时间：2022-04-10 23:58:28
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇心理部工作计划范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
从上半年活动开展的过程中，我们也意识到了，心理部在某方面还存在不足，为了在新的学期更好的为我们经贸系的同学服务，更好的帮助大家解决心理问题，避免不必要的悲剧发生，在新的学期特制定如下计划：
1， 定期召集各班心理委员开会，讨论近期班上出现的异常情况并找出解决的办法，情况严重的及时向辅导员和心理负责老师反映。
2， 让心理部的成员在平时的学习和工作中多与各班心理委员沟通。
3， 心理部的成员必须做到“四点”“五心”。
4， 举办不同的活动，来帮助同学减轻学习和生活压力，如：开主题班会，组织娱乐活动；请外面的老师给大家讲些同学中普遍关心及最烦恼的问题。让心理部真正做到从学生中来，到学生中去。
5， 课下认真学习有关心理学的知识，加强自身心理素质，来更好的帮助同学
6， 积极准备迎接2.25心理健康日
9月份
1. 加强部门内部成员之间的联系，使成员更加了解本部门，从而更好地开展工作。
2.做好迎接新生的准备。开展“关爱，从′新′开始”下寝活动，关心新生对新生活的适应情况，并宣传心理健康服务部，为日后部门招新奠定基础。
3.宣传本部门的新浪微博“湖南科技学院美术系心理服务部 ”，我们希望通过这个平台能更好的和同学们交流，及时了解同学们的所需所想。
4.召开新老干事会，让大家相互理解认识，可加入一些活动及游戏，让新老干事能够较快的熟悉，然后分配任务，明确个人职责。
5.组织各班开展心理主题班会,加强彼此间交流。
10月份
1. 举办以感恩为主题的演讲比赛，丰富同学们的课余生活。
2. 开展“你有心事我来解”活动。将你们的烦恼、困惑发泄出来，我们会尽我们所能帮大家解决问题。大家可以将自己的烦恼写下来贴在“烦恼树”上，可以匿名也可以写上名字，现场参与活动的同学可以在“烦恼树”上写上你们解决的办法，“烦恼”的同学若是觉得烦恼已经解决，可以将你的纸摘下来放进“烦恼粉碎机”里，再在我们这里领取一份神秘小礼物。
3. 进行“心理健康状况普查”，在此之前召集各班心理委员开会，告知相关流程。
11月份
1. 围绕“亲情”、“爱好”、“理想”等关键词组织各班开展主题班会，唤醒大家对亲情的重视，对爱好的执着，对理想的追求。
2. 开展“寻找我的天空之城”活动。相信每一个人心里都有一份未泯灭的童真，同学们可以将记忆中儿时喜欢的动漫人物、小时候自己可爱的照片、或者身边最喜欢最有趣的收藏用相机拍下来发给我们，我们会制作展牌和大家一起分享这份天真纯粹的美好。
3. 组织心理委员培训。
4. 各班根据本班特色，布置“心理角”，宣传心理小知识。（没有教室的班级可以不布置）。
12月份
1.“12.5”宣传活动。
2.举办心理现场咨询。
1. 组织心理委员调整班里同学考前心态。
一 前言
礼仪是人类社会为了维系社会正常的生活秩序，所需要共同遵守的那些符合“礼”的精神的行为规范，准则和仪式的总和它是个人道德修养的一种反映，使我们整个民族素质的体现，是人类进步的一种标志。当代大学生作为青年中的优秀群体，是未来社会主义事业的建设者和接班人，言行文明，知书达礼，是我们应当具备的一种基本素养。特别是在社会不断发展进步的今天，礼的作用不可估量。良好的形象，高素质的学员，高质量的礼仪修养无疑会起着十分重要的作用。
同时社交礼仪本身就是一种特殊的语言，让大学生学习和掌握社交礼仪的基本知识和规范，他们就能凭借它去顺利的开启各种交际活动的大门和建立和谐融洽的人际关系。这样，不仅有利于形成良好的社会心理氛围，而且对于大学生个体来说，也具有极其重要的心理保健功能。
我校是拥有悠久历史的学院，我校的学生代表着我校的形象，而礼仪队则更是我们学院的一面镜子，礼仪队成员的形象不仅仅关系到个人的素质高低更直接关系到学院的形象。因此，礼仪是学校形象和学院修养素质的综合体现，我们要以“微笑待人，热情服务”的礼仪规范提升成员的礼仪接待能力。更好的为学院，为团总支服务。
二 本学期的工作方向和努力目标
(一)秉承团总支的宗旨，传达团总支的思想，加强对本部门成员的管理，帮助成员树立正确的思想意识，端正工作态度，提升工作质量与自身素质。
(二)秉承“仪表端庄，举止优雅，礼貌待人”的宗旨，在提高成员交际能力的同时，在校和院的各种活动中主持各种礼仪接待工作，并力求成为有特色的礼仪服务队。
(三)加强与团总支其他各部门和成员的联系与交流，提高工作效率，共同促进团总支的发展。
三 礼仪队的管理
(一)例会制度 依照团总支制度，礼仪队实行例会制度，每两周举行一次例会，所有成员不得无故缺席，如有特殊情况必须提前请假，团队负责人要记录好例会出席情况，作为学期末团总支成员评定的依据之一。
(二)干部管理制度
1.礼仪队设有部长，副部长各一名，干事十名。队长主要负责与老师及各活动机构的联系，了解计划好每次活动的人员及服装等的需要，随时预防和处理各种突况。
2.副部长主要负责礼仪服装的回收，清洗和保管，协助部长处理好礼仪队的各种事务。
(三)干事管理条例
1.干事的试用期为一个月，期满经考核合格后为团总支礼仪队成员;
2.干事必须服从部门负责人的领导，认真完成部门所布置的各项任务;
3.举办活动时，队员因故不能参加，必须在事先向部门负责人请假，未请假者按缺勤处理;
4.参加活动时，队员必须在规定时间到达工作岗位，服装和化妆等工作要在之前完成，工作中自觉遵守纪律，服从指挥和安排，不得擅自离岗、换岗;
5.参加活动时，队员必须按照规定统一化淡妆，盘发，着礼仪服。工作结束后必须要妥善保存衣服等物品，按时交还负责人统一保管;
6.礼仪队队员任职期间不得擅自退队，退队须事先向部长递交申请书，经团总支同意后方可退队;
7.干事可以对部门的工作提出建议，以改善和完善部门工作;
8.遵守校纪校规，维护团总支和礼仪队形象;
9.遵守礼仪队管理条例，贯彻礼仪队宗旨，认真完成各项活动，踏实敬业，虚心学习，完善自我。
(四)礼仪队培训课程安排理论方面的训练
1. 风度和仪表的理论训练——主要包括气质、谈吐和外表、衣着、化妆及举止等方面的训练。
2. 日常礼节的理论训练——主要包括常用礼节、方位礼节、介绍与馈赠等方面的技巧、原则和种类的训练。
3. 专项礼仪训练——包括会议礼仪、典礼仪式、聚会礼仪等方面的训练。
实践方面的训练
1.设有专门的训练场地，并规定专门的时间由教师进行系统训练。
2.按照所教的礼仪知识进行礼仪专业的实践训练。
四 礼仪工作安排
1.部长与副部长要以身作则，干好自己的本职工作，尽心尽力的将礼仪队管理建设的更好。
2.本学期的主要任务是以培养成员的综合素质和提高成员的礼仪能力为中心和工作重点，每周有一到两次的形体训练，让同学们真正了解和学习到更多有关于礼仪方面的只是和技能。会根据情况尽量多的在队里开展一些对同学们生活、学习有益的活动。
一、建立统计人员网络，搞好统计队伍素质工程
化工部根据各车间和部室的职责范围和装置统计工作的复杂程度，对统计队伍和统计工作状况，以及统计的要素、结果、功能等方面进行了系统分析。在此基础上，建立既能满足上级需要，又适合我部实际的组织机构模型和管理过程模型。所建的组织机构模型，纵向形成主管经理、综合统计、计量、专业管理部室统计和车间(班组)统计与财务核算连成一体的纵横交错的统计网。制定了统计工作管理制度、工作标准，对各层次的任务、职责、职权等均作出明确的规定。
化工部一贯推行“以人为本”，在统计工作中也得到了充分的体现。现代管理工作的核心和动力是人以及主观能动性和积极性。一切管理要以调动人的积极性、做好人的工作为根本。各车间各部室兼职统计人员占多数，工作中以其它工作为主，统计工作为辅，统计工作并不作为衡量其工作能力、水平、成绩的唯一标准，由此造成对统计工作认识淡薄，把统计工作简单化。针对这种现状，部领导加强对统计工作的领导，抓好统计队伍的思想建设、队伍建设和业务建设，使统计人员责权明确、激励得当，鼓励统计人员参加业务水平和技术职称考试，充分调动统计人员工作积极性，增强责任感与使命感，在工作中积极参与企业管理。
从公司到部室均实行统计人员上岗要有上岗证制度，每年组织统计人员上岗证培训和继续教育，使化工部的统计人员都具备了最基本的统计人员素质。同时，化工部要求从事统计的人员都具有大专以上的学历，这也提高了统计队伍的整体素质。综合统计人员具有更高的素质，不仅掌握统计理论与分析方法，还熟知化工部工艺流程和部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识。
二、完善统计工作的规范管理，保证统计数据的系统性和完整性
随着企业规模的不断扩大、结构调整，统计工作涉及的范围加宽。为保证统计质量，需要进一步明确各部门工作中的统计责任，认真抓好统计数字的源头工作。做到原始记录规范化、统计台帐系统化、统计数据标准化、指标体系科学化、统计方法多样化、信息传递网络化。拓宽统计服务的内容，根据生产经营的需要，关注反映企业经济效益、技术指标和企业经营目标的实现程度，关注反映产品品种、结构、质量指标的统计，捕捉企业生产经营状况的异常波动，发现影响企业发展的不利因素，及时进行调整和预测分析，制定统计监测方法。拓宽统计分析的领域，逐步向企业难点、热点问题靠拢，准确、及时、完整、有效地提供统计信息，为不同的对象提供优质服务。在工作中把统计核算、会计核算、业务核算三者有机结合起来，坚持“数出一门”，对外提供的统计数据口径一致，这样既避免了统计数据的失实与差错，又提高了统计信息的权威性和数据质量。坚持“定期检查”结合各种审计进行抽查或不定期抽查，把好统计数据关，使统计监督职能不断得到增强。
根据各种统计数据的使用年限，我们对统计台帐进行规范化管理、档案化管理，做到使用方便。化工部的统计资料分电子版和纸版两类保管。电子版文件定期刻录成光盘，并做好标识和检索目录。将纸版文件分年代、分数据类别存放，做到资料真实、完整、查看方便。
三、注重统计分析工作，发挥统计的服务与监督作用
统计分析一是利用某一种信息进行简单分析，如分析装置产量完成进度等;二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因;三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测，如按照目前的生产状况、产品市场行情等预测本季度的效益情况。
化工部建立物料平衡例会制度和经济活动分析例会制度。每月上、中旬对生产情况进行统计后，组织召开物料平衡会，根据统计结果跟踪各项经济、技术指标完成情况。对化工部物料走向做整体平衡，根据统计数据汇报、分析、研究本月生产经营活动中存在的问题，并提出解决问题的措施。
每月根据月结数据召开经济活动分析会，分析上月各项指标的完成情况，并与上年同期及历史最好水平做对比、分析。通过分析找出超标的原因及存在的问题，制定相应的措施，以此为依据，进一步调整生产、抓好管理，堵塞漏洞。
统计部门还针对日常统计监督中发现的异常数据进行专题分析，查找原因。有时候因为一种物料出现亏量，组织各部门对各装置的几十个罐进行检尺，查找问题的所在。有时候为解决某一个问题，进行每小时数据跟踪，根据数据变化曲线查找原因，找出问题的所在。为领导决策提供可信赖的依据。
树立综合管理型统计的观念。综合管理型统计就是强化统计的管理职能，将统计与企业管理紧密结合，使企业统计渗透到经营管理中去，充分发挥统计在企业管理中的作用。化工部强化统计的管理职能，建立以经济效益为中心“生产经营型统计”，统计人员及时掌握生产经营全过程静态与动态的变化，尤其是生产经营过程中薄弱环节，把真实统计数据生成为有效的经济信息。使数据的搜集、使用、管理形成一种有机结合，为企业发展服务。加强预测统计，结合市场变化，及时通报生产经营总体水平和进度，预测生产经营完成趋势，方便领导及相关部门掌握生产经营动态，使统计工作起到分析预测、提供信息、实施调控的作用。化工部充分发挥统计部门涉及面广、信息量大、基础资料全、外界信息灵活的优势，并重视各级资料的反馈，使统计工作贯穿于人、财、物、产、供 、销全过程。统计人员还将本企业情况与同行业企业情况进行对比分析;将企业微观信息与宏观经济社会信息进行相关研究分析等等，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥参谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。
四、应用现代化方法完善统计工作，强化统计信息决策功能
化工部实现了信息传递网络化，统计信息都是从局域网上传递，做到了快速、准确、节约纸张，化工部还对统计数据的处理力求自动化，对各种报表进行了自动链接，建立了精确、快速、高效的现代化信息处理技术，大量节省了人力、物力、财力，使统计人员把更多的时间和精力用于为企业生产经营出谋划策上来。
以科技为手段，加快统计信息网络建设，强化统计信息决策功能。随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥越来越重要的作用。化工部充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现统计数据的及时更新，使统计信息为领导和各部门提供及时、必要的统计资料，满足生产经营的需要。我们还建立了适合化工部特点的数据库与多种内部报表，及时反映化工部各项经济、技术指标的完成情况，并建立科学的经济效益评价指标体系。
二.负责学工组及各部门工作文件的输入，排版，打印，输出，复印及管理。
具体需要做的工作包括1.招聘信息部委员2-3名，成立组织机构，分工协作。
2.在学院主页上设立一个新的栏目(多彩生活)，把迎新晚会，元旦晚会，大运会等大型活动的信息整理上传。
3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动(如：打字比赛，网页设计，程序编辑等)发掘人才，充实我部。
4.鼓励大家上传照片至网上，展示经管学院学生生活的丰富多彩。
学生会主席工作计划 学生会宣传部工作计划 学生会学期工作计划学生会招新计划
三、工作任务1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。随着条件的改善，各项护理措施*都要跟上，特别是护理服务方面：要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，2011年力争实现护理服务零投诉。提倡普通话。各护理单元首先在晨会交接班中运用普通话交接；在为病人提供护理服务过程中，要尽量运用普通话。2、继续抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为2011年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降
低到最低程度。①严格执行护士长巡查制度，每周巡查，发现问题及时解决。②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会，查找原因，及时解决。③护理部每周召开护士长例会，每季度组织护士长、质控员，对全院护理质量进行一次考评，并召开质量分析会，研究解决工作中存在的问题，使护理质量不断得到持续改进。④护理部每季度组织护士长进行一次业务查房，与护士长、护士共同进行病历讨论，以提高专病护理知识。⑤每季度对各科的各种资料进行检查。⑥每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评，发现问题及时解决。⑦提倡科内实行*护理质量与效益挂钩制度，以促进护理质量的不断提高。3、强化护理人员的素质以及基本技能训练。
①加强护士长技能培训，使护士长对22项技术操作熟练掌握，以点带面，带动全科同志，重点科室按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训，使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能，努力做好科室工作，具体内容详见业务学习培训计划。②护士长组织科内人员进行技能培训（中医技能培训），并考核。③7月进行一次技术操作考核，护理部组织实施。④年度组织护理人员理论考试1次。4、加强安全管理
①危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理计划并实施；一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理计划，每班记录病情；二级护理每周记录2-3次。②压疮管理：对长期卧床病人，要定期翻身、按摩，采取相应措施预防压疮的发生。③防止跌伤：对行动不便的病人，协助患者进行各种医技检查，烦躁不安者，加床档并留陪人，采取保护性措施，防止跌伤。④每月上报差错一次，并组织分析讨论，制定改进措施。5、加强消毒灭菌工作，防止院内感染①定期对消毒、灭菌工作进行督查。认真落实院内关于“控制院内感染督查实施方案”的内容，对不严格执行消毒隔离制度的科室，按院内有关规定执行。②认真做好医疗垃圾的分类管理
与登记，做好一次性医疗用品使用毁形管理工作，杜绝一次性用品流入社会，危害人民群众的健康。6、继续做好人力资源管理工作，执行护士聘任制，严格执行持证上岗，继续对无证人员加强管理，不能单独值班，督促尽早拿到上岗证。四、具体措施
二.负责学工组及各部门工作文件的输入，排版，打印，输出，复印及管理。
具体需要做的工作包括
1.招聘信息部委员2-3名，成立组织机构，分工协作。
2.在学院主页上设立一个新的栏目(多彩生活)，把迎新晚会，元旦晚会，大运会等大型活动的信息整理上传。
3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动(如：打字比赛，网页设计，程序编辑等)发掘人才，充实我部。
文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0045-02
摘要：
石化企业是国家的能源企业，油气勘探、油气生产任务艰巨，责任重大。广大石化企业基层思想政治工作者，要积极适应新形势，研究新情况，解决新问题，大胆探索，不断创新。
关键词：石化企业; 基层; 思想政治工作; 创新
当前，我国改革发展处于体制转轨、社会转型的关键时期，既面临难得的机遇，又面临严峻的挑战，“黄金发展期”与“矛盾凸显期”并存，各种社会矛盾和问题比较突出。如何化解企业不和谐因素，不断提高石化企业队伍整体素质和工作水平，稳定队伍，给石化企业基层思想政治工作提出了新的更高的要求。石化企业是国家的能源企业，油气勘探开发、油气生产任务艰巨，责任重大。广大石化企业基层思想政治工作者，要积极适应新形势，研究新情况，解决新问题，大胆探索，不断创新。
1适应新形势，观念上要新 观念创新是先导
观念新才能站得高，看得远，找准突破口和切入点。创新思想政治工作必须遵循客观规律，体现时代要求，符合社会和企业发展方向。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是石化企业的根本性、基础性工作，是巩固全体干部职工共同思想的重要手段。石化企业基层思想政治工作要为构建和谐社会、和谐企业，提供强大精神支撑。思想政治教育工作的目标是努力造就全面发展的高素质的合格人才。具体讲就是要培养干部职工成为本专业精通、本工种多能、石化企业系统通用的新型复合型人才。同时，要紧紧围绕中心，服务大局，结合具体实际，为完成石化企业业务工作任务鼓劲加油，努力形成想干事、能干事、干成事、不出事的环境和氛围，唱响主旋律，打好主动仗。要对工作中遇到的难点、热点和干部职工关心的焦点进行超前研究，提高预测性，采取相应措施，把问题想在前头，把工作做在前头，使思想政治工作与干部职工的愿望和要求和谐一致，充分发挥思想政治教育工作的优势。使石化企业工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。
2结合工作实际，内容上要新 内容创新是重点
思想政治工作既是做人的工作，同时又要靠具体的人来实施。首先，必须坚持以人为本，做到五个结合。一是把提高思想政治工作者自身素质与做他人思想政治工作结合起来；二是把教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人和尊重人、关心人、理解人、帮助人结合起来；三是把解决思想问题与解决实际问题结合起来；四是把继承与创新结合起来；五是把表扬与批评结合起来。着力统一思想，凝聚人心，使思想政治工作在继承中发展，在发展中创新。内容新才会增强吸引力、感染力和说服力。其次，要摆脱我讲你听，专讲大道理的传统、单一的说教。真正以诚待人、以理服人、以情感人，思想上尊重职工，感情上贴近职工，生活上关心职工，并帮助解决其工作、家庭和生活上的具体困难和问题，是最有力的思想政治工作。第三，石化企业职工本身是高危职业，干部职工大多又因工作、家庭双重压力，身心疲惫，经常加班加点，心理压力过大，久而久之，势必影响士气和生产力。思想政治工作应重视心理疏导，运用心理学的原理与方法因人施教，换位思考，不能等胖了再减肥，必须经常分析研究工作对象的思想状况，要加强舆论引导，帮助干部职工学会及时自我减压，调整好心态，树立积极乐观的工作态度，健康向上的人生追求，使思想政治工作内容更加贴近实际，有的放矢，力求实效。
3遵循发展规律，形式上要新 形式创新是途径
思想政治教育工作是一个复杂的系统工程，随着经济社会的发展，社会利益主体多元化，社会利益关系复杂化，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，各种观念相互交织，在解放思想中统一思想的难度加大。石化企业基层一线，接触社会面广，加之中青年职工较多，思维活跃，思想政治工作更要做深做细做活，充分发挥统一思想、振奋人心，催人奋进的作用。创新思想政治工作新的形式，在以书本、声像为教材，以多样化的媒体、互联网为媒介，强化理论教育的基础上，还应多搞点开放引导式教育，比如采取走出去，请进来；谈心、诫勉、座谈、研讨、家访、帮困等活动，沟通感情，特别是经常开展丰富多彩的企业文化、体育活动，既陶冶情操，提升品位，又激发活力，凝聚人心。总之，讲求方式方法，帮助干部职工提高自我教育的能力，使理论灌输与实践活动、正面宣传与反面教育、典型示范与精神激励有机结合，引导青年职工用奉献衡量价值，在奉献中实现自我价值的升华。
4把握时代特点，方法上要新 方法创新是手段
时代、社会、事物、观念都在变，思想政治工作的环境、条件、任务、对象也相应在变，因而思想政治工作的方法也要变。思想政治工作方法不当，容易使人产生逆反心理；态度生硬、说话过头、强加于人、枯燥呆板，容易使人生厌。讲究方式方法，才能增强感召力、影响力。思想政治工作要由过去单一、传统、被动、说教式方法向多样化、现代化、主动性、灵活性方法转变。因此，思想政治工作者应该做到“四会”、“四熟悉”、具备“四个能力”。“四会”：即会及时发现问题，会做个别人的思想工作，会化解矛盾，会组织有实效的学习；“四熟悉”：即熟悉思想政治工作的方针、原则、基本方法和工作对象；“四个能力”：即具备驾驭思想动态的能力、发现问题苗头的能力、谈心说理的能力、处理棘手问题的能力。做干部职工思想状况的知情人、心灵沟通的贴心人、心理健康的理疗人。思想政治工作务的是“虚”，求的是“实”，要用“心”去做，付出真情实感。在实践中把握时代特点，创造出适应新形势的科学方法，真正发挥思想政治工作的优势，掌握主动权，打好主动仗。
5促进队伍建设和谐发展，机制上要新 机制创新是保障
要通过不断创新运行机制，促进石化企业队伍建设和各项工作和谐发展。首先，要平等相待，打牢思想基础。共同的理想信念是激励干部职工团结奋斗，立足岗位奉献的精神支柱，是为凝聚人心，强基固本，社会和谐、企业和谐提供根本的思想保证。其次，要建立预警机制。建立完善舆论信息快捷收集、分析和处理、反馈机制，以适应现代社会信息化的要求，加强事前预警和掌控，对苗头和倾向性问题，要抓早抓小抓实。未雨绸缪，及时了解掌握干部职工思想脉搏，增强思想政治工作的针对性和有效性。第三，要构建思想政治工作的有效机制。在企业各级党委的统一领导下，充分发挥各部门组织协调、交流、评比、奖惩制度的作用，定期召开专题会，及时通报情况，研究协调重要问题，及时调整思想政治工作的计划、内容、重点、要求和方法，解决工作中存在的突出问题和实际困难，同时，加强思想政治工作理论研究，更好地为领导决策和实际工作服务。第四，建立思想政治工作的评估机制。建立一套科学、合理、操作性强的工作评估体系。通过评估与指导，充分调动一切积极因素，发挥思想政治工作在石化企业队伍建设和业务工作中的重要作用，促进石化企业基层思想政治工作的不断创新。
主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信用社信贷业务展需要，在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上，针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立，是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确，有利于规范信贷决策行为，有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端，是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制，进一步强化责任人的责任意识，确保责任人严格认真履行职责，共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责，共同为提高信贷资产质量负责，共同为防范和化解贷款风险负责，建立有效的信贷风险监管机制。
二是强化制度制约，严格责任追究。
冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因，除信贷管理制度本身不完善的原因外，还有一个比较突出的原因，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯，信贷业务处于一种放任发展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展，尽快改变信贷人员的惰性思维，必须通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。
三是授权范围内的贷款追究体系。
贷款本金在合同约定期限内必须全额收回，到期未能及时回笼应查明原因，依据实际情况确认各自责任，不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员承担80%的赔偿责任，信用社主管信贷的副主任负10%的赔偿责任，信用社主任负10%的赔偿责任(可从每月工资中扣发，或让信贷员交一定的保证金)。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分。
四是超授权范围内的贷款追究体系。
信用社在进行审批超授权范围内的贷款，要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗，如出现贷款未收回(除去不可抗力因素)，信贷员负70%收回责任，审查岗负10%收回责任(审查主责任人负5%责任，其余负5%责任)，审批岗负20%收回责任(审批主责任人员负10%责任，其余负10%责任)，如出现一笔贷款未收回，根据以上责任划分各自承担相应责任，至贷款收回;如出现两笔贷款未收回，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收;出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分，联社有关人员也要得到处分。
五是建立清收激励机制。
我县联社制定了《关于对不良贷款管理清收工作的实施细则》，建立了不良贷款的清收激励机制，明确了清收不良贷款的计酬办法，具体如下：
对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发;对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发;对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回1997年—20xx年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回20xx—20xx年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单，经县联社稽核部门审查，直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位，暂无法收回，但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。
