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一、国企共青团改革工作开展情况
2020年度团委在分行领导和党委的领导下,紧紧围绕分行合规经营、稳步业务增长的工作大局下,满足团员青年的根本需求,以团的先进性教育为基础,以促进青年成长成才为主线,团的工作在继承中创新,于探索中前进,为推动企业文化、文明建设和发展注入新的活力。
(一)、思想引领
在理想信念教育方面,以重要纪念日、重大节日为契机,开展主题教育实践活动或主题团日活动,引导青年坚定理想信念,弘扬时代主旋律。青年大学习主题团课积极推广,全行员工全员学习,形成良好的学历氛围。2020年3月,组织分行青年员工前往周边园林参加义务植树活动,此次活动不但提高了植树造林和保护生态环境的意识,而且进一步强化了保护生态平衡和绿化家园的责任感,增强了青年的凝聚力,提升了团队精神。在分行党委和团委的号召下,积极组织广大团员在我行包联小区进行环境卫生大扫除活动,取得非常好的成效。
在职业道德、企业文化教育方面,通过组织学习、活动引导、典型示范等方式,加强青年职业道德教育,引导青年爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信。引导青年积极参与企业文化建设,提高青年对企业文化的认同感。2020年5月在行范围内开展学习 “青年大学习”五四主题团日活动。
(二)、人文关怀
在文娱活动方面,积极开展适合青年特点的健康、丰富的文体娱乐活动,活跃青年业余生活,促进青年间相互熟悉和交流,使青年思想稳定、身心健康、乐观向上。2020年1月,积极组织公司青年员工参加局 “不忘初心跟党走,奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。2020年4月组织公司春季健步走活动。2020年5月组织公司青年员工积极参加局第一届运动会。2020年4月组织公司青年参加局健步走活动获得了第二名的好成绩。2020年6月积极组织青年员工代表局参加了集团第二届羽毛球赛。通过这些活动展现出公司青年员工良好的精神面貌。2020年8月积极组织了公司应届毕业生篮球赛,一方面增强员工身体素质,另一方面增进员工交流,培养员工之间的默契合作关系。
在沟通交流方面,建立和完善定期与青年沟通交流机制,特别是了解基层青年的心声,团组织负责人要经常性深入基层,与青年召开座谈和调研会,把握青年诉求,切实提高服务青年的能力。各项目在8月份都开展了新生座谈会。
(三)、青年培养
在技能提升方面,结合集团战略部署,有计划地开展导师带徒、技能培训、技术比武、岗位练兵、专业强化交流等活动,为青年搭建学习先进、提高技能、展示才华的平台。各项目开展了大学毕业生轮岗计划,每位大学生都有指定的老师带领,按照轮岗培训计划内容进行对口培训,耐心指导,尽快的帮助他们掌握专业技能和工作方法,建立良好的人际关系。
在文化拓展方面,积极开展青年读书活动,采用各类沙龙、英语角、兴趣小组、文化讲座、互动交流等形式,拓展青年视野,提升青年员工的综合素质。公司机关成立了篮球、羽毛球兴趣小组,各项目部设立了图书角并选购专业书籍供员工学习交流。
(四)、实践活动
一、调整心态,找准角色定位。办公室工作琐碎且又繁杂,却是公司各项工作上传下达的重要枢纽,十分关键。作为总经理办公室的一名新员工,我既感荣幸又觉惶恐,荣幸的是能够有幸加入国控集团这个大集体,并在公司的核心部门担任行政助理一职,惶恐的是对于未曾真正从事过行政文秘相关工作的我而言也是一次极大的挑战。为尽快适应工作环境,找准角色定位,我积极主动向公司同事请教学习,做到不懂就问,有错就改,并就相关业务知识采用记笔记的方式逐条记录参照,大大地提高了工作效率。此外,还积极利用公司网站、党建微信平台等学习载体,对公司的组织架构、发展历程以及运营模式等内容有了比较全面和系统地了解,同时有助于我更清晰地找准自己的角色定位,为我日后的较好地开展工作打下了一定的基础。
二、认真履职,强化执行能力。办公室行政助理一职,主要负责会议材料印发、文件流转、公章管理、档案收集查阅、网站更新、OA系统新闻、起草集团内部及平行单位的各类发文、公司主要活动的拍摄撰稿、高管各类费用报销以及来访人员接待等日常工作。入职以来,本人较为出色地主要完成了以下十方面的工作:
一是完成收发文件224份,印发各类会议纪要近千份,并及时进行了上传下达,做到了“领导布置的工作不在我手中延误”、“需要办理的文电事项不在我手中积压”;二是积极主动与工商部门进行协调,加班加点,圆满完成了公司年报的补报工作,赢得了分管领导及部门领导的一致认可;三是积极发挥本人优势特长,主动做好公司宣传助手,在职期间,跟拍、撰写了系列重点稿件,并主动向省市媒体积极投稿,部分稿件被省市多家媒体刊发转载;四是给各全资及控股子公司、集团公司各部门相关工作加盖公章900余次,为业务部门提供服务,打印、查找公司各类凭证、资料、开具介绍信等500余次,整理归档合同、决议、报告等200余份,各项相关工作做到了有条不紊、稳中有进;五是联合人力资源部对公司历年来的档案进行了重新梳理、编造成册和归档,共计3900余份;六是协助部门领导撰写、拟发各类通知、请示及相关材料50余篇;八是协助部门领导完成了办公场所的分隔、装修工作;十是完成了办公室日常行政工作以及领导临时交办的其他各项工作。
回顾入职半年以来的工作,虽然基本完成了领导交办的各项工作任务,也积累了一些工作经验,但是与领导的要求和自己的期待还有一定的差距,也存在一些不足和亟需改进的地方,具体表现为以下几个方面:
一、班内活动、工作方面。
XX年是国旗班班内活动较为丰富的一年。国旗班成员自发地组织了各种各样丰富多彩的正式或非正式的活动,在增进彼此间友谊的同时,也锻炼和提高了成员们的能力。
三月返校之后,第五届国旗班预备队成员转正日趋临近。除了加紧训练预备队成员,国旗班也进行了一系列的活动,特别是雷锋月的辩论赛充分显示了各国旗班队员的活力和口才。
4月5日,第五届国旗班新队员在院升旗广场举行了庄严的转正宣誓仪式。经过半年多的历练,16名同学由预备队员转为正式的国旗班仪仗队员。他们的进入,为国旗班注入了新的血液和新的活力,也为国旗班进一步发展壮大奠定了良好的基础。
四、五月份国旗班自发组织了许多活动。像四月下旬第五届国旗班成员和部分老队员进行的“迎新杯”篮球赛,五月国旗班进行的“生存谷之旅”的活动等等,这些活动都极大地丰富了同学们的课余生活,增进了班内成员间的感情,更增强了班级内部的凝聚力。
九月返校之后,国旗班一年一度的招新工作提上了议事日程。国旗班队员在训练之余也进行了训练新生的培训。
10月22、23日,国旗班在院团委的指示下进行了社团招新工作,经过25日面试,有31人通过面试,进入为期一个多月的集训继续考核。11月21日,国旗班新生进行了笔试考核。11月28日,国旗班新生进行了动作考核,这是他们一个多月训练成果的大检阅,加上此前的面试和笔试,共有13名同学通过了考核,成为光荣的国旗班第六届预备队队员。
11月29日,在院团委、院学生会及各兄弟社团的共同关注下,国旗班召开了换届选举大会,会议选举产生了第六届国旗班班委。这给国旗班的茁壮成长注入了新的活力,为国旗班的进一步发展壮大带来新的希望。
12月2日,第六届国旗班班委及预备队成员正式张榜公布。此后直至预备队成员转正,国旗班的工作重心将由第五届仪仗队转为第六届预备队的建设。
二、与全院各学生组织联谊方面
国旗班的发展壮大,离不开各社团和组织的大力协助。因此,加强与各个学生组织的沟通和联系,一直也是国旗班工作的重要环节。
国旗班是爱国主义教育的前沿阵地,因此为了宣传爱国主义,也为了拉近各学生组织关系,今年4月8日,经院团委批准,各学生代表及国旗班全体成员在团委老师的带领下参观了革命遗迹“二七”纪念塔并收到良好效果。
11月8日,为了迎接国旗班五周年的生日,国旗班邀请到了院团委范老师、郭老师、国旗班创始人乔老师及各学生代表共同参加了“光辉岁月”国旗班五周年联欢晚会,师生们欢聚一堂,晚会取得了圆满成功。
紧接着,11月22日,国旗班与院青协举行了“友谊杯”社团篮球赛,大家互相切磋技艺,不仅丰富了社团之间的活动,而且使两社团之间的友谊得到了升华。
三、执行任务方面
去年12月下旬,第五届国旗班预备队员在院迎元旦晚会上第一次执行执勤任务,由于经验不足,结果虽然差强人意,但此次任务的执行没有达到预期的效果。在接下来的元旦游艺晚会中,国旗班上下汲取了第一次执行任务的经验教训,在寒冷的冬日,国旗班全体男队员身穿单薄的军装,在长达4个多小时的游艺晚会中凭着坚强的毅力坚持到执行任务的最后一分钟,与学生会工作人员一起维持了晚会秩序,最后圆满地完成了任务。
今年4月22日,在全院一年一度举行的春季运动会开幕式中,国旗班队员手持国旗、院旗作为第一、二方阵分别出场。此前为了完成此次任务,大家放弃了许多私人时间集训了近一个月,正因为国旗班如此高质量的训练才成就了国旗班在开幕式上成为一道最独特、最亮丽、最受关注的风景,博得了全院师生的一致喝彩。
在六月份召开的学院第二次团代会中,国旗班负责团代会的站岗值勤工作。
11月3日,在我院承办的河南省大学生“华光”体育活动第六届武术、第八届健美操锦标赛中,郑大体院国旗班作为入场式的第一方队,负责举持国旗的任务。国旗班秉承以往作风,给院团委交上了满意的答卷,也向全省高校师生展示了郑大体院国旗班的风采。
11月29日,国旗班在我院第三届“科技文化艺术节”闭幕式中执行执勤任务。这次国旗班派出了以老带新的阵容,这也是部分新生第一次执行这样的大型任务,他们在执行任务的同时也得到了锻炼。这次任务完成得很出色,我们也相信,这个良好的开端将为国旗班特别是预备队员们更加精彩的未来打下坚实的基础。
整体来看,国旗班今年的各项工作都很不错。在此,我们要感谢团委对国旗班的大力支持,学生会及各社团对国旗班的大力协助。
1、加强对合同及相关法律文书的审核工作
协助公司相关单位进行签订协议、合同等,完善合同订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行过程中的风险进行评估,提出预防性措施;设有电子版的合同备案台账及合同专用章使用台账。
2、做好相关非诉及诉讼案件的跟踪工作
在公司领导的带领下,积极处理各项违法纠纷。同时,为公司处理非诉、诉讼纠纷提供有力的协助。
3、保障制度合法合规
紧扣“依法治企”的原则,配合公司相关部门完成了制度汇编的制定,力求各项制度的设置既能以国家上位法律及配套法规为准绳,又能结公司自身经营模式的持点,从而做到国本强基,依法治企。
4、做好法治宣传
(1)下发《宪法》、《监察法》等手册,组织公司全体职工进行学习,并写心得体会。
(2)在每年的法制宣传月开展一系列活动:
将各项法律制度发送至公司内部群,组织全员学习;在宣传屏幕上连续滚动播放国家法律法规相关知识;组织全员法治专题学习。
5、目前存在的法律风险
因公司暂无专业法务人员,只能对合同进行初步防范;因公司资金紧缺,无法按期支付部分采购款和员工工资,存在涉诉风险。
我公司自2018年6月至今签订的合同共计147份,期间因我公司未能按合同履行付款,分别被安徽中电兴发有限公司、鑫龙科技股份有限公司起诉,导致公司对公账户两次被封,已达成还款协议;仍有被起诉风险的公司如下:
2020年的法律事务工作,总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实,以更高标准、更严要求,更好地完成全年各项工作任务。依法维权,打好债权清收攻坚战,妥善处理重大经济纠纷案件,进一步完善管理制度。为实现这一目标,主要重点工作如下:
①加大合同管理的力度和深度。
为让全体师生过一个安全、欢乐、祥和的节日,我园根据上级部门的通知精神,在国庆节放假前夕,进一步加强幼儿园安全和稳定工作,制定措施,严格管理,保证了幼儿园和全体师生的安全。
第一、加强领导,责任到人。
为了进一步加强对国庆节放假期间的幼儿园安全和稳定工作的领导,我园成立了安全工作领导小组,园长刘红为第一负责人。建立了由园长为组长,前、后勤主任为副组长,其他教师为值班人员的工作小组。主要领导负总责,亲自抓,分管领导直接抓,相关人员具体抓,做到层层抓落实,以强有力的组织领导机构抓实幼儿园假期安全工作,切实保障了国庆节期间幼儿园的安全。幼儿园制定了周密的计划,进行了精心的安排,并做好了详细的预案。每天由值班人员在17点以前将一天的安全情况汇报给值班领导。如果出现安全问题,要在第一时间内汇报给园长,以便及时处理。
第二、开展宣传教育,增强防范意识。放假前夕,幼儿园专门召开了全体教职工安全工作会议,对全体老师进行了一次假期安全教育,同时各班主任对各班幼儿进行了安全宣传教育,增强全体师生的防范意识和防范能力,教给幼儿怎样预防交通、火灾、食物中毒、溺水等事故,教给幼儿外出旅游的一些小常识,使幼儿懂得了在险情发生时如何进行自救。强化了幼儿的安全意识,使幼儿掌握了一些必备的自救知识。同时幼儿园利用公众号“致家长的一封信”进行相关的安全教育,引导家长在假期中进行安全教育。
第三、进行隐患排查,防患于未然。幼儿园在国庆节放假前,组织安全隐患排查小组对幼儿园内外的环境设施进行了地毯式的排查。主要对幼儿园门口的环境、教学楼外围墙、以及教学楼走廊、门厅顶棚、食堂等拉网式大排查,及幼儿园的周边安全问题进行了巡逻排查,彻底消除安全隐患。切断幼儿园的办公楼、教室等一切电源,关闭教室水电、窗户、检查门窗玻璃,并安排好了假期的值班工作由各年级组根据安排进行检查与修改,发现隐患及时排除,努力营造了安全的校园环境。为师生提供一个安全、文明、和谐的校外环境,确保我园师生员工在轻松愉快和稳定中度过国庆假期。排查结束后,由幼儿园安全领导组进行全面总结,认真分析排查出的主要问题和隐患,制定出整改措施,进行排除,加强防范,确保师生安全。
第四、精心组织,周密安排。切实落实各项安全措施幼儿园精心组织假期安全工作,专门召开了值班人员会议,对假期值班工作提出了要求,对制定了国庆节期间值班工作安排表,在国庆节间切实加强幼儿园安全保卫工作,认真落实门卫、值班、巡逻等内部管理制度,加强与当地派出所民警的联系,及时发现和制止外来人员随意进入校园,并对来信来访的人员作详细记录,严防不法分子进入校园。防止了有害师生的违法犯罪活动发生。轮流值班的教师均能够按时到岗值班,上午和下午各进行2次以上巡逻,认真观察,不流于形式,对出现的问题及时上报给当天的值班领导。值班教师还做好了安全工作记录,将当天的安全情况详细记录在值班记录上,并且及时上传巡视的照片以及出现的问题。
1.值班人员按时到岗到位,认真履行职责,严格落实24小时专人值班、领导带班和信息报告制度,保持通信联络和信息渠道畅通,坚决杜绝擅离职守、脱岗离岗不随意离开岗位,要负责做好公务来访接待和电话接听等相关工作,认真填写好值班情况记录表和安全台账的记录,并将巡视情况及时上报到幼儿园群中。
2.加强幼儿园内外巡视,发现问题及时加以处理,如遇到重大情况及时向上级和园领导汇报,确保幼儿园安全。
3.幼儿园保安坚守工作岗位,能按照幼儿园作息时间,把好门卫关,如遇特殊情况能事先向幼儿园领导做好请假调班手续。
第五、强化安全管理,坚持责任追究。幼儿园建立了严格的安全管理职责,要求教师人人树立安全第一的思想,明确自己的责任,确保幼儿安全,不麻痹大意,不侥幸疏忽,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。对工作准备不周、责任落实不到位、组织指挥不利、未履行好职责而造成财产损失的值班人员要追究责任。
由于我园的工作措施到位,责任明确,国庆节放假期间我园的安全工作没有出现问题,全体师生度过了一个快乐、安全的节日假期。
一、加强组织领导,明确工作职责
镇安委会召开专题会议,成立领导小组,制定专项检查工作方案,明确了排查范围、内容、方式、目标、具体工作措施和责任分工,按照分工落实责任部门和责任人。成立1个综合检查组及6个专项检查组,专项检查组由各职能单位牵头,分管领导带队,开展以“查隐患、抓整改、重落实、保安全”为重点的安全生产大检查。
二、查督结合,分层推进
一是单位自查,各生产经营单位根据各自生产经营特点,在本单位范围内开展全面隐患排查,建立安全管理及隐患排查交接班制度,排查的隐患落实整改并建立台帐。
二是各专项督查组在各自监管范围内对隐患整改情况进行督查,扎实整改各类事故隐患。督查有详细规范的记录,对隐患整改不及时、不到位的,下达隐患责令整改通知书,限期整改。
三是镇安委会综合督查组对各专项督查组专项行动开展情况、隐患整改情况进行再次督查,确保隐患排查治理工作落实到位。
三、突出重点,深入检查
各牵头单位切实履行各自监管责任,监督指导企业做好安全生产工作,并采取有效措施防止生产安全事故发生。
一是开展非煤矿山、危化品、烟花爆竹、工商贸等企业安全检查,打击非法违法行为和隐患排查治理情况。强化危险化学品生产、储存、运输、经营、使用等环节安全监管情况。打击烟花爆竹批发、零售企业非法违法生产经营行为情况。贯彻执行安全生产法律法规、标准,落实安全生产主体责任,健全完善安全规章制度,加大安全投入,强化现场安全管理,加强员工安全教育培训等安全基础工作,开展隐患排查治理情况。
二是强化道路安全隐患排查,治理公路危险路段,依法查处交通违法违规行为情况。加强“三合一”、“多合一”场所(集人员住宿与生产、储存、经营等一种或几种用途混合设置为一体的场所)隐患排查整治,落实防火灾、防踩踏措施情况。
三是加强施工现场安全管理,落实防坠落、防垮塌措施情况;新建、改建、扩建项目执行安全设施“三同时”制度情况。建筑施工机械登记建档、检验、检测、安装、维护、保养和使用情况,作业人员持有效证件上岗作业情况,完善应急预案和开展应急演练情况。
四是落实水利设施和堤防的安全管理和规范化建设,病险水库除险加固和中小水库运行安全管理,开展河道违法采沙的整治等。
五是加强农机安全监管、农机安全监理行政许可条件建设、农机手驾驶操作规程执行情况等。
其它各职能单位根据各自监管职责开展安全生产大检查。
四、扎实整改隐患,不流于形式
通过本次安全生产大检查,共排查隐患65条,镇安委会把抓安全隐患整改作为工作的重点,对排查出的安全隐患全部登记建,对能当场整改的一般隐患要求立即整改,对限期整改的隐患,要求各单位加大资金投入、加快整改进度,在规定期限内整改到位。发现整改不到位或有反弹现象的,由镇安委会挂牌督办,责令整改到位。
按照县安委办在全国“两会”期间安全工作要求,我镇党委、政府高度重视,多次召开“两会”期间安全工作部署会议,对全国“两会”期间安全工作进行安排部署,明确要求确保“两会”期间安全生产形式稳定,坚决扼制各类事故发生,为确保“两会”期间安全稳定,绥东镇主动作为,现将工作开展情况总结如下:
一、工作开展情况
一是突出抓好企业生产安全。我镇成立了安全生产督导组到相关企业开展工作,督导企业制定应急预案,做好应急设备检修,做好企业工作人员安全培训工作,确保工作安全、规范、无遗漏,保证各项防范措施落实到位。“两会”期间,共督导企业3家,未发现安全隐患。
二是突出抓好重点行业领域安全。联系派出所、市监所等单位,由各包片镇领导带队组成7个检查组,对我镇各类经营场所展开拉网式排查,增加监督、抽查的频次,对于出现的安全隐患,能立即整改的,督促马上整改到位,对不能立即整改存在重大隐患的,坚决给予停业整顿处理。同时,在临江及有水面的村屯通往江面、水面入口处设置了路障进行阻拦,并悬挂禁止通行等提示语,加强了巡逻力度,发现通行车辆及行人及时予以劝阻,确保了江面水面安全。“两会”期间,对镇域内所有经营场所进行了安全隐患大排查,所发现各类安全隐患已全部消除。
三是突出抓好安全演练。结合各企业特点和我镇村情实际,开展了安全演练,确保演练到车间、演练到班组、演练到每个工位、演练到每个村屯。同时,组织专业技术人员深入到企业、各村进行现场培训指导。“两会”期间,对我镇所有企业、各村应急救援队进行了全员培训,全镇共开展安全生产演练17次。
四是突出抓好应急处置准备。我镇实行了镇级领导包村包片制度,严格落实24小时值班值宿和领导带班制度,消防救援、派出所、医院、学校、各村等重要单位部门时刻保持着应急状态,建立了17支应急救援队伍,制定了应急预案,做好了应急物资等各项准备工作,确保了出现紧急状况时做到第一时间报告、第一时间反映、第一时间处置、第一时间控制,为全国“两会”营造了安全稳定的环境。
五是突出抓好安全宣传和跟踪问效。我镇利用各种宣传资源,采取使用电子屏、悬挂条幅、微信、农村大喇叭等方式无死角宣传安全生产常识,提高了人民群众安全防范意识。绥东镇纪委成立了安全生产工作暗访组,在镇域内对各单位、各行业展开不定时暗访,对于存在不作为、懒作为、履职不力等问题的责任人给予查办,对安全工作进程进行时时跟踪问效,确保了绥东安全工作有力有序开展。
二、存在问题
安全生产工作任重道远。全镇安全生产形势依然十分严峻,安全生产压力非常大;群众安全生产意识淡薄、企业与业主落实安全工作的责任与各级的要求存在差异,安全生产基础设施相对薄弱;企业与各村部分安全生产管理人员素质较低,存在麻痹大意思想。
三、下步工作打算
(一)继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的安全意识。利用各种方式,广泛深入法律法规宣传,教育群众知法守法,增强法制观念和安全防范意识。
(二)加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全生产各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。
(三)全面完善和各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。
(四)进一步加大安全查处力度,严厉打击违法行为和犯罪分子,认真受理群众投诉举报,切实做到安全查处从重从快处理。
一、以组织收入为中心,大力推进依法治税,为超额完成全年税收任务奋力拼搏。
2007年,区局年初向我分局确定收入任务是元,面临着这一艰巨的任务,我分局全体干部职工抛开狭隘的任务观点,做细做实各项征管工作,大力整顿和规范税收秩序,提前二个月完成区局年初所制定的税收收入任务。截止12月31日,我分局共完成各项税收收入元,其中增值税元,比去年同期增长%,企业所得税元,比增%,(其中外企增值税入库元,比增%;所得税入库元,比增%;消费税入库元,比增%),比年初区局下达的收入任务元超收了元,超计划%。比同期元增收了元,比增%。同时办理各类退税元,兑现落实了各类税收优惠政策。
二、创新税源控管,健全联动机制,为落实科学精细管理夯实基础。
(一)进一步贯彻落实税收管理员制度,充分调动税管员的工作积极性和主观能动性,掌握组织收入主动权。制定相关规章制度,采取有效的措施,规范税务人员行为,通过干部廉洁自律自查表形式进行“一讲三评”活动(评测结果上报区局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政讲评、半年一次民主生活会的相关记录。建立健全党风廉政特约监察员网络,由特约监察员对税务人员工作事项全过程、全方面进行监控。定期开展“两权”监督,认真开展基层“两员”述职述廉。建立完善的税收管理员考核、激励机制,明确考核的量化标准,做到考核严格、奖惩到位,发挥奖优罚劣管理制度的真正作用,督促税收管理员更好的履行职责。
(二)注重分析,抓税收预测分析质量,提高税收预测的科学性和准确性。根据税源形态及特点,因地制宜地建立了一套行之有效的监控体系,运用现代化科技手段来创新管理方式,做好日常重点税源户统计分析台帐,进一步完善分户监控档案,便于管理员及时、全面、准确地了解纳税人动态信息,增强监控信息的真实性和可用性。管理员、责任区每月25日前对辖区的企业逐户排查、摸清情况,编制好下月度的预测税收计划,向分局上报,月中直至月底根据企业申报修正月初上报的计划,不断提高预测分析质量。分局在每月管理员例会上要求预测偏差率超过+5%的管理员对偏差情况进行说明,并分析具体原因。分局按照预测偏差率、收入进度率等指标进行排名,并纳入考核意见,与年度评优及奖金挂钩,确保制度奖勤罚懒,奖优罚劣。由于全面掌握了税源状况,我分局每月准确率都在%至%之间,保持了较高的预测准确率。
三、加强重点税源管理,积极推进纳税评估、日常检查、涉外税务审计、反避税调查。
(一)责任区管理员依照“抓大、控中、定小”的工作要求,实行科学分类管理,对全局税源进行动态实时监控。“抓大”方面,我们将重点税源户中的超亿元销售大户纳入监控系统,设置税源变化台帐,按月进行数据对比分析,及时掌握税源动态,确保大头税源不落空,实现年内入库税额增幅达到%,平均税收负担率比去年同期增长%。“控中”方面,是关注中小企业的管理,规范其财务核算,提高纳税的可信度,奋力堵漏增收,年纳税额5万元以下的绝对户数下降户,比去年下降22%,年纳税额增幅达到%,平均税收负担率比去年同期增长%。“定小”方面,对小规模纳税人进行一次全面巡查,对不符合查帐征收的纳税人核定征收,年均纳税增幅达%;对个体工商户进行一次全面清理,对已达到起征点的个体户实行定期定额加随票征收(对达到定额标准的个体户必须使用粘贴簿),平均调增幅度达到%,对未达到起征点的免税户根据实际情况重新界定免征界限,年纳税额平均增幅达到%,三是加强个体税收管理,加大漏征失管户清查力度,年内新办个体税务登记率达98%以上,清查登记率达%以上;个体税收收入总量比去年同比增长%。
(2)纳税评估选案、工作实施、集体审议、评估重点、后续管理五环节程序连贯流畅开展,提高选案的科学性、准确性及针对性;健全完善纳税评估工作的操作流程、考核等方面的规定,确保工作的法制化、规范化;在评析过程中发现的问题和疑点,约谈企业了解情况,经纳税评估机构集体审议后,进行评定处理,并制作;督促纳税人补充申报,规范企业财务核算,强化跟踪管理。2007年,我分局共对户增值税一般纳税人进行纳税评估,查补入库税款、滞纳金元,其中户企业因问题较多移交稽查部门处理。对户重点税源企业,户零(低)负税企业开展专项纳税评估,查出问题户户,查补税款元,进一步深挖组织收入潜能。
(3)通过日常检查文书资料的统一规范,促进检查内容、程序、行为的规范性及针对性。运用ctasic2.0稽查程序完成日常检查,写好管理建议以供内部传递,制定各流程的专项规范文书。分局今年已完成户日常检查,整理出具体的流程操作程序和文书的打印归档资料,并组织相关培训。采取企业申报与日常检查两者相结合的方式加大执法力度,实行查前告知、查中辅导、查后建议的方式,将检查结果及时与被查企业沟通,确保日常检查公开透明度。把人性化服务贯穿到日常检查全过程中去,耐心听取纳税人的解释、建议和意见,开展查后回访工作。
(4)结合审计软件的运行,继续开展深度反避税涉外税务审计,以连续三年以上亏损和会计事务所出具保留意见的外资企业为重点开展税务审计。实施反避税、涉外税务审计工作联动机制,推进反避税与审计部门间的资源共享,形成有效的良性互动。创新信息技术及调查手段,以提升反避税、涉外税务审计工作的质量与效率。2007年我分局完成审计户,调增应纳税所得额元,要求企业汇算清缴补缴外商投资企业和外国企业所得税元,扣缴外国企业所得税元;完成反避税调查案源分析户,跟踪调查户,较好地完成区局下达的涉外审计和反避税任务,维护了国家的税收利益。
四、以税收信息化建设为支撑,挖掘征管数据的增值利用水平。
五、以创建和谐分局为契机,优化税收服务,发挥职能作用。
为纳税人提供多种纳税申报方式,以节省纳税人时间、提高工作效率、降低税收成本。落实“一窗式”和“一站式”管理服务,提供点对点的直接服务,切实将文明创建落到实处。通过政策公告等方式,让纳税人及时了解各项税收政策、规定措施和征收情况。进一步增强服务意识,改善服务态度,认真开展“文明办税、优质服务”活动,简化办税流程和环节,以方便纳税人为第一原则,开通“绿色办税通道”,实行提醒服务、延时服务、预约服务等个性化服务措施,给纳税人带来实实在在的便利。以发放宣传资料、征集企业意见、召开座谈会等方式来加强税企之间的联系和沟通,提高企业纳税意识。落实好税收优惠政策,推动地方经济高速发展。2007年共办理各类税收优惠件,全年累计办理退调库元,比去年同期增长%,其中退库元,“免抵”调库元,比去年同期增长元和元。其他兑现各项税收优惠政策共计元,其中:为再就业企业户减免所得税元,为采购国产设备抵免所得税户元,为其它减免所得税元,共计减免所得税元。为不到未分增值税起征点的户个体工商户免征税款元,兑现福利企业先征后返户元。树立现代化服务理念,并积极开展“税法解读日”活动,推进税法宣传咨询服务,构筑良性税企互动环境,造就税企和谐发展,提升分局形象及社会地位,创建和谐税收环境。
六、以人为本,从严治队,倡导廉政建设,打造高素质税收队伍。
(一)构筑学习型团队,加大教育培训力度,增强教育针对性及实用性,提升税务干部执法行政能力。聘请xx税校的专业师资定期进行税收管理员培训,并组织考试验收培训成效;每周进行集中学习,重点抓好财会、稽查业务和信息化操作等相关知识技能的培训;以争创“好班子”活动为平台,推进领导班子建设;广泛开展岗位练兵和各项竞赛活动。注重政治业务两方面素质平衡、协调发展,每季召开思想政治工作分析会,提高每位税务人员廉洁从政、勤政、优政意识,坚定全体干部职工的政治立场,切实打造一支高素质干部队伍。
(二)采取感悟式教育,组织干部认真学习正反典型材料,使全体干部树立了“廉荣腐耻”的精神理念,进一步形成了“以廉为荣、以贪为耻”和依法治税的良好氛围。配合市局“学法纪条规,做廉洁公仆”及区局“弘扬新风正气,建设廉洁xx”两项主题教育活动,集中观看警示教育片,直观形象地进行倡廉反腐廉政建设教育宣传。
积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,充分发挥和谐文化的载体作用,开展具有国税特色的廉政文化建设活动。落实优化服务措施,丰富服务内涵,扩展政务范围,充分考虑纳税人需求,树立优质高效服务的国税品牌形象,切实纠正和防范各种行业不正之风的发生。加强“三员两窗口”建设,擦亮行风建设窗口。树立岗位示范作用,开展2007年度争先创优竞赛活动和执法优胜单位创建活动,营造充满活力和朝气的和谐氛围,树立良好的行业精神面貌。
一、05年工作总结:
1、劳务分包合同管理:
劳务分包队伍进入施工现场一周内,全部签订完劳务分包合同,同时对分包队伍的五证一书进行审核,不合格的要求整改,达到合格为止。合同盖章返回后,记录台帐,并送项目部分包合同、五证一书各一份备查,为政府部门检查项目准备所需资料。
2、劳务分包队伍及分包造价管理:
新开工程劳务分包队伍的确定,选择实力较强的若干个队伍,采用招标比价的办法来确定队伍,在领导的组织下,项目经理参加确定承包形式,做好标底的测算,确定实力强、价格合理的队伍进场施工,避免不定价先进场施工的现象出现,为不影响工期,为工程下道工序提早组织劳务队伍,供项目选择及定价,避免了有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后,是大清包的人工费、工具费的价格由项目经理按比例分配确定,部门负责协议的成文,报项目经理及分包队长审核修改后,经主管经理审批同意,有关人员签字齐全后,送项目部两份,器材科一份,做为项目结算、器材科付款的控制依据,部门做到了为一线服务,协助项目做好日常工作的责任。
3、过程控制管理:
05年是二建三分公司推行项目经理全责承包的第一年,权力给项目部门对项目服务、监督、控制是否到位较关键,不给项目出难题,为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字,为体现项目承包的力度,由项目专人签字拿票转分包队,这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱,不出事便罢,出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签,这样两全其美,既不损害项目形象,又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工地了解情况,项目经理提出的问题及时协助解决,如有的个别项目私自雇佣劳务人员,不通知部门,属非法使用劳务人员,到现场发现此问题,及时与项目经理说明弊端,抓紧补签了分包合同。每月坚持对项目上报民工费结算进行审核,检查是否按协议单价结算,控制总的建筑面积不超或承包总价不超,发现问题不予结算。尊重[文秘站网-找文章,到文秘站网]项目经理意见,把问题了解清楚,部门与项目经理意见统一后,给予结算。坚持每月对项目管理员所负责的台帐进行检查,台帐记录是否齐全,收支分析内容是否正确等过程管理,监控项目经理部经济运行质量的全过程,目的是服务于项目,提高企业的经济效益。
二、06年规划:
1、使用的劳务分包队伍全部实行招、投标比价办法,确保劳务分包招标率100,合同签订率100。
2、做好劳务分包队伍各种资质审核,不合格的一律不许使用。
3、配合项目经理做好承包协议内容的确定,确保协议内容齐全,不丢不漏,做到先定价后施工,减少不必要的事情发生。
4、加强劳务分包队伍的管理,经常深入项目工地,对劳务分包队伍的劳动合同、工资卡、作业人员的持证率、现场农民工花名册及农民工工资发放记录进行检查。
5、积极推行项目经理全责承包,配合项目经理做好队伍的选择,承包形式及价格的确定,劳动力调配等工作。
6、做好项目全责承包过程监控管理和服务,部门不定期对项目进行检查,包括劳务分包队伍承包部位完成情况、技术能力、劳动力需求、工期要求、管理员台帐、项目成本等检查,发现问题及时与项目经理协商解决。
7、每月28日至30日对项目部劳务分包结算进行审核,不按协议单价或当期部位结算的,一律不予审批。临设用工结算要提供原始记录,严格控制超协议单价或超部位结算。
8、劳务分包队伍承包的部位出现质量、安全、违反各种规定,多次提出或教育不改者,项目有关专业管理人员开据罚款单,项目经理签字,劳务队长签字,不签者口头通知罚款内容及金额,并转交项目管理员在结算中扣除。
9、项目经理部不允许私自使用劳务分包队,如使用需通知部门签订分包合同,避免违法行为的发生。
10、认真完成分公司、公司安排的各项工作,按时准确的报送各种报表。
11、对职工提出的各种问题,做好耐心的解答工作。做好丢失卡的补办工作,严格执行分公司的有关规定,做好工资的统计工作。