心,为构建和谐农村提供物质基础。发展是和谐的基础。构建和谐农村,最根本的是要大力发展农村经济。包村干部把发展作为“第一要务”,协助村班子理清发展思路,引导农民围绕市场需求调整农业结构,创办龙头企业,搞活市场流通,促进了农村经济发展。今年以来,共为群众提供致富信息1万多条,帮助协调资金5200多万元,新上致富项目720多个。石埠镇西郭村年产土豆、西瓜370万公斤,是当地的瓜菜生产专业村,但销售一直是难题。包村干部徐兆国了解情况后,协同村干部多方筹资160万元,建起了一处农产品专业批发市场,不仅可以消化全镇的4万亩土豆和西瓜,而且每年为西郭村增加集体收入30多万元。
——把寄宿点办成矛盾协调处理中心,为构建和谐农村创造稳定环境。社会稳定是构建和谐社会的内在要求和重要保证。包村干部始终把化解矛盾,排除不和谐因素作为重要工作来抓。向群众郑重承诺:有理到这里讲,有话到这里说,有矛盾纠纷到这里解决。他们人手一本《民情日记》,通过上门访谈、个别约谈、集中座谈等方式,随时掌握群众的思想动向。对群众反映的问题,不回避,不推诿,及时妥善地予以处理,做到了“小事不出村,大事不出片,难事不出乡镇”。据统计,今年以来,包村干部共走访群众2.2万户,接待来访1200多人次,排查问题620多个,调处矛盾纠纷2300多起。饮马镇前赶村部分村民与相邻铁矿发生冲突,20多名村民开着三轮车围堵企业,驻村干部及时赶到现场控制局面,连夜走访重点户、重点人,靠上做工作,消除了矛盾,理顺了村与企业的关系。截止8月底,全市农村量比去年同期下降了23%,未出现一起越级去省进京集体上访事件。
——把寄宿点办成党建工作联系中心,为构建和谐农村提供组织保证。包村干部按照“指导不指令、参与不干预、帮办不包办、建议不拍板”的原则,指导村班子开展工作。参加所包村“”活动,每季度与村干部和党员谈心一次,指出不足,督促改正。协助抓好各项管理制度的落实,村级支出必须经寄宿点负责人把关签字后方能审计入账。对班子较弱、矛盾纠纷较多的村,安排得力人员靠上,重点调度,分类施治。今年初全市确定的97个相对后进村中,目前已有52个发生明显变化,其中12个跃入先进行列,年集体经济收入3万元以下的村比去年减少了36个。
——把寄宿点办成困难援助帮扶中心,为构建和谐农村营造良好社会环境。保证群众安居乐业,是构建和谐农村的基本要求。广大乡镇干部紧紧抓住利益调节这个关键环节,从解决群众反映最强烈的问题入手,真心实意为群众解难事、办实事、做好事。今年以来,全市驻村干部千方百计协调资金,帮助26个村新装了自来水,为42个村安装了有线电视,新建幼儿园11处,修街路192条8.7万米,为困难户和贫困学生捐款捐物30多万元。东堤、古河、道口、候坡是围子镇最偏远的4个村,由于地下水含氟超标,群众用水全靠到外村去拉。今年春天,包村干部多方联系,发动党员干部捐款,筹资4万多元,安装自来水,解决了1400多人的吃水问题。
——把寄宿点办成文明创建指导中心,为构建和谐农村提供精神支撑。构建和谐农村,从根本上讲,取决于农村文明程度和农民整体素质的提高。驻村干部指导开展“文明村庄”、“十星文明户”、“五好家庭”等活动,加强对群众的文明、诚信教育,形成健康向上的村风民风。目前已有220个村被评为出文明村、9800多户成为十星级文明户。大力开展科技培训,采取“走出去、请进来”、组织收看远程教育科技知识讲座等形式,提高群众的文化素养和致富本领。今年先后组织农民外出参观学习2200多人次,举办农业实用技术、劳务技能培训班130多个。加强村级文化设施建设,新建、改造文化大院211个,用群众喜闻乐见的形式,开展健康有益的娱乐活动。目前,全市共成立秧歌队、京剧和吕剧小乐团等村级文娱组织920多个。
实行包村寄宿制度的主要做法
为确保包村干部驻得下、靠得上、干得好,增强包村寄宿工作实效,该市具体抓了四个环节:
(一)配强力量。采取“兵推将、将选兵”的办法,优化组合,每个寄宿点都安排一名领导干部担任组长,并根据各工作片、村的实际情况,配备4—8名群众威信高、农村工作经验丰富、工作能力强、作风扎实的干部,真正把精兵强将推到一线。各乡镇成立了领导小组,镇直各部门成立联动组织,形成了党委、政府统一领导、包村寄宿点分工负责、包村干部具体执行、乡镇站所配套联动的“四位一体”工作体系。目前,全市共设立寄宿点75个,驻村干部479名,占乡镇干部总数的70%以上。其中,正科级干部22名,副科级干部217名。
(二)明确职责。驻村干部要履行好“六为民”职责:一是宣传政策便民。通过多种形式宣传党的方针政策和党委、政府的重大决策,便于群众监督,保证各项方针政策贯彻落实到基层;二是发展经济富民。帮助所包村找准发展路子,提供信息、资金、技术服务,引导农民群众科技致富;三是维护稳定安民。及时调处矛盾纠纷,理顺群众情绪,杜绝恶性突发事件;四是建强班子带民。狠抓后进村班子整顿,抓好民主管理、民主监督、民主决策的落实,提高凝聚力和战斗力;五是真心实意助民。关心弱势群体,及时帮助解决生产生活中的实际困难;六是崇尚文明引民。组织开展文明创建活动,用和美、诚信、友爱引导群众,创造和谐宽容的社会环境。
(三)严格管理。建立健全了六项工作制度:一是日常管理制度。规定包村干部每周驻村时间不得少于4天,驻村期间一律吃住在点上,不得擅自离岗。二是工作展现制度。包村干部人手一本《民情日记》,随时记录走访群众、接待群众、处理问题等工作进展情况。三是廉洁自律制度。要求驻村干部做到“八个不准”,如不准到村干部或村民家中吃喝;不准收受或低价购买农民的农副产品;不准雇用或接受村里委派的炊事员等服务人员。四是考核奖惩制度。各乡镇从实际出发,将驻村干部职责任务一一量化,制定考核标准,每年考核两次,年终兑现奖惩,考核结果作为干部使用和评先树优的重要依据。五是评议制度。改变过去由“干部考核干部”的办法,把群众是否满意作为考评标尺,定期组织农村干部群众对驻村干部逐人进行评议。六是督查制度。市乡两级分别成立督查组,采取明查暗访等多种形式,不定期进行督查,并通报检查情况。
(四)真情关怀。对驻村干部既严格管理,又体贴关怀。一是生活上关心。各乡镇根据实际情况给予适当生活补贴,配备了床铺、蚊帐、炉灶、电视等生活用品,市里为寄宿点配备了冰箱。二是工作上支持。鼓励乡镇干部放开手脚干,对有胆识、有才华,但由于某种原因受打击报复的干部,态度鲜明地给予保护。对工作中出了毛病、走了弯路的干部,及时帮助他们总结教训,区别情况妥善解决。三是政治上激励。对有2年以上包村寄宿经历、成绩突出、群众公认的干部,优先提拔重用。
实行包村寄宿制度的几点启示:
实行“包村寄宿”制度,为推动农村和谐社会建设开辟了新途径,也给我们开展农村工作提供了有益的启示。
____年____区普通干部轮岗交流50人次,占在编公务员(科员)的12.7%;科级干部调整交流198人次,占科级干部的50%。____年普通干部轮岗交流33人次,占在编公务员(科员)的9.3%;科级干部调整交流138人次,占科级干部的32%。2012年普通干部轮岗交流21人次,占在编公务员(科员)的5.0%;科级干部调整交流199人次,占科级干部的47%。从实际情况来看,大多数部门和单位干部的交流轮岗,主要是针对科级干部进行,而普通干部交流很少。
(一)明确方向,统一思路。____区根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》、《宁夏党政领导干部交流工作实施办法》和有关法律、法规,结合实际,明确干部轮岗交流的指导思想、交流范围、原则和形式。明确“三结合”指导思想。即着眼于干部培养锻炼,把推进干部交流与领导干部选拔任用结合起来;着眼于干部健康成长,把推进干部交流与实行领导干部职务任期制、回避制结合起来;着眼于干部的科学使用,把干部交流与调整优化班子结构结合起来。明确轮岗交流范围。即干部交流轮岗范围在党政机关之间、事业单位之间、群团组织之间,本单位或本系统内部,区直部门(单位)之间、乡镇之间、区直部门(单位)与乡镇之间交流。明确干部轮岗交流五项原则。即:公开透明原则、交流时限原则、锻炼助长原则、职能相近交流原则、考察反馈原则。明确干部轮岗交流六种形式。这六种基本类型是:任期交流、培养交流、调整交流、回避交流、转任交流和提拔交流。
(二)积极探索,健全机制。干部交流是一项系统工程,也是一项政策性、原则性、实践性很强的工作,在探索干部交流工作的同时,进一步建立健全干部交流机制。第一,采取横向、纵向方式增进干部轮岗交流,优化干部队伍结构。对缺乏基层工作经验的年轻干部纵向交流,从区直部门(单位)挑选有培养前途的干部提拔交流到乡镇锻炼。对经历单一的干部进行横向交流,使一批年轻干部在各种岗位上锻炼成长,同时有重点的将有发展潜力干部交流到条件艰苦、情况复杂、任务繁重的地方经受锻炼和考验。同时我们把部门(单位)、乡镇干部交流轮岗作为推进干部人事制度改革的一项重要措施,结合乡镇、部门(单位)工作需要,根据干部的工作能力和工作实绩,坚持合理使用,优化组合的原则,按照人岗相适、专业接近的要求,科学调配、合理交流。第二,分类指导,形成干部轮岗交流常态化。一是选取部分业务相近的部门(单位),在系统内开展干部轮岗工作,及时总结经验,以指导和推动面上工作开展。二是轮岗交流与培养锻炼后备干部相结合,优先选拔优秀年轻干部,有意识地交流到新的岗位任职锻炼,使他们丰富经验,锻炼成长;与领导班子、中层干部调整结合进行,通过交流,改善领导班子结构,加强中层干部队伍建设,[,!]优化组合,配好队伍;与回避工作相结合,落实回避的有关规定,减少和消除亲属聚集现象,简化一个部门(单位)复杂的人际关系等。三是认真做好交流干部思想政治工作。在干部调出前,区委组织部、人社局责成本单位领导干部与被调整干部谈话,通过多种途径,引导干部正确认识轮岗交流工作的重要意义,最大限度地激发交流干部干好新工作的积极性、主动性和创造性。第三,跟踪管理,做好交流轮岗工作成果的运用。通过回访、谈话、跟踪培养、考察轮岗交流干部,及时全面了解轮岗交流干部的思想动态、工作表现与生活情况,及时研究和解决轮岗交流工作出现的新情况、新问题。同时把轮岗交流工作同干部的培养、考察、使用等工作紧密结合起来,对轮岗交流后表现优秀的干部,大胆提拔使用;对素质较高、有培养潜力的,列入后备人才库进行组织培养,促进其成长;对进入角色快,工作成绩突出的干部,实行表彰奖励。
(三)创新机制,务求实效。____区通过资格审查、笔试、面试、考察、公示等环节,积极创新机制,在干部交流轮岗工作中务求实效。一是科级领导干部选拔交流。积极推行公开选拔和竞争上岗工作,____年以来,面向____市先后公开选拔17名年轻科级领导干部。开展法检两院中层领导干部竞争上岗工作,先后有69名年轻干部通过竞争性选拔到领导岗位工作,其中,正科级2名,副科级67名。二是选聘事业单位工作人员。结合部门实际,先后在教育和卫生系统开展中小学校长、幼儿园园长和乡镇卫生院长公开选聘工作,共选聘中学
校长10名,小学校长32名,幼儿园园长4名,乡镇卫生院长13名。三是选拔移民村村支书。尝试在现有在职干部(科员)中为移民村公开选拔5名党支部书记。四是挂职交流锻炼。对年轻优秀的、有培养前途的基层干部,有意识地交流到新的部门(单位)重要岗位任职锻炼,使他们丰富经验,锻炼成长。近两年来,先后选派13名年轻领导干部到自治区有关部门和生态移民安置地挂职锻炼,选派79名后(预)备干部挂职任农村工作指导员或党建工作指导员。通过以上措施,促进了普通干部中的优秀人才脱颖而出,进一步拓宽普通干部轮岗交流范围,逐步形成各类人才合理流动的工作新机制。(四)严格程序,严肃纪律。干部轮岗交流因行业或专业不同,加之各单位性质、交流干部的专业、文化程度各异以及人们对轮岗交流的认识程度也不尽相同,因此,在轮岗交流工作中要以极稳妥的原则,加强领导,精心组织,确保这项工作的顺利开展。一是本单位内部轮岗工作由各单位负责拟定干部轮岗初步方案,经本单位党委会议研究后,由本单位负责落实。二是跨部门(单位)干部交流工作按照干部管理权限,由区委组织部、人社局负责拟定干部交流初步方案,并分别征求调出、调入单位意见后,区委组织部、人社局报编委会,集体研究干部轮岗交流方案。三是在干部调转任工作中,严格按规定的权限和程序进行调任和转任审批,事业单位副科级以上干部调任,按照《宁夏回族自治区公务员调任实施办法(试行)》的规定办理,并按规定办理登记手续,没有超范围、超编制、超职数调转任人员。四是加强干部交流工作纪律,做出明确的规定。干部轮岗交流是一项政策性强、非常严肃的工作,坚持民主集中制和公道正派的原则,严格按照有关规定和程序办事,坚持集体研究确定交流对象,不准个人或少数人说了算,不准借干部交流突击提拔干部。五是严格执行干部交流工作责任追究制度,对违反纪律或者执行纪律不严格的,进行严肃批评教育;对造成严重后果的,要追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。
普通干部轮岗交流虽然在干部队伍管理、选拔培养年轻干部、深化干部人事制度改革方面有许多好处,但在实际运作中还存在一些问题,主在表现在:一是普通干部轮岗交流覆盖面低。从我区实际情况来看,部分普通干部(科员)在原单位一呆就是好多年,“多年媳妇熬成婆”的现象屡见不鲜。二是交流干部思想认识不到位。轮岗交流到一些重要岗位上的干部容易接受,若把重要岗位干部交流到一些普通岗位,许多干部群众首先想到的是交流干部有问题,而不会认为这是工作、培养锻炼干部的需要,给被交流干部造成很大的思想包袱。三是干部交流制度还不够完善。由于缺乏干部交流激励制度,一些被交流干部到岗后,工作上缺乏主动性和积极性,造成本单位开展工作比较被动。四是交流干部的监督和管理还有待进一步提高。目前对干部交流后到岗工作情况的监督检查力度还不够,对工作中出现的新情况、新问题的研究解决办法不是很多,存在为交流而交流、重交流轻监督管理等现象。
干部轮岗交流要根据上级有关文件精神,结合实际,有针对性地开展,做到明确轮岗交流的原则、形式、范围、程序、纪律。
一是实现合理有序交流,扩大覆盖面。在充分调查研究的基础上,结合本部门(单位)、本系统实际情况,按照干部管理权限,制定具体的工作实施计划,进一步扩大干部交流的覆盖面,有计划、有步骤地稳步推进,力求避免不利因素的产生。同时要坚持用人所长、量才适用原则,做到被交流干部能够学有所用,用其所长,提高人才的使用效率。
二是加强宣传引导和正面教育。要加强宣传引导,通过让轮岗的同志介绍体会等方式,缩短被交流干部的适应过程。同时注意激发交流干部自身的积极性,把交流工作同他们的培养锻炼和提拔任用结合起来,把他们的发展愿望联系在一起。对那些从“重点”部门(单位)、轮岗交流到“一般” 部门(单位)和岗位的干部,要注意做细致的思想工作,教育干部以锻炼提高为准则,不论部门(单位)、乡镇(街道),还是“重点”、“一般”岗位,都要勇于去试一试、干一干、闯一闯,让交流干部认识到,这是组织的信任和爱护,是组织在有意识地锻炼我,给我压担子、加任务,是在轮岗中让我增长才干,更好地锻炼成长,从而使这项工作有序、稳妥、正常地开展起来。