时间:2022-11-03 06:32:13
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一、项目名称:XX大厦(以下称甲公司)
二、项目分析:
1、项目的基本情况:项目位于广州市XX路XX号,地处广州天河黄金商业中心区,建筑面积约为80000O,框架结构,框架已基本完工。由于开发商各种原因导致没有进行外墙装修和配套设施的安装,形成了“烂尾楼”。
2、项目的来历:此栋楼的原业主为“广州市XX集团”(乙公司),是经过广东省委、省政府介绍的项目。
3、资金投入:乙公司按目前的市值估价,大约资金已投入3-4亿;假如乙公司转让给甲公司继续开发,转让费用大约要13亿,如果继续进行外墙装修和设备的安装、宣传等,估计还要5个亿。
4、市场定位:目前,甲公司打算收购此栋物业作为打造广州市第一栋“金融超市大厦”,将华尔街的成功模式结合中国的实际,寻求将银行业务、证券业务、保险业务、担保业务、典当业务、风险投资业务、拍卖业务等不同金融业在一栋大厦的“一站式”解决,同时吸引外国的金融机构进驻,作为广州市的对外的金融窗口。此项目现阶段已经得到了广东省委、省政府的大力支持,希望进一步得到政府的相关立项批文。
三、管理团队
甲公司,有一个经验丰富的管理团队,吸引了风险投资界大量风险投资专家的加盟,甲公司已经开展十几个部门,设有风险投资部、不动动产投资业务部、保险业务部、基金部等(含国际基金投资介绍)、(因暂不了解公司人员状况,无法罗列)。
四、资金状况
目前收购此栋大楼,乙公司已经开价人民币12.7亿,同时还有两个公司也正在和乙公司正在商谈过程,有意思购买;而甲公司目前的自有资金大约为人民币7亿左右,还无法用自有资金进行收购,还必须和向外融资10个亿以上。
五、融资方案的设计
针对以上情况,甲公司将采取以下几种方式进行融资。
(一)融资方式:
1、甲公司与乙公司进一行商谈,摸清楚乙公司的各种情况,然后甲公司制作详细的商业计划书,吸引和乙公司合作开发,甲公司作为投资方,进行合作开发,盘活此栋楼“烂尾楼”。但必须按照甲公司的原市场定位进行开发、管理,股份可以各占50%,共同销售、经营此物业。
2、如果乙公司不想再合作开发,我们可以想法了解到目前想要开发此栋楼的两个竞争对手的情况,制作可行性报告和合作意向书,与竞争对手进行谈判,在谈判的过程中要注意方法和策略,进行共同合作开发,争取压低原业的楼价,做到三方共赢的局面,但市场定位不变,股份可以各占1/3,共同开发,共同经营、管理。
3、在前面的基础上,甲公司还必须制订详细的商业计划书,争取获得政府的支持,获得立项,然后在外面寻找合作伙伴,例如开发商、风司,进行项目商谈。
4、在装修阶段,可以把装修工程往外承包,让工程队带资进行装修;还可以委托给专业的销售公司销售,派出销售经理去接触各个金融公司,例如:银行、保险、证券、基金、投资、担保、拍卖行、典当行等相关行业领头企业,做好宣传和销售工作,吸引他们趁早购买物业,回笼资金。
(二)融资期限和成本
融资期限为中长期的融资,大约5-8年,融资金额大约为人民币10亿,融资的成本大约融资的5-8%。
(三)利润分析
经过市场调研和比较,此地段的甲级写字楼的售价大约在每平方25000元—35000元间,如果出售全部面积的80%,大约可以收回25个亿以上。利润可以达到8个亿,时间大约在2-3年。还有20%的物业可以用于出租,目前此地段的甲级写字楼的租价每平方是80—150元不等,是一个可观的收入。还有物业经营收入、广告收入等,总的利润是可观的,是值的投资的。(还没有深入调研,只是设想)
(四)风险分析
此栋楼如果能够联合开发,风险在于1、政府支持的力度大小;2、各个金融机构的接受和认可的程度;3、项目宣传的影响力;4、市场的变化等因素。要克服这些风险,最主要取得政府的大力支持,让政府介入争取立项,作为政府的一个形象工程来进行。
(五)退出机制
甲公司可以和投资公司签好退出条件,例如当5年后,投资公司可以选择收取多少回报后,连本带息退出,也可以选择继续合作经营,或是融资成功,取得房产证后,把产权抵押给银行,归还投资公司的本息和应取得的利润。
六、从“XX大厦”的定位、销售和管理阶段
1、“XX大厦”从前期客户群的定位,功能厅的规划设计都要吸引外国的一些成功的经验,将华尔街的成功模式结合中国的实际,作出详细的规划、定位。
2、在销售阶段,要委托有销售商业写字楼的公司进行促销和宣传,快速回笼资金。
一、公司介绍
1、公司简介
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩
对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度
把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议
对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。
二、项目分析
1、项目的基本情况
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
2、项目来历
项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。
3、证件状况文件
项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
5、市场定位
指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
三、市场分析
1、地方宏观经济分析
房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
2、房地产市场的分析
房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例
分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。
4、未来市场预测及影响因素
未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
四、管理团队
1、人员构成
公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性
管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4、重大事项
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、 财务计划
一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。
其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
六、融资方案的设计
1、融资方式
(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)
方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款
这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。
操作步骤:签订风险投资协议书
A、对融资方的债务债权进行核查确认
B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。
C、在有关管理部门办理登记手续
(2)债权融资方式
方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。
(3)债转股的融资方式
投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。
(4)房地产信托融资
(5)多种融资方式的组合
在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。
2、融资期限和价格
融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。
3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)
对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。
A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。
B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。
C、破产风险
D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险
E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。
F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。
风险化解方案
A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。
B、投资方对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。
房地产融资计划书
C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。
D、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。
4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用,而是是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。)
A、股权方式融资的退出
项目进行中投资方退出;
项目完成投资方退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积的形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;
B、债权方式融资退出
项目进行中投资方退出,可以用违约今的形式控制;
项目完成投资方退出,按时还本付息;
5、抵押和保证
在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓著的公司的保证。
6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。
去年9.59万亿元的天量新增信贷让银行普遍患上了“贫血症”。 而今年以来监管层一再提高资本充足率标准,让银行“雪上加霜”。
“截至2009年年底,我们行的资本充足率是12.65%,核心资本充足率是10.2%,这一指标就目前而言是符合监管方面的要求的,但是只要开展信贷业务就会很快降下来,所以出于贷款需要,今年肯定还会融资的,而且越多越好。”
杭州银行内部一位不愿透露姓名的工作人员对《投资者报》记者说,为此该行的首次公开募股(即IPO)已经势在必行。分析师认为,这股融资上市潮“对市场的资金面来说会是一个冲击”。
源自补充资本金的融资冲动
资本实力历来是衡量银行综合实力的主要标志之一,经济增长必然带来资金的需求,资金需求则预示着银行贷款的扩张,银行规模放贷后又必然面临资本金的补充。
在商业银行依靠传统存贷利差盈利的模式下,存贷利差缩小迫使商业银行通过扩大信贷规模实现“以量补价”,但信贷规模激增不断消耗着商业银行的资本,使其资本充足率快速下降。
按照监管部门的要求,大型银行和中小银行的资本充足率下限分别为11%和10%,主要商业银行的核心资本充足率不得低于7%。
为了补充资本金,各大上市银行今年年初便纷纷抛出再融资方案,尚未上市的城市商业银行诸如广东发展银行(下称广发行)、上海银行、杭州银行等也紧随其后,纷纷加紧了融资甚至是上市的步伐,目的也均直指资本金饥渴问题。
公开数据显示,工、建、中、交去年核心资本充足率依次为9.9%、9.31%、9.07%和8.15%,考虑到未来资本充足率的进一步上升和银行信贷的增长,将演变为银行业的核心资本充足率不足,于是一波银行补充资本金的融资浪潮接踵而至。
今年以来,四大行除建设银行外,均已相继公布了融资方案。
部分上市中小银行:招行、浦发、兴业、南京银行、深发展和宁波银行也陆续公布了近期再融资计划;就连不久前刚成功发行44亿次级债的华夏银行也公告称,资本充足率10.20%,再次接近监管部门10%的红线,正在讨论再融资方案,继续停牌。
银行过度依赖资本市场融资的做法显然已经引起了监管层的注意,银监会主席刘明康4月12日表示,“银行不能完全依赖资本市场进行融资”。但上市银行到股市“圈钱”的冲动依然有增无减。
“预计未来一段时间,为了应对资本金问题,大型的城市商业银行也会争取上市融资。而且,为了抢在不良贷款大幅增加之前上市,上市的节奏还会比较快。”
华融证券银行业分析师王泽军认为,和上市银行一样,由于去年和今年贷款量的大幅增加,补充资本金问题也成为了城商行的燃眉之急。
三银行备战IPO融资
从补充资本的途径上来看,目前商业银行主要通过增发、配股、IPO等股权融资方式,发行次级债券、金融债券以及通过银行自身利润来补充。而公开募股之前各城市商业银行需要做足功课,其中比较关键的是人的因素。
由于历史原因,大多数城商行或多或少都吸收自然人持股,数量远远超过政策规定的不在少数,这也一直被认为是城商行上市前必须解决的难题之一。
在城商行中,南京银行、宁波银行和北京银行已率先实现A股上市。以南京银行为例,该行上市前与南京市股权托管中心签订股权托管协议,将其所有股票均托管于南京市股权托管中心,这是南京银行顺利上市的关键步骤之一。
与南京银行面临同样问题的是上海银行。该行已于2008年年中公告,通知其股东至上海股权托管登记中心有限公司进行托管及登记。
显然,这是为配合IPO的需要之作。时至今日该项工作已基本搞定。
“我行刚融过一次资,约为40几个亿。”杭州银行上述内部人士对记者说,“为了保持我行的资本充足率在10%以上,今年肯定还会融资的。”据其透露,杭州银行的IPO已经势在必行,“不过目前还没出时间表。”
今年将全力推进IPO的广发行,也于4月8日举行的2010年第一次临时股东大会上高票通过等比例增资150亿的融资方案。
据报道,广发行此次增发是在该行2010年至2012年资本管理规划的思路下开展的,今年年初该行便确立了“以股份增发为首选,次级债发行为辅助,积极推动IPO进程”的资本补充思路。
为上市,广发行在人的因素上也大费心思。去年6月,中行北京分行行长的董建岳“空降”广发行,担任董事长一职;而最新消息,任职广发行行长3年之久的辛迈豪将在今年任期届满,股东花旗集团目前正在全球物色新的行长人选。
资本市场成提款机
大小商业银行的融资胃口无限,但资本市场的容量却有限。“不进行再融资,资本充足率可能不够;进行再融资,资本市场承受力又可能不足。”全国社保基金理事会理事长戴相龙近日道出了商业银行融资的无奈。
“大行融资的方案充分考虑了再融资对A股二级市场的冲击,因此大行优先选择发债方式融资,并且股权融资的大头放在H股市场进行。
此外,从交行宣布融资方案开始,市场对银行融资相关消息的负面反应逐渐淡化。这既是对前期反应过度的修正,也是对大行融资方式的认可。”湘财证券金融行业分析师杨森表示。
华融证券银行业分析师王泽军则认为,对于城市商业银行来说,大多数融资渠道单一,今年资本金问题可能会对其扩张造成不利的影响。
同时,相对于上市银行,城市商业银行在经营能力、业务品种、风险管理、市场份额等方面都存在不小的差距;而且其贷款质量也比上市银行的差;再加上其和地方政府的暧昧关系,使得坏账率的大幅上升应该是今后几年内发生的大概率事件。
好在上市和欲上市的银行中城市商业银行的数量少,而且都是业界的佼佼者,相对来说管理水平较高。
“如果银行上市,规模一定不会小,那么对市场的资金面来说会是一个冲击。”
不过,也有市场人士分析认为,银行再融资规模实际并不大,对市场产生影响更多的在于心理层面。
为深耕小微企业融资市场,形成具有农村信用社特色的小微服务体系,沂源联社在2012年启动“伙伴计划”,通过小微“中心”、“贵宾”服务、“多元”风控等举措,以鲜明的差别化服务,相伴成长,携手共赢,逐步打造出专业的小微金融服务平台。截至一季度末,“伙伴计划”项目累计投放小微企业贷款4.01亿元,支持小微企业109家,迎来开门红。
组建小微“中心”,开通专业服务窗口。今年初,数名优秀的青年人才调入公司业务部,充实新力量,意在进一步拓展企业服务。变革的公司业务部,以“小微企业服务中心”为定位,大力推进“伙伴计划”。首先以“小微企业金融服务宣传月”契机,走访企业70余家,与民营工业园、经济开发区等客户对象认真沟通、介绍产品,增进双方互解;其次根据小微企业“聚集性”特点,划分工作人员对口管理,如专门负责商品交易商户集群,或超市卖场商户集群,练就客户经理专业“眼光”,利于洞悉小微行情、掌握市场信息;再次是建立良性的业务发展机制,适度提高小微企业不良容忍度,加大收息奖励,加大学习培训,激励客户经理更好地服务小微,成长为小微服务专业人才。
提供“贵宾”待遇,密切银企伙伴关系。“伙伴计划”伊始,沂源联社将重新定义“小微”作为第一步,摒弃看小商户业主为“草根”的老眼光,而是当“黄金”客户对待。在这种理念指引下,该计划包含了更多的服务内容,被设计为贷款、结算、理财一体的综合金融方案。一是企业运营指导。小微企业管理粗放,不利于做大做强,沂源联社积极提供帮助,如指导健全财务、人事等制度,受到热烈欢迎;二是融资快捷服务。要求受理贷款申请时“小、快、灵”,根据不同成长阶段的融资特点,从担保方式、贷款期限、利率定价、还款方式等方面“量体裁衣”,满足小微企业“短、频、急”的融资需要;三是资金流通管理。广泛使用受托支付方式,引导使用企业网上银行、电话POS机等现代结算工具。
风险缓释“多元”,注重稳健长远发展。结合小微企业特点,该社提供灵活多样的风险缓释方式,一是引入担保公司,建立起现代信用保证制度。截至目前,已签署担保贷款 11笔,总金额达 8220万元;二是大力开办抵质押贷款,拓宽融资渠道,也进一步优化了信贷产品结构,风险抵御能力增强;三是强化风险预警监控。以贷款“三查”为手段,以企业“三品”、“三表”为重点,加强对企业产品、订单、生产、现金流量、担保以及业主人品的检查分析,对发现的风险苗头,提前预警,尽早处置。截至目前,该社小微企业类贷款不良率为0,收息率达99.35%。
第一章 公司基本情况
1.1企业简介
公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构、
1.2 公司经营财务历史
1.3 公司荣誉
第二章 公司组织及管理
2.1 公司对外投资
2.2 公司组织架构
2.3 公司人员结构
2.4 公司管理情况
企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本情况
第三章 公司产品与技术介绍
3.1 产品介绍及特色
3.2产品销售范围和渠道
3.3产业链格局
3.4产品市场现状及发展趋势
第四章 公司产品技术及研发
4.1 公司主营产品
4.2 公司产品优势
4.3 公司产品技术专利
4.4 公司未来三年产品发展计划
4.5 公司技术来源
4.6 公司核心技术
4.7研究与开发
第五章 行业与市场发展
5.1 行业
5.2市场前景
第六章 市场竞争与策略
6.1 主要竞争对手状况
6.2 公司竞争优势
市场地位
技术优势
资源优势
管理优势
其他优势
6.3公司营销计划
6.4客户、品牌开发计划
6.5未来三年盈利预测及说明
预期增长率和份额
第七章 公司财务状况
过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。
第八章 股权融资方案
1.首先说什么是商业计划书?也可以叫做融资计划书、
在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,跟传统的项目可行性报告,项目建议书还是有很大区别的。商业计划书相比其他更具有操作性,更强调经济效益。而且两者面对的对象也不同,前者是递交国家可行性报告,后者是寻找投资者,进行投资,如果你的融资对象是外国的当然你还需要准备一份英版的商业计划书,或者是对象容易阅读的语言。
2.为什么要写商业计划书?
前边已经说过了,商业计划书是递交给投资商的,如果你跟投资商不熟悉的话,不是你的大爷,亲戚或者朋友第一次见面的话,就需要一份有分量的商业计划书,他是投资人了解你为什么融资,以及拿钱做什么。怎么做,你的收入怎么来的一份介绍书,必须要有份量,不能扯上一大堆的废话。就像一位日本的风险投资人说过,风险企业融资或者加盟就像是一位离过婚的女士求婚一样,他不像是跟年轻女孩一样,特别是带着孩子的女士,对于对象来说,每个人都有自己的打算跟计划、仅仅靠口头说明是无济于事的。商业计划书就是企业的电话卡,商业计划书写的好坏直接决定投资人是否选择投资、
3.书写商业计划书要有什么主意点?
好的商业计划书一定是站在vc 的角度去考虑问题,一定要特别想到vc会关注你的什么问题。在开始书写之前,一定要查阅多点的资料,看下别人都是怎么去写的。心里好有点思路。所以写融资计划书需要必要的参考资料。要知道书写商业计划书的格式跟内容。不可随便写。起码也是最vc 的尊重。让vc看起来更顺一些。
4.是否考虑要请专业的团队去商业计划书?
第一种是基金组织;
第二种融资方式是银行承兑;
第三种融资的方式是直存款;
第四种是大额质押存款;
第五种融资的方式是银行信用证;
第六种融资的方式是委托贷款;
第七种融资方式是直通款;
第八种融资方式就是对冲资金;
第九种融资方式是贷款担保.
在这么多的融资方式中,往往需要起草一个项目融资计划书,这类计划书主要是向银行等金融机构借款时需提交的文件,项目融资计划书基本格式一般分以下部分:
1. 项目的经营对象和范围
2. 投资规模
3. 所需要的融资服务的规模
4. 建设周期
5. 项目收益的主要来源(这部分要详细可信)
6. 项目的年回报率(详细可信)
第一章 为你成功做好计划
为你的事业获得融资是一件需要全力以赴的事情。完善你的商业计划是通往事业成功路上唯一最重要的一步。为了获取资金你必须最大限度地发挥你的潜能,重要的是你要不断地完善你的商业计划,指引公司发展的方向,同时为外界描绘出你们的目标,怎样实现你的计划。认真准备你的商业计划,它是带领你通往目的地的路标图。 在贷款方或者投资者之间,我们应该找谁呢?因为他们通常通过极不相同的角度来看待同一笔交易。贷款方通常关心的是“你有还款能力吗?”。而投资者更感兴趣的是“你能走多远?”在两者之间存在一些共性,而这些信息是需要在一开始就要提出来的。
实施摘要
下面就是。牢记住它们,千万别忘了。
这个摘要是对你的产品或者服务的综述,包括市场,在行业中的地位,管理,公司的使命,公司架构,竞争优势,资金需求,资金的使用和建议的条款。不要超过两页,你现在推销的是美味鱼排的嘶嘶香气,而不是鱼排本身。
实施摘要工作规划
对以下条款作出简洁且明确的说明。记住,你在后文会提供全部细节,所以这里要简短。
所需资金量:
所需期限:
公司名称:
所属行业:
从事该行业的时间长短:
主要的股东背景:
资金用途:
提供的担保或拟出让的股权:
描述:
简要描述公司全貌:
公司历史
看你这篇计划的人需要简要了解他的风险投资将会得到什么。公司的创意源自哪里?它是怎样逐步发展形成的?谁来负责?要简洁,但要给出具体的时间、相关的背景等等。要把你是怎样开创公司的,现在要走到哪一步给简要地描绘出来。
公司宗旨
用一句话描述公司全貌。仔细考虑并“使之有意义”。不要使用一串华丽的辞藻。
公司所处阶段
清楚地确认你寻求的是哪种阶段的资金。你的事业是处于初创期——开始成长期——准备公开上市——寻求战略合作伙伴——还是寻求在未来一段时间进行兼并或出售公司。
市场地位
了解你的公司处于经济食物链的哪一个环节,对每个投资者来说都是至关重要的 。你会利用什么样的竞争优势会帮助你超越竞争对手?是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢?在这一部分,你必须详尽说明。记住投资者对你的事业一无所知。你必须向他们证明你知道自己在做什么,将要做什么。
市场调查
你需要用自己的或者第三方的研究报告,来证明存在目标市场以及对你的产品或服务有需求的论断。这份报告为你在财务预估一章中做出的产品定价和收入预测提供了支持,它向投资者或者贷款方证明你的公司能够取得实实在在的盈利。
财务概要
这里只需要你做简要概括说明,最好用图表准备好你出色的财务规划。这会有助于了解你的总销售收入,净收入,资产净值等等。至少必须包括三个年度的情况。记住这只是概要。不应该包含细节或者相关说明。因为在后面的财务预估里会详细说明。
第二章 确定投资者
资金提供方想了解他们在与谁打交道。重要的交流项目包括:这项投资的管理人的品行如何,其资格、经验、目标是什么?
个人经历
贷款方和投资方都关心你是否拥有能让你获得成功的资历。重点在于证明你有能力来获得成功。要详细说明你的教育背景、过去的成功和失败的经历。指出你如何开始你的事业,以及是什么使你认为你的事业会获得成功。
性格
你究竟是什么样的人?需要深入地分析自己。看一个人的品质不是看他获胜的时候,而是当他被打败的时候是怎么一次一次站起来的。在危机来临时,你是否惊慌失措?当形势艰难时,你能否力挽狂澜?你是否是一个好船长,能带领你的航船迎接所有机遇挑战?是否有恒心和毅力。
要想成为一个成功的企业家,你必须善始善终。对于大多数人来说,运作一个企业是条艰难的道路,这并不容易。审视自己,如果你不具备这样的品质,那么为你自己和大多数人着想吧,别去试图创业。
管理
良好的管理是非常必要的。资金提供者希望看到你了解市场,同时拥有去获得成功的技巧。你是独自管理企业还是有其他人帮助你呢?如果是独自管理,那么你打算一直保持这种方式吗?谁将会加入到你的管理团队中呢?你必须为他们提供所有相关人的详细个人简历,并说明他们在你的事业成功中会扮演什么样的重要角色。如果你个人的管理技巧和你的管理团队很弱,那么为了让自己事业获得成功,也为了成功地获得融资,你必须要着力于加强你的管理技巧和管理团队。
第三方的专家
要学会甄别好坏建议。仔细寻找并确定能对你有所帮助的专家。在有需求之前,必须先提出来以免拖延。这些法律、财务、税收和市场等方面的专家会对公司提出一些很好的建议,一旦你有钱还可以聘请咨询公司来帮助你。
生存权
缺了你的时候,你有什么计划来确保公司继续生存下去呢?你培养了接班人了吗?如果你生病、残疾甚至病故的话,有没有关键人物可顺利接手的保险措施呢?缺了你,你的公司能继续生存下去吗?在你的融资计划中要说明你的管理团队如何能够加快完成目标。
第三章 形成一个具有战略意义的地位
假设你的读者对该行业一无所知。即使你知道他们是这方面的专家,也要记住贷款人或投资者希望看到你对这个行业和市场了解得比他们多。
市场综述
大体的行业的定义
现在的市场容量和需求
潜在的目标市场
潜在的市场成长率
竞争者的市场份额
市场准入门槛
为获得市场份额制定的第一个计划
可能利用或可以分配的用于市场渗透的资源
制定清晰的长期市场战略
用于支持你的维持市场份额的能力的假设
市场分析
目前顾客群
商业份额
私营部门
批发商
零售商
政府部门
其他
我们可以根据以下标准来定位我们的目标客户:
不同的产品或服务
不同区域
不同的销售额
不同的可行性
分析一下你的产品或服务能获得多大的成功?
总的潜在市场在哪里?
究竟这个市场是否存在?
公司是否有能力来完成市场开发的任务?
让外来者明白为什么这会行得通,从而让他们支持你所坚信的事业!
产品/服务分解
如果你的产品或服务包含知识产权,就要采取措施来保护这项产权。要与合伙人或者投资者签订不得对外泄露和不得对外传播的协议。协议尽量简单。如果协议太长或者包含太多法律专业术语,那么没有人愿意签署。
你的产品或服务是什么 它是做什么用的?
你的产品或服务与你的竞争对手相比具备什么优势?
它的独特的特点、专利和专有技术是什么?
你的产品或服务有什么弱点呢?
你从哪里得到你的原材料和供应品呢?
外部因素
列出可能影响你的产品或服务的重要的经济因素。诸如国家的经济增长、行业是否良性发展、经济发展趋势、物价上升等因素。
影响市场的法律因素是什么?
影响市场的政府因素是什么?
其他不可控的影响市场的因素。
商业上的可行性
听听外界对你的产品或服务的事业前景的见解。有许多低成本或者零成本的团体,例如退休的高级管理者和一些小型的行业同盟协会,他们帮你认真考虑你的主意 。
第四章 明确你的市场战略
如果你不知道公司的发展方向在哪以及如何实现目标?那么你已经迷失了发展方向。
市场定位
你在市场中是一种什么样的形象:廉价?独家经营的产品?以顾客为导向的服务?高品质?方便快捷?
列出你要重点描述的特点:
你采取什么的定价策略?
按成本加上一定的百分比
竞争价格(市场竞争的价格)
低于市场竞争价格
高价
你的价格符合你的市场形象吗?
你提供怎么样的客户服务?
你的销售条款和信用条款是什么?
广告/促销
用简短的一段话来最好地描述你的产品:
你采用怎么样的广告或者促销手段?
电视、电台、直邮、互联网、杂志、报纸、商业周刊、私人合约、贸易协会、黄页等等
你选择的认为是最有效的媒体的理由是什么?
你促销的卖点是什么?
功能应用、价格、性能、交货方式、名誉、服务、独家经营、主要部件、颜色、体积、多用性、耐用性、设计、容易得到、分期付款的条件、手工制作等等。
促销的理由
精确的成果
利润的增加
规模采购带来的成本经济
产量增加
耐久性
节省劳力
节省原料使用
节省时间
建造的简易性
运作的简易性
维修的简易性
分期付款的简易性
节省空间
等等
你用什么来激发别人的购买欲望?
更省钱、增加销售、获取更大利润、降低成本、节省时间、知名度、使用更方便、独一无二、使用的经济性、降低维修费用、持续的产出、市场领先、低的营运成本、使用简单、使用寿命变长等等
你能获得什么样的良好反应呢?
因外观而骄傲
因拥有而骄傲
渴望名声
渴望安全
渴望被识别
但是,股份权益按约定分配给员工,这部分股份实际上就成为了优先股。这样,“长期持有”就和“持有时间不低于35个月”产生了矛盾。而且,据测算,现在实施员工持股计划到35个月后,刚好赶上第五轮大行情。那就既能在股市低迷时享受高于其它股东的权益,又能在股市上涨时得到超额收益。这本身就有违上市公司员工持股的规定。因为,既然享受优先股待遇,就理所应当长期持有,也就不应有“持有时间不低于35个月”的规定。该规定若要实行,也应有另外的限制,如:只对离职员工而言,且也只应是离职员工卖出多少,新接替员工或其它员工就应买入多少,或通过交易所系统按市场价买入卖出。同时,更应规定:在公司亏损且无力向员工持股(优先股)分红并不向全体股东分红的情况下,才可在二级市场变现。总体来说,与其实施上市公司员工持股,不如限制高管对已持公司股份的变现更为实际,如:高管不论辞职与否,都至少应长期保持自己所持公司股票的20%-30%,直至公司退市。这样对稳定股票市场才将起到无可替代的作用,不如此,不足以遏制上市只为变现的恶劣行径。
又有消息说,转融通试点初步计划在10家券商中进行,而且打出旗号是金融创新。这其实不是什么新鲜事。其一,在各家证券公司内融资融券,尚可由各券商自己掌控,各自防范风险。一旦转融通,不但难以掌控业务本身,而且风险也陡然增大数倍。一环出错或断裂,引起的连锁反应将未可预知,多米诺骨牌效应将是很可怕的。从某种意义上可以说,这种转融通实际上是资产证券化的变种,亦即变相的资产证券化。这不是金融创新,而是已在美国金融风暴中起极环作用的金融衍生品的某种翻版。
这种作为金融衍生品翻版的变相资产证券化,已在某些方面有所表现。如:文化市场,把一件艺术品划分成若干等份出售,不是股份制却按股票市场交易手法交易,甚至文物市场也有类似作法。由于是圈子市场,暴涨后的暴跌只能使“股东”颗粒无收,因为一件艺术品或文物是不可能真正拆分的;又如:有的担保公司替某些所谓实业厂家担保贷款。因这些厂家欠缺一些借贷条件,担保公司就对它们刻意进行某种虚假包装,以达符合贷款条件。把从银行以低于市场高黑利息贷出的款,再按小额贷款公司的高利转贷给经包装过的厂家,从中赚取高额利息差。这种打着为小微企业服务的旗号,钻国家利息政策空子的卑劣行径,无疑是将利息差在半明半暗的市场进行低价吃进、高价卖出的非法资产交易;再如:有的银行,按国家利息将一笔款贷给某客户,为了实际维持不对称降息前的利息差,又将此贷款额度以低于国家贷款的利率而高于国家存款浮动利率,做成理财产品卖出,再将收回的相当于该贷款额度的钱再次以国家利息贷出,再以理财产品卖出收回的贷款额度,几个来回,就可在国家合法贷款利率下增加利息差收入。这一切的关键是:在贷款还未真正收回时,就已将贷款额度作为理财产品卖出。因此,风险也是异常明显的:只要有一笔贷款还不出或还款出现偏差,就会引起资金链断裂,这种翻版的所谓金融“创新”衍生品难道不是变相的资产证券化吗?