时间：2022-11-26 22:11:04
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2017手机市场调研报告
1、总体市场与发展预测
1)随着移动通信的迅速发展，手机的消费需求也不断增加，
手机市场调查报告。2001年中国手机用户已达1.45亿户，成为世界第一大市场。同期中国内地装配手机8350万部，其中4390万部在国内市场出售。截止到2002年6月底，中国的移动电话用户总数达到1.76亿，累计新增用户3135.7万，比去年同期增长50.9%。中国早已成为拥有移动用户最多的国家，而且移动用户的数量保持快速增长的势头，平均每月以500万户左右的速度递增(见图1)。从用户类型上看，2002年用户的增长继续以中低端用户为主，其中预付费用户比例达到24.1%。
2)2002年中国移动电话用户的增长可保持在6000万左右，未来3年内仍将以每年6000万左右的速度增长;中国手机生产总量可达9500万台，到2003年该数字将超过1亿台。《电子工业展望：中国》报告：到2005年，预计中国的手机用户将突破2.6亿。此外，世界范围的手机制造商将继续将其部分生产外包给中国厂商，因此预计到2005年，全球40%的手机将在中国制造，与此相比，2001年只有20%。 这意味着届时中国的手机年产量将高达1.4亿部，成为世界第一生产基地。
3)赛迪顾问调查表明，尽管首次购机的用户占据主体地位(70.5%)，手机市场的增长依然主要来源于此，随着中国移动和中国联通的移动新业务的不断开发与应用，手机更新换代所占的份额也在逐步加大，达到29.5%，形成了市场发展的新动力。
2、市场份额
我国市场共有30多个手机品牌，生产厂商接近40家，其中GSM生产厂商12家，CDMA生产厂商19家。国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主，国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。2001年销量位于前十名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部市场份额的80%以上，
2001年，国产品牌手机取得了较好的业绩，市场份额由2000年的7%猛升到15%，增长了一倍以上。2002年1～5月份上升到了16%，科健、TCL和波导手机都进入了前10名，改变了过去洋品牌手机一统天下的局面。根据赛迪顾问的统计数据，截止到2002年4月底中国移动电话设备市场销量将近1600万台。其中，国产品牌手机的市场份额达到18%以上。位于销量前十名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部份额的80%以上。其中，国产品牌TCL进入前三强。国产手机的市场份额也已由1999年的2.5%提升到2002年4月的20%。信息产业部电子信息产品管理司司长张琪日前介绍说，今年前4月国产手机产销量同比均增长30%以上。尤其是TCL、波导、康佳、科健、海尔5家企业的产量同比增长345%，销量增长364%，出口624万台，
2002年4月底中国手机市场份额排名前五名 数据来源：赛迪顾问 2002年5月
3、用户分析：
用户年龄分布
通过此次移动电话消费行为的调查显示30岁以下用户的比例持续增长，其中以21-25岁最为明显，由1999年的15.8%上升到2001年的23.4%而逐步成为一支重要的消费群;30以上的用户比例均有下降，截止到此次调查为止下降到26.8%，31-35岁段的用户群已让位于26-30岁用户群，但在高龄用户群中仍占据绝对的优势;总的来说，移动电话用户呈年轻化趋势。数据来源:CCID 2001，11
借款申请人*****因公司经营周转需要，于2010年7月20日向我行提出贷款申请，申请个人投资经营贷款***万元，期限一年，该笔贷款由本人提供房产作抵押。根据信贷管理的要求，为防范风险，我行组织信贷人员对借款申请人及抵押物状况进行了认真、细致的调查，对申请人提供资料的真实性、抵押担保的合规性、贷款的可行性进行了现场调查。现就调查的有关情况报告如下：
一、借款申请人的基本情况
1、借款申请人身份及家庭情况
*****，男，******县人，身体健康，*******出生，现年***0岁，其身份证编号为：*********，***市户口，高中文化，家庭现住址：******市****室，家庭电话：*****，办公电话：******，移动电话：*****，系*********法定代表人。
******2009年3月由申请人、申请人配偶*****和*******共同出资成立了“***********”，*****任法定代表人。
借款申请人于****年元月结婚，配偶姓名*****，**1*****年**6月****出生，现年***岁，其身份证编号为：*****；*****人，高中文化，***市户口，身体健康，系*********股东之一，移动电话：款申请人家庭共，一女，*****现年15岁，在***市第三中学读书；一子，****， ***年*月*日出生，现年*岁，在********读书。
申请人夫妇现在***市*****南侧共同经营***********，商户性质为自然人投资或控股的有限责任公司，长期以来公司和个人业务都在***农行办理，在******银行开立了公司基本账户和个人结算账户*****。有固定的住所和稳定的经营场所，有合法有效的营业执照、组织机构代码证及税务登记证，经我行营销，公司在***农行开立的基本账户已作销户处理，并在我行开立基本结算账户，同时，申请人在我行开立了个人结算账户（理财贵宾卡）。
2、借款申请人资产负债情况
申请人*****向我行提供了资产负债情况资料，我们对该客户的整体资产负债情况进行了现场调查和系统查询：
（1）、申请人在***市***以国有土地出让方式购得商业用地****平方米，地处***市商业Ⅱ类地段，土地评估价格为****万元，地上******商业综合楼，为框架结构，建筑面积****平方米，房屋评估价值****万元，目前房产证正在办理中。房地产评估价格合计*****
********
经现场盘点和查看，情况属实，财产真实，各项资产合计成本价和评估价）。
“过去买保险，客户和保险公司间往往还存在诸多环节，成本高，价格不透明，甚至还有误导现象。电话车险是社会进步的一个表现，它将客户和保险公司直接连到一起，减少中间环节，大幅减低成本，客户还可以足不出户完成保险的购买。”天平保险企划精算部负责人陈文志对《第一财经日报》记者表示，“未来的电销未必是单纯电话销售，它可能是互联网、移动设备等诸多渠道的结合。有的人可能是先从网站上比较了各公司的报价，再打电话投保，或者先给保险公司电销座席打完电话再自己上网完成投保等。但就目前情况而言，现在很多保险公司都蜂拥而上搞电话销售，跟当初各公司建业务员团队一样。事实上，要真正赢得客户，根本还在于服务，在于能够以较低的价格提供更好的服务。”
据了解，包括天平保险在内的多家保险公司纷纷推出了各种增值服务。例如，24小时为客户提供专业的车险理赔咨询服务，优先协调各部门办理理赔手续；单车损失2000元以下纯车物损失的案件，若案件真实性和价格无异议，查勘员现场出具定损单；万元以下纯车损或物损案件，客户可以拨打电话预约上门收单等。
固定及移动通讯方式的普及为寿险电话销售提供了非常庞大的市场。据不完全统计，去年国内固定电话用户年末达31369万户、移动电话用户年末达到74738万户；用户总数达到106107万户，电话普及率达到79.9部/百人。同时，随着消费者思维方式的变迁，使得消费者在购买渠道选择上由传统向新兴转移的趋势日渐明显。
上海财经大学保险系的《2010年上海保险服务满意度调查报告》显示，选择“电话和网络投保”的消费者比例由去年的3%上升至8%，在各销售渠道中上升幅度最大。与此同时，支付和结算手段的升级与丰富促使电销等新兴渠道快速成长，作为新渠道的基础服务，电子支付是保险业电子商务发展进程中不可或缺的一环。
关于2017年市场调查报告一
一、调查方案
(一) 调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二) 调查对象：在校生
(三) 调查程序：
1. 设计调查问卷，明确调查方向和内容;
2. 进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;
3. 根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下：
(1) 根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;
(2) 根据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析;
二、问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷
同学您好：
打扰一下，帮我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对手机消费的需求，我特地展开了此次的调查活动，希望您在百忙之中抽出宝贵时间帮我完成这份市场调查.，将您的选项填入括号中。
1.您目前拥有手机吗? ( )
a.有 b.没有
2.您的手机牌子是什么?
a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.索尼爱立信 e.cect f.夏新 g.其他( )
3.您购买手机的场所是?
a.商场 b.专卖店 c.网上订购 d.其他( )
4.您喜欢的手机牌子是什么?
a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他()
5.购买手机， 您认为合适的价位是多少?
a.5001000元 b.10001500元 c.1500xx元 d..xx元以上
6.您购买手机的主要用途是用来什么?
a.发短信 b.打电话 c.打游戏 d.其他
7.您购买手机首先考虑的问题是?
a.外形 b.功能 c.价格 d.品牌 e.其他
8.若您要更换手机，在经济条件允许的前提下，您最想使用下列哪种类型的手机：
a.智能手机 b.拍照手机 c.音乐手机 d.普通手机
9.您的手机主要用来?
a.打电话 b.发信息 c.玩游戏 d.上网
10.您现在或曾经使用哪些手机功能?
a.文字短信 b.彩信 c.手机摄影 d.无线上网e.下载游戏 f.ems
11.您将来会尝试使用哪些手机业务与手机功能?
a.文字短信 b.彩信 c.彩铃 d.手机广播信息 e.手机摄影 f.手机报纸 g.手机小说 h.手机电影/电视 i.游戏 k.gprs l.手机交友
12.您觉得手机对你的生活来说：
a.很重要 b.比较重要 c.一般 d.比较不重要 e.一点都不重要
13.您作为顾客，希不希望厂家配送配套的手机套、手机链?
a.希望 b.不希望
14.您希望手机厂商提供什么样的服务?
a.校内维修 b.学生专卖店 c.手机专卖店
15.请简单描述您理想中的手机
第二部分 数据分析
根据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论：学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析
根据调查显示，在学生市场份额排名靠前的品牌中，学生市场份额偏高的品牌有诺基亚36%、摩托罗拉18%、三星25%等，这几个品牌无一例外都是主要以低端机冲击市场，目前国产品牌在学生市场中认可度也在不断提高。
(二)学生消费群的普遍特点
作为学生我对这个群体做了一些了解，对于我们共同的特点进行分析，得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段，才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析：
1. 学生消费群的普遍特点：
1) 没有经济收入;
2) 追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;
4) 学生基本以集体生活为主，相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
5) 品牌意识强烈，喜爱名牌产品;
(二)学生消费者购买手机的准则和特点
通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等，这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明，大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计，如形状、大小、厚薄、材料、颜色等，占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮，内涵也很重要，所以手机功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是价格，而较少看重的是品牌，看来现在的大学生还是比较看重实际的。
关于2017年市场调查报告二
在线国际商报讯 尼尔森媒体研究公司近日研究报告称，本土品牌正在主导中国广告市场，它们在电视和平面媒体上的广告投入远远超过国外消费品巨头。
就在中国市场的广告支出而言，中国品牌在前10名中占据8席。5年前该趋势逐渐显现，本土公司开始对营销和推广投入巨资。
宝洁公司旗下护肤品牌之一玉兰油，排在中国市场广告支出榜首位，共投入人民币16亿元。排行榜的另一外资品牌为宝洁公司的飘柔洗发水，排名第10位。
然而根据该调查，排行榜中的其他品牌都是中国品牌，诸如青岛健特生物投资控股有限公司的脑白金，该品牌去年广告支出为人民币15亿元。国内主要移动电话运营商中国移动(香港)有限公司以人民币13亿元的广告支出排在第5位。
该调查没有包括诸如售点促销和户外广告牌等其他形式的广告投放，也没有考虑广告客户按常规从媒体公司获得的折扣。
专家表示，许多国外公司的广告投放更为集中。它们的许多成功都来源于对细分市场的专注。
但是，他指出许多当地品牌运营良好是因为相对于国外公司而言国内品牌拥有更为广泛的分销网络。国内品牌在广告上投入巨资是因为它试图将自己的产品由分销主导转为品牌主导。
广播移动电视已有多个标准，它们都看重亚洲这个大市场，尤其是DVB－H和Media FLO。它们竞相向亚太地区渗透，为自己争夺一块大蛋糕。
在大多数欧洲国家和许多亚太国家，DVB－H已经成为部署广播移动电视试验和商业应用的最盛行的方式之一。这两个区域的大多数国家已接受DVB－T作为他们的地面数字标准。
DVB－H是DVB Project的标准之一，它以地面数字电视开放标准DVB－T为基础。主要不同的是，DVB－H使用IP环境，也是为电池提供动力的手持消费装置专门开发的。
据DVB Project讲，亚太地区的国家处在基于DVB－H的移动电视的试验和商业运营的不同阶段。在某些国家(地区)，不少的角逐者或运营商正在进行业务试验或者已经推出商用移动电视服务。在某些国家(地区)也进行了基于Medla FLO的移动电视试验。完全的商用移动电视服务已经在越南、印度和菲律宾推出。在技术比较先进的市场，诸如澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、新加坡、香港、(中国)台湾等处在不同的业务试验阶段，服务提供商也在实验不同的业务模式。
基于DVB－H的商用移动电视的推出
迄今，亚太地区已有3个国家推出并运营基于DVB－H的移动电视服务。经过试验之后，越南电视台与Nokia公司合作与2006年底推出商用移动电视服务，这是继意大利2006年6月开播世界首个DVB－H移动电视之后在亚太地区推出的首个商用DVB－H移动电视服务，这一服务通过Nokia N92移动手机接收。现在，越南多媒体公司在河内、胡志明市和海防提供移动电视服务，采用付费电视业务模式，包括按次付费服务。用户每月支付5美元订购费可接收9个电视频道和4个无线电视广播频道。
印度国家广播机构Doordarshan公司采用Nokia的前端解决方案于2006年11月在新德里开始基于DVB－H的移动电视试验。这家广播机构在2006年初新设备招标。2007年5月，Doordarshan公司在新德里开始提供移动电视服务，目前提供8个免费广播频道。这一服务使用Nokia Siemens公司的前端设备和Nokia及Samsung公司的手机。
在菲律宾，基于DVB－H的移动电视服务于2007年6月推出，这一服务由菲律宾顶级移动电话运营商SmartCommunications(Smart)公司的附属公司运营，Smart是占优势的电信公司――菲律宾长途电话公司(PLDT)的子公司。这一服务的品牌是myTV，它使移动用户能在任何日寸候任何地点收看他们喜欢的电视节目。现在，myTV服务在Media Manlla由Smart公司提供，在其他重要的城市由Media Ques公司的子公司Media Scape公司提供。Media Ques公司由PLDT Beneficlal Trust Funds完全拥有，它也在投资其他媒体的公司。
Smart公司的用户使用具有移动电视功能的手机每月支付488菲律宾比索(0.30美元)可以收看经有线传送的大多数频道，包括：CNN、CNBC、MTV、Cartoon Network、国家地理频道、Solar Sports、历史频道、JacketTV、Basketball TV，以及当地电影频道myTV Prime和PBA Games。手机由Nokia公司提供，使用Harris和Rhode＆Schwarz公司的前端设备。
菲律宾另一家早就计划提供移动电视服务的提供商是菲律宾PhilippineMultimedia Syoterm lnc(PMSI)公司。这几公司于2006年12月开始基于DvB―H的移动电视服务，他与免费广播电视网Associated Broadcasting Company(ABC ChanneIs)准备对2006年实验结果进行分析后推出商用服务。
据Smart和Media Quest公司调查，这项服务能在任何地方收看，视/音频清晰。消费者对这一服务有强烈的接受愿望。被调查者表示，他们愿意预订myTV服务，以便随时收看突发性新闻，及时收看到体育赛事和最新的家庭连续剧。
基于DVB―H的移动电视的试验
澳大利亚是亚太地区第一个采用DVB－H标准开始移动电视试验的国家。自2006年以来进行了多次试验，大多数试验是在悉尼进行的，2006年3月也在墨尔本开始试验。
完全由Broadcast Australia拥有的服务提供商Brldge Network公司在2004年10月得到澳大利亚广播管理局(ABA)的批准，在悉尼进行基于DVB―H的移动电视试验。与Nokia公司合作于2005年7月开始试验，选择了500名用户参加此次试验。参加试验的用户使用Nokia 7710型智能手机。此款手机也能直接入互联网，以便接收关于电视节目的背景信息或体育比赛结果。Nokia公司除提供具有移动电视功能的手机之外，还提供端对端解决方案包括网络基础设施，移动电话和服务器平台。据Nokia公司称，该解决方案的中心点是服务系统它管理向消费者手机提供各个不同内容的提供商的广播节目内容。这次试验称作“移动媒体”，参加试验的还包括：电信公司Felstra和重要的内容提供商，诸如Foxtel、ABB、SBS、Nine、N etwo rk Aust ralia、Turner和Sky Channel等公司。
除Nokia公司之外BroadcastAustralia也与Radio FrequeneySystems、Harris TechnOlOgies、Thomson、Samsung、Irdeto等公司合作。也于Telstrn和Foxtel公司合作进行最终用户试验。
2007年开始在悉尼进行的另一个试验到2009年初才结束。2006年3月在墨尔本的实验是悉尼试验的联播试验，当时正值Commonwealth Games之际。
Ai Group’s Australia DigitalSuppliers Industry Forum(ADSIF)也进行了移动电视试验，以向澳大利亚
政府显示服务的优越性，期望政府确定为移动广播电视服务分配所计划的丽个7MHz数据广播频道之一的日期。为此，试验使用Nokia和LG手机，Nokia Siemens Networks公司也以DVB－H编码和前端解决方案支持此次试验。参加试验的用户能接收的节目内容来自第7网络、澳大利亚广播公司、SpecialBroadcast ServIce、Premier MediaGroup、澳大利亚新闻频道、TurnerBroadcastlng、MTV Networks Australia和Fox Interactwe Media等公司。
据调查，消费者对移动电视服务有很浓厚的兴趣。参加试验的大多数用户表示对购买这样的商业感兴趣。80％的参加试验者喜欢能在任何地点任何时候观看电视节目，特别是在等候、旅行、在家或乘车的路上。试验表明，周一至周五观看电视的总时间数增加了，尤其是在早晨和午餐时间，与传统电视不同，收看移动电视的峰值时间是早晨、午餐和晚上时间，星期日下午也是峰值时间。平均每天收看1～2次每次平均观看25分钟。观看次数更多或观看时间更长的用户是非付费电视用户和乘车上下班的人。午餐后休息的人最欢迎体育频道，体育频道在星期六晚上也是最受欢迎的。
在马来西亚，试验处在对DVB－H鲁棒性的测试过程之中。U Mobile公司正在中央区进行试验，特别是在Klangvallev，试验覆盖吉隆坡及郊区，同时移动运营商Maxis Communication公司和付费电视运营商Astro公司也在马来西亚首都进行单独的测试。据u Mobile公司称，目前其Live TV服务在实验中可免费收看。
2005年8月，在马来西亚Me rdekaDav独立日庆祝活动之际，Astro和Maxls Communication与Nokia公司合作进行了DVB―H移动电视实况演示。参加庆祝活动的人通过Nokia 7710型宽屏智能手机收看了此次庆祝活动的实况广播。在这次演示中，Astro提供4个实况频道――TV1、TV2、Astro Ria和 AEC；Maxls Communicatlon提供通信和网络服务；Nokla提供演示使用的网络设备和移动服务；Rohde&Schwarz公司提供发射机。
这次实况试验是Ast ro计划的组成部分，该公司计划不久将推出商用移动电视服务。该公司商务主任Azran Osman－Ranl说：“移动广播电视是我们提供广播服务的有特色的扩展，它使我们能将我们的电视服务范围扩大到起居室以外的观众，使他们能在任何地方任何时候收看最新的新闻和娱乐节目。”
在新加坡，两家公司实验了移动电视传送。PKG Media和B roadcastAustralia两家公司的合资公司Singapore Digltal在2008年12月结束了为期18个月试验。目前正等待政府开始商业性运营。
另一家公司――该国的主要广播机构Medla Corp公司也与该国的3家移动电话服务提供商M1、Star Hub和SingleTel合作进行试验。NDS公司为此次实验提供条件接收解决方案，Alcatel Lucent和Gemalto公司提供前端设备，Samung公司提供接收/终端设备。
2005年6月，Nokia公司与MediaCucent和M1两公司合作进行了技术演示。参加2005年亚太广播贸易展览会和Nokia年度Nokia Communication活动的参观者能在有DVB－H功能的Nokia 7710手机上观看Media Corp公司的News Asla频道和Media Crop的移动电视传送的实况联播节目。
在印度尼西亚，Nokla公司于印度尼西亚EMTK Group的子公司PT MECA和SCTV公司合作在2006年下半年进行了基于DVB－H的移动电视试验。PT MECA公司是视听内容方面的主要集成商，广播平台运营商SCTV是广播内容提供商，Nokia公司为试验提供有DVB－H功能的N92手机。实验进行了6个月。
此次试验的目的是评价移动电视服务在印度洋尼西亚的可行性试验性广播包括接收质量和探究支持不同服务计划的选择方案(广告、基于订购的和交互式服务)，以及评估消费者未来对移动电视服务的态度。
在中国台湾，当局为几家角逐者发放了移动电视试验许可证他们组成不同的财团，以便解决位试验建设DVB－H是基础设施需要的费用。
公司电视服务基金会(PTs)与中华电信(cHT)、Far EastCommunicabon( ET)、Taiwan Mobile(TWM)、BenQ、Moto rala和Cyberlink等公司组成了一个财团，在2007年开始移动电视试验。
2008年，Chin ese TelevisionSystem公司为了其移动电视试验与Nokia公司结成伙伴关系，同年ChangHwa Wideband Best Netwo rk公司也于其合作伙伴一道在高雄进行移动电视试验。
试验结果令人感到满意各个财团和市场角逐者正在热切地期待着当局发放部署商用移动电视服务的许可证。预计基于DVB－H的移动电视服务的部署不久将在台湾全面展开。
在新西兰，Nokia公司于Kordia公司合作于2007年4月开始基于DVB－H的移动电视演示。
在香港，商务＆电子发展局在2008年12月宣布，在2009年如期为移动电视服务拍卖频谱。总计可提供26个手机电视频道。拍卖的两组频谱是：UHF超高频频带一条频带数码频谱，可提供20个频道；频带111内两条频宽数码频谱，可提供6个频道。在香港的移动电视服务预计在2010年前推出。领先的IPTV实体PCCW公司领导以DVB－H和Media FLO格式为基础的移动电视试验。
基于Medla RO的移动电视的试验
虽然DVB―H先于Media FLO在亚洲推出商用移动电视服务，但它也面临着Media FLO的技术优势的挑战。据Medla FLO技术开发者Qualcomm公司的官员说：“这一平台的优势是：它不必与地面广播系统后向兼容，因而能较好地适合于移动传输；能在2秒以下改变频道，这比其它技术快1倍以上；电池寿命长，是其它手机电池寿命的近2倍。试验显示：Media FLO每台发射机能覆盖DVB－H的2倍的地理范围，或者能传送DVB－H的2倍之多的频道数量。
QuaIcomm公司负责全球开发、战咯、营销及运营的副总裁Dmar Javaid在接受记者采访时谈到了Media FLO技术在亚洲的渗透情况。他说：“我们相
信移动电视对无线产业来说是下一个大机遇。我们把亚洲地区视为Qualcomm公司和Media FLO技术的非常重要的战略地区。在日本，我们与KDDI公司合作建立了一家合资企业，称作Media FLOJapan Planing Inc公司，同时软银公司也成立了Mobile Media Planmg Corp公司，旨在日本部署Media FLO服务。在香港，我们与PCCW公司签定了Medla FLO技术试验协议已成功地进行了演示实验进行到2007年11月中旬。实验表明，这一技术有可能进一步发展未来提供移动广播和交互电视恰当混合业务的业务模式和内容构成。在中国台湾，我们与Taiwan Televlsion Enter Prise公司合作进行了技术性试验。”
DVB－H亚太联盟和FLO论坛分别成立
2006年下半年由B ridge Netwo rk公司、印度尼西亚的MECA公司、马来西亚的MITV公司、Nokia公司和Inte r公司组成了DVB－H亚太联盟(DAPA)，这是一个专门关注移动电视的集团。在Ha rris B roadcast公司和Radio F requency System公司的倡议下，DAPA联盟由亚太地区可能的DVB―H的重要角逐者组成。其目的是建立一个DVB－H地区性论坛，促进共享最佳实践和支持成员公司对移动电视领域中新业务的技术开发的评估。
该联盟也支持管理方面所做的努力，以便促进DVB－H被亚太地区接受为移动电视的标准。DAPA也欢迎与现有其他类似的联盟和论坛合作，包括美国的MDTV联盟和BMCD组织。该联盟的成立对DVB―H在亚太地区的渗透已经并正在发挥积极的作用。
为了促进Media FLO技术的开发和推广应用，由75家公司共同建立了FLO论坛，参加论坛的公司中1/3在亚洲，包括日本的KDDl公司和Softbank公司，以及韩国的3家无线运营商；某些重要的手机制造商也是F LO论坛的成员，例如LG、Samsung、Kyoce ra、MotoroIa和Sha rp等公司。
有媒体评论说，DVB―H、MediaFLO和亚洲当地的其它一些技术在亚洲地区的竞争结局仍然不很明朗，目前还很难说那种技术将取得最后的优势地位，也有可能十多个标准并存的局面。
移动电视仍处在发展的初期
不过标准接受程度如何，移动电视服务必将逐步渗入大众市场。市场研究公司Gartner最近的调查报告称，到2012年全球移动电视用户预计达到4.77亿，渗透率达8.6％。但目前，移动电视仍处在发展的初期。
在亚太地区，包括已推出商用服务的运营商在内，面临着几个难题。一些角逐者说，费用是个问题，这与手机的价格有关；另一些角逐者说，确定合适的业务模式是个大挑战，是统价订购模式还是按次付费，或者视频点播模式?
进行的许多试验证明，移动电视技术是鲁棒的，可靠的同时许多角逐者仍在寻求移动电视的“杀手应用”。即使在一些技术更为先进的欧洲国家，也只有少数移动电视运营商在商用方面取得了成功，他们的成功是以政府同意额外付费的体育和成人娱乐成套节目为基础的。
在守旧的亚洲，是不允许青年人通过移动电话上网赌博或观看的，因为许多管理机构担心对那样的内容放任不管会败坏道德和社会风气。因此，找到合适的业务模式是移动电视中的大问题。在亚洲，这意味着找到不与社会道德相抵触的有吸引力的节目内容。
Gartner公司的调查报告称，在日本，移动电视采用免费广播模式；在韩国，移动电视服务采用付费和免费的混合业务模式。“免费服务将继续是最受欢迎的，运营商和服务提供商必须转向作为收入源的广告。但这种情况只有达到至关重要的受众群才会出现，因为广告商对不显眼的市场不感兴趣。
Gartner公司为可能的移动电视运营商建议如下获益方法：
1、对于那些有良好的数字视频广播地面(DVB－T)覆盖的市场来说，应当提供免费移动广播电视服务，以补充他们提供的3G电视服务；
2、应当考虑提供免费的基本频道，同时提供基于订购的额外付费的节目内容，以便鼓励消费者购买；
本报综合消息 有来自17个不同国家和地区， 107个团队参加的2006年第15届TREC大赛于12月15日～17日在美国马里兰州的盖舍斯堡举行。我国留英青年博士朱剑涵在这次比赛中脱颖而出，获得冠军。
TREC是搜索引擎技术评估的一个科技盛会。本届主题是世界先进搜索引擎技术交流比赛。大赛组织者强调，此次比赛具有4重目的：促进搜索技术水准；加强高校，政府间交流；获得企业重视，提升技术；使新技术得到运用。
朱剑涵尝试的搜索技术并非普通的网页搜索技术，一般网络搜索时，文本恢复主要是依靠网络或者文件，而此次比赛，搜索任务则设计在一些特殊的任务，如JAVA技术上，通过专业的搜索引擎恢复每个个体的名字。此次比赛是在33万个文本数据库中，超过5G的文本中进行搜索，目标是在55个主题中的1082个人中，建立搜索平台，寻找出专家的名字。此项目有23个世界一流团队参加，包括IBM，微软。朱剑涵所在的KmI团队在比赛中获得第一，他们的该研究成果对计算机搜索领域有着重要意义。
3维技术将使图片搜索更加精准
本报综合消息 瑞典厂商Polar Rose计划明年年初推出效率更高的Web照片搜索技术。该公司把2维照片扩展为一种3维模型，然后计算机利用这种3维模型搜索符合条件的照片。Polar宣布将于明年1月开始进行现场试验，在一季度末推出公共beta版服务。
这种3维模型使计算机可以过滤掉两张或多张照片中与光线、相机角度、被拍照对象面目角度相关的差异。据该公司官员说，过滤掉这些差异，搜索结果变得更准确。照片如果是正面照，Polar Rose的搜索引擎甚至可以找到3/4侧面和全侧面照片。
公司官员说：“我们可以从一张照片中创建3维图像。面部识别通常由于光线和姿态等原因而失效，因此如果有了3维图像，就可以弥补这种不足。”
Polar Rose还在开发一种用于搜索视频流中的面目图像的工具。Polar Rose的搜索算法是分析面部每个突出特征的相对位置，并将这些信息与3维模型进行比较。
趋势
风险投资看好能源、互联网和亚洲
本报综合消息 美国风险投资协会公布了对200位风险投资者的调查报告，结果显示，2007年风险投资者对能源相关公司的投资预计将增加90%以上，而互联网和媒体相关投资预计将增长70%左右。90%以上的被调查者表示，计划增加对中国和印度的投资。其他一些兴趣增加的地区包括亚洲其他国家和东欧。总投资水平将与过去两年持平。
Sprint预测7大移动和无线趋势
本报综合消息 2月19日，全球性运营商Sprint公布了对2007年移动和无线应用的趋势预测。这些趋势包括:将有更多的移动接入；移动与固定语音和数据服务，以及媒体和其他娱乐进入“大捆绑”时代；移动电子邮件将普及；搜索与发现功能越来越强大；社交网站向移动用户扩展；融合将使一部电话具有多种用途；移动媒体也会得到更多使用。
简讯
Dell CFO明年1月换人
本报综合消息 12月19日，Dell公司宣布首席财务官Jim Schneider将在明年1月底下台，同时美国证监会将继续调查Dell公司的会计实践。前AMR公司首席执行官兼首席财务官Donald Carty将接替Schneider，担任董事会副主席和首席财务官，并继续担任董事会董事。
一、我县"三农"工作的基本情况及取得的成绩
我县有农业人口47.3万人（按户籍划分），占全县总人口77.6%，其中，农村劳动力27.7万人，占全县总人口45.4%。近年来，在县委、县政府的领导下，通过各级各部门的共同努力，全县农村改革积极推进，农村经济快速发展，农民收入逐年增加，农村社会继续保持稳定。
－－农民生活水平逐步提高。2003年，我县农民人均纯收入2875元，比1994年增长1799元，增长63.6%；比2002年增长168元，增长6.2%。在2003年农民人均纯收入中，家庭经营种植业收入852元，占29.6%；养殖业收入464元，占21.1%；工资性纯收入为1040元，占36.2%；其他收入519元，占18.1%。截止2003年底，全县累计转移农村劳动力14.4万人，占农村总劳动力的52.1%，农民外出务工收入已成为农民增收的重要来源。全年生活总消费人均2050元。近两年消费结构发生明显变化，用于食品的消费减少10.8个百分点，衣着、居住、家用设备用品等其余各项消费均有不同程度的增长。农民居住环境得到较大改善，不少农民在场镇购房和自建砖混楼房，90%的农户用上了机井水或自来水，电视机在农村已基本普及，闭路网络不断延伸，农民正向小康迈进。
－－农业结构调整初见成效。产业结构调整步伐加快，2003年全县家庭承包经营耕地面积42万亩，农业总产值6.87亿元，粮食和经济作物的种植面积比例由1997年的79：21调整为57：43，粮食与经济作物的产值比由1997年的40：60调整为28：72。水果、蔬菜、花卉苗木种植和畜禽养殖已成为我县农业结构调整的四大主导产业，其产值达到38308万元，占农业总产值的55.8%。农业龙头企业逐步壮大，全县共有各类农业产业化龙头企业52家，固定资产总额18619万元，产值56922万元，实现销售收入49948万元。龙头企业带动农户16767户，农民从中获得收入7540余万元。全县有种养殖专业大户1700多户，专业市场4个。农村土地有序流转，去年土地流转总面积达80856亩，流转率为19.2%。
观念篇
春节送礼，许多人已司空见惯。那多少人认为“送礼”是春节必不可少的一个内容呢？调查显示:68.5%的人认为“送礼”是春节必不可少的内容,京沪穗三地此类人群的比例分别为62.1%、77.5%、66.1%。
仅有8.9%表示“送礼”并非春节必不可少的内容，北京和广州此类人群的比例基本持平，分别为10.8%和10.6%，而上海持此种观点的市民占4.9%。此外，还有22.6%的被访者对此不置可否。
您是否赞成春节拜年时要送礼？调查显示：65.6%的被访者表明赞成，三地持此观点的被访者比例分别为60.1%、73.5%和63.1%。也有11.5%的市民表达了相反的看法，他们对拜年时送礼持反对意见。另有22.9%的人表示不好说
人们又是如何看待“送礼”的呢？有82.9%的市民认为“送礼”是春节的一种习俗。三地持此观点的比例上海最高，达到90.2%。有8.2%的被访者不认为“送礼”是春节习俗。三地比例依次为14.7%、2.0%、7.8%。此外，还有8.9%的被访者表示不好判断。
送什么?送给谁?
58.4%春节通常给父母送礼 68.1%春节不给上司送礼 70%礼物价位在200元至500元43.9%春节送礼送保健品 今年春节最想得到的礼物: 第一名:不好说 第二名:钱 第三名:汽车 第四名:电脑 第五名:新年祝福 第六名:房子 第七名:鲜花 第八名:手机 今年春节送什么礼物 59.7%送食品 43.9%送保健品 35.4%送烟酒 18.7%送玩具 13.4%送鲜花 19.3%送衣服 12.5%送工艺品 9.8% 11.8%春节会给爱（恋）人送礼
为选礼物绞尽脑汁
脸谱：石先生37岁大学本科国家公务员
原声：春节送礼可以说是一种风俗习惯，但是我每年都为送礼绞尽脑汁。
“送礼”在春节是必不可少的环节，是一种感情的传达，也可以说是一种风俗。但送礼是很费神的事情，要确定送礼的人，每个人要选择不同的礼物，还要考虑接受者的喜好，真是绞尽脑汁。虽然说也可以送钱，但是尺度不好把握，况且不是每一个人都适合送钱的。而且我认为送钱显得不是很真诚，不能体现送礼者的心意。从小到大我每年都能收到礼物，多数收到的是物品，回想起来真是种类繁多。今年我最希望收到的礼物是移动电话，我的妻子已经表示要送给我了，除夕那天我就能收到了。应提倡春节不送礼
脸谱：胡女士32岁大学本科会计
原声：春节送礼虽然在我们国家是风俗，可是随着时代的变化，应提倡春节不送礼。
有一家网站专门做了一个调查，对年轻人而言，2007年最渴望得到的是什么？移动电话成为16～29岁年龄段的人最渴望得到的东西，32％的人说移动电话可以吸引朋友的注意。调查报告说，其中70％的受访者渴望得到iPhone手机。
苹果的产品绝对是所有营销人的梦魇，在苹果面前，一切创新、创意、明星产品似乎都黯然失色。而iPhone手机的火爆上市，让所有人重新审视苹果的核心武器：体验营销，以及粉丝营销。
事实上，苹果在全球都遭遇到了模仿者和抄袭者，但苹果的领头人乔布斯却不屑一顾，他讽刺说：“那些产品就算是人家送你一台，你也不会拿来用。”
这就是乔布斯的高明之处，他不仅制造“酷产品”，更善于制造“酷文化”，最为关键的是，他总有一些东西是竞争者无法拷贝的。
首先，是乔布斯的个人品牌。乔布斯把自己塑造成了“反传统”的斗士。看看乔布斯那一身标志性的行头，圆圆的眼镜，黑色高领衫，特征鲜明的牛仔裤和休闲鞋，这一切都在向传统的“企业制服”说不。就像比尔・盖茨之与微软，乔布斯也被看作苹果的另一个品牌。2003年，乔布斯三度登上美国《广告时代》评选的领导品牌名单，他同时还二度名列“营销100杰”，并且在2003年入选标准更为严格的“营销50杰”。他那几乎不变的牛仔裤和黑色高领衫，不仅给人以一种酷、嬉皮、反叛的感觉，而且还把这种形象延伸至苹果品牌。
其次，体验营销的核心是情感经济。乔布斯一直批判硅谷只重视技术的传统做法，在他看来，“情感的经济”将取代“理性的经济”。比如，1998年的iMac、2001年的iPod，乔布斯以自己的行动告诉IT产业，基于硅芯片之上的技术运算制胜时代已经过去，取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”“制造让顾客难忘的体验”。当产品能召唤消费者情感，它便驱动了需求，比任何一种差异化策略更有力量。乔布斯称：“创新跟研发资金的多少没有关系。当苹果推出Mac的时候，IBM在研发方面的投入至少是苹果的100倍。创新跟资金没有关系，关键是你所拥有的人，你如何领导他们，以及你对创新的理解。”
再次，生产伟大的产品。到目前为止，苹果的成功都来源于乔布斯的一个基本理念：超一流的产品会带来超一流的利润。乔布斯非常强调精品战略。当政初期，他曾采取措施大力削减产品品种，把原有的十几个品种一口气砍到只剩下四种，全然不顾华尔街的满腹牢骚。乔布斯经常说的一句话就是：“有些业务我们能够为之，有些则无能为力，但无论怎样，我都感到自豪。”
最后，设计酷体验。设计也是“酷”苹果的另一个招牌动作，苹果式设计也来源于乔布斯独特的“科技美学主义”。在品牌塑造上，苹果有自己的游戏规则，即不采用传统的硬性营销手段，而更倾向于柔性的体验制造。为了制造酷的体验，苹果有一些独特的噱头。比如，苹果的突然曝光法──为保持神秘感，苹果在新品之前总是做足保密工夫，而在宣布新品第二天才让消费者在各地购买到苹果的新款产品。苹果也强调让消费者参与到营销活动中，苹果在全球拥有众多粉丝，他们开设有自己的网站，甚至出版自己的杂志。在中国，苹果用户被称为“苹民”，麦金塔用户则被称作“麦客”，他们成立有自己的协会，经常举办相关活动。
在产品设计层面，iPhone的进攻方式延续了苹果所有产品的模式，全新的用户界面+苹果式设计。但是，这一模式也引来了批评之声，内部做工差，飞线过多，考虑到苹果一直是快速升级产品的模式，仍需期待iPhone 2.0。
现在，回到iPhone手机上，以上体验营销秘籍，是否是乔布斯制造疯狂体验的全部？答案是否定的。对乔布斯而言，要生产伟大的产品，就要有伟大的野心。评论人士说，像iPod一样，iPhone走的仍然是休闲概念。对此，我并不认同，如果仅仅把iPhone当作一款休闲产品，那就太小看乔布斯的野心了。我比较认同《商业周刊》的看法──“iPhone不仅是一部手机，同时还是全球首台真正意义上的功能强大的亚笔记本，采用了经过专门优化的Mac OS X操作系统。”
