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主要工作汇报优选九篇

时间:2022-09-22 16:55:48

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇主要工作汇报范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

主要工作汇报

第1篇

今年上半年度,电站遵循安全第一、预防为主的方针,认真贯彻落实公司安全工作会议精神。真抓实管,安全生产状况良好,安全生产形势持续稳定。

安全生产工作采取的主要措施有:

1、开展标准化作业,落实各项反事故措施,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础。

2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保赣州地区迎峰度夏及“建国70周年”电力安全保障工作,电站召开了安全会议进行专门部署,并组成检查小组,对电站所有高压设备及送出线路进行专项巡查。

1)线路巡查发现缺陷3处,并及时上报供电公司于8月28日5:00-10:00对缺陷进行及时处理,保障电站送出线路安全稳定运行。

2)站内设备检查发现集电线高压电缆与电缆沟支架处未垫保护垫致电缆受挤压已将侧面垫绝缘垫处理,及时消除了设备隐患。

第2篇

一、建立例会制度的动因

近年来,××乡为加强对村两委主要干部的教育、管理和培养,采取了“二推一选”、“创业承诺”、“年度述职评议”等措施,提高了村干部整体素质。随着社会网主义市场经济体制的完善和农村改革的深化,尤其是我省农村税费改革全面落实后,村干部工作主要职责为:带头致富并能带领致富;推进民主选举、民主管理;规划村庄建设,整治脏、乱、差;做好公益事业的政策处理,改善基础设施条件;提升村民文化道德水准,维护社会稳定。但我乡村干部特别是两委主要干部与经济社会发展的要求还有不少差距,如全乡14个村,27名村支部书记、村委会主任中初中及初中以下文化共20名,占总数74%,有一技之长具有较强致富能力,家庭人均收入居该村排名前五名的只有8人,占总数的29%,年龄在40岁以下共9名,占总数33%,任期二届的10人,占总数27%,普遍存在文化程度低,年龄偏大,带头致富能力弱,群众思想工作办法缺等现象;另一方面××乡在培养、关爱村两委主要干部方式方法简单传统,存在“乡领导布置任务多,村干部工作落实少;乡领导台上讲话多,村干部发言交流少;乡领导灌输教育多,村干部消化吸收少”等“三多三少”的现象。

二、例会制度的主要做法

1、提高认识,明确例会制度的重要性。“三个代表”重要思想的出发点和落脚点是代表最广大人民的根本利益。自觉践行“三个代表”,需要我们各级干部努力做到深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事,保持和发展同人民群众的血肉联系。我乡推行例会制度,最根本目的就是要提高村干部的能力和水平,把他们培养成能为村民群众排忧解难,替村民群众办实事、做好事的农村基层干部。为此,我们把例会制度作为一项提升村干部执政能力的工程来抓,加大宣传力度,乡主要领导多次在各种场合和会议上要求从政治高度认识例会制度,把它作为今年全乡党建创新特色工作来抓。通过宣传发动,广大乡村干部认识到例会制度是在新形势下促进村干部不断加强学习,提升自身素质,进一步做好村级各项工作的有效载体,是改进和改善乡镇教育服务村干部的有效措施,是乡镇党委政府听取群众意见建设的有效渠道。

2、摸清实情,增强例会制度的针对性。例会制度能否取得预期效果,准备工作是关键。为此,我乡十分注重每次例会的前期工作。根据全乡年度工作安排和进展情况,每次例会确定村干部汇报主题,如年初各村交流制定年度工作目标,探讨完成目标的有利因素,分析存在的问题和不足,完善工作措施;年终汇报本年度完成工作目标的实绩,总结取得成功经验和剖析工作不足。同时乡党委根据本乡工作情况和村两委主要干部的需求,对村干部进行各种培训,组织学习党在农村的路线、方针、政策,党校教师作国际国内形势的报告,司法部门作农村常用法律知识讲座,外乡(县、市)先进村党支部书记、村委会主任介绍经验,传授他们如何带领群众发展经济,推行村务公开、民主管理,确保社会稳定的好做法。

3、健全制度,促进例会制度的规范性。为确保例会制度不搞形式,不走过场,我们在摸清实情、认真分析的基础上,由乡党委制定《关于建立村两委主要干部工作例会制度的通知》的文件,明确例会工作指导思想、基本内容和要求。同时采取一系列相关措施,进一步规范例会制度。一是强化组织,加强领导。乡党委政府建立由党委书记任组长、乡长和党群副书记为副组长的例会制度领导小组,下设办公室,具体负责例会制度的协调、服务等工作。二是专人负责,责任明确。每次例会明确一名乡党政班子成员专门负责,提前五天以书面形式把会议时间、地点、主题通知参会人员,并且落实专人做好会议记录。三是严肃纪律,确保实效。参会人员不得请假,特殊情况应报请乡党委主要负责人批准同意。不得迟到早退,维护会场良好秩序。

4、解决问题,突出例会制度的实效性。针对例会中村两委主要干部反映的一般问题,能够在会议中解决的,当场予以解决;对重大疑难复杂问题,由乡党委政府召开专题会议,研究制定解决方案,根据乡党政领导班子分工,落实专人负责,要求一月内予以解决;对一些需要上级配合支持的,由乡党政主要领导牵头跑部门争取政策;对一时无法解决的问题,要向村主要干部、村民群众做好解释说明工作,确保例会中反映的问题件件有着落、有结果、有说法。所有问题解决的结果都通过乡政务公开栏公开,且以一定形式通报到相关行政村,接受党员群众的监督。乡党委政府把解决例会中反映问 题始终贯穿于例会制度全过程。

5、强化措施,推动例会制度的全面性。把例会制度与乡镇“住村联心”制度、与落实“三真”关爱基层、与推行农村综合改革、与落实村干部创业承诺制等工作有机结合起来,将当前农村开展的各项工作进行整合,使各项工作相互促进、相互发展。同时把例会制度纳入年度党建工作考核,对村两委主要干部是否按时参加例会,在例会中工作汇报的表现情况、例会中反映问题的解决进行量化考核。把村两委主要干部例会的考核同时纳入住村干部年度考核内容之一,从考核机制上规范村两委主要干部例会制度的全面贯彻落实。

三、推行例会制度取得的成效

1、提高了村干部整体水平。一是提升表达能力。做群众工作离不开语言交流,平时村干部讲话比较随意,缺乏认真思考。而例会制度每位村两委主要干部在众多乡、村干部面前交流、汇报,迫使他们进行认真梳理和思考,提高了村干部们的文字书写和语言表述能力。二是增强工作紧迫感。村干部在工作中各村为政,看不到其它村干部工作业绩,通过例会制度让各村定期交流汇报,使村干部能够看到差距,看到不足,从而增强各村干部的责任感和使命感,使各村之间形成比、学、赶、超的良好氛围。三是培养政策法律意识。农村干部受文化知识和接受学习教育的条件限制,他们对党的方针、政策和法律知识掌握比较缺乏,工作中往往凭经验和老办法,无意中违反政策和触犯法律。通过党校教师和司法工作者的讲座辅导培训,使村干部学到知识,提高遵守政策、法律的意识,在今后工作中更能自觉执行政策法律。

2、规范了乡会议制度。在实施例会制度之前,乡里召开的会议没有以制度的形式规定下来,存在很大的随意性。会议时间上没有明确的规定,乡里工作任务多就频繁召开,工作任务少时就长时间不召开;会议主题基本上按照乡主要领导的个人意图而定,没有围绕全乡整体工作的需要,常常为开会而召开会议,尤其是未能反映村级组织的愿望需要,村干部参加会议的积极性不高,会议精神贯彻落实不到位。通过村两委主要干部例会制度这个载体规范乡会议制度,定期召开会议,明确会议主题,激发了村干部“参政议政”热情,调动了村干部完成任务的积极性,有力推动农村各项工作开展。

3、密切了乡村关系。以前乡里开会,基本不安排村干部发言,乡党委缺乏了解村情民意的有效渠道,不能够及时发现各村存在的问题,疏远了干群党群和上下级之间的关系。现在通过村两委主要干部例会这个平台,利用圆桌的形式举行会议,不仅使村两委干部与乡领导“零距离”地沟通交流、面对面地畅谈工作,而且使乡领导通过村干部了解到群众最想最盼的事情,掌握了基层的动态,增强全乡工作的主动性。如我乡临海洋村党支部书记在例会上反映该村苗木花卉生产经营户各自为营,缺乏有力的市场竞争力,乡党委政府在充分调研的基础上,通过广泛动员,各方争取努力,只用2个月就创办苗木花卉专业合作社,实现苗木花卉统一品种,统一销售等五个统一,使苗木花卉生产降低成本,销售价格稳中有升,提高了市场竞争力。

4、推动了各项工作的开展。自从我乡施行村两委主要干部例会制度以来,激发了村两委主要干部的工作积极性,解决了一大批疑难问题,如丽龙高速公路在我乡境内有12.6公里,涉及到公路沿线六个行政村,需要征用土地440.83亩,林地646.12亩,拆迁119户,共338人。征地拆迁工作任务重,难度大。六个行政村中的两个村因为村两委主要干部思想到位,高度重视,措施得力,工作进展迅速,但其它四个村工作效果不明显。通过召开例会,听取了先进村的经验介绍,给其它村主要干部提供了经验,也增加工作压力,激发他们的工作积极性。最后其余四个村也只用了两个月的时间就完成了征地、拆迁的各项任务,确保高速公路全线无障碍施工。

四、几点思考

1、村两委主要干部例会制度,是新形势下提高村干部工作水平的有效途径,必须长抓不懈。当前,村两委主要干部工作能力和整体素质与加快社会主义新农村建设的要求有一定的差距,一方面是欠发达地区尤其是偏远山区中青年的、优秀的、有文化的村民大量外出,留守在村中的村民大多是老、少、妇女,即使有少数能人留在村里,受选民素质不高和不正常竞选方式等而不能当选,使得当选的村干部整体素质不高;另一方面乡镇党委政府在提升村干部综合能力方面方法陈旧,手段落后,已不能适应新形势的需要。为此,有必要进行一系列探索,经过半年多的实践表明,例会制度是全面提升村干部综合素质的一种有效途径。但一项好的制度贵在坚持,不能时松时紧,更不能因乡镇主要领导的调动而废弃,要经常化、制度化、规范化,做到持之以恒,长抓不懈,抓出成效。

第3篇

1、作风建设打基础

一是认真落实高危岗位风险防范机制创新试点工作,全面排查廉政风险点,开展预警机制,对廉政风险点实行动态管理,采取措施及时化解,从源头堵住漏洞。二是进行“三重考评”,建立住建局定期考评、纪委监察部门专项评议、服务对象民意考评等考评机制,对各部门廉政风险防控进行科学合理评价。三是加强制度建设,提升服务水平,推行便民措施,规范权力运行流程,形成效能建设长效运行机制,以效能监测点为载体,拓展群众监督渠道。四是设立“来访接待室”,畅通群众来访、投诉渠道,加强政风行风建设。

2、质量安全是生命线

将“百年质量、无价生命”的理念落实到日常监管工作当中,一是以动态管理为手段,细化安全、质量各方[:请记住我站域名/]面责任,出台规范六方责任主体行为的制度措施。二是抓好质量安全隐患排查和整治,通过加强验收监督,督促各责任主体规范自身行为,全面提升建筑工程质量水平。三是推广创建安全生产标准化示范工地的经验,坚持典型引导、以点带面,全面推进建设工程标准化管理工作。四是严格落实安全生产主体责任,强化安全生产目标管理,从严查处,强化警示。五是建立监理准入和清出机制,加强专项整治。六是加强标后监管力度,与相关部门联合,促进企业诚信经营的长效监管机制。七是出台建设领域行政执法协作方案,加大日常检查力度。八是出台督查一线质安监管人员的督查方案,强化队伍建设,规范执法行为。九是出台质量安全联合监管和在线监控的方案,加快项目管理的程序化、规范化、法制化进程。

3、城镇建设是突破口

党的十报告明确提出“推动城乡发展一体化,推进经济结构战略性调整,必须以城镇化建设为重点”。我局把新型城镇化作为统筹城乡发展的突破口,提升城镇承载功能、辐射能力和管理水平,加快城乡一体化进程。一是制定《创建特色小城镇实施方案》,每年创建1-3个特色规模小城镇,提质提标。二是鼓励乡镇街道,发挥多渠道筹资积极性,多种方式筹措资金,推动特色小城镇建设。三是科学构筑小城镇发展体系,争取____年城镇化水平提高1.8个百分点以上。四是进一步发挥小城镇建设“星沙杯”和基础设施建设“以奖”的推动作用。五是督促各乡镇抓好基础设施建设项目的质量、安全,严格督促各个项目按程序报建报批。六是促进“产城融合”,以“六个集中”为抓手,加大资金投入和政策支持,强化重点项目和示范乡镇的引领作用。七是集中项目资金,加大扶持力度,重点奖励和表彰特色乡镇。

第4篇

物资供应部于7月底成立,成立三个月来,部门各项工作逐步正轨,流程不断优化,现将主要情况汇报如下:

1、采购管理

截止10月底,本年累计签订合同97份(不包括单价合同),合同金额3210.08万元,其中:发电项目合同签订86份,合同金额3125.91万元,水泥项目合同签订11份,合同金额84.17万元。其中公开招标采购53项、竞争性谈判采购23项、询价采购21项及单一来源采购2项。

2、基建合同管理

基建设备合同(包括补充协议)共签订了185份,合同金额为16.31亿元。截止10月底,付款全额审批了60份,付款审批金额14.59亿元,已经付款金额13.4亿元,审批未付款金额1.19亿元,未履行审批手续金额1.73亿元,合计基建期设备欠款共计2.91亿元。预计,今年年底基建设备合同(有争议的除外)付款审批工作全部结束。

4、库存管理

截至2018年10月31日库存金额646.17万元。其中液氨库存0.68万元;油脂库存14.38万元;石灰石库存77.3万元;材料费库存488.42万元;点火柴油库存48.77万元。库存环比增加71.71万元,增加比例14.94%。

5、其他工作

部门成立以来,面对千头万绪的工作,重点放在两个方面:

1、规范物资采购管理制度,从需求计划填报、采购计划审批、采购方式、到货验收、出入库管理、物资稽查等各环节进行了规范,目前制度已通过审核,下发后正式执行。

2、规范库房管理。因客观原因,公司库房位置分散,剩余物资较多,存放混乱,库房未统一规划设置,同时人员几经调整,库存物资底数不清。目前正在进行库房标准建设工作,将现有库存物资重新统一盘点、整理码放。计划11月底前完成材料楼库房的整理,12月底前完成基建库房室内设备整理;2月底前完成全部整理。

3、结合以上两项工作进度,部门还修订了危化品运输车辆出入厂管理办法;部门4名员工进行了特种设备操作培训取证;危废品处置、电子商务采购平台建设、部门标准化建设等工作。

二、存在的问题

1、物资出入库程序严重滞后,目前尚有2018年8月前物资 425.77万元未正式办理出入库手续,其中2017年273.76万元,2018年188.01万元;物资报销结账程序滞后,目前还有26份合同已开具发票未办理结算程序,计划11月底前全部完成。

2、基础资料不全:主要表现在台账登记不全,原始数据缺失,约有40%的库存物资无台账、无记录。因MIS系统没有登记,造成需求计划填报、平衡库存等后续一系列环节都存在问题,库存物资居高不下。

3、物资摆放混乱,因未统一进行规划设置,现在基建移交备件、剩余物资、经营期购买物资、已出库未领用物资、退库物资交叉堆放,且没有登记,存在较大安全和管理隐患。

4、库房硬件设施不足。表现在三方面:第一基建库房因属于临建设施,经过5年的使用,门锈蚀严重、房顶漏雨、四周密封不严,且因地势较低,夏季易遭受水淹。第二厂内材料库房未按存放要求设置温湿度仪、通风机、空调等设施,不具备保管精密卡件、危化品等特殊物品的条件;第三固废项目库房面积较小,且未设计露天库,无法满足后续需求。

5、人员专业技术水平严重滞后,部门现有人员均未进行过类似的专业培训和学习,未从事过相关岗位,无生产现场经验,对物资的招投标管理、备品备件的管理标准、库房的管理基本都属于摸着石头过河,自己想着干,工作没有标准,好坏不会判断,需下大力气开展相关培训,规范行为。

6、安全管理基础落后,部门所辖范围大、种类多,无论从硬件还是软件还是人员意识上均存在较大的安全隐患,比如危险化学药品的管理、油脂保管、危废品的分类管理处置、废旧物资的保管处置,硬件上未单独规划库房,交叉存放现象较多,存在火灾隐患,同时库房现有监控系统严重缺乏,不能实现对物资的有效监控;软件上未人员对所辖物资的材质、危害不清楚;意识上人员对以上物资的危害性和后果认识不足。

三、2019年工作计划

1、做好库房规划设置,尽快完成库房标准化建设工作,努力实现5S管理标准。目前,已聘请四公司原设备科科长指导进行这项工作,通过这项工作,第一规范物资码放,做到整洁、整齐;第二摸清现有库存物资底数,重新建立台账,做到账物卡相符;第三培训人员,借机熟悉现有备件的规格、型号,学习库房保管要求,为下一步管理打好基础。同时把固废项目的库房规划设置及交接工作一并纳入本次工作中来,确保固废项目备件交接有序、清晰。这项工作难度很大,因为人员对备件一无所知,库房现存物资量很大,分类困难。同时部分基建剩余物资已基本不具备使用价值,需要会同专业人员共同分类确认。同时因竣工决算还未完成,涉及固定资产的处置存在困难。

2、尽快完善部门内部规章制度。目前《废旧物资管理办法》、《高压气瓶物资管理规定》《危化品物资管理办法》《物资仓储管理办法》《物资领用管理办法》《物资验收管理办法》《物资盘点管理办法》《修旧利废管理办法》等8项部门内控制度正在编制初稿,计划12月下发执行。通过制度,规范人员行为,明确工作流程、提出工作标准,让员工知道该怎么干。

3、开展人员培训工作,重点培训国家、集团的招投标管理办法、采购管理制度、合同管理办法等,熟悉仓储管理标准,尽快提升。

4、进一步加强原材料供货、采制样管理。堵塞原材料的管理、质检环节存在的漏洞。

5、做好平衡物资工作。根据物资的特殊性及种类等合理划分标段,比如钢材、油品、轴承等可以根据目前的年消耗量预估下年的消耗量进行年度计划采购;对现存物资做到心中有数,避免重复购买,加强与专工沟通,对部分可以高代低的现有物资做到充分利用,减少采购量。

第5篇

今年以来,**分行抢抓机遇、争先发展。以业务发展为导向,以存款增长为目的,以风险把控为准绳,强化管理和服务,拓展营销渠道,克服困难,锐意进取。现将2020年旺季主要工作开展情况汇报如下:

一、工作总结

截至于2020年4月30日,**分行储蓄存款15856万元,较年初增长2968万元,

四大银行+长城华西+农商行+邮储

较年初

合计

工行

农行

中行

建行

长城华西

农商行

邮储

2020.1—3

156.83

17.80

21.52

12.19

15.52

35.90

38.85

15.05

2019.1—3

132.84

13.79

14.76

11.20

16.55

22.05

38.02

16.47

比同期

23.99

4.01

6.76

0.99

-1.03

13.85

0.83

-1.42

中小银行:

较年初

合计

遂宁

成都

天府

平安

中信

华夏

浦发

兴业

2020.1—3

1.04

0.17

0.19

0.47

0.26

0.22

-0.08

-0.03

-0.16

2019.1—3

3.61

0.45

0.43

0.72

0.56

0.11

0.15

0.34

0.86

比同期

-2.57

-0.28

-0.24

-0.25

-0.3

0.21

-0.23

-0.37

-1.02

根据近两年的数据来看,四大银行+长城华西+农商行+邮储等行,几乎占据了**地区个人存款整个市场份额。相比之下,我行与成都银行、平安银行、中信银行等其他城商行和股份制商业银行在个人存款市场上所占份额还难以与以上银行进行抗衡。

受疫情影响,**市民心理也发生变化,更愿意将存款存入四大行及长城华西、农商行等银行,而我行与成都银行,平安银行增长较缓慢,更有华夏银行、浦发银行、兴业银行等银行出现了负增长趋势。

受疫情影响,较多行业营业模式从线下模式转为线上,一些较为依赖物理网点和现场尽调等线下方式开展业务的中小银行将会加快数字化转型,但我行线上产品较少,客户选择的产品也较少,致使我行存款处于缓慢增长趋势。

受**地区市场利率定价机制,银行业存款产品利率不超过5%我行组合存款5.12%产品无法对外宣传,致使我行在每日外拓营销受一定限制,客户无法直观的了解到我行组合存款利率。

针对市场优质客户,本着我行成本管控,议价存款较**地区同业的银行,竞争优势相对较弱,无法更好的留住优质客户。

二、工作措施

分行持续开展扫街扫铺和流动宣传站点营销活动。一是重新规划片区开发的点,优化外拓营销的方式,扩大外出营销的覆盖范围;二是在满足营业部正在运转的情况下,每日开展扫街扫铺外拓宣传;三是加强有效客户后续跟踪力度,提升外出营销活动签约率。

在淡季营销主题活动一方面定位中老年客群,据分析,我行1万元以上的有效客户为600户,其中,中老年客群占86.25%,AUM值占92.78%,主题活动将以关爱中老年人情感维护为主,营销广场舞协会、老年大学、文体中心退休职工,寻找对接点,为其提供金融咨询和非金融服务,提升定向客群产能。

加强批量获客,大量开展异业联盟活动,以居民衣食住行为参考点(如餐饮、美容美发、电影院等优惠活动以及一分钱坐公交优惠),分行将在六月分举办吃喝玩乐一条龙生活服务异业联盟,海量获取基础客户,提升我行客户金融增值服务,达到银企双赢的目标。

在2020年,分行将摒弃传统,使用一系列技巧处理,寻找眼子,来进行存款冲刺。

做好公私联动,以贷引存,加大贷款业务的投放,从而有利于存款的增加,营销业务,积极拓展企业员工及下游客户。

加大个别大客户营销力度,建立以客户为中心的各种资源配置,资金计划,人员配备等大客户需求方向与要求进行配置。

加大刺激员工营销力度,在月末或年末等节点,用财务费用为支撑,通过员工本地人脉来增加存款。

第6篇

今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,克难攻艰,奋力拼搏,圆满地完成了全年的各项工作目标任务。根据通知要求,现将我局2013年主要工作暨2014年初步打算的情况汇报如下:

一、2013年工作完成情况

1、重点工程进展顺利

在道路工程建设上,今年我局负责承担的道路交通重点工程建设任务共6项:分别是张良大道(滨河西路至郝村段)、县道红官线改造、县道襄上线改造、县道襄九线改造(韩家沟至送返段)、乡道西龙线改造、乡道南桥线改造,总里程73.8公里,其中,有二级公路1条8.39公里;三级公路5条共65.41公里,概算投资4.1亿元,其中,建安费2.7亿元,涉及全县9个乡镇、39个行政村,建设工期均为2年。截止目前,路基工程和附属构造物已全部完成,路面结构层水稳铺装45.91公里、油面铺装45.91公里。完成了总工程量的70%,明年8月1日前全部完工通车。

同时,我们还按时完成了法显大道14.5公里拓宽改造、虒亭至王村26.7公里拓宽改造、2号路3公里拓宽改造、河道路2公里新建工程,共4条46.2公里的续建工程建设任务。我局今年在建工程共为10条路120公里。

在开通县城免费公交上,根据多方考察,实地调研和充分征求意见,我县县城共规划了4条公交线路,往返里程为86公里,设置176个停车点。已投资400万元购买20辆公交车,于11月8日开通了2条线路试运营。按照县政府今年第16次常务会议的决定,12月6日再次订购了20辆中型县城公交车(长9.3米),于春节前到货,届时规划的4条公交线路176个停车点将全部开通,基本实现县城主要通道和人员集聚点全覆盖。

2、公路养管扎实推进

公路养管涉及我县境内县道11条203公里、乡道40条312公里、村道218条452公里,共计967公里。今年,我们根据《襄垣县农村公路养护管理办法》,依托农村公路养管中心,以及13支634名养护专业队伍,对全县县、乡、村三级农村公路进行了全面养护。并与纪检委、审计局等部门共同组织有资质的公路养护公司进行了招议标工作,投资513万元,完成了17条县乡公路28项中小修工程,以及6条县乡公路安保工程。目前,养护工程已全部完成。特别是今年7月份,我县连续遭遇多年不遇的雨袭击,致使县乡公路多处冲断、坍塌、下陷、山体滑坡塌方和泥石流阻塞,这次灾害涉及我县19条县乡公路、23条村公路,共360公里。根据市县两级的安排和我县实际,投资414万元,及时对水毁道路进行了抢修、修复,到9月底,我县的水毁道路全部恢复畅通。

3、科技治超形成常态

在连续多年取得科技治超已有成绩的基础上,坚持路面稽查常抓不懈,运用远程监控等科技手段进行治超,严厉打击了非法超限超载车辆,全年共出动人员3000多人次,查处非法超限超载车辆16辆,处没罚金4.6万元,收取损坏公路赔偿费19.6万元,超载率控制在0.1%以下。

4、廉政建设进一步规范

全面贯彻落实了县委、县政府有关廉政建设的安排部署和决议、决定精神,建立健全了党风廉政责任制和各项岗位目标责任制,并将廉政措施落实到所涉事项的各个方面,实行了工程建设廉政、安全、施工三合同并重,我局所有开工的工程都从始至终接受了县纪检委、县检察院的全程监督,严格按照报批、立项、预审、招投标等规范程序进行。所使用的资金,全部接受了县财政局的预审、评审、集中采购和县审计局的审计。同时按照要求,我们巩固完善了廉政教育基地,建立了预防职务犯罪免疫系统,严格了车辆管理,整合了办公资源,按标准使用办公用房和进行公务接待,修订和完善了各项规章制度,使廉政建设的有关规定进一步落到实处。

5、安全监管常抓不懈

结合全县安全生产大检查专 项行动,我们加大了对 交通安全生产的监管力度,依托“三本台账”,组织专人,定期深入到全县46个客、货、维、驾企业,3个水上企业,13个在建工程企业和邮政系统进行了安全隐患排查,查封无证无照充气站1个,停产整顿二类企业2个,对全县49个三类企业进行了日常监管,排查整治隐患30条,继续保持了我县交通运输安全“零事故”的良好记录。

二、存在的主要问题

一是缺口资金较大。今年新开的工程,工程款和前期费用大数为3.5亿元。目前,工程款下拨7000万元,前期下拨2500万元。我们计划前期费用全通,工程款已铺油的工程付到70%,未铺油的工程付到30%,如果以这个标准下拨需要资金1个亿。

今年的续建工程和历年债务大数为1.3亿,计划拨付30%,需要4000万。以上两项资金请领导视财力尽量满足。

二是评估价格和实际要求差距大。如修张良大道需要通过中天玫瑰园,评估价加上20%的搬迁费为8.3万元,户主提出要求赔偿149万元。这里评估价有些低(每株评估价为10元,实际调查户主购买为每株50元),户主要又太高。希望能有一个仲裁机构确定最终补偿价格。

三、2014年工作的初步打算

1、全力推进重点工程

今年我局负责承担的道路交通重点工程建设任务共6项,建设工期全是二年。截至目前,已完成了工程量的70%。剩下的工程量要在保证质量的前提下,科学安排工期,加快工程进度,要在明年8月1日前竣工通车。

2、着力抓好四项重点工作

一是抓好人(司机)、车(客运、货运)、路(县乡公路)、站(车站)的安全监管工作。全力实现我局监管的交通运输安全生产零事故目标。二是抓好“双超”治理工作。要加大源头和短途运输的“双超”治理力度,保持全省、全市“双超”治理先进单位的称号。三是抓好公路养护工作。目前,全县县、乡、村三级公路近1000公里,要把养护队伍建设好,把有限的养护资金使用好,继续保持“全省农村公路养护工作标兵县”的称号。四是抓好运输市场的管理。要全力规范公交车、出租车市场的运营秩序。

3、实行三项具体保证措施

对于重点工程和重点工作,我们主要采取以下三个方面的方法进行推进。①是继续实行包保责任制。实行一个项目(重点工作),一个领导,一套人马,一抓到底的“四个一”方法。明确责任到领导、到组、到人。②是分阶段考核制。对所有重点工程和重点工作,倒排工期,以月考核,发现问题,及时采取措施,不搞秋后算帐。③是严格奖罚。将绩效工资和工作实绩相挂钩,奖优罚劣,奖勤罚懒,确保各项工作顺利推进。

第7篇

“妈,我来了!”

“忆怡,你哥呢?”妈喝了一口红酒。

“不知道哦,肯定在花痴堆中。”我随手拿起一块蛋糕。

“拜托,淑女一点好不好!”

谁叫我淑女一点啊,讨厌,我一看竟然是成逸。

“关你什么事啊!”我白了个眼给他。

“你看你,你的嘴角。”他的手伸过来,越来越近了,我往后退,但被他一把抓住了。

“你想干什么? !”哥一把摔开他的手,丢给我一张餐巾,“你的嘴角有奶油啊,你还小吗?”

“没什么,我只是想帮她搽嘴角。”他笑了笑。

“好了,别再吵了。”爸终于开口了。“忆怡,你不记得成逸?”

“呃?哦,他是小时侯经常和我玩的那个男孩,我都忘记了。”我又拿起一杯橙汁,惨,忘记橙汁是冰的,我的腿好痛。

怎么办呢,先忍忍。“妈,哪里可以坐?”

“怎么了?”妈问我。

“哦,没什么,我想坐。”我忍耐到点了。

“逸,你可不可以带忆怡去坐的那边?”爸把成逸拉了过来,要他带我去。不过,妈的脸色又沉下来了。

“好,伯父。”他走过来,走没几步。他低下头对我说“要不要我扶?”

“恩,扶。”于是他扶着我的手,一步一步走向那边,我回过头来,看见哥竟然在喝酒,好象很不开心。

“谢谢你!”我坐下来就说。

“你真死笨,不看是什么东西就拿来喝,来,喝这杯水,没冰的。”他敲了敲了我的头。

“什么,不要敲,好痛!”我也敲了敲他的头。

“你那天开车不错嘛。”我接过他的给我的那杯水。

“是吗?我是刚考了个车照。”他拿起了一杯红酒,摇了摇。

“你是以前经常来我家玩的那个小逸?”我抬起头望着他。

“是呀,和你抢东西的那个哦。”他笑了。

“好想打你,你老是抢我东西。”我举起手准备打他。他已经被别的女孩围住了,看来,他和哥也一样的嘛。对了,哥去哪里呢?

我四处张望,看到他了,他正趴在阳台上吸烟,我心了也不知道有一种感觉,说不出口。就象上次他问我是不是吃醋时的感觉一样。

我的腿痛也好了一点,我艰难的站起来,拿了一杯橙汁,走了过去。

“哥,别抽了,喝杯橙汁。”我递了过去。他抓住我的手腕,不肯放。

“可不可以不要叫我哥,叫我润。”我估计他可能喝醉了。

“好....好,润。”我有点打结。

“谢谢你!忆怡。”他再次抱了我,我手中的橙汁,砰.....摔在地上。辛亏没有人望过来。

“好了,忆怡,你去跳舞吧!”他放开了我。

“一起去啦!!!”我一把拉着他进来了。我把他拉进来后,一堆花痴顿时拥了过来。我都不知道被挤到哪里了,多亏柔情扶住了我。

“柔情,你好漂亮啊!”这是我看到柔情的第一个反映,是淑女中的淑女哦。一条紧身裙,洁白的肌肤,飘逸的秀发。

第8篇

结合当前工作需要,的会员“liugangzz”为你整理了这篇落实“以案促改”整改工作主要举措汇报主要举措范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

落实“以案促改”整改工作主要举措汇报 为进一步培养党员干部廉洁从政意识,增强拒腐防变能力,切实防范化解履职风险,汉中市审计局立足岗位职责,践行初心使命,细化责任分工,采取十条整改措施着力推动“以案促改”工作常态化、制度化。

一是局党组将开展“六个查一查”及整改工作与各项业务工作同部署、同落实、同督查。局党组书记亲自督查督办,不定期召开以案促改工作进展情况会,逐项听取汇报,逐条进行研究,逐件完成销号。同时,按时间要求向市委、市政府党组上报局党组问题整改落实情况。

二是做好三个专班配合部门的工作责任落实,局投资科、农业科、行政事业科负责配合其他牵头单位落实3项整改任务,截至目前,3项工作任务已顺利完成。

三是按照专题民主生活会班子及个人查找问题上报清单,根据时间节点抓好落实。坚持把“坚守为民服务”作为以案促改的根本标准,坚持把“干事创业担当”作为以案促改工作不懈追求,坚持把“永葆清廉本色”作为以案促改工作的重要保障,坚持把“强化整改落实”作为以案促改的检验成果。同时,建立健全长效机制,持续巩固以案促改工作成果。

四是针对市委反馈市审计局2019年目标责任考核问题整改以及人大审议涉及局里的工作抓落实整改要求,细化整改措施,明确责任科室,确保整改效果。

五是针对市政府党组反馈以案促改查找问题整改落实情况台账,加大对审计发现问题整改工作督导力度,并推进审计整改制度建设,推进政策落实落地,推进财政资金使用绩效提高,推进体制机制建立完善。

六是针对扶贫审计反馈问题,逐项建立问题清单、责任清单、整改清单、效果清单“四个清单”,精准发力,强力整改。目前,审计发现的31个问题,已经整改到位25个,尚有6个问题正在整改。落实驻村帮扶责任,通过明确细化职能职责、加强日常管理、规范资料归档等举措,进一步把驻村帮扶工作责任压紧、工作举措做实,确保帮扶力量作用在脱贫攻坚工作中发挥生力军作用。

七是针对机关管理制度不健全问题、管理方式粗放、简单、不精准,执行力弱等问题现象,建立内控制度,规范资产管理,真正做到制度管人、管事,提升了单位内部治理水平、规范了内部权力运行、促进了依法审计、推动了单位规范高效管理。

八是针对机关党建工作、党建品牌建设及审计特色不鲜明,党员队伍建设滞后的问题,局党组坚持把创建党建品牌作为党建工作的总抓手,在全面总结党建工作创新实践的基础上,从解决党建工作中一个个具体问题入手,深入挖掘品牌主题,切实找准品牌定位,丰富完善品牌理念,深化拓展品牌内涵。

第9篇

“妈,我来了!”

“忆怡,你哥呢?”妈喝了一口红酒。

“不知道哦,肯定在花痴堆中。”我随手拿起一块蛋糕。

“拜托,淑女一点好不好!”

谁叫我淑女一点啊,讨厌,我一看竟然是成逸。

“关你什么事啊!”我白了个眼给他。

“你看你,你的嘴角。”他的手伸过来,越来越近了,我往后退,但被他一把抓住了。

“你想干什么? !”哥一把摔开他的手,丢给我一张餐巾,“你的嘴角有奶油啊,你还小吗?”

“没什么,我只是想帮她搽嘴角。”他笑了笑。

“好了,别再吵了。”爸终于开口了。“忆怡,你不记得成逸?”

“呃?哦,他是小时侯经常和我玩的那个男孩,我都忘记了。”我又拿起一杯橙汁,惨,忘记橙汁是冰的,我的腿好痛。

怎么办呢,先忍忍。“妈,哪里可以坐?”

“怎么了?”妈问我。

“哦,没什么,我想坐。”我忍耐到点了。

“逸,你可不可以带忆怡去坐的那边?”爸把成逸拉了过来,要他带我去。不过,妈的脸色又沉下来了。

“好,伯父。”他走过来,走没几步。他低下头对我说“要不要我扶?”

“恩,扶。”于是他扶着我的手,一步一步走向那边,我回过头来,看见哥竟然在喝酒,好象很不开心。

“谢谢你!”我坐下来就说。

“你真死笨,不看是什么东西就拿来喝,来,喝这杯水,没冰的。”他敲了敲了我的头。

“什么,不要敲,好痛!”我也敲了敲他的头。

“你那天开车不错嘛。”我接过他的给我的那杯水。

“是吗?我是刚考了个车照。”他拿起了一杯红酒,摇了摇。

“你是以前经常来我家玩的那个小逸?”我抬起头望着他。

“是呀,和你抢东西的那个哦。”他笑了。

“好想打你,你老是抢我东西。”我举起手准备打他。他已经被别的女孩围住了,看来,他和哥也一样的嘛。对了,哥去哪里呢?

我四处张望,看到他了,他正趴在阳台上吸烟,我心了也不知道有一种感觉,说不出口。就象上次他问我是不是吃醋时的感觉一样。

我的腿痛也好了一点,我艰难的站起来,拿了一杯橙汁,走了过去。

“哥,别抽了,喝杯橙汁。”我递了过去。他抓住我的手腕,不肯放。

“可不可以不要叫我哥,叫我润。”我估计他可能喝醉了。

“好....好,润。”我有点打结。

“谢谢你!忆怡。”他再次抱了我,我手中的橙汁,砰.....摔在地上。辛亏没有人望过来。

“好了,忆怡,你去跳舞吧!”他放开了我。

“一起去啦!!!”我一把拉着他进来了。我把他拉进来后,一堆花痴顿时拥了过来。我都不知道被挤到哪里了,多亏柔情扶住了我。

“柔情,你好漂亮啊!”这是我看到柔情的第一个反映,是淑女中的淑女哦。一条紧身裙,洁白的肌肤,飘逸的秀发。

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