时间：2022-12-26 21:31:06
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一、勇挑重担，努力开创工作新局面
我在工作中严格要求自己，我知道自己的一言一行处处体现了一名警察的党性原则和政策水平，我在工作中把辖区的治安稳定和服务群众、方便群众作为工作的出发点和落脚点，这是我做为一名公安民警政治责任感、工作责任感的具体表现。
今年，我管辖的社区为城郊结合部，治安状况复杂，基层基础工作有待于加强改善。我在接手社区工作后，首先进行的是社区走访工作，通过积极走访，了解社区治安工作和存在的问题，与群众进行沟通，我以实际行动来告诉群众，我是真心实意来听取他们对公安工作的看法和意见的，通过二个月的时间，我用真心换来了民心，随着时间的推移，社区里的群众越来越信任我了。今年月，社区在我的带动下治保会、联防队等组织，也纷纷健全壮大起来，，社区刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管辖区没有“某团伙”等组织人员，没有群众上访事件，是一个真正意义上的“四无小区”。我所做的工作得到了社区居民的一致好评。
二、贴近群众，构建稳定和谐平安社区
今年，随着社区工作的深入开展，我在社区积极开展民情调查，根据工作职责，努力去解决社区群众的实际困难。今年6月份，我接到辖区回收公司宿舍居民的求助电话，他们屋子里的水管冻裂，要求帮助。我在了解了事情原委后，立即骑车赶到现场，由于积水已满，我只有一桶一桶往外提，花了一个多小时的时间才将积水处理掉。社区居民一家都是下岗职工，且有疾病缠身，我在了解到了他们的情况后，和社区居委会的同志把米、面送到了他家，尽自己的力量来帮助他们。通过为社区群众解决问题，加大了和群众之间的交流，到今年下半年，我与社区群众的关系已经非常好了，在一定程度上帮助我提高了社区工作。
三、积极进行社区走访工作
我在社区进行走访工作时，每次都要做好“功课”，并要求自己首先要学会细心，尽可能多方面地了解受访居民的情况，明确走访内容、目的以及要达到的工作效果，这样不仅使走访工作更具针对性，而且能给走访群众留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基层基础工作离不开群众，对群众开展工作需要耐心，要坚持和群众打成一片，群众才能接受你，才会支持你的工作，最后，工作还得有诚心。社区民警管的事情琐碎，稍有不慎便会有所遗漏。在平时接待时一旦失约，群众就会误解我们民警架子大，说话不算数，缺乏诚信，事后去补救的话，也只能是则事倍功半了。为此我在工作中坚持每天多看工作笔记，对群众委托的事牢记在心，与群众约好的时间从不失约，遇有突发事情不能前往的，我都及时主动与群众提前联系解释。此外社区我认为社区工作还得保持公正心。在走访过程中要注意方式方法，谈话内容分场合，办公场所讲政策，热闹地方多宣传，隐秘场所做帮教。对于工作上问题的调查访问选择在办公场所进行访谈，对居民群众的帮教谈心尽量避免在公众场合进行，这样不会给群众带来负面影响。
(一)社区工作中的不足之处
今年，我在工作中虽然取得了一定的成绩，但结合实际情况来看，我对社区群众在工作上还是存在着模糊认识，把警务工作仅仅停留在的巡逻、防范上，在为群众处力问题上的力度还有不足的地方。同时我对社区有些工作情况了解不深，没有全面掌握社区各种人员的信息情况，这是我在今后工作中要重点解决的问题。
（二）未来工作计划
在未来的工作中，我要结合苦练基本功工作，加强学习，定立目标，总结方法，积累经验，不断提高自身的基础工作水平和群众工作能力，全面提高社区基础工作总体水平。
1、在与群众的接触中，要注意提高自己的语言表达能力和运用能力，注重锻炼自己的口才，特别是在宣传党和公安机关的方针政策、开展教育动员活动时，注意提高自己说话的政治和法律水平。
当前全县经济正处在企稳回升的关键时期，保持经济平稳较快发展仍然是我们的首要任务。2010年发展和改革的整体工作思路是：以党的十七届四中全会为统领，深入贯彻落实县委、县政府的总体要求，围绕一个中心，抓住一个重点，抓好三项工作。一个中心是：全力以赴保持全县经济平稳较快发展，全面完成2010年各项经济指标，确保“十一五规划”目标任务全面完成。一个重点是：突出项目建设、争取国省投资，抓好项目投产达效。三项工作是：重点项目建设、固定资产投资和招商引资。
二、2010发展目标
今年以来，金融危机给我县经济带来了前所末有的困难，在全县上下的积极应对，采取得力措施，有效地遏制了经济持续下滑，全县经济出现了企稳回升的新亮点。根据三季度测算，预计今年全县主要经济指标完成情况如下：GDP增长5%；工业增加值与去年持平或略有下降；全社会固定资产完成年初目标没有困难，要完成XX亿元新目标困难大、压力大；财政收入很难完成年初目标；社会消费品零售总额和城乡居民人均纯收入可望完成年初目标。2010年，全县各项经济指标我们仍需按照全市确定的整体目标下大力气完成。固定资产投资、招商引资任务根据全市大盘子年底将确定。另外，2009年，我们已争取国省项目XX个，投资XXXX万元，提前完成全年任务。2010年，力争完成国省投资XXXX万元的目标任务。
三、2010年工作重点
为了有效应对金融危机给我县经济带来的冲击，结合国家和省出台的《十大产业调整和振兴规划》《XX省产业调整和振兴规划》《促进中部地区崛规划》政策导向，我们要认真研究政策，抢抓机遇，力争在安全发展、和谐发展、转型发展上取得先机，进一步壮大稷山经济总量，培育新的经济增长极，增强可持续发展后劲，为全面完成“十一五规划”各项目标任务，取得“十二五规划”良好开端做出新的贡献。
根据县委、县政府整体工作思路，2010年发展和改革工作的重点是：强化一个抓手，咬定三大任务，抓好六项工作。
一个抓手：就是要以“项目建设”为抓手，科学谋划项目，精心运作项目，优质服务项目，全力推进项目，突出抓好三方面的项目：一是国省投资项目，就是中央和省投资项目，要按时开工、严格管理。二是省市重点项目，也就是要抓好全年省市重点项目，力争重点项目在壮大经济总量，扩大投资上取得实效。三是县级项目，要抓好全年县级重点项目，干好在建项目，抓实新开项目，筹划再上项目，以大项目带动大投资，以大投资促进大发展。
三大任务：一是固定资产投资，力争在全市各项指标考核中得到好成绩；二是招商引资，创新招商引资方式，注重取得实效，力争招商引资项目落地生效；三是争取项目资金，全年争取国省政策资金力争XXXX万元目标。
六项工作：
（一）全力以赴扩投资
要加大工作力度，加快项目推进。我们要加快推进实施一批能够扩大投资效应、拉动经济增长、增强发展后劲的重点项目，使项目带动、投资拉动成为推动全县经济较快发展的强力“引擎”。围绕“保增长、扩内需、促转型”这一主题，把抓投资、抓项目、抓效益做为工作重点之一，进一步强化项目和投资在经济增长中的主导性拉动作用。
（二）千方百计争资金
做好资金争取工作，我们要在继续抓好新增中央投资项目争取的同时，着力在发挥牵头抓总作用上重谋划，在完善项目前期工作上下功夫，在争取项目资金上见实效。一是抓好项目储备。今年十月中旬，我们对全县2010年项目摸底、筛选和储备情况进行了汇总，全县2010年各类建设项目XX项，其中，生态环境治理方面XX项，重大基础设施建设方面XX项，结构调整方面XX项，社会事业方面30项。从项目分布看，3000万元以上项目12项，比较突出的是XXX万吨焦化企业整合项目，XX公司XXX立方米锰铁高炉项目和纳米纳米氧化锌项目。纳米氧化锌项目同时被列为2010年全县X亿元以上时化标志性项目。从项目类别上看，生产性项目少，仅占XX%左右：规模以上工业企业项目少，可持续发展后劲不足；技术创新、产业优化升级项目少，重工业项目仍然占较大比重。随着国家十大产业和省政府产业调整和振兴规划实施，促进中部地区崛规划出台，给我县带来了机遇，也带来了挑战，我们要准确掌握政策和国家投向，进一步吃透政策，用好政策，找准切入点，抓好项目储备。二是抓紧项目前期工作。我们要立足于早、立足于快、立足于实，以科学、务实的态度抓好前期工作，力争在项目争取上取得先机。三要坚持“两手抓”。坚持争取中央预算内投资和争取省煤炭可持续发展基金两手抓，争取项目资金和争取项目两手抓，为我县加快发展打造新优势，积蓄新力量。
（三）乘势而上促转型
今年以来，省政府进行煤炭资源整合，产业调整和振兴也进入了具体实施阶段，我们要利用有利时机，强化职能，为企业转型发展提供良好服务。一是为XX产业整合提供良好服务。立足于保发展就是保XX，XXX就是保我县经济的大局，积极主动，热情周到，为产业整合服好务。二是为骨干企业发展提供良好服务。具体是要全力为XX公司XXX立方米锰铁高炉建设、XX纳米纳米氧化锌项目建设、XX公司低电阻导电炭黑项目服务。力争骨干企业建设项目得到国家和省支持。三是为打造XX纸箱城提供良好服务。按照县委、县政府提出的打造XX城的整体思路，为企业提升产品上规模、上档次、打造产业集群提供良好服务。
（四）竭尽全力保民生
国家投资下一步将由投资基础设施为主转向民生领域，包括教育、医疗、安居工程、“六个全覆盖”等民生工程，特别是围绕加强农村公共设施建设，进一步扩大农村消费，中央投资力度会更大。这方面，我们一定要把保增长与保民生结合起来，把扩大投资与扩大消费结合起来，进一步关注民生、改善民生，加大工作倾斜力度，加快推进重点民生项目建设，争取我县更多的得到国家和省的支持。
（五）科学调研谋规划
2010年是“十一五规划”实施最后一年，也是谋划准备“十二五规划”关健一年。省政府对“十二五规划”编制工作提出了新要求，结合省政府精神，我们要及早着手准备“十二五规划”的编制工作。一是科学评价“十一五规划”实施效果。我们要集中精力完成“十一五规划”目标任务完成情况评价，总结经验，寻找差距，为县委、县政府提供可靠参考。二是要搞好调研为“十二五规划”提供可靠依据。我们要按照省政府统一要求，聘请专家，成立专业调研组，对全县经济和社会各方面、各层面进行广泛深入调研，正确认识全县形势，为“十二五规划”编制提供可靠依据。三是及时启动“十二五规划”编制工作。我们要成立领导组，广泛收集掌握全县各部门，各单位，各阶层的意见，及时启动“十二五规划”编制工作，
自进入公司以来，已有将近一年半之久，2012年10月份加入宝佳建筑这个团队，也有将近一年的时间，这期间经历了很多坎坷，也学到了很多东西，更让我感受到了这个大家庭的温暖与活力。非常感谢段总对我的帮助与指导，以及其他同事的协助与支持，让我能在为公司发展贡献力量的同时，自己也有了很大的提高。下面我对2013年上半年的工作做如下总结：
一、工作内容及个人能力评价
上半年参与的项目包括：邢台182、齐齐哈尔、长春诺睿德国际商务广场、燕郊东贸项目、燕郊吉通项目 、晋江、烟台等，在这些项目中主要承担的工作任务包括总图的规划、相关分析图绘制、indesign文本制作、ppt文件制作、局部景观skp效果图、相关景观专题的一些列图纸等等。
由于自己学习的专业是园林，所以根据目前的工作经验来看工作中的优势在总图规划方面，但是，我个人认为自己的优势在学习能力方面和对工作认真负责的态度上。众所周知，设计是相通的，在宝佳建筑这段时间的工作中，我不仅在项目中使自己的优势得到了发挥及锻炼，更重要的是我对建筑设计有何很大的兴趣，也耳濡目染的吸收了不少相关的知识，整体上对建筑设计有了一定的认识和了解。所以我希望在以后的工作中不仅保持自己的优势之处，也要虚心向大家学习建筑设计相关的知识与工作经验。更好的提升自己的价值。
二、工作中的不足之处
1、参加工作的时间还短，工作经验存在一定的欠缺，需要进一步积累，还需要向很多经验丰富的同事多多学习。
2、知识、技能还不够全面，需要多加学习以及在实际项目中锻炼自己。
三、对未来工作的规划
对于自己的工作规划方面，我主要做了一个短期的目标，希望自己能脚踏实地的，通过一步一步的实现一个个短期目标，而最终实现自己的职业理想。
工作中，首先要保持自己的优势，不断的巩固自己所学的知识，多学习规范，把总图规划和景观相关工作做好。其次尽量参与一些建筑设计方面的工作，以“从零开始”的心态，多翻阅一些资料，多向大家学习。希望在今后的工作中能发挥更大的价值。
生活中，与同事多交流，多沟通，大家真诚以待、团结一致，才能更好的去完成每一项工作任务。
四、对公司的建议
1、希望能更加完善图书及电子参考资料的体系，使大家在查阅相关资料时更加方便、有效率。
2、希望公司能多为员工提供学习和交流的机会，如参观好的工程项目，外地考察学习等。
【关键词】石油行业 石油企业 标准化 环境标准化工作
1 开展标准化工作的重要性
1.1 标准化工作是促进市场经济体制发展与完善的必然选择
当前，我国市场经济正处在转型的特殊时期，这一时期在经济体制和技术法规等方面都处在改革的特殊时期，但是从整体上说与当前的发展需要仍然存在着一定的距离。由于法律法规体系不够完善，因此在经济领域内发生的很多问题无法实现有效的执法，很多违法现象无法有效的制止，对社会和经济的发展都产生了严重的影响，不仅影响了市场经济的发展，同时也损害了广大公民的利益。因此，必须要加强标准化工作的开展，为我国市场经济的发展提供基本的基础支撑。随着改革开放的不断深入，标准化工作在市场经济发展中的重要作用引入逐渐凸显，尤其是是近年来国家对于标准化工作作出了多次调整，使其与当前的经济发展形势相适应，作用能够获得更加充分的发挥。
1.2 标准化工作促进我国经济结构的调整与完善
要实现市场经济持续、快速发展，就必须要以提高经济效益为根本原则的基础上，对当前的经济结构进行不断的调整与更新，使其与当前农业、工业等发展相适应，才能有效的发挥标准化的重要作用。我国在工业标准化方面的开展，主要是为了适应我国工业产业结构升级和产品更新换代的需要，对于石油行业来说，在进行产业结构调整时，标准化是一项重要的技术支撑，只有通过更高的标准才能不断促进高新技术的引进与改造，以此促进新产品的更新换代。也可以说，标准化已经成为了衡量产业是否具有形成新产业潜力的一个重要标准。当前，石油行业环境标准化工作的开展已经提上了重要的议事日程，通过标准化对行业发展进行重要的引导和规范，从而实现石油行业产业结构的不断完善。
1.3 标准化工作是促进国家法律体完善的重要基础
只有不断促进标准化工作的健康开展，才能为我国法律体系的完善提供必要的基础。为了促进石油行业的法律法规具有较高的可行性，就必须要有相关的衡量标准做基础，并且与其当前的发展形式相适应，在我国法律体系结构中，《科学技术进步法》、《合同法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《消费者权益保护法》等均有条款明确要求企业和个人的相关行为要遵守国家产品质量标准、安全标准、健康标准、工程技术标准等标准，尤其是必须遵守国家强制性标准。将标准规范与法律法规配套实施是国际上的先进做法，也是一个大的趋势。包括石油企业在内的所有企业必须认清法律法规对标准化工作要求日益严格的现实，在生产经营活动中，适应其对质量、健康、安全、环保、节能、资源再利用等方面新的标准要求，做遵纪守法的企业公民。
1.4 标准化工作的开展是石油行企业参与国际市场竞争的需要
经济全球化趋势的不断增强，使得各国、各地区之间的贸易交往也日渐频繁，但是由于贸易壁垒的存在，使得很多经济贸易在开展的过程中仍然存在着不同程度的贸易保护倾向。在WTO中的相关约束原则，能够使保护主义相对较为明显的贸易壁垒逐渐代换，并且也健康和环保为理由，从而对相关的技术规程和评价标准进行不断的更新与改进，才能保证国际贸易的顺利开展。正是标准化工作的开展，才能促进各国贸易之间保证一定的合理性和合法性，但是这也使得很多落后的地区和国家受到了不同程度的影响。我国石油行业的发展水平与发达国家相比还存在着较大的距离，在科学技术和管理水平方面都无法达到国际通用的先进技术标准的要求，石油贸易在国际贸易中对于很多贸易壁垒的存在是毫无办法，如何有效的利用能够这些技术贸易壁垒，保护国家经济效益，标准化工作的开展是一项重要的措施。因此，我们需要不断的加强标准化工作的开展，提高我国产品在国际市场的综合竞争力，从而利用有效的手段对我国贸易活动进行必要的保护，促进我国经济的持续发展。
2 石油行业开展标准化工作的有效措施
2.1 创新标准化管理创新，促进标准化体系完善
近些年来，我国石油行业环境标准化工作的开展与其行业发展目标是紧密相连的，始终坚持技术标准战略为根本指导，经过多年的发展已经取得了一定的成果。但是随着市场经济的不断发展，石油行业逐渐进入到全集团建设的新阶段，这对于传统的标准化工作开展也提出了更高的要求，因此石油行业必须要对传统的标准化管理理念进行不断的创新，使其与市场经济发展的新形势相适应，进行更深层次的探讨，才能有效的促进石油行业战略发展目标的实现。与此同时，在石油企业标准化体系的建设过程中，已经形成了以国家标准和行业标准为基础、以天然气勘探、开发、工程建设等专业技术为标准的标准化管理体系结构的主体，在科学技术不断发展的今天，现有的技术标准与快速发展的新技术已经产生了距离，所以需要加大力度对技术标准体系的框架和结构进行调整与完善，使其在适应我国国内经济发展水平的同时，也能够适应海外业务拓展的需要，使其在石油行业发展中的作用能够获得更充分的发挥。
2.2 加强标准化的深入研究，促进石油企业竞争力的增强
一方面，以技术标准与科技创新的协同发展为标准化体系的建设提供支撑。为了促进石油企业的发展组壮大，必须要以强大的技术体系为支撑，同时以较强的综合竞争力为保障，需要以自主知识产权为主的高新科科技才能促进其不断的发展。当前的市场竞争的实质可以看成是创新能力的竞争，而创新能力来自于多年的技术经验积累和知识体系的构建，提供过标准化体系的国建过程，能够将我国石油企业多年来的发展经验进行不断的积累与完善，从而促进其再饮用，进而实现技术的创新。标准化体系建设的竞争力不仅来自于其本身完善的技术标准，同时与其所承载的科技含量也密切相关，因此必须要充分认识到，技术标准是标准化体系发展的最高形式，也是专利技术发展的主要形式，只有将技术转化为专利，才能为企业的发展带来巨大的经济效益。另一方面，科学技术的发展是促进标准化工作深入开展的基础。我国针对石油技术的发展不断加大力度，同时更加注重在新领域的开发与研究，而且收到了明显的效果。这些研究工作的开展，为我国开拓国际市场奠定了急促航，同时在新的经济发展形势下，要持续不断的加大科研工作的力度，从钻井、采油技术的发展、边际油田的开发、信息技术的应用等多个方面进行深入的研究，促进我国石油企业综合竞争力的不断增强。
2.3 运用标准化手段实现企业的节能减排和降本增效
第一，着力节能减排技术改造，履行企业公民社会义务。作为国有大型企业的中国石油为应对当前我国经济和社会发展所面临的严重资源压力，解决生态环境恶化、污染严重、资源利用率低、能源紧缺等难题，满足日益严格的节能与环保要求，根据我国技术发展现状和企业实际情况研究，建立了包含节能综合管理标准、经济运行标准、节能设计标准、节能测试与监 测标准等标准在内的“中国石油节能标准体系”。但是公司的节能标准化工作才刚刚起步，还需要遵照国家法律法规更好地制定和采纳符合可持续发展战略的管理标准和技术标准。不断提高标准总体水平，用先进技术标准进行技术改造，推广和落实循环经济理念。第二，以模块化设计、标准化设计和系列化设计为手段实现降本增效。企业在开展生产经营活动时还应该充分利用标准化的“互换性”和“通用性”原则，缩短工程设计周期、设备采办周期和工程施工周期；解决产品品种、规格、设计制造周期、成本之间的矛盾。将模块化设计、标准化设计和系列化设计作为企业降本增效的重要手段，尤其是作为企业在金融危机下或者快速扩张急需资金情况下，开源节支，实现生产经营目标的重要手段。
2.4 加强对标准化工作质量的提升
对于标准的制定与执行必须要进行严格的、规范的管理，并且保证其与石油企业的其他管理体系相互协调，从而不断的促进石油环境标准化体系的完善，形成一个科学的标准化管理系统。一方面要加强对专属技术的管理，形成符合国家标准化工作建设的外部环境；另一方面要加强对立项的检查，对于相关的项目的科学性与可操作性要进行深入的研究，保证期科学性和合理性，避免重复交叉造成的资源浪费。同时要对标准制定的规范性进行必要的监督，才能促进标准化工作持续、有效的开展，从而促进石油企业的持续发展。
参考文献
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[2] 吕琳.浅谈新形式下中国石油如何开展标准化工作[J].中国化工贸易，2012（04）
[3] 李宏勋，谢芹.国外主要石油公司质量管理的经验及其对我国石油企业的启示[J].改革与战略，2010（12）
[4] 王大鹏，陈建梁.中国石油企业的竞争优势及对外直接投资策略[J].国际经贸探索，2007（05）
[5] 张金晓.央企带头 开展安全生产标准化[J].劳动保护，2010（11）
[6] 苟三勇.新形势下政府进行石油产业管制的对策建议[J].商业时代，2006（21）
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[8] 李永春.油田企业标准化管理体系建设成效[J].沿海企业与科技，2011（07）
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[10] 胡清波.将企业标准化管理与油田发展相结合[J].科技与生活，2012（21）
2、报告的要点是：前段时间你做了什么、相应的成果是什么、你的收获是什么。以这三个要点展开，将你的工作内容有条理的写出来便是一份及格的工作总结。
3、如果想要写出一份优秀的工作总结，那么就需要精益求精，在三个要点上进行完善。
4、工作总结的受众是公司领导，而领导时间少，所以就有写作要点：分条理；简介明了，用朴实语言告诉你的领导我这段时间做了什么；直接给出工作成果便于衡量；形式完善。
5、工作计划的核心是对未来某段时间内的工作进行安排。这时候的重点在于：未来我要做什么、以及工作的优先级、预期的工作成果是什么、需要什么资源等等。
6、工作计划不仅仅是给自己看，也要给领导审阅，所以你要根据团队未来整体工作计划来制定个人的工作计划。这样才能让领导知道你在团队中发挥了作用。
公司目标与个人目标
主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？
如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须制定增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。
计划合理但要具挑战性
制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？
为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化
有了上述的准备与调整，接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤：
1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。
2.行动具体化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。
3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。
公司目标与个人目标
主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习?是薪水?还是发展另一项专才?
如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须制定增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。
计划合理但要具挑战性
制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?
为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化
有了上述的准备与调整，接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤：
1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。
2.行动具体化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。
3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下的年度工作计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。
研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。
别忘了公司目标与个人目标
主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。
另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？
如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。
计划合理但要具挑战性
接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。
如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？
多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？
为什么要具有挑战性？
主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化
有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤：
1.目标数字化
只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。
甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。
2.行动具体化
有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。
拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。
3.学习计划
你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。
4.与主管面对面沟通
我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。 [FS:PAGE]
面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。
2、把未完成的目标订一个计划：如果有2019年还没有完成的任何，在这里也要计划一下时间，什么时候把它完成，也就是给上司及领导一个承诺。
3、列出2020年工作计划大纲：年初要做哪些工作，年中要做哪些工作以及年底要做哪些工作都列出一个计划大纲出来。
4、列出数据：大家应该都清楚，领导只看数据说话，把你今年的和明年的数据列出来做个比较，看看未来是否比去年有进步。
5、突出工作亮点：每个人的工作都有做得好的地方，一定要把做得好的地方突现出来。比如哪一个案例你是做得比较出色的，把它写出来，这样才能让领导知道，你对公司的工作是有出色完成的。
