时间：2022-08-16 09:39:12
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技工层次的教育是职业教育的重要一环。近年来，由于国家对职业教育的支持和社会对技工专业人员的较大需求，对技工教育的发展起了巨大的推动作用，已为社会培养了大批有较高生产实践能力和职业素养的工作者。因而，对高级技工学生的思想政治教育工作的规范和有序开展就显得十分紧迫，所以，我们对口腔技工专业学生的思想政治工作作一个简单的分析与总结。
一、学生的基本状况
（一）学生的生源及素质 目前，口腔技工的招生对象有59.73%是初中毕业[1]，年龄在15岁左右，还有一些是高中毕业或是职高、中专毕业的学生，所占的比例分别是36.31%、3.34%和0.53%。这些学生学习成绩普遍不高，入学动机、专业选择及学习兴趣也各不相同。
（二）学习的压力 学生对学习不够重视，往往采取糊弄的形式和态度，但求及格就万事大吉了，这样的思想理念会导致学生厌学，学习成绩下降，最终丧失学习兴趣。
（三）学生的心理特点 学生正处在一个张扬个性、青春叛逆的阶段，这一时期的学生心理有如下特点：①代际交往的隔阂明显[2]；②师生间的交往缺乏基本的信任；③学生自卑感严重、自尊心极强；④依赖心理严重。
（四）在行为上的特点 自理和自控能力差是最大特征。具体为：①在与异往的的过程中往往会出现行为偏差；②缺乏对行为的辨识和自控力，打架斗殴、称兄道弟等现象时有发生；③纪律意识淡薄，随意旷课；④团队意识淡漠，不参加集体活动；⑤自理能力差，有诸多不良生活习惯。
（五）学生在实习就业中存在的主要问题 ①期望值过高，定位不准。学生喜欢到经济发达的地方实习而不想到经济欠发达的地方实习。②缺乏吃苦耐劳的精神。相关实习单位反映，一部分学生怕苦怕累，对工作时间、环境挑三拣四。③专业知识不够扎实，缺乏核心竞争力。④自我观念与社会需求相错位，部分学生出现实习就业难的问题。
二、口腔工艺技术专业学生思想政治工作的探讨与总结
在充分认识高级技工学生心理特点和思想政治教育工作特殊性的基础上，我们应该理清技工学生思想政治工作的思路，针对该专业和学生心理的特点展开思想政治工作。
（一）以职业指导为突破，引导学生树立正确的职业观 引导学生正确的认识本专业的特点，处理好专业与职业，专业与岗位之间的关系；引导学生客观评价自己，不断提高自身素质；引导学生进行科学的职业规划，树立正确的择业方向；引导学生学会辩证的对待金钱，树立正确的人生观、价值观。
（二） 改进学校教育机制，形成思政教育体系 根据技工专业学生思想道德的现状，形成一个以书记、院长为核心，以学工部和学生处、各班辅导员为骨干，其它任课老师参与的学生思想道德教育工作体系。
（三） 重视学生的心理健康教育，开展各项文体活动 技工专业学生大部分的思想道德问题都是由心理问题所产生的。因此，我们应该加强心理疏导，建立心理咨询室，开展心理健康教育活动，开设心理健康教育课程等。
（四） 加强校园文化建设，营造良好校园氛围 因为生源情况的多元性，很多学生的适应能力比较低，应利用校园网、黑板报、宣传栏、校报、电子公告牌、广播等方式进行宣传，为学生对思想道德教育的学习提供一个良好的学习氛围，从而建立起学习的兴趣和信心。
（五）提高德育教育者的自身素质，促进学生的可持续发展 德育教育者的自身素质将直接决定着德育教育的成败、效果和质量。首先，要培养德育教育者自身良好的职业道德，才能够通过言传身教，给学生树立榜样；其次，要培养德育教育者的敬业和奉献精神，让其热爱自己的事业，然后才能热爱其学生。
（六）提高技工学生自我教育的能力 通过培养和提高技工专业学生的自我教育能力，可以变被动为主动，让学生不仅能够受到教育，还可以不断提高学生的道德修养水平和明辨是非的能力。
（七）对学生进行就业指导，树立正确的就业观 首先，要建立全方位服务的就业指导模式，建立毕业生电子档案，收集毕业生的详细资料。其次，要做好就业信息的搜集、整理和。再者，要引导学生客观、冷静的求职，耐心地做好毕业生的指导和推荐工作。
总之，学生的思想政治教育工作是一项系统工程，是校园文化建设的重点和学校软实力的彰显。新形势下，我们所面临的新任务、新挑战就是要不断的加强技工学生的思想政治工作。我们要不断转变管理观念，不断提高学生管理水平，以爱国主义教育为核心，引导学生树立正确的人生观、价值观。我们应遵循技工专业学生思想道德建设的规律，以人为本，努力谱写技工专业学生思想政治工作的新篇章。
参考文献：
一年一度的专业技术资格申报工作正在进行，为使有关专业人员提交符合规范要求的业务工作报告，提高评审工作质量，根据有关文件规定结合近几年职称评审工作的经验，就个人业务工作报告的写作格式及要求，建议如下：
一、个人业务工作报告的作用和地位
个人业务工作报告，是申报专业技术资格的必备材料之一，不仅是个人业务工作情况的总结，也是业务水平、能力、成果的展示，更是评审委员会了解与评价申报人业务水平和能力的重要依据之一。报告写得好不好，直接影响到专家对申报人的评价结果，所以写好个人业务工作报告很重要。
二、总体要求
业务工作报告要全面、客观、真实地反映个人任现职以来的政治思想、职业道德、专业技术水平能力、工作成绩及履行职责情况等。
业务工作报告一般可分为五个部分：一是个人自然情况、简历及专业工作经历；二是思想品德及职业道德；三是专业工作能力、主要工作业绩成果及所取得的效益、奖励情况；四是、论著、研究报告等学术水平情况；五是继续教育情况。
三、业务工作报告的主要内容
个人简历应按工作岗位、职务的变动分别、分段填写。专业工作经历主要指任现职以来所从事的代表个人能力与水平的专业工作，同时应注明个人所起作用(主持、参加、独立承担等)。
政治思想和职业道德主要指遵守国家法律、法规，有良好的职业道德和敬业精神等方面，包括个人任现职以来所获的荣誉。
专业工作能力、主要工作业绩成果及所取得的效益奖励情况，是业务工作报告的主要部分，内容要详实。要求提供反映出水平、能力的主要专业工作总结，特别是要把所取得的成果、效益及在促进集团公司发展中起到的主要作用在报告中体现出来。即：主持哪些课题，课题进展情况，有哪些创新，取得哪些突破，通过哪类鉴定，获得什么奖励，专家对此评价等。
论文、论著、研究报告及工作经验总结，这一部分主要反映了申报人本专业理论知识、学术水平，应在业务工作报告中反映出来。报告中除了概括论文、论著、研究报告及工作经验的主要内容及学术水平、价值外，还要注明的刊物名称及时间，以及个人承担情况(独立、合著等)。
继续教育主要指任现职以来参加的本专业业务学习与培训，也包括学历教育。报告中要写明反映继续教育学习的课程、(政工专业继续教育内容，根据政工专业技术人员工作实际和需要确定，每年上半年为和省委要求的当年形势政策教育的主要内容，下半年为政工干部专业知识学习)。形式、时间等，(根据文件规定，中高级人员每年接受继续教育的时间不少于72学时，初级人员不少于40学时)，特别要总结出学习后的收获和提高以及对工作中的指导作用。
四、其它要求
1、业务工作报告是个人任现职以来本职业务工作的高度概括，不要把任现职前的工作再总结进来，也不能写成流水账。
2、业务工作报告所反映的水平、能力、效益、成果应客观、真实，要与所提供的证明材料相符，属集体创造的成果应注明个人部分的作用。
3、专业理论知识、专业技术工作能力、业绩成果等方面的总结，要对应所申报级别的资格条件要求去写。
4、申报高级资格人员的业务工作报告一般在3000字左右，申报中级资格人员的业务工作报告一般在20__字左右，申报初级资格人员的业务工作报告一般在1000字左右。
[关键词]事业单位；思想政治工作；政工人员
对于事业单位的发展而言，思想政治工作在促进事业单位的发展中起着不可替代的作用，只有将事业单位的工作人员的思想得到统一，才能让大家团结一致的共同为单位的发展努力。
1.事业单位政工人员存在的问题
1.1政工人员队伍建设的稳定性有所动摇
很多事业单位都重视岗位建设，对于不同的岗位也进行了专业技术岗位的开设，对于这些岗位来说，工作人员在工作的晋升方面都有一定的保障，人们的积极性和热情都相对较高。但是与这些岗位相比，政工工作人员无法得到这样的保障，因为政工专业岗位并不输于技术岗位，而且国家和单位也没有相关的规定来让单位开设政工专职岗位，也没有人才引进制度，这些对于政工队伍的建设是不利的，在人员的选用上往往比较随意，没有固定的标准，政工人员在从事了这项工作之后对工作的热情也不高。
1.2政工人员对自身责任认识不够
政工人员自己对于这项工作没有深入的认识，对于自己身上负担的职责认识程度也不够，在进行工作的时候，不能够将所有的热情都投入到工作当中，在进行工作的时候效率不高，再者，由于政工人员对于党的一些政策方针和重要思想没有深入的参透，自己都没有做好准备工作，在开展思想政治教育的时候效果可想而知。
1.3政工人员的理论水平有待提高
对于从事政工工作的每一个工作人员而言，具备良好的理论知识是最基础的条件，但是目前在事业单位从事政工工作的人员很多都不是这个专业毕业的，大多数在大学或者职业学院学习的时候是其他的专业，当他们毕业之后从事了政工工作，在理论知识方面就没有较强的积淀，而且由于他们对于这些理论知识没有较大的兴趣，在上岗之后也没有将精力投入到这些知识的学习当中，导致他们的理论水平一直处于较低的状态，所以整体来看，政工队伍的理论水平亟待提高。
1.4政工人员的业务素养需要提高
在事业单位中，从事政工工作的人员无论是在年龄的层次上还是知识构成方面，都较以往有了一定的提高，但是整体来看，政工人员的业务素养普遍还比较低，年龄较大的工作人员的比例还是偏高，而且他们的业务素养普遍不是很高，工作的方式方法也比较单一，对于年龄较大的政工人员，他们在这个岗位上干了很长时间，而且都面临着退休的情况，对于较为年轻的政工人员，他们刚刚加入到这个岗位，对于这份岗位本身没有较强的工作热情，而且对于这项工作没有丰富的经验，也缺乏深刻的认识，在进入岗位之前没有经过系统的培训，业务素养不高，这种年龄上的不合理以及队伍的业务素养不高，对于开展思想政治工作十分不利。
2.政工人员素质和能力的提高措施
2.1政工人员素质的提升途径
首先，要注重学习的自主性。政工人员在提高自身的文化素质水平的时候，主要靠的是自主学习。由于物质文化水平的不断提升，人们只依靠培训和教育来提高自己的专业水平是无法达到目标的。所以，政工人员需要更新自己的学习观念，通过不断的自主学习对缺乏的知识进行随时的补充。加强政工干部自学意识和培养自学能力，是提高政工干部素养的重要途径。
第二，将理论知识与实践相结合。政工人员提高自身素质水平的有效途径都离不开实践。只有在工作中不断磨炼自己才能够更好地从事思想政治工作。依靠实践不仅能够使政工人员更好地掌握工作中各项业务的规律，还可以总结许多理论知识所不能给予的工作经验。通过实践可以大大提高政工人员的工作能力，提高其工作水平。与此同时，政工人员还需要多参加一些工作座谈会等交流会议，通过不断的交流来找出自己的不足并及时改正。
第三，加强培训，提高思想水平和业务技能。事业单位需要定期地开展一些培训工作来帮助政工人员提升自己的业务水平。开展培训活动能够帮助政工人员对知识结构进行及时的更新，并掌握与时展相适应的业务知识和工作技能。
2.2事业单位政工人员的基本素养
不管是从事什么职业的人，必须具备了从事这项职业的相关技能和素养，才能在这个工作岗位上发挥自身的作用，将这项工作做好。就政工工作人员而言，他们的工作是思想政治教育，所以他们自身应该在政治素养上有较深的修养，并且在工作作风方面能起到榜样的作用。在对政工工作人员进行培训的时候，首先政工工作人员应该在思想上与党保持高度的一致，对于党的相关规定和政策要坚决拥护，对于国家制定的相关政策要深入的思考，在政治上坚定自己的立场，其次，要有较高的道德觉悟，在工作和生活中都要将艰苦耐劳的精神发挥出来，在工作中要将自身投入到其中，认真地对待自己的工作，将工作视为是一项重要的事业，对于个人的荣誉不要过多的计较，要以事业单位整体的利益为主。最后，无论什么岗位，都是活到老学到老的，在学习上是永无止境的，任何时候自己都有提高的空间，因此，政工人员也要在工作的过程中不断提升自己，不断的学习。
2.3 推进政工岗位专职化改革
修订相关条例，设立统一的政工专业职称评定、岗位晋升机制，实现事业单位政工人才队伍的专职化、专业化是政工队伍建设稳定发展的有效途径。事业单位的不断深化改革需要一支高素质、高水平的政工队伍，来促进事业单位的稳定和高效发展，只有不断提高政工人员的素质与能力水平，才能够更好地适应时代的发展。
4.结语
针对目前事业单位中存在的诸如政工人员素质不高，对自身责任认识不够等问题，要采取措施提高他们的素质和能力，以发挥政工队伍在事业单位发展中的作用。
参考文献
摘 要：随着改革开放的不断深入和社会的不断发展，特别是我国加入wto以来，标志着我国进入了一个全新的历史发展阶段，思想政治工作也呈现出新的条件和任务。公司作为大型央企之一，更加有必要重视政工人员的自身素质和专业素质，通过政工人员开展思想政治工作来提高公司职工思想水平，以此来适应不断发展的社会，迎接新挑战，为公司成为国际性工程公司而努力。
关键词：政工人员；素质；复合型人才
政工工作就好比一颗大树，而这棵大树的枝杆就是政工人员。只有政工人员不断提高自身的专业素质，才能确保政工工作“开枝散叶”。建立一支水平高的思想政治队伍，是完成新时期下思想政治工作任务的重要任务。思想政治工作从根本上来说，是做人的工作的一门行为艺术，而思想政治工作者就是决定这项工作能否成功完成的关键因素。如何才能最大限度的发挥政工人员的专业素质，更好的为公司成功转型提供强有力的思想政治保证，成为必须要考虑的首要因素。笔者认为可以从几个方面着手：
一、提高专业素质，强化学习意识
不断提高政工人员的基本理论知识水平。即党的路线方针和政策、哲学和科学社会主义等方面的知识。这是政工人员从事这项工作的理论基础，也是基本功。目前公司有专职政工人员和兼职政工人员两类人员，专职者在理论学习中有较多的学习机会，但在开展实际工作的过程中，可能因无法深入了解一线员工的实际工作情况和思想动态而使工作无法达到事半功倍的效果；兼职党务工作者只重视经营生产工作而忽视了理论学习的重要性。诚然，由于公司属于化工行业，更加重视生产技术方面的培训，忽视了对政工人员进行系统的理论和业务知识的培训以及奖惩机制的不健全，也使得思想政治工作者理论水平不高，学习意识不强。
公司设有党群工作部、工会、纪检监察部与保卫部等相关政工部门，这些部门要充分利用各种途径使全公司领导及员工认识到思想政治工作做得好与不好是评判公司是否是优秀央企的条件之一。通过设立公司领导、兼职与专职党务工作者、党群工作部四方网络交流学习平台或者座谈会等形式，每年定期或者不定期分批次分阶段学习基本理论知识，并将学习体会互相交流学习，及时传达学习情况，调动相关思想政治工作者主动学习的积极性。同时公司目前处于加快发展转型阶段，培养各类人才包括政工专业人才也是适应现代企业管理制度的需要。在发展中会遇到挫折，会遇到停滞不前的状况，此时维护企业和员工稳定就需要政工人员通过较高的政治理论水平来化解不稳定因素及矛盾。这就需要此类人员在平时的工作中自觉学习专业理论知识，变被动学习为积极主动学习，主动与项目部及分公司保持联系，掌握员工的思想动向，给之排忧解难。并且公司应设立相应的奖惩机制，充分调动专业工作人员的积极性，强化学习意识，使之成为专业能手。
二、加强政工人员沟通合作 明确工作职责和任务 培养复合型政工人员
公司作为化工企业，管理的重心在施工项目部，一切活动都围绕施工项目开展。由于分公司及项目部远离企业本部，项目流动性大，职工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性凸显，再加上一些项目部负责人为了赶进度抓生产，基层项目部政工人员的配备不足和稳定性差等情况，使得思想政治工作处于无人问津的地步。例如，公司项目部虽然配置了兼职党务工作者，但是欠缺必要的“专业背景”，理论水平相对较低，无法成为复合型人才。而公司年龄较大的政工人员，多数是“从政一生”，岗位交流比较困难。年轻政工人员希望通过去项目部培训锻炼考取工程师、经济师或者会计师等资格证书，但得不到企业的支持和帮助，这些都制约着人才的全面发展。
现代企业的发展正面临越来越多意识领域层面的思考，更加注重企业精神的形成，这就对企业思想政治工作者的素质和能力提出了更高的要求。首先，专职政工人员可以每年不定期走访项目部及分公司，及时与在外从事党务工作的人员进行培训沟通交流，认真总结调研中出现的新情况新问题，汇报公司领导及党委，随后制订相关实施办法及措施；其次，项目部之间、项目部与分公司之间可以通过举办党务工作者业务技能大赛，其中不仅包括专业技术方面的比拼，而且可以包括其他技术工作方面的比拼等等，有助于提高党务工作者的积极性和主动性，拓宽知识层面；再次，项目部明文规定兼职党务工作者的工作职责，坚持把组织教育和自我教育有机结合，把思想政治工作和党建工作、具体工作实践结合起来，使思想政治工作真正成为解决问题的钥匙，为推动项目部整体工作发挥应有作用；最后，公司应为专职工作党务者创造学习条件和机会，适时组织进行其他相关专业的理论学习，如在建筑施工企业中熟练了解施工企业的工作流程，了解相关的建筑施工知识和基层建筑项目管理知识，具有善于运用理论知识解决实际问题能力等方面的培训。
三、建筑施工企业政工人才队伍建设要“仰望星空” 建立大政工人才队伍建设体系
政工人才队伍建设要与时俱进。不仅要着眼现在，更要放眼未来。目前，在一些建筑施工企业中，缺乏完善的人才成长培养机制，使政工岗位吸引力下降，政工干部能力和水平跟不上企业发展的需要。同时在企业中，政治工作和思想文化建设的地位也得不到应有的重视，更别说在待遇上的差异。不仅如此，由于受到经营效益的制约，对政工人员培训资金投入幅度不大，培训费用较为紧张，使得现有的政工人员仅凭一些“习惯思维”和“经验”开展工作，缺乏创新和开拓精神。
虽然公司目前建立了党支部目标管理办法等相关细则，所谓治标不治本。如果想要从根本上解决此类问题，必须建立大政工人才队伍体系。首先企业要认清政工人才队伍建设的重要性，正确评价政工人员的劳动成果，提供和创造学习机会，使他们重新树立起成就事业的勇气和信心；其次，要建立大政工格局，指的是探索、创新一种整体联动的政治工作新格局，具体来说就是一个领导班子直接管理、党政共同负责，以专职政工人员为骨干，以行政管理人员为主体，党政工团齐抓共管，职能部门精干高效，工作网络严密灵敏，广大干部群众积极参与的开放性的全员、全方位、全过程的大政工体系；最后，建立政工体系离不开项目部支部书记的支持和重视，如果说建筑企业人才中，技术人才是生产建设的保障，那么基层政工人才建设就是企业发挥党的政治优势，促进企业凝聚力和战斗力，引导企业发展和改革的保障。在企业发展的关键时期，项目部支部书记一般由项目经理担任，既要负责生产经营工作，更要通过稳抓思想政治工作，稳定职工心理，凝聚职工战斗力，创造更大的经济效益为目标。
总之，建筑施工企业政工队伍建设关系到一个企业能否稳定快速发展的关键。在价值取向多元化、意识形态纷繁复杂的情况下，我们要始终保持政治上的清醒和坚定，做到思想上有方向，工作上有助力器，行动上有力量源，培养创新精神，加强政工队伍自身建设，培养复合型人才。当然，政工队伍建设是一个相当漫长的过程，需要企业长期坚持下去。要知道政工队伍建设好了，不仅有助于提升企业的潜实力，增强企业的凝聚力，更有助于企业文化的推广，企业软实力的增加。
参考文献：
转眼又到了2017年年底。2017年是我来到水利所的第1个完整的1年，这1年基本上是匆匆忙忙，中间有时候有些乱，有些急，有时候也有点小情绪，但总体来说还是比较平稳的，没有什么特出的成果，只能说付出了努力，为今后打基础吧。2017年，我除了完成本职专业的工作，巩固了本职专业的经验与知识，也以学习的姿态进入新的行业领域（市政给排水）或新的专业工作（水工建筑物设计，以前未独立设计）参与了部分新的设计工作，付出了一些汗水，获得了一些收获。
这一年从年初2月~3月主要进行大坝工程的二期施工导流工程施工图纸绘制与交底，到3月主要去现场负责设代工作，亲身体验围堰填筑与龙口截流过程，相比以前在原部门做可研、招标等前期阶段的施工专业的设计工作，参与施工图设计以及参与现场施工过程，使我对施工方法和现场布置有了一定的具体而形象的认识和理解，为以后做大型水库工程施工布置打下了坚实的基础。这点还是感谢领导给予机会。
4月~5月我投入到了水厂的结构图设计与绘制中，主要进行了“污泥浓缩池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等结构的初步设计阶段图纸的绘制，面对从未接触过得构筑物结构设计以及结构图绘制，面对较紧的任务提交时间，第一次感到了压力，自己利用业余时间去翻查大学中的结构设计相关课本，学习相关标准规范以及计算软件，再和工艺设计及校核人员多次沟通讨论方案后，勉强完成了初步设计阶段的方案设计，由于自己不够重视制图规范，加之时间较紧，导致作图不够规范，给校核人员校核图纸带来不便，为此自己深感歉意。
5月末我也开始了另一项目的重力坝初步设计工作，为兄弟部门的项目，任务之初就是十万火急，必须要提交施工图，后来也是赶着要初步设计图纸，从业主审查初稿到终稿，从专家审查初稿到终稿，从开挖图到初步设计图纸在再到开挖图，反反复复，从6月正式开始一直进行到9月底才结束，中间也穿插了某河湖连通工程的施工组织设计，施工组织设计初步规划，以及某些项目施工章节修改等工作内容，工作常常交叉。虽然规模不大，不过“麻雀虽小五脏俱全”，并且五脏还很复杂，大坝存在边坡地质条件较差，泄洪坝段较宽，上、下游水位条件复杂以及工程本身业主意见不定等诸多方面因素，好在有所长、主工、“主校”等人员的多方指导，最后终于完成了大坝施工图纸的设计交底。大坝图纸的设计让我收获非常大，让我有机会较为全面的学习了重力坝水力及结构设计方法和一般性要求，以及小型水坝设计的特点和经验。通过大坝的设计，我相信我以后能更加胜任大坝设计工作。
从10月开始一直到12月，主要工作是以初步设计阶段的施工组织设计工作为主，项目包含有3个排涝泵站、1个提水泵站、1条河道整治、2条截污干管以及1条渠道疏浚改造工程的综合防洪排涝工程，具有项目较多，方案变更较多的特点。另外，该市政工程中也有着诸如周边房屋密集，基坑支护的边界条件较复杂等因素，由于也是第一次做市政工程的施工设计，我基本也是边学习边设计，基本克服了施工设计所遇到的难点，基本能够拿出相对可靠的施工方案。当然，其中诸如基坑支护及降水方案设计，还需要花点时间进行系统性的整理和总结。
以上是对本人这一年工作的总结，感谢领导的关怀和理解，工作总体还是顺利。这一年我对自己也加强了认识，我做事的习惯一般是掌握大的思路后，然后一步一步去做，缺乏对任务分解并抓住主要矛盾的意识，缺乏对时间安排及进度管理的重视，导致本来就难以完成的进度表常常与计划偏离很远。在新的一年，我将严肃对待工作，严格的培养自己的习惯。2017年，我报了注册一建的水利水电专业的考试，在8月、9月利用业余时间断断续续复习了3门课程，考试暴露处的问题是自己缺乏对复习时间规划和可执行性的客观认识，对工作业余时间和精力的过于乐观，体力和计划准备的太不充分，致使考试并无把握。下一年里，我将早早提前规划，利用闲散时间进行复习准备，争取一次性通过。
这一年里，很高兴跟部门各位同事一起共同工作，共同成长，每个同事都是很有能力的，让我对未来充满着希望。在未来的一年，我将会继续努力提高自己，培养好的习惯，合理安排规划时间，为自己增值，为二所增值！
水利所个人工作总结二
白驹过隙，日月如梭，时间往往是在不经意间流逝，一年的时间转眼就在我们的指缝间消逝。回顾一年的工作，不禁思绪万千，有收获的喜悦，由探索的艰辛，下面就将一年来的工作学习情况做如下总结：
一、加强政策理论学习提高自身政治素质
一年来本人坚持学习国家政策方针，按照局处下发的文件精神的具体要求，全面完成了处所下达的各项工作和学习任务，在平时的学习中结合自己的工作实际，通过不断的实践进一步解放思想，个人总结加深了对理论知识的理解认识，并以此来严格要求自己，自觉遵守本所的各项规章制度，为今后工作打下坚实的思想政治基础。
二、加强业务学习提高工作技能
本人立足本职，加强业务技能的不断提升，始终跟上时代水利步伐，保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识，做一个学习型职工，增强求实创新精神，各种理念要创新，提高执政为民的本质要求，在自己的不断努力和同事们的大力帮助下，进一步提高自己的业务工作技能和组织管理能力，使自身的业务技能和水平有了进一步提升。
三、尽职尽责干好本职工作
本人任劳任怨，服从段长的安排，努力完成了各项工作任务，工程安全运行是确保灌溉的首要任务，一年来本人坚持进一步熟悉了解掌握工程现状和运行情况，对各支干渠的工程性能，信息自动化设施的安装和调试工作，以及各斗口启闭机的检查更换保养工作认真钻研，在正常工程运行、巡查过程中始终做到：人到、信道、眼到。发现问题及时上报，并及时协调解决执行工程管理的各项制度和岗位目标责任，对正常运行中存在的问题和重点渠段增加了巡查汇报次数，做到了工程安全运行。
在下修中我和段上人员，顶着烈日户数对五支干一支渠，塌陷的地方进行了勾缝，加班加点严把质量关，保证了工程维修的严肃性和运行管理的可靠性，是一年来的工程安全运行，确保了灌区灌溉的正常运行工作。
四、灌溉管理工作
1、扎实抓好计量设施的校正工作，是水利工程的重要任务。对量水堰进行了全新的描绘，确保了观测水尺清楚明了，计量准确无误，在测量工作中与本所统计端上人员共同协作，对各部门取水口进行了测量校核全年累计99次，确保计量准确无误。
摘 要 神东洗选中心是神东矿区成立最早的专业化服务单位之一，在近几年的发展历程中，伴随着神东公司千万吨矿井的建设，洗选中心顺应神东高产高效的经营管理理念，坚持“高起点、高技术、高质量、高效益、高效率”的发展方针，不断采用国内外先进管理模式和技术，集成创新，形成了自己的管理体系和独特的精干高效管理模式。
关键词 专业化 高效 管理
一、神东洗选中心基本情况
神东洗选中心是神东煤炭集团煤炭地面主要生产单位，中心位于陕西省神木县大柳塔镇。主要承担神东煤炭集团所属的14个矿井原煤洗选加工、外购煤收储（加工）及商品煤装车任务，，生产规模2亿吨/年。中心机关设6个职能部门，基层有11个选煤厂、3个中心（生产指挥中心、机械维修中心、电气维修中心）、11个外煤站，分布在晋、陕、蒙三省区，横跨260公里。
根据不同的煤质情况，各选煤厂分别采用跳汰、重介浅槽、重介旋流器、螺旋分选机等选煤工艺；装车全部采用快速自动化装车系统，实现了给煤配料、称重计量、快速装车全程自动化控制。煤泥水全部经旋流器和浓缩机分级澄清，煤泥离心机、加压过滤机、板框压滤机联合回收处理，洗水实现一级闭路循环；矸石全部回填复垦绿化；采用全封闭式装车，整个洗选、装车系统实现了绿色、清洁、零排放生产。
二、神东洗选中心大专业化管理的实施背景
神东各选煤厂单独管理，设备、技术、维修等资源不能共享，管理模式和管理方式不统一，会导致严重的资源浪费和管理的参差不齐，影响神东整体效率和效益。选煤厂的洗选、装运系统的单独管理不可避免地带来机构重叠、效率低下等弊端。除了会导致机构重叠、效率低下的弊端之外，而多个业务运营密切衔接的系统的分设，会造成管理机构的多元和臃肿，部分业务重叠交叉、管理衔接困难等问题，使洗选、装运的作用的发挥在一定程度上受到制约，无法进一步适应神东发展需要。
为此，2002年12月，洗选加工中心成立，下设大柳塔选煤厂、榆家梁选煤厂、保德选煤厂等5个选煤厂，成为神东组建的第一批专业化队伍中的一支主力军，后逐渐扩至11个选煤厂。2011年3月，神东再度对原洗选加工中心、运销处、运输销售处三个运营系统进行全面整合，组建“大专业化”格局的洗选、装车、运销一体化全新的洗选中心。
三、神东洗选中心专业化管理主要做法和取得的成效
（一）坚持规模化生产，实现“高碳产业，低碳运营”的建设模式
1.配合千万吨矿井模式，建设超大规模选煤厂。伴随着神东公司千万吨矿井的建设，洗选中心在选煤厂设计和建设上，顺应神东高产高效的经营管理理念，坚持“高起点、高技术、高质量、高效益、高效率”的发展方针。
（1）选煤厂处理能力大型化、集约化。从1989年第一座选煤厂建设之初，就以追求高产高效为立厂宗旨，建成了年产3.0 Mt/a的大柳塔选煤厂，之后在全公司范围内提出了“高起点、高技术、高质量、高效益、高效率”的建设方针，逐步探索出了一条现代化高产高效大型选煤厂的建设之路。截止目前，，11个选煤厂中有9个达到千万吨以上生产能力，最大的选煤厂生产能力达到了34.0Mt/a。从2002年到2013年，商品煤产量由4142万吨增加到22470万吨，12年增长了5.42倍，产量连续12年实现了千万吨的跨越。
（2）设备选型大型化、可靠性高。科学合理的设备选型是建设高产高效选煤厂的关键。因此，在选煤厂建设过程中，洗选中心紧跟随国内外选煤机械设计、加工水平的新进展、新突破，大胆采用大型化主要生产设备，使每个工艺环节仅设一台（套）设备的目标成为现实，同时为减少后续辅助设施、简化生产工艺、降低管理难度和生产成本奠定了可靠基础。按照神东矿区通用的13mm（或25mm）分级的块末煤重介洗选工艺，以目前国内块末煤重介分选设备的能力选型，需要配置38条生产线，而洗选中心一共有31条生产线，设计处理能力为两亿吨，少建7条生产线，建设成本和运营成本明显降低。
2.立足系统的灵活、多变，为动力煤选煤厂适应市场变化、实现产品多样化创造条件。选煤厂设计之初，从选煤方法、工艺配置、设备选型等方面，充分考虑了洗选系统对原煤质量变化的适应性和产品结构调整的灵活性，延伸了系统运行的稳定性，从而避免了系统的频繁改造。
能否方便迅速的实现系统转换和产品调整是动力煤选煤厂的“生命”所在，特别是神东煤炭集团这种市场覆盖范围较广的企业对此体会深刻。随着煤炭市场的变化，个性化的煤炭产品需求在不断增加，要求煤炭企业必须适时调整产品结构，满足用户多样化需求。
石圪台选煤厂可以实现3种生产方式，生产9种不同产品；补连塔选煤厂可以实现8种生产方式，生产24种不同产品。
3.优化环节工艺布置，为简化系统创造条件。在新建选煤厂的设计和建设上，洗选中心打破了传统的设计理念，突破了技术瓶颈，引入全新的设计思路，大胆吸收国外选煤厂建设的新装备、新方法和新理念，从2002年保德选煤厂建设开始采用模块化设计，开创了国内选煤厂建设的先河，引领了国内选煤行业建设的发展方向。
模块化选煤厂采用预制标准件比起传统的选煤厂具有更快的建设速度，降低建设成本；在建设过程中提高效率和可靠性。厂房内部按照功能划分为重介质回收、煤炭洗选、煤泥脱除、粗细煤泥回收等系统。工艺布置紧凑，安装便捷，检修方便。
洗选中心持续完善生产组织方式预测机制，建立有针对性的精准生产组织措施，根据原煤煤质变化，认真落实现场煤质管理制度，及r调整生产工艺参数，优化商品煤参数配比，加强单机检测、在线监测、工艺优化，提高原煤入洗率，增加商品煤产率，稳定商品煤质量。根据市场要求，适时开启末煤系统、改变粗细煤泥走向、调整产品掺配比例，满足特殊时期煤炭发运需求；不断优先组织块煤洗选、降低入洗下限，实施块煤防破碎措施，保证特种煤增量；积极探索采用弛张筛、选前脱粉等技术，提高商品煤质量，实现清洁生产。
4.采用总承包建设方式，提高选煤厂建设速度。直接引入国内外著名的选煤厂设计和建设技术工程公司，在国内建设世界一流的选煤厂，突破了传统选煤厂的建设思维和建设模式，极大的提高了选煤厂的建设速度。所有选煤厂建设周期从80、90年代30个月提高到少于12月，多次创造6个月建成一座选煤厂的建设记录，引领了选煤厂建设发展模式。
（二）推行全方位专业化管理，形成了神东精干高效选煤厂管理、运营模式
洗选中心作为神东煤炭集团煤炭加工专业化单位，在管理实践过程中显现出较强的专业化管理优势，由专业化管理带来的管理效率、管理效益及管理方式直接拓宽到中心内部管理中，在中心推行内部专业和外部R祷管理，积极拓宽专业管理范围，管理优势明显。
1.洗选专业化管理，优势明显。按照神东公司专业服务管理模式，洗选中心实现了煤炭洗选加工、储存、装运一体化作业，管理运营效率得到了全面的提高。
---人才、技术、装备等资源的优化配置和充分共享。
---管理机构精干高效。中心机关6个部室行使了安全、生产、机电、煤质、经营、政工、后勤等所有管理职能，为选煤厂全身心的组织安全生产创造了有力条件；
---煤炭洗选加工、储存、装运统一调度指挥，提高整体运营效率。
---提高物资周转率，降低运营成本。仅备品备件一项，如果按照选煤厂各自组织管理，每一台相同的设备备份1-2台，全中心11个选煤厂至少要备份22台，而现在的管理模式下相同设备只需备份2-3台即可，可降低库存70%，极大提高了设备的周转率和降低经营成本。
---拓宽了员工职业发展空间。改变了单一业务的局面，拓展了业务领域，在做强做大煤炭加工企业的同时，将为广大员工提供一个更大、更广的锻炼和发展平台，更加有利于个人的职业发展。
2.推行内部专业服务，提高了设备维修和运行效率。洗选中心成立机械和电气两个内部专业维修中心，负责机电设备的专业化点检、预防性检修、应急抢修等工作。
---专业性、技术性更强。集中了全中心所有机电技术人才，发挥技术优势，解决机电检修工作中的“疑难杂症”。
---灵活性、机动性更强。面向中心11个选煤厂适时提供机电专业技术支持。
---计划性、科学性更强。集中了所有的点检等信息资源，对设备隐患能及时做出诊断和针对性措施。
---提供了专业化技术人才成长平台。培养出28名技师级以上专业技术人才，电气维修中心的李桐坡在神华杯采煤国际技能邀请中获得PLC组第一名，周秀丽获得了神华集团地面维修电工组第一名的好成绩。
3.积极推进外部专业服务，充分利用社会资源。对于设备大修和更换、改造项目、专业化程度集中的工控系统维护、加压过滤机维护、胶带修补硫化、起重设备维修等工作全部采取市场化机制，实行社会化专业服务模式解决。既实现了减人提效，提高了维修质量，又降低了维修成本和管理难度，实现了生产力要素的合理配置，达到了精干高效的管理目的。以加压过滤机专业化维护为例，中心可减少维修人员48人，每年节约成本300多万元。
4.培养一专多能的复合型人才，提高全员效率。突破了传统选煤厂岗位划分原则，按照区域和功能对岗位重新划分，将传统的岗位操作工变为岗位巡视工，岗位巡视工不仅进行岗位巡视，还要从事简单的设备维修和点检；维修工必须掌握本专业至少两项以上的专业技能；据统计中心每个员工平均拥有3.5个职业技能证书。
以上湾选煤厂（14.0Mt/a）为例，一个生产班仅需5名岗位巡视工（包括1名带班管理人员）。
（三）积极推进数字化选煤厂建设，为精干高效生产组织和技术升级提供有力保障
借助计算机技术、信息技术、通讯技术、自动控制技术、网络技术的发展，同时结合现场实际，通过不断地技术革新改造，建成了覆盖11个选煤厂的综合自动化系统，推动了企业数字化进程，提高了运营效率。
1.引入自动化控制系统，劳动效率大大提高。神东矿区选煤厂建设之初，瞄准选煤行业前沿的自动控制装备，突破当时传统按钮式的生产控制方式，率先引入计算机模块控制，实现了计算机集中控程序制启车、停车、集中联锁、事故闭锁、报警等，随后完成工业电视监控、电力“三遥”，过程参数实时显示、查询和历史趋势曲线显示等，使固定岗位工变为移动巡视工。
从1993年第一座自动化控制选煤厂投产后，大柳塔选煤厂原来一台设备每班就需要两名岗位工，一个车间每班需要岗位工平均为20人，现在一个车间每班只需一个巡视工即可，原设计270人的选煤厂减至99人，劳动生产率实现了质的跨跃。
2.建立立体综合监测监控网络，为无人化管理创造条件。在选煤厂集中自动化控制运行的同时，不断进行技术开发和应用，通过各种传感器，把设备运行的流量、压力、密度、料位、液位、电流、电压、功率、温度、运行时间及灰分、仓位等生产过程的大量参数等纳入计算机自动采集、管理，形成了全过程、全方位的立体综合监测监控网络，使系统的人为看护转变为计算机智能管控，技术进步促使管理模式转变，提高了管理效率和管理精准度。
现在每天传输到厂调度室和生产指挥中心的各类数据达到800多条，这些数据为生产指挥调度科学决策提供了及时准确数据信息。以设备点检为例，每天可以收集中心11个选煤厂所有机电设备共15760点检信息，并完成收集、整理、分析，形成设备健康报告，给生产系统的安全高效运行提供第一手资料，为完善信息管理系统奠定了基础。
3.完善信息化管理系统，为数字化选煤厂建设提供有力支撑。在煤炭洗选加工、监测监控全面实现自动化的同时，将安全管理、调度指挥和综合管理各个环节统一联网，构成企业管控一体化平台，先后建立了本质安全管理系统、点检系统、EAM管理系统、 工业电视系统、 机电信息管理系统、 办公自动化系统等信息化管理系统，将分散在陕、蒙、晋三地，距离260多公里的11座选煤厂进行网络化集成，实现了生产监控数据共享、技术共享、管理共享、经验共享、创新成果共享等，为中心高产高效发展创造了条件。
（四）核心理念的积淀传承，形成了神东选煤人特有的文化
二十世纪八十年代后期神府东胜煤田开始开发建设，1993年矿区第一座选煤厂――大柳塔选煤厂建成投产，当时就提出了“精干、高效、科学、文明”的立厂宗旨，实行了军事化的生产管理，培育出了一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。
2002年洗选中心成立以来，专业化队伍正式成立，在总结传承精干高效理念的基础上，发展形成了“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神，“认干、实干、不宣扬”是洗选人独特的精神体现，实现了连续九年的千万吨跨越，桃李不言，下自成蹊，中心2004年被陕西省命名为文明单位标兵称号；大柳塔选煤厂于2000年、2004年两次被中国煤炭工业协会评为“全国十佳选煤厂”，补连塔选煤厂于2006年也获得了这一殊荣；大柳塔、榆家梁、保德、上湾等四个选煤厂先后被中国煤炭工业协会评为“煤炭工业优质高效选煤厂”，保德、榆家梁、大柳塔、补连塔、哈拉沟等五个选煤厂共8次入选全国煤炭工业50强选煤厂。2016年洗选中心被评为“全国煤炭工业文明单位”。
一、 劳动竞赛
1.劳动竞赛内涵。首先，竞赛主体的过程就是由工会向企业利益相关方面延伸的过程，是为了增强企业的和谐性而存在的。在劳动竞赛主体中，一定要体现出采油企业服务的宗旨，使他们能够积极地参与到活动当中，从而更好的为采油企业服务，同时也能促进企业自身的发展。其次，劳动竞赛的范围是从内部竞赛开始逐渐向采油服务企业拓展的，其目的主要是促进采油企业能够快速发展。劳动竞赛的有效拓展，还能提供良好的外部环境，为采油企业的发展做出贡献。再其次，工会在组织劳动竞赛的时候，一定要做到分工明确、奖惩分明，同时要更加注重活动的实效性。在整个过程中，要加强管理，控制好每个阶段的进程，从而保证劳动竞赛的公平性和公正性。
2.劳动竞赛的意义。（1）劳动竞赛能够改进企业的管理。工会在开展劳动竞赛的时候，主要是围绕企业的方针和目标进行的，并且采取一定的措施调动工作人员的积极性以及创造性。企业工会开展劳动竞赛的目的就是有效的完成各项目标以及任务，从而加强企业的管理能力。通过劳动竞赛这个平台，可以展示一些先进的操作技术，并且可以让一些工龄较长的员工分享一下管理经验，这对于完善企业管理起到促进的作用，同时也能调动员工的积极性。（2）能够增强员工的团队精神。工会定期的开展劳动竞赛活动，能够增强员工的求胜心和进取心，同时还能增强他们的集体荣誉感。在开展劳动竞赛的过程中，不仅能够创造和谐氛围，还能增强员工与员工之间的友情，激发他们的创造意识，最主要的是通过活动能够增强他们的团队精神，这对于日常工作是非常重要的。（3）提高员工专业技能。劳动竞赛的形式是多种多样的，通过不同形式的劳动竞赛，让员工分享自己掌握先进技术的经验，同时可以以比赛的形式进行，增强员工的求胜心理，最终达到分享经验的目的，从而提高每名员工的专业技术水平。
二、采油企业工会开展劳动竞赛的思路
1.加入创新元素。在采油企业工会开展劳动竞赛活动中，必须要不断的增加创新元素，要使劳动竞赛时刻保持着活力和吸引力，从而促进企业不断地发展。创新意识要贯穿于整个劳动竞赛活动当中，将劳动竞赛同推进企业技术进步，促进科技成果转化，提高经济效益和劳动者素质等内容有机结合起来，同时要把生产经营作为指导方向。在劳动竞赛的过程中，一定要体现出质量和效益的提高、加强管理、创新技术等方面，调动职员工作的积极性，并且让他们有提高自我价值的意识，从而提高采油企业的经济效益。
2.贯彻科学发展观。采油企业工会要定期的开展劳动竞赛活动，使其成为一个企业不可缺少的一部分，同时在劳动竞赛活动当中要体现出科学发展观。在开展劳动竞猜活动的过程中，一定要遵守科学原则，并且要制定完善的考核制度，其能够对员工起到监督和督促的作用，从而保证采油企业工会劳动竞猜活动的可持续发展性。作为一个采油企业必须要在长期生产经营中不断地总结和积累经验，同时要得到工作人员的认可，这是一个企业长久坚持的标准和目标。因此在工会组织开展劳动竞赛的时候，一定要以企业的标准和目标为基础，从而使活动具有一定的科学性。
3.调动职员参加的积极性。要想使劳动竞赛活动发挥出真正的价值，必须要让企业所有员工都能积极的参与进来。这就要求工会在开展劳动活动的时候，要做好员工的思想工作，让他们知道开展劳动竞赛的重要性，让他们对竞赛的作用能够深入的了解，最重要的是让他们知道他们本身对劳动竞赛的重要性。只有这样才能让工会组织的劳动竞赛发挥出作用。
企业不能用命令去要求员工参加劳动竞赛，那样只会让工作人员感到厌烦，根本没有办法得到他们的认可，这会使劳动竞赛缺少实质的意义。工会有效开展劳动竞赛活动的基础就是调动工作人员的积极性，让他们主动的参与到活动当中，从而促进企业的改革和发展。工会开展劳动竞赛的主要目的就是体现企业员工的劳动，从而激发出职工本身具有的潜能，并且让其发挥出真正的价值。
三、采油企业工会开展劳动竞赛活动具体措施
1.控制好活动环节。在一个企业中，以往组织机制是由工会主抓的，并且由党政工团配合完成的。现在必须把传统的组织机制转变为由工会负责宣传，同时要由相关业务部门主抓，党政工团配合的组织机制。要将管理区域进行具体的划分，并且要分配相应的领导对其进行管理，同时要建立完善的责任体系。分管领导要负责科长，科长要负责科员，与此类推，工会小组要负责工会会员，从而使企业的所有人员都能参与到活动当中，避免劳动竞赛出现不平衡的现象。
2.有针对性的开展劳动竞赛。由于冬季气候比较寒冷，这对于企业安全生产有很大的影响，因此工会根据这一现象开展了“冬季安全生产”劳动竞赛活动。竞赛从整个采油企业管理体系建设出发，结合了企业实际工作情况，并且企业的全体员工都参与进来，从而实现了企业统一思想以及细化管理的目标。通过这次劳动竞赛活动，实现了企业安全生产日常化，并且让职员们意识到了安全生产的重要性，从而促进了企业的发展。
3.完善活动制度。企业需逐渐完善劳动竞赛管理办法，并且对管理办法进行合理化的建议，从而将劳动竞赛管理工作落实到实处。每年年初企业都要做好赛前准备，同时会制定好劳动竞赛计划，明确指出劳动竞赛的要求。企业应加大宣传劳动竞赛的作用，让职员认真的学习文件精神，同时要让参加的人员深入的了解竞赛的目的以及意义，提高他们对劳动竞赛的认识，从而营造一个积极、全面的劳动竞赛氛围。
4.宣传典型事例。为了提高员工的工作积极性以及认真程度，工会可以宣传一些典型的事例。如四川发生重大地震时，采油企业的所有员工齐心协力，贡献出自己的一份力量，并且一些员工争先到抗震第一线，去营救一些陷入危险的人民，因此工会可以根据这一事例奖励这些员工，以“先锋号”为活动主体，宣传他们不惧危险的精神，增强员工爱岗敬业的精神，以及乐于奉献的品质，从而提高企业员工的整体素质以及服务技能，促进企业健康发展。
四、采油企业开展劳动竞赛取得的成效
1.提高了团队的整体素质。企业工会通过开展劳动竞赛活动，增强了员工自主学习的能力，并且让他们意识到了提高自身能力的重要性。通过这个活动平台，增加了员工之间交流的机会，增进了他们之间的协作精神以及奉献精神，因此企业员工都能自主的参加到活动当中，这已经成为他们日常工作必不可少的环节。
2.推动了科研工作。近几年，一些企业工会都会定期的开展劳动竞赛活动，这对企业科研工作的开展是非常重要的。随着我国经济的不断增长，科研任务越来越艰巨，通过企业的不断努力，科研任务已经全面完成，并且储量产量也进行顺利实现目标。通过开展劳动竞赛，有效的促进了科研管理工作以及安全生产工作的开展，同时也增加了员工培训的机会。
3.加强了采油企业的文化建设。劳动竞赛的形式有很多种，并且都是根据企业的自身情况而自定的，因此吸引力非常强，员工参与的积极性也很高。再加上工会会设置一些表彰奖励，这更能带动员工的积极主动性，并且会营造敢于创新的氛围和风貌，从而成为促进企业发展的重要动力。
4.提升了工作水平。通过劳动竞赛的开展，提高了工会干部的整体素质，让他们意识到了开展劳动竞赛的重要性，并且明确了工会工作的重点以及目标。工会工作是为了促进企业的发展而存在的，因此工会必须要团结所有员工，并且带动他们发挥自己的才能，增强他们的创造意识，从而为企业的发展作出贡献。有效的开展劳动竞赛活动，提高了工会干部的技术素质以及他们的协调组织能力，还提高了员工的工作能力。
关键词：工程造价；预结算审核；审核方法
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
1 工程造价中存在的一些问题
建设工程造价预结算文件的编制是一项技术与经济相结合的核算工作，要求编制人员既要有较高的预结算业务素质，还要有包括建筑设计、工程施工专业技术，且兼有经济、法律、管理等方面知识。由于工程造价构成项目多且变动频繁，在实际工作中，因计算程序复杂、计算基础不一等造成部分工程的造价编制出现了差、错、重、漏现象。一些施工单位为了获取较高利润，采用多计工程量、巧立名目的签证等手段人为地提高工程造价。主要表现在如下几方面：
多计、重计工程量。工程量是工程造价计算的基础，工程量的准确程度是影响工程造价的重要因素之一，实际工作中工程量也是施工单位多计工程造价的重要环节。
高套定额。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。高套定额是施工单位在工程结算中常见的现象，尤其在土石方类别、砌体的砂浆标号以及混凝土级别等分项工程上，施工单位套定额时往往就高不就低。
费用计取不合理，不按工程类别、工程所在地套用费用定额。工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费；在县城（镇）的工程税金的却套用市区的费率等。
隐蔽工程签证不符合实际。表现为盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够及时间性不强。施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，决算时搞突击，互相扯皮推卸责任。
2 工程造价审核的内容
工程造价结算审核主要是抓住工程量是否正确、单价套用是否合理、费用计取是否准确三方面重点，结合施工图、竣工图、工程合同、招投标文书、会议纪要以及地质勘察报告、工程变更签证、材料及设备价格认价、隐蔽工程验收记录等工程资料，按照现行相应定额、政策文件规定进行计算核实。
2.1 工程量审核
工程量是单位工程预决算造价形成的重要因素之一，对它的审计主要是根据施工图纸、竣工图纸、隐蔽工程记录、变更修改通知、监理现场签证等资料和合同文件中有关工程量计算方法的规定及全国统一工程量计算规则，查对工程量计算是否准确，是否符合计算规则，有无重算、错算和漏算。主要有以下几方面：
竣工图内多算、重复计算的工程量：主要是土方、砌体、混凝土项目、个别装饰工程量。土方调配平衡时工序不清，本可以综合利用的往往重复计算，电机层、水泵层孔洞所占面积未扣；砌体中的圈梁、过梁所占体积未扣；钢筋计算常常不扣保护层；梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等。
投标报价范围内的项目重复计算：如吹填土区的施工围堰填筑、凿除混凝土桩头；作为措施项目应含在报价中的项目结算时重复计列，如模板、施工降排水、脚手架、混凝土掺和外加剂等；市政工程施工围堰的取土及拆除等项目的重复计算。
2.2 套用单价审核
单价审计是一个专业性、政策性很强的环节，审计人员根据施工图纸和实际情况，灵活运用专业知识和各项规则、规定，合理确定工程单价，做到实事求是、客观公正。主要审查以下几个方面：
定额的选用是否正确、合理，工程类型应与专业定额相配套，跨地区施工的工程，执行工程所在地区的相应的专业预算定额。
人工、材料、机械台班单价取用是否符合规定。
预决算中的分项工程名称、规格、计量单位与定额是否一致，有无错套、高套定额的现象，如土石方类别、构件名称、断面形式、强度等级（混凝土标号、水泥砂浆比例）等，其次是工程项目是否重复套用。
2.3 费用审核
费用审核主要包括其它直接费、间接费、计划利润、税金以及与工程建设相关的一些独立费用。对它的审计着重注意费用定额必须与所用的预算定额相配套，不得任意搭配；费率选用应符合工程类型、工程级别、施工单位的性质，并要注意与工程地点、时间的变化相适应；取费基础是否正确，现行取费基础有工程直接费、人工费两种，不能混淆；对工期长，费率标准在施工期间发生变化的，应根据施工形象进度确定各期完成工程量，并按照当期费率分别计算工程经费。审核时应注意取费文件的时效性。根据工程的招（投）标文件、合同及工程实施时间与取费文件执行日期是否吻合，费率计算是否正确、人工价差调整是否符合文件规定，工程税金是否按项目所在地套用费率等。对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目要同比下浮。
3 工程造价的审核方法
由于建设工程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点，因此能否采用合理的审核方法将直接关系到审查的质量和速度。主要审核方法有以下几种：
3.1 全面审核法
全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。此方法的优点是全面、细致，经审计的工程造价差错比较少、质量比较高，但工作量较大，对于枢纽工程、主要单位工程，工艺比较复杂、造价编制或报价单位技术力量薄弱，信誉度较低的单位必须采用全面审计法。在投资规模较大或审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价仍常常采用这种方法。
3.2 重点审核法
重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法与全面审核法的区别是审核范围不同、有侧重，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程作为审核重点。如基础工程、砌体工程、混凝土及钢筋混凝土工程，机电设备及安装工程等，水利枢纽工程还应注意临时工程的工程量审核，而一些附属项目、零星项目（沉降缝、止水、冒水孔、水尺）等，往往忽略不计。通过审查以核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。
水利工程具有个体差异性，没有相同的两个工程，没有可比性。对比审计法指的是一个工程的几个标段间的对比，灌区工程中，渠道长度可能有数公里，渠系建筑物有渠道、跨渠桥、倒虹吸、分水闸，各标段以里程划分，可以先剔除建筑物部分对比审核各标段渠道单位公里造价，悬殊较大的再作全面审核，有利于有的放矢，节约时间。在同一地区同一时期，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此可以在统计分析已建工程预结算资料构形式不同、地区不同的工程的造价指标、工料消耗指标，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因。常用的分析方法有：
单位造价指标，通过对同类项目的每延米或单方造价的对比，可直接反映造价的准确性。
分部工程比例，土方、基础，砌体、混凝土及钢筋混凝土等各占定额直接费的比例。
专业投资比例，建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程等各专业占总造价的比例。
工料消耗指标，对主要建筑材料每单位的耗用量的分析，如钢材、木材、水泥、砂、石、块石、人工等主要工料的单位消耗指标。
一、了解公司基本情况
__县__食品公司成立于20__年4月，公司注册资金394万元，总资产565万元，是一家集开发、加工和销售大头菜系列产品于一体的民营企业。公司董事长、总经理陈中伟，系州人大代表，今年荣获全国劳动模范荣誉称号，20__年8月当选为育红桥社区主任。
公司占地面积4183平方米，现有办公楼2栋，临街门面3个，厂房3000平方米，食品加工机械6台（套），年加工能力500吨，现有职工25人，中高级职称5人，大专及以上文化程度5人，食品专业技术人员3人。公司下设工会委员会、生产质检部、经营销售部、财务部、办公室。
公司20__年被评为全县先进民营企业；20__年5月在湖北武汉举办的农业博览会上，荣获最佳畅销产品奖；20__年1月被州工商局授予消费者满意商品称号；20__年4月，所加工的6个品种除“大头菜颗颗外”，其它5个已获准使用“绿色食品”标志。公司连续两年（20__、20__年）被评为县级文明单位。
二、积极为公司开展各项工作
1、狠折基地建设。公司实行“公司＋基地＋农户”的模式，对主要原料大头菜实行“订单”生产，公司提供种子和技术。20__年，公司在大河镇白果树村建成了200亩新品种示范基地，还在翔凤镇、绿水、三胡、旧司、大河等乡镇建成了580亩大头菜生产基地。20__年1月底，对780亩基地所产的大头菜按6成干0.52元/斤的价格全部收购，以平均亩产1500斤6成干大头菜算、亩可为农户增加毛收入750－800元。20__年秋已落实大头菜基地400亩，其中三胡官坟山80亩，革勒桐麻村30亩，旧司红沙田90亩、大岩板10亩，大河镇白果树90亩、桐子园30亩，翔凤镇万家塘30亩，绿水大坪村20亩，百福镇荆竹20亩。截止10月20日移栽工作已接近尾声。
2、狠抓优良品种的繁育。大头菜采收前选992株生长健壮、无病虫害、个头直而光滑，单个重约0.8-1斤左右，茎基部留2-3寸茎叶，其余部分及主根一并减除，减少营养消耗，增加品种纯度。用农用链霉素、生根剂浸种，按20×30厘米的规格移栽制种田，栽后浇足定根水，利于种子成活。花期盖遮阳网，增加品种纯度。20__年5月底，公司的制种基地收获“__大花叶”及“__小花叶”大头菜种37斤，按10克/亩的用种量算基本保证了20__年秋1500亩基地的用种量。
3、狠抓加工环节。加工上，工作人员严格按照卫生要求规范操作，进入车间严格进行杀菌处理，加上公司拥有大头菜卤、腌（干）制的祖传秘方、独特的大头菜深加工工艺和丰富的生产加工经验与技术知识。目前，根据消费者的需求，已开发出卤大头菜个、卤大头菜丝（有50克装卤丝丝，500克装卤个个）和腌（干）制大头菜片、大头菜丝、大头菜颗、大头菜糟根（有250克装酸菜丝（分生、熟）、酸菜片、酸菜颗和糟根）等系列产品6个。20__年共收6成干大头菜590吨，预计可加工成品280吨。
4、狠抓市场开拓。公司自成立以来，内强素质，外树形象 ，在武陵山区小有名气。短短三年时间，公司跳跃式发展，产品已销往武汉、长沙、东北、重庆、合肥、广州、深圳、宜昌等地，深受广大消费者青睐。特别是今年新开辟的深圳、广州市场，直接面对本地在外打工的人群，市场前景一路看好。20__年，预计全年可实现销售收入300万元，比上年增长140万元，实现税收20万元，比上年同期增长7万元。
5、狠抓产品质量。公司自成立以来，一直重视科技对产品的贡献率，20__年公司成立了恩施州土家风味食品研究所，与湖北民族学院生科院合作，解决了生产中的低酸低盐问题，在保持传统风味的前提下，延长了保鲜保质期。同时聘请专家担任公司技术顾问，进行质量标准监测。
6、狠抓硬件设施建设。在资金十分紧缺的情况下，建起了化验室，并购进了3万多元的先进检测仪器和设备，配备了专职化验员，并送到州质检部门进行了培训。
7、狠抓制度建设。公司按照现代企业制度的要求，建立健全了各项制度，并在去年的基础上完善了销售、财务、生产及内部管理等各项管理制度，实行制度管人、管事，通过各项制度的实施，规范了公司的经营活动，提高了工作效率。尤其重视食品卫生安全，严格推行食品卫生量化分级管理制度，增强企业自律意识，确保产品百分之百安全。
8、狠抓人才工作。公司十分重视人才工作，利用国家支援西部的政策引进了一名食品加工专业的大学毕业生，并为其提供良好的工作、科研条件。同时，接收了5名行政事业单位干部到公司挂职锻炼，为企业的发展壮大提供了人才保证。
三、找准公司存在的问题
公司经过几年的努力，虽然取得一些成绩，但也存在着许多不足：一是市场开拓力度不够，产品销售还没有进入武汉等大型超市；二是资金组织力度不够，致使资金周转不够理想，影响了企业的发展；三是产品科技含量不够高；四是包装档次还有待于进一步提高;五是生产、加工的地方标准准未制定。
四、共商公司未来发展大计
公司将加大基地建设力度，保证优质原料的供应；不断加大科技投入，提高产品的科技含量，增强产品市场竞争力；进一步拓展市场，扩大产品市场份额，创建__品牌；逐步完善“公司＋基地＋农户”经营模式，走集团化规模之路，不断把企业做大做强，力争三年内，产值达到3000万元，销售收入2500万元，税金150万元。
主要规划：
1、征土地40亩，建一栋800平方米的清洗车间，一栋500平方米的配料车间，一栋400平方米的包装车间，一栋1500平方米的原料仓库，一栋900平方米的成品仓库。
2、新建一条产品包装线，计划购置氟立昂制冷设备系统、立式拌料机、卸料离心机和一台微波炉杀菌设备等，总投资250万元。
3、继续抓好大头菜基地建设。
4、继续开拓外部市场，除现有的销售网点外，新开辟东北、河南、广东、上海等销售网络。预计完成销售收入300万元，税金20万元。
主要措施：
1、加大融资力度，力争扶贫专项贴息贷款。
2、加大管理力度，在人员、财务等方面，强化科学调配和规范管理，力争费用水平在20__年的基础上降低10％。
3、加大营销队伍建设力度，在武汉、长沙等地招聘商，使公司的产品首先进入两大城市的主要超市。
4、加大绿色食品的申报力度，以期全部产品取得食品准入证；加快大头菜无公害绿色食品地方生产标准和加工标准的制定，抓紧与农业部门、技术监督局联系，起草《__县大头菜无公害绿色食品地方生产标准》，争取早日获得省定。
我国加入WTO后，市场进一步开放，同时也提供了更广阔的国际市场空间，公司将以人为本，确保食品安全，内强素质，外树形象，进一步提高科技对企业的贡献率，走规模经营之路，不断壮大__公司实力。在县委县政府、各乡镇党委政府及县直各有关部门的继续关心和帮助下，以扎实的工作作风和脚踏实地的敬业精神，尽快把大头菜产业做大做强，加快我县农业产业化进程，为__经济腾飞作出贡献。
五、几点体会
1、作为特派员必须加强学习，提高自身的综合素质，增强为企业服务的能力。
