《清华管理评论》文风活泼轻松，语言简明易懂，屡屡财经界领军作用的重头文章，给人带来了深刻的影响。
《清华管理评论》将杂志输送到对管理新思想和管理实践有需求的读者手中，营造有思想、有品位的品牌形象。并建立连接部门领导、学者、中国及世界范围内商业机构和管理人员的互动交流平台，依靠清华经管学院的学术和企业资源以及影响力定期组织论坛、沙龙以及年度评选活动。
成为科学驱动型的创新企业一专访巴斯夫全球先进材料和系统研发平台总裁楼剑锋博士楼剑锋博士拥有美国麻省理工学院化学工程博士学位、美国宾西法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位和浙江大学化学工程学士学位。
他于2005年加入巴斯夫,效力于巴斯夫诸多业务部门,专注运营和业务管理,业务领域涵盖了催化剂、聚氨酯、特性材料和电池材料。时值世界经济转型调整期,作为全球化工行业的领跑者一巴斯夫,在2018年末的"以盈利增长为目标”的全新企业战略,不仅让人们对巴斯夫的未来发展充满期待,也让人们对化工行业一这个普通大众心目中遥远且传统行业的未来发展充满期待。
阴阳平衡思维方式与动态能力理论一VUCA时代企业”灰度”动态能力决定企业高度VUCA的时代背景Shring早在上世纪90年代，美军用不稳定转变性、不确定性、复杂性和模糊性四个单词的首字母为缩写提出了VUCA的概念。
随着Sersing(蜘VUCA时代的到来,国际形势变得复杂多变,并充满惊喜。中美贸易摩擦就是这样一个例子。世界大环境趋于不确定性,部分原因在于全球互联性和变化的政策。就商业战(实现略而言,与军事作战相同,都必须为惊喜和挑战做准备。
今天,你正念了吗?一正稔帮你改善工作家庭体验，微软CEO萨提亚·纳德拉在《刷新》这本书的自我介绍中,首先谈及自己是一个丈夫和父亲,其次才说自己是微软的首席执行官。可见,家庭对于他的重要性与影响不言而喻。一方面,他的家庭并不像很多人那样幸福美满，第一个孩子患有先天性脑部麻痹,小女儿又患有学习困难症,这让纳德拉和妻不得不奔波于各大医院,花大量的时间和精力来悉心照料孩子们。
增压VS减压,选好对策促进外派成功，从大量“引进来”西方跨国公司的直接投资,到成群结队地“走出去”投资发展，我国企业的国际化方向呈现明显的逆转。而“一带一路”战略的实施，加速推动了我国企业进军海外的步伐。”走出去”的中国跨国公司面临着战略、经营及管理的多重挑战,中,可忽视的挑战之一是跨文化背景下的人力资源管理。在跨国经营活动的初期,母公司为了确保子公司服从整体的目标和政策,需要协调和控制子公司的运营活动及保持良好便捷的沟通。
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